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UN AZIENDA DI CAMPIONI - Andrea Condello€¦ · il colloquio di selezione • qui abbiamo bisogno...

Date post: 14-Oct-2020
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UN AZIENDA DI CAMPIONI www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT Torino, 19 marzo 2018 Andrea Condello
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Page 1: UN AZIENDA DI CAMPIONI - Andrea Condello€¦ · il colloquio di selezione • qui abbiamo bisogno di gente che abbia voglia di lavorare! • e che lavorino duro anche sotto pressione!

UN AZIENDA DI CAMPIONI

w w w . o p e n s o u r c e m a n a g e m e n t . i t

O P E N S O U R C E M A N A G E M E N T

Torino, 19 marzo 2018

Andrea Condello

Page 2: UN AZIENDA DI CAMPIONI - Andrea Condello€¦ · il colloquio di selezione • qui abbiamo bisogno di gente che abbia voglia di lavorare! • e che lavorino duro anche sotto pressione!

VIVIAMO IN UN MONDO CHE È TREMENDAMENTE CAMBIATO

NEGLI ULTIMI ANNI

E SPESSO L’IMPRENDITORE NON È SODDISFATTO PERCHÈ USA DEI SISTEMI

ARCAICI NELLA GESTIONE DELLA SUA IMPRESA

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IMMOBILI MACCHINARI ATREZZATURE

REPUTAZIONE BRAND

PERSONE = IL CAPITALE UMANO

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IL CAPITALE UMANO • Le caratteristiche individuali apportate dalla persona nel proprio lavoro:

intelligenza, energia, attitudine positiva, affidabilità, impegno.

• La propria capacità di imparare: prontezza, immaginazione, creatività e senso pratico.

• La propria motivazione nel condividere le informazioni e le cognizioni: vale a dire spirito di

squadra e orientamento verso gli obiettivi.

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IL MONDO DEL LAVORO È CAMBIATO

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ADOTTA UNA POLITICA DI GESTIONE DELLE PERSONE

DEVI POTER OTTENERE IL MASSIMO DA OGNUNO DI LORO

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IL MONDO VA NELLA DIREZIONE DELLA POSITIVITÀ

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MA NON TUTTI SONO D’ACCORDO

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LE PERSONE SODDISFATTE DI SE PRODUCONO BUONI RISULTATI

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COS’È UN GRUPPO?

• PERSONE CHE HANNO IN COMUNE

• UNA META • DEI VALORI

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UNA META AZIENDALE FORTE E DICHIARATA

• SE VAI IN UN POSTO BELLO VENGO CON TE

• MA SE DEVO LAVORARE E BASTA…

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MOTIVAZIONE• È l’espressione dei motivi che inducono un

individuo a compiere una determinata azione • È l’insieme dei fattori che spingono il

comportamento di un individuo verso una meta

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OGNI ATTO CHE VIENE COMPIUTO SENZA MOTIVAZIONE RISCHIA DI FALLIRE

• La spinta motivazionale è innescata quando l’individuo avverte un bisogno

• Ovvero uno squilibrio tra la situazione attuale e una meta desiderata

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PERCHÈ SARÀ UTILE E INTERESSANTE PER ME VENIRE CON TE

COSA VINCO IO SE GIOCO AL TUO GIOCO?

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COSA LUI DESIDERA VERAMENTE?

• PERCHÈ VUOLE FARE QUESTO LAVORO? • COSA VUOLE OTTENERE DAVVERO • COSA È DISPOSTO A DARE? • I SUOI “PERCHÈ” SONO CIÒ CHE GLI FARÀ FARE

LA DIFFERENZA. DEVI CONOSCERLI E COMPRENDERLI

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COMPETENZE ORE LAVORATE

IMPEGNO

MOTIVAZIONE METE

VALORIDESIDERIO ARDENTE

PASSIONE

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Scollaboratori Medi Campioni

PERS O NE

80% dei problemi

20% delle

persone

60% delle persone

80% dei risultati

20% delle

persone

P R O D U T T I V I T À

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L’INTUITO NON BASTA

SERVONO METODO E STRUMENTI SCIENTIFICI

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COSA MISURA L’ANALISI?

IL TEST DA LA COSCIENZA REALE DEL POTENZIALE E DEL COMPORTAMENTO A LUNGO TERMINE DELLA PERSONA , METTENDO IN LUCE I PUNTI FORTI E LE AREE DI MIGLIORAMENTO

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STIAMO TUTTI LAVORANDO PER FAR VIVERE UNA BELLA ESPERIENZA AL NOSTRO CLIENTE?

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LA SCELTA DEI COLLABORATORI

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IL COLLOQUIO DI SELEZIONE• QUI ABBIAMO BISOGNO DI GENTE CHE ABBIA

VOGLIA DI LAVORARE! • E CHE LAVORINO DURO ANCHE SOTTO PRESSIONE! • E CHE NON STIANO A GUARDARE AGLI ORARI! • VELOCI. QUI BISOGNA CORRERE!! • TU HAI VOGLIA DI LAVORARE?!

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VERIFICA LA MOTIVAZIONE✓ Qualèilsuoobiettivoinazienda?✓ Cosasiaspettadaquestanuovaesperienzaprofessionale?✓ Comesivedenelsuofuturo?✓ Qualèlasuaaziendaideale?Perché?✓ Qualèilsuosuperioreideale?Perché?

Attenzione ai candidati che vi assillano chiedendovicostantementedatisull’aspettoeconomicodellavoro.

MOTIVAZIONISBAGLIATE:✓ Personemotivatesolodaisoldi.✓ Personechehannoproblemidiorario.✓ Personesovra-qualificate(accettanoillavoroperripiego).

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UNA PERSONA SBAGLIATA IN UN RUOLO CHIAVE

• RALLENTARE IL LAVORO DI ALTRI • RENDERE UN BUDGET IRRAGGIUNGIBILE • DEMOTIVARE COLLABORATORI • PERDERE CLIENTI • DISTRUGGERE UN BRAND

• DISTRUGGERE TE

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PRESERVA LA TUA ENERGIA

SCEGLI LE PERSONE GIUSTE

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DEVI DIVENTARE UN ABILE CACCIATORE DI TALENTI

UN ESPERTO NEL PROCESSO DI RICERCA E SELEZIONE

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CHE DOVRAI ANDARE A MISURARE

TUTTO QUESTO ANDRÀ AD INCIDERE SU RISULTATI TANGIBILI

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COME MISURI QUANTO LUI È PRODUTTIVO?

COSA VUOI ESATTAMENTE DA LUI?

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Farmaci

aBenchmar

kDifferenz

a

9.00 10.0025 23 2

10.00 11.00

24 26 -211.0

0 12.0026 24 2

12.00 13.00

23 24 -115.0

0 16.0028 17 11

16.00 17.00

26 23 317.0

0 18.0025 26 -1

18.00 19.00

25 28 -319.0

0 20.0023 26 -3

TOTALE

: 225 217 8

PRODUTTIVITA’ A PEZZO    

     

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Farmacia Benchmark Differenza

9.00 10.00202 € 219 € -17 €

10.00 11.00208 € 249 € -41 €

11.00 12.00227 € 239 € -12 €

12.00 13.00207 € 234 € -27 €

15.00 16.00228 € 166 € 62 €

16.00 17.00225 € 226 € -1 €

17.00 18.00211 € 258 € -47 €

18.00 19.00224 € 278 € -54 €

19.00 20.00207 € 263 € -56 €

  TOTALE: 1.939 € 2.132 € -193 €

PRODUTTIVITA’ IN EURO    

 

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Key Performance Indicators

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PUOI DISTRIBUIRE UNA PARTE DELLA RICCHEZZA

CREATA A CHI TI HA AIUTATO A

CREARLA

INCENTIVAZIONE

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È IL CAPITALE UMANO CHE CREA IL CAPITALE ECONOMICO

O CHE LO DISTRUGGE

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RIASSUMENDO• SCEGLI LE PERSONE GIUSTE • GESTISCILE AL MEGLIO PER TIRARE

FUORI IL MASSIMO DA OGNUNO DI LORO

• INCENTIVA LE MIGLIORI PRESTAZIONI • DELEGA SE VUOI CRESCERE • OCCUPATI DELLA PERSONA PIÙ

IMPORTANTE DELLA TUA AZIENDA, TU

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NULLA ACCADE PER CASO

SIAMO NOI A GENERARE UN EFFETTO

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LUITU

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ATTENZIONE VERSO IL FATTURATO

ATTENZIONE VERSO LE PERSONE

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IDEALMENTE DOVREMMO OCCUPARCI DEL BENE PROPRIO

E DI QUELLO DEGLI ALTRI AI QUALI SIAMO

STRETTAMENTE CONNESSI E DALLE CUI SORTI SIAMO

DIRETTAMENTE DIPENDENTI


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