Date post: | 01-May-2015 |
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MIZAR,
una PMI in FIDEUS
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MIZAR MIZAR
Chi siamo?Chi siamo? PMI – 60 dipendentiPMI – 60 dipendenti Fondata nel 1981 Fondata nel 1981 Uffici a Torino, Verona, Roma, Napoli Uffici a Torino, Verona, Roma, Napoli Specialisti nella telematica dei Specialisti nella telematica dei
trasporti – ITS - sistemi UTC, gestione trasporti – ITS - sistemi UTC, gestione flotte, informazioni all’utenzaflotte, informazioni all’utenza
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La telematica dei trasportiLa telematica dei trasporti
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Ruolo MIZAR in FIDEUSRuolo MIZAR in FIDEUS
Obiettivo: sviluppo di uno strumento Obiettivo: sviluppo di uno strumento telematico per la telematico per la Gestione della LogisticaGestione della Logistica::
Cose da fare:Cose da fare:- cogliere i requisiti- cogliere i requisiti- creare un prototipo (piattaforma)- creare un prototipo (piattaforma)
- partecipare alle dimostrazioni/prove- partecipare alle dimostrazioni/prove- perfezionare lo strumento telematico- perfezionare lo strumento telematico- produrre linee guida- produrre linee guida
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Piattaforma per la Gestione delle FlottePiattaforma per la Gestione delle Flotte
Adattamento alle esigenze delle consegne in Adattamento alle esigenze delle consegne in aree urbane:aree urbane:
gestione dei ‘trans-shipments’gestione dei ‘trans-shipments’ integrazione con strumentazione a bordointegrazione con strumentazione a bordo strumento per l’amministrazione localestrumento per l’amministrazione locale
es. prenotazione carico/scaricoes. prenotazione carico/scaricoregolamenti del traffico urbanoregolamenti del traffico urbano
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Dalla ricerca al mercatoDalla ricerca al mercato
RICERCA & SVILUPPO
PROTOTIPI / DIMOSTRATIVI
PRODOTTI e SERVIZI
Clienti Clienti finali finali
Partner Partner strategicistrategici
Modello operativo MIZARModello operativo MIZAR
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OpportunitàOpportunità
Collaborazione con attori ‘chiave’:Collaborazione con attori ‘chiave’:DHL, TNT, le città, centri di ricerca, DHL, TNT, le città, centri di ricerca, costruttori automobilicostruttori automobili
Conoscere il mercato europeoConoscere il mercato europeo Dimostrazioni / miglioramenti Dimostrazioni / miglioramenti Visibilità al livello europeoVisibilità al livello europeo Contributo europeo (c. 50%)Contributo europeo (c. 50%)
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Le PMI nei “Framework”
Il punto di vista MIZAR
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Le PMI nei “Framework Prog.”Le PMI nei “Framework Prog.”
Come possono contribuire?Come possono contribuire? conoscenze e esperienze conoscenze e esperienze
approfondite in campi specificiapprofondite in campi specifici flessibilità operativa per sviluppi flessibilità operativa per sviluppi
esplorativi con nuovi partner esplorativi con nuovi partner rapidità ‘Time-to-market’rapidità ‘Time-to-market’
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OpportunitàOpportunità
Supporto per superare le ‘barriere’ al Supporto per superare le ‘barriere’ al mercatomercato (entry barriers) (entry barriers)
Confronto con il mercato europeoConfronto con il mercato europeo Contributo (30-50%) ai costi di Contributo (30-50%) ai costi di
sperimentazione e ricercasperimentazione e ricerca Scambio di conoscenze e relazioni Scambio di conoscenze e relazioni
internazionali internazionali Visibilità in ambito europeoVisibilità in ambito europeo
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Risultati attesiRisultati attesi
Eccellenza nel settore dell’ITS Eccellenza nel settore dell’ITS Servizi/soluzioni paneuropee Servizi/soluzioni paneuropee
(interoperabilità) (interoperabilità) Nuovi posti di lavoroNuovi posti di lavoro
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Qualche osservazioneQualche osservazione
I contributi CE non coprono mai i I contributi CE non coprono mai i costicosti
Il sovraccarico di lavoro è sempre Il sovraccarico di lavoro è sempre elevato (anche per progetti piccoli)elevato (anche per progetti piccoli)
Non è facile “farsi strada”Non è facile “farsi strada” E’ necessario un minimo di E’ necessario un minimo di
“organizzazione”“organizzazione”
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Dalla ricerca al mercatoDalla ricerca al mercato
RICERCA & SVILUPPO
PROTOTIPI / DIMOSTRATIVI
PRODOTTI e SERVIZI
Clienti Clienti finali finali
Partner Partner strategicistrategici
Un modello che funzionaUn modello che funziona
MIZAR partecipa sin dal 1987 a Progetti Europei di Ricerca
Nuove applicazioni, nuovi serviziSperimentazioni e dimostrazioni di prodotti e servizi
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I prodotti UTOPIA sono stati I prodotti UTOPIA sono stati perfezionati/estesi perfezionati/estesi nell’ambito delle ricerche CE nell’ambito delle ricerche CE e sono stati valutati da e sono stati valutati da università internazionali università internazionali (Svezia, UK, Italia)(Svezia, UK, Italia)
Mizar ha studiato e Mizar ha studiato e promosso l’uso nel trasporto promosso l’uso nel trasporto delle nuove tecnologie (WAP delle nuove tecnologie (WAP - GPRS -WiFi) per le flotte, in - GPRS -WiFi) per le flotte, in anticipo sul mercatoanticipo sul mercato
Qualche Qualche esempioesempio
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ConclusioneConclusione
Pur ricordando che
• di finanziamenti alla ricerca non si vive• è pericoloso sottovalutare i costi reali della ricerca• bisogna “organizzarsi” (magari attraverso consorzi o associazioni) per non avere un ruolo marginale• ………………..
Partecipare ai “Framework Program” può essere molto
importante e molto utile
MIZAR ha presentato proposte nel VI° FP e
continuerà a farlo
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