FORUM
Think Tank BasilicataEnergie per un futuro sostenibile
Matera, Palazzo Viceconte30 gennaio 2019
PRESENTAZIONE DI
VALERIO DE MOLLI
© 2019 The European House - Ambrosetti S.p.A. TUTTI I DIRITTI RISERVATI. Questo documento è stato ideato e realizzato da The EuropeanHouse - Ambrosetti S.p.A per il cliente destinatario, ed il suo utilizzo non può essere disgiunto dalla presentazione e/o dai commenti che l’hannoaccompagnato. E’ vietato qualsiasi utilizzo di tutto o parte del documento in assenza di preventiva autorizzazione scritta di The European House -Ambrosetti S.p.A.
Matera, mercoledì 30 gennaio 2019
THINK TANK BASILICATA
Per il quinto anno consecutivo, The European House – Ambrosetti è stata nominata - nella categoria "Best Private Think Tanks" - 1° Think Tank in Italia, tra i primi 10 in Europa e nei primi 100 indipendenti su 6.846 a livello globale nell’edizione 2017 del "Global Go To Think Tanks Report" dell’Università della Pennsylvania
Valerio De MolliManaging Partner & CEO
The European House – Ambrosetti
Energie per un futuro sostenibile
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2
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Agenda
▪ The European House – Ambrosetti
▪ L’iniziativa "Think Tank Basilicata"
▪ I punti di forza della Basilicata
▪ Le criticità che la Regione deve affrontare
▪ La nostra proposta di visione e gli indirizzi per la Basilicata
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3
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
(*) Nell’edizione 2017 del Global Go To Think Tanks Report della University of Pennsylvania
Più di 100STUDI E
SCENARI
Strategici da indirizzare a Istituzioni e
aziende nazionali ed europee ogni
anno
EVENTI
300
Realizzati ogni anno
ESPERTI
2.000
Nazionali e internazionali ingaggiati ogni
anno
Manager accompagnati
nei loro percorsi di crescita e
clienti serviti nella
consulenza ogni anno
Da più di 50ANNI
Al fianco degli imprenditori
per la loro crescita
250
PERSONE
Accomunate dalla stessa passione e
voglia di fare
10.000MANAGER
1.000CLIENTI
del Forum di Cernobbio: rappresentati in sala nel
2018 un fatturato aggregato di 674,6
miliardi di Euro (40,1% del PIL italiano) ed Asset
gestiti pari a circa 39,5 trilioni di Euro; 10 governi
rappresentati
PAESI
16
Con presenza diretta o
partnership
Nelle operazioni M&A cross-border, con la partecipata K-Finance che ha vinto nel 2018 il
premio Team of the year Mid-Market
M&A ai Financecommunity
Awards
SOCIETÀ DI CONSULENZA
1°THINK TANK
1°
Privato italiano, tra i primi 10 in
Europa e nei primi 100 indipendenti su 6.846 a livello
globale*
Dedicati alla consulenza per la digital
transformation, grazie alla
partnership con CEFRIEL (Politecnico
di Milano)
INGEGNERI
130
Imprenditoriali assistite nell’ultimo
anno, tramite consulenza nei
Patti di Famiglia e Sistemi di Governance
FAMIGLIE
Più di 100
ANNI
45
The European House – Ambrosetti: i nostri numeri
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4
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Affiancare le Istituzioni e le imprese nella lettura e
comprensione dell’evoluzione socio-
economica del Sud Italia e nell’elaborazione di strategie
di sviluppo sostenibili, adottando soluzioni professionali fondate su analisi originali e in
grado di supportare la competitività di tutte le Regioni
del Mezzogiorno
La missione della practice Scenario Sud di The European House – Ambrosetti
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5
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
▪ Definizione della visione del futuro
▪ Pianificazione della strategia competitiva del territorio, identificando e sfruttando le competenze strategiche distintive
▪ Azione simultanea sulle dimensioni della pianificazione (economica, sociale e urbanistica/ layout del territorio)
▪ Definizione di iniziative di catalizzazione ("progetti faro") per l’attrazione di capitali (finanziari e umani)
▪ Massimizzazione dell'attrattività del territorio (in conformità con le competenze strategiche locali) e misurazione dei costi e benefici derivanti dalle azioni o dai progetti lanciati
▪ Integrazione del processo di pianificazione con le attività di comunicazione/confronto con altri territori e il coinvolgimento di tutti gli attori (Istituzioni, business community, media, società civile)
The European House – Ambrosetti ha una esperienza di oltre 30 anni nello sviluppo dei territori
Oltre 50 iniziative a supporto della competitività dei territori in Italia e nel mondo solo
negli ultimi 3 anni
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6
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Visione
Obiettivi di medio-lungoperiodo
Strategia competitiva
Piano d’azione
ES
EC
UZ
ION
E
Fonte: The European House – Ambrosetti
Sviluppare un territorio significa dare risposte concrete a 6 domande fondamentali
1. Perché un’impresa dovrebbe insediarsiqui e non altrove?
2. Perché un’impresa già presente dovrebbe decidere di rimanervi?
3. Perché un contribuente/famiglia, dovrebbe decidere di risiedere e contribuire qui e non altrove?
4. Perché un talento dovrebbe decidere di lavorare qui e non altrove?
5. Perché un turista dovrebbe scegliere di venire qui e non altrove?
6. Perché uno studente dovrebbe venire qui a studiare?
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Il segreto dell’attrattività di un territorio sta nelle "Tre T"
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su "The Rise of the Creative Class" di Richard Florida, 2002
Tecnologia
Talenti
Tolleranza
Presenza di una base tecnologica forte e innovativa, alto livello di innovazione delle imprese e buona connettività
Stock ampio, solido e diversificato di capitale umano
Sistema sociale aperto che possa attrarre e trattenere diversi tipi di talenti e consentire loro di esprimere al massimo il loro potenziale
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Com
petitività e
svilu
ppo
Tempo
Oggi
Domani
Da come si è oggi si immagina cosa si vuole essere in futuro
Da cosa si vuole essere siprogramma il cosa fare per realizzarlo
La Visione del territorio è il punto di partenza per rispondere alle priorità dello sviluppo
La visione del territorio è il punto di partenza per definire progettualità e priorità
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
La visione deve fare leva sulle competenze strategiche territoriali…
… una SPECIFICA ABILITÀ del territorio in attività quali industria, servizi, educazione, ricerca, ...
▪ Conoscenza accumulata in gruppi di persone del territorio
▪ Numerosità delle persone con conoscenza accumulata
▪ Know-how accumulato in database fisici
▪ Strutture economiche (imprese, istituzioni, ecc.) che accolgono le persone con tale competenza e i rispettivi meccanismi di funzionamento (che possono facilitare o intralciare l’espressione della competenza)
▪ Infrastrutture fisiche e infostrutture (qualità e dotazione) e sistema burocratico-amministrativo che possono facilitare o intralciare l’espressione della competenza
▪ Autocoscienza della maggioranza della popolazione di possedere la competenza
Fonte: The European House – Ambrosetti
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Occorre un approccio integrato all’economia, al sociale, all’ambiente, alla cultura e all’urbanistica
Dimensione ECONOMICA
Dimensioni SOCIALE
AMBIENTALE E CULTURALE
SOSTENIBILI
Dimensione URBANISTICA
▪ Innovazione▪ Disponibilità di
servizi▪ Attrattività
economica (imprese, capitali, persone)
▪ Trama sociale che “ingaggia”, ma non coinvolge
▪ Attrattività culturale▪ Diversità e tolleranza▪ Qualità della vita▪ Sostenibilità ambientale
▪ Densità▪ Multifunzionalità▪ Policentrismo▪ Connettività▪ Riconoscibilità e
immaginabilità
Aspetti VERTICALI (specificità di gruppi)*Aspetti ORIZZONTALI (comunanze)**
ARMONIZZAZIONE
(*) Artigianato, Commercio, Industria,
Servizi (business), Turismo/Tempo libero,
Cultura/Arte, Sport, ecc.
(**) Risorse umane/Competenze,
Tecnologie/Innovazione tecnologica,
Territorio/Bellezze naturali, Scuola,
Viabilità /Accessibilità, Altre infrastrutture, Infostrutture, ecc.
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Agenda
▪ The European House – Ambrosetti
▪ L’iniziativa "Think Tank Basilicata"
▪ I punti di forza della Basilicata
▪ Le criticità che la Regione deve affrontare
▪ La nostra proposta di visione e gli indirizzi per la Basilicata
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Elaborare una VISIONE per il
futuro della Basilicata, basata su
nuove traiettorie di sviluppo,
ingaggiando attivamente i leader
imprenditoriali e istituzionali e la
società civile e innescando sulle idee
e proposte dell’iniziativa un processo
concreto di catalizzazione delle
migliori energie e risorse della
Basilicata e del Sud Italia
L’ambizione e gli obiettivi dell’iniziativa "Think Tank Basilicata"
▪ Definire il quadro dei rischi e delle opportunità della Basilicata e una convincente visione di sviluppo a supporto della programmazione strategica di medio periodo
▪ Concretizzare le progettualità per l’eccellenza della Regione Basilicata
▪ Dimostrare agli attori locali e nazionali (istituzioni, imprese, società civile, ecc.), il ruolo della Basilicata come territorio strategico per la crescita del Paese
▪ Delineare le azioni di sistema necessarie per rendere concreto il potenziale di contribuzione della Regione per il Mezzogiorno e per l’Italia
▪ Massimizzare la visibilità e il posizionamento della Regione
AMBIZIONE OBIETTIVI
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
I pilastri metodologici dell’iniziativa "Think Tank Basilicata"
ADVISORY BOARD
The European House – Ambrosetti Comitato Scientifico Vertici di Total
Forum di presentazione e discussione
Tavoli di Lavoro di discussione (Matera, Guardia Perticara, Taranto)
Scenario strategico
Rapporto "Think Tank Basilicata"
Incontri riservati
con stakeholder (locali e
nazionali)
Elaborazione di contenuti
di indirizzo strategico
Analisi di benchmark
nazionali e internazionali
Individuazione del
piano di azioni
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Le tappe principali dell’iniziativa "Think Tank Basilicata"
Approfondimento
dello scenario
strategico-
competitivoMarzo – Giugno 2018
3˚ riunione
dell’Advisory Board Roma, 19 Novembre
2018
Analisi
casi studio
internazionaliMarzo – Settembre
2018
Forum di
presentazione
"Energie per un
futuro sostenibile"Matera, 30 Gennaio
Avvio
dell’iniziativa
2018 2019
Impostazione
progetto e
identificazione
membri Comitato
ScientificoMarzo 2018
2˚ Tavolo di lavoro
(Industria e
manifattura)Guardia Perticara, 18
Luglio 2018
1˚ riunione
dell’Advisory Board Roma, 27 Aprile 2018
3˚ Tavolo di lavoro
(Basilicata e Puglia
nella strategia di
sviluppo del Sud
Italia)Taranto, 19 Ottobre 2018
Elaborazione
modello e visione
strategica per la
BasilicataNovembre 2018 –
Gennaio 2019
Interviste, incontri e tavole rotonde con centinaia di esponenti della classe dirigente del territorio
GENNAIOMARZO - DICEMBRE
2˚ riunione
dell’Advisory Board
e 1˚ Tavolo di
lavoro (Cultura,
creatività e turismo)Matera, 5 Giugno 2018
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15
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Massimiliano Cesare
Presidente di F2I SGR; già Presidente di Invitalia –
Mediocredito Centrale; con la carica di Consigliere economico e
giuridico del Presidente del Consiglio nell’Esecutivo del
“Governo Letta”, ha rappresentato la Presidenza nei rapporti con il sottosegretariato ed i Ministeri
economici
Enrico GiovanniniOrdinario di Statistica
Economica Università di Roma Tor Vergata; Portavoce
dell'Alleanza Nazionale per lo Sviluppo Sostenibile – ASviS;
già Presidente ISTAT e Ministro del Lavoro e delle Politiche
Sociali
Michel Bouquier
Senior Advisor del Ministro delle Finanze e dell'Economia del
Principato di Monaco; già Ministro del Turismo del Principato per
nove anni; già AD di Relais &Château dove ha attivato
strategie innovative che hanno poi costituito la base per la crescita
internazionale del Gruppo
Gianni Riotta
Pirelli Visiting Professor, Princeton University; Vice
Presidente esecutivo, Councilfor the United States and Italy; Membro permanente, Council
on Foreign Relations; Editorialista, La Stampa
Il Comitato Scientifico
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16
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
I casi benchmark analizzati
Criteri di identificazione dei casi studio:
A. Benchmark riconosciuto in un campo/settore importante per la Basilicata e la sua visione
B. Presenza di meccanismi di governance e di ingaggio degli stakeholder efficaci
C. Strategia di comunicazione incisiva per l’immagine territoriale
D. Sviluppo di azioni di sistema e/o progetti "bandiera" di riferimento
E. Elementi di forte innovazione nella gestione della pianificazione territoriale
▪ Danimarca
▪ Finlandia
▪ Islanda
▪ Norvegia
▪ Portogallo
▪ Paesi Bassi
▪ Scozia
Paesi:
▪ Campania
▪ Lombardia
Regioni:
▪ Bitola
▪ Essen
▪ Katowice
▪ Londra
▪ Pau
▪ Stavanger
▪ Terrassa
Città:7
4
7
▪ Emilia Romagna
▪ Puglia
Inserire titolo del documento
17
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Agenda
▪ The European House - Ambrosetti
▪ L’iniziativa "Think Tank Basilicata"
▪ I punti di forza della Basilicata
▪ Le criticità che la Regione deve affrontare
▪ La nostra proposta di visione e gli indirizzi per la Basilicata
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18
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Un elemento di contesto: con il 34,2% dei residenti, le Regioni del Mezzogiorno generano solo il 22,8% del PIL nazionale
Ripartizione del PIL italiano per macro-aree (% sul totale), 2016
Mezzogiorno22,8%
Centro21,6%
Nord55,6%
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2019
1,6%
3,1%
8,3%
8,6%
8,8%
18,7%
22,9%
28,1%
Molise
Basilicata
Abruzzo
Calabria
Sardegna
Puglia
Sicilia
Campania
Quota del PIL per Regione del Mezzogiorno(% sul totale Mezzogiorno), 2016
27,7 milioni di residenti (45,9%)
12,1 milioni di residenti (19,9%)
20,7 milioni di residenti (34,2%)
Inserire titolo del documento
19
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Alcuni elementi di contesto sulla Basilicata
▪ PIL: 11,8 miliardi di euro
□ ≈ 0,7% del PIL italiano
□ ≈ 3,1% del PIL del Mezzogiorno
▪ Popolazione: 567.118 abitanti
□ ≈ 4,0% della popolazione del Sud Italia
□ Numero di abitanti inferiore alla città di Genova (580.097)
▪ Estensione: 9.992 km2
□ ≈ 3,3% del territorio italiano
▪ Comuni: 131
□ 100 in Provincia di Potenza
□ 31 in Provincia di Matera
▪ Densità demografica: 57 abitanti/km2
□ vs. una media nazionale di 201 abitanti/km2
□ la seconda più bassa dopo la Valle d’Aosta (39 abitanti/km2)
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2019
Inserire titolo del documento
20
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Industria e agricoltura con un peso importante1
Contributo dell’automotive alla crescita e all’internazionalizzazione2
Rilevanza dell’industria estrattiva e delle royalties3
Importante contributo del settore agricolo e alimentare4
Patrimonio naturalistico unico al mondo
5
I 10 punti di forza della Basilicata
Attrattività per gli operatori dell’industria cinematografica
Turismo in rafforzamento e crescita
Matera "Capitale Europea della Cultura"e centro di sperimentazione del 5G
Green economy (fonti rinnovabili e risorse idriche)
Bilancia commerciale in attivo
6
7
8
9
10
Inserire titolo del documento
21
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
L’industria e l’agricoltura ricoprono un ruolo centrale nel contesto economico lucano…
▪ 1°Regione in Italia per peso relativo dell’Industria sul totale dell’economia e 3°per l’Agricoltura
▪ In Basilicata il 50% del valore aggiuntodell’Industria è generato dal settore dei mezzi di trasporto e dall’industria estrattiva
Valore aggiunto nei settori della Basilicata, (valori in %),
ultimo anno disponibile
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2019
Valore aggiunto nell’industria della Basilicata (valori in %),
ultimo anno disponibile
Industria Agricoltura Servizi
Mezzogiorno 17,8% 3,8% 78,5%
Italia 24,1% 2,1% 73,8%
1
Industria34,6%
Agricoltura5,0%
Servizi60,4%
€ 10,7 mld
Mezzi di trasporto29,4%
Industria estrattiva20,6%
Costruzioni19,9%
Utilities7,9%
Alimentari e bevande
6,3%
Altro*15,9%
€ 3,6 mld
(*) Altro comprende: industrie tessili, del legno-arredo, prodotti plastici, chimici, metallurgici ed elettronici
Inserire titolo del documento
22
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
…con l’automotive che posiziona la Basilicata al vertice delle Regioni italiane per valore aggiunto generato sul totale dell’economia…
8,8%
3,6% 3,2%
2,0%1,6% 1,6% 1,5% 1,3% 1,3% 1,1%
Basi
licata
Pie
monte
Abru
zzo
Em
ilia R
om
agna
Molis
e
Puglia
Cam
pania
Lig
uria
Italia
Tre
ntino A
. A.
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2019
Prime 10 Regioni per incidenza del valore aggiunto del settore dei mezzi di trasporto sul totale (valori in %), 2015
2
Inserire titolo del documento
23
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
… e anche per incidenza delle esportazioni e dell’occupazione 2
76,6%
42,9%
11,7%11,1% 7,1% 6,6% 3,8% 3,0% 2,9% 2,3%
Basi
licata
Abru
zzo
Lazi
o
Pie
monte
Valle
d'A
ost
a
Em
ilia R
om
agna
Puglia
Um
bria
Cam
pania
Tosc
ana
Prime 10 Regioni per incidenza delle esportazioni di autoveicoli sul totale (valori in %), 2018
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat-Coeweb, 2019
Mezzi di trasporto35,2%
Alimentare18,4%Metallurgia
10,7%
Mobili, macchinari e
apparecchiature
10,7%
Gomma e plastica9,6%
Computer e software
5,7%
Altro9,6%
Ripartizione dell’occupazione lucana nella manifattura per settore, (valori %), 2015
26.100
Inserire titolo del documento
24
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Anche l’industria estrattiva rappresenta una risorsa per il territorio lucano
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati MiSE, 2019
(*) Altro comprende: Emilia Romagna, Molise, Lombardia, Lazio e Abruzzo
Ripartizione delle estrazioni petrolifere in Italia (valori in %), cumulato 2000-2017 ▪ La Basilicata ospita il più grande
giacimento di petrolio e gas onshore presente in Europa
▪ Con 62,9 mln di tonnellate di petrolio estratto nel periodo 2000-2017, la Basilicata ha contribuito per quasi i 2/3 del totale nazionale
▪ Tempa Rossa è il più grande progetto di esplorazione ed estrazione petrolifera nel Paese e uno dei più grandi investimenti greenfield degli ultimi 20 anni (€3 mld di investimento totale in Basilicata e a Taranto)
64%13%
7%
15%1%
Basilicata
Sicilia
Piemonte
Aree di estrazioneoffshore
Altro*
3
Inserire titolo del documento
25
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Se le estrazioni in Basilicata si mantenessero costanti fino al 2030, la Regione potrebbe beneficiare di oltre €3,5 mld di royalties in un decennio
3.475,4
68,3232,6
288,6288,6
288,6288,6
288,6288,6
288,6
288,6288,6
288,6288,6
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Cumulato
Stima delle royalties ricevute dalla Basilicata(milioni di €), previsioni 2018-2030
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati MiSE e fonti varie, 2019
3
*
(*) Ipotizzando una operatività piena, avviata da subito a Tempa Rossa, escludendo altri blocchi o ritardi amministrativi negli impianti di estrazione; stimiamo che nel 2019 Tempa Rossa produrrà a tre quarti del suo potenziale, sempre che la produzione si avvii a brevissimo, e andrà a regime a partire dal 2020.
Tra il 2008 e il 2017, la Basilicata ha ricevuto royalties per un
ammontare complessivo pari a €1,1 mld
Inserire titolo del documento
26
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Le royalties sono risorse aggiuntive che potrebbero essere messe a disposizione dello sviluppo del territorio
I 3,5 miliardi di Euro da noi stimati corrispondo per tutti i cittadini della Basilicata a:
▪ 3 anni e mezzo di sanità gratuita
▪ oltre 5 anni di spesa in istruzione e formazione
▪ 28 anni di spesa regionale per trasporti e diritto alla mobilità
▪ circa 2 volte il valore dei fondi europei messi a disposizione della Regione Basilicata nel programma 2014-2020
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su fonti varie, 2019
3
Permettono, inoltre, di coprire la totalità dei costi per l’adeguamento della tratta ferroviaria Potenza-Foggia (€200 mln) e per la realizzazione del collegamento
tra Matera e la rete ferroviaria nazionale (€220 mln)
Inserire titolo del documento
27
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
▪ Nella fase di sviluppo, Tempa Rossa ha generato ricadute positive a livello occupazionale ed economico, coinvolgendo oltre 350 imprese e più di 10.000 addetti:
□ 3.500 sui siti della concessione (80% residenti nel Mezzogiorno)
□ 6.500 in fabbriche e studi di ingegneria nel resto d’Italia
□ 300 a Taranto
▪ Oltre 1.000 persone saranno coinvolte per ulteriori investimenti (tra il 2019 e il 2022) già approvati nel piano di sviluppo
▪ La fase di produzione garantirà lavoro a circa 600 persone tra diretti e indiretti
Altri impatti diretti, indiretti e indotti di Tempa Rossa 3
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Total E&P, 2019
Impatto economico generato dagli investimenti realizzati a Tempa Rossa (€ mld), 2018
3,0
5,2
Investimento TotalE&P
Reddito generato sulterritorio
1,7
Inserire titolo del documento
28
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Il settore agroalimentare lucano è primo in Italia per valore aggiunto generato
▪ La Basilicata è:
❑ 1°per numero di aziende e valore aggiunto generato dall’agroalimentare sul totale
❑ 1°per superficie dedicata alla coltivazione di vino biologico (52%)
❑ 2°per numero di occupati nel settore agroalimentare sul totale degli occupati
▪ 63 prodotti tipici e 4 distretti industriali (su 8) dedicati al settore agroalimentare
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2019
Valore aggiunto del settore agroalimentare* sul totale dell’economia (valori %), 2016
7,3%7,0%
6,4%6,4%
6,0%5,8%
5,4%5,2%5,0%
4,6%4,4%4,3%4,3%
3,4%3,3%3,2%
2,9%2,7%
2,0%1,7%
BasilicataMolise
Trentino A. A.SardegnaCalabria
PugliaEmilia Romagna
UmbriaSicilia
AbruzzoVeneto
PiemonteCampania
ToscanaFriuli V. G.
MarcheValle d'Aosta
LombardiaLiguria
Lazio(*) Include i settori dell’agricoltura, silvicoltura e pesca e delle industrie alimentari, delle bevande e del tabacco
4
Inserire titolo del documento
29
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
La bilancia commerciale della Basilicata, diversamente dal resto del Mezzogiorno, è stata sempre in attivo
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat-Coeweb, 2019
5
Bilancia commerciale della Basilicata e del Mezzogiorno (milioni di Euro), 1991-2018
-4.961
1.517
-18.000
-13.000
-8.000
-3.000
2.000
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Mezzogiorno (Basilicata esclusa) Basilicata
Inserire titolo del documento
30
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
La Basilicata è una Regione molto ricca da un punto di vista naturalistico...
▪ Le aree protette occupano circa il 20% dell'intera superficie regionale (200.000 ettari)
▪ La Regione può contare su:
□ 2 parchi nazionali
□ 3 parchi regionali
□ 8 riserve statali
□ 6 riserve regionali
□ Più di 50 aree di interesse comunitario
□ 1 oasi WWF
Il Parco Nazionale del Pollino, ricompreso tra Basilicata e Calabria, è il più esteso d’Italia
6
Inserire titolo del documento
31
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
… e le bellezze della Regione hanno spinto molte produzioni internazionali a sceglierla come set per i propri film
7
Inserire titolo del documento
32
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
La Regione Basilicata detiene il primato in Italia per incremento degli arrivi turistici sia italiani che stranieri…
Crescita degli arrivi turistici italiani (valori in %), 2016 vs. 2010
Crescita degli arrivi turistici stranieri (valori in %), 2016 vs. 2010
39%
18%
18%
16%
13%
13%
11%
9%
9%
9%
7%
6%
6%
6%
5%
2%
1%
1%
-1%
-27%
Basilicata
Lazio
Valle d'Aosta
Trentino A.A
Veneto
Emilia-Romagna
Umbria
Marche
Lombardia
Puglia
Calabria
Liguria
Toscana
Piemonte
Campania
Abruzzo
Friuli-V.G.
Sardegna
Sicilia
Molise
95%
85%
58%
54%
52%
48%
46%
44%
39%
36%
31%
30%
28%
27%
26%
19%
17%
12%
7%
-4%
Basilicata
Puglia
Sardegna
Valle d'Aosta
Liguria
Campania
Piemonte
Lombardia
Calabria
Friuli-V.G.
Trentino A.A
Emilia-Romagna
Veneto
Umbria
Sicilia
Toscana
Marche
Abruzzo
Lazio
Molise
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2019
8
Inserire titolo del documento
33
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
… con un enorme potenziale ancora da esprimere 8
7,57,0
6,35,8
4,94,3
3,03,02,9
2,52,5
2,01,71,61,31,31,1
0,70,6
0,1
EmiliaRomagna
Lombardia
Veneto
Toscana
Trentino A. A.
Lazio
Campania
Piemonte
Puglia
Liguria
Sicilia
Marche
Umbria
Sardegna
Abruzzo
Calabria
Friuli V. G.
Valle d'Aosta
Basilicata
Molise
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2019
Arrivi turistici italiani (valori in milioni), 2016 Arrivi turistici stranieri (valori in milioni), 2016
11,58,4
7,17,0
6,22,82,5
2,01,91,8
1,31,2
0,80,70,40,30,20,10,0
Veneto
Lombardia
Lazio
Toscana
Trentino A. A.
Emilia Romagna
Campania
Liguria
Sicilia
Piemonte
Sardegna
Friuli V. G.
Puglia
Umbria
Marche
Calabria
Abruzzo
Basilicata
Molise
Inserire titolo del documento
34
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
227,8 252,2 260,5 264,1 280,8353,0
392,833,6
37,9 41,7 49,957,4
71,177,5
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Italia Estero
Matera si posiziona prima Provincia in Italia per incremento degli arrivi turistici, anche grazie al suo ruolo di "Capitale Europea della Cultura 2019"...
Andamento degli arrivi turistici dall’Italia e dall’Estero a Matera(valori in migliaia), 2008-2016
Anno di annuncio di Matera Capitale della Cultura Europea
+11% 2016 vs 2015
▪ Matera è la prima provincia d’Italia per incremento di arrivi turistici nel periodo 2010-2016
▪ Nel 2016, la permanenza media dei turisti stranieri è di 2,6 giorni
▪ Nel 2016, i turisti in città hanno speso 27 milioni di euro (+42% vs 2015)
9
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2019
Inserire titolo del documento
35
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
…generando una contaminazione positiva anche per la Puglia, che ha visto incrementare il numero di passeggeri in arrivo a Bari
Traffico passeggeri nell’aeroporto di Bari (valori in milioni), 2010-2017
2,5 2,7 2,7 2,5 2,5 2,6 2,8 2,8
0,71,0 1,0
1,0 1,0 1,31,5 1,7
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Internazionali
Nazionali
3,2 3,7 3,8 3,5 3,6 3,9 4,2 4,6Totalepasseggeri
5,2%CAGR* 7,5%
CAGR*
Anno di annuncio di Matera "Capitale Europea della Cultura"
(*) Compound Annual Growth Rate
9
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Aeroporto di Bari, 2019
Inserire titolo del documento
36
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
La sperimentazione 5G a Matera rappresenta un’opportunità da non perdere per lo sviluppo del territorio
I Partner del progetto:
▪ 7 Università e
Centri Ricerca
▪ 11Amministrazioni Pubbliche e soggetti di interesse pubblico
▪ 34 Imprese
(22 del territorio e 12 nazionali e internazionali)
Scenari di utilizzo del 5G nella sperimentazione di Bari-Matera
9
Inserire titolo del documento
37
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
La Basilicata dispone di un enorme patrimonio idrico, anche se purtroppo con gravi dispersioni
57,355,6
41,922,121,721,319,918,918,416,716,515,115,014,814,712,912,411,311,0
4,3
Molise
Basilicata
Valle d'Aosta
Calabria
Trentino A.A.
Abruzzo
Lazio
Sardegna
Friuli V.G.
Campania
Liguria
Piemonte
Sicilia
Lombardia
Veneto
Umbria
Toscana
Marche
Emilia-Romagna
Puglia
Volume di acqua prelevata per uso potabile (migliaia di metri cubi ogni 100 abitanti), 2015
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2018
10
Perdite idriche nelle reti di distribuzione dell’acqua per uso potabile, (% del volume di acqua immesso in rete), 2015
56,355,6
52,950,0
47,947,847,446,846,745,9
43,441,441,140,0
35,234,132,8
30,729,828,7
18,7
BasilicataSardegna
LazioSicilia
AbruzzoFriuli V.G.
MoliseUmbria
CampaniaPuglia
ToscanaItaia
CalabriaVeneto
PiemonteMarcheLiguria
Emilia R.Trentino A.A.
LombardiaValle d'Aosta
Inserire titolo del documento
38
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
La Basilicata si posiziona tra le prime tre Regioni italiane per produzione di energia rinnovabile…
▪ 1°Regione d’Italia per produzione di eolico, con l’11% dell’ energia elettrica nazionale da fonte eolica viene prodotta in Basilicata
Produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili su totale produzione, (valori %), 2017
99,0
%
83,4
%
82
,5%
74,0
%
56,1
%
55,9
%
44,1
%
37,
5%
37,
3%
31,8
%
29,8
%
28,7
%
28,6
%
27,
4%
25,0
%
23,8
%
20,4
%
17,
5%
13,6
%
12,5
%
6,9
%
Valle
d'A
ost
a
Tre
ntino A
.A.
Basi
licata
Um
bria
Abru
zzo
Marc
he
Tosc
ana
Molis
e
Cam
pania
Veneto
Italia
Sic
ilia
Pie
monte
Puglia
Lom
bard
ia
Sard
egna
Cala
bria
Friuli
V.G
.
Em
ilia R
om
agna
Lazi
o
Lig
uria
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Terna, 2018
10
Inserire titolo del documento
39
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
… facendo tre volte meglio dell’Italia negli ultimi 15 anni
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Terna, 2018
Trend produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili (% su totale produzione), 2000-2017
Produzione di energia elettrica per fonte rinnovabile in Basilicata (% su totale
produzione rinnovabili), 2017
82,5
30,4
29,8
2000 2004 2008 2012 2017
Basilicata Mezzogiorno Italia
Idrica6,8%
Eolica74,2%
Fotovoltaica19,0%
10
Inserire titolo del documento
40
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Agenda
▪ The European House – Ambrosetti
▪ L’iniziativa "Think Tank Basilicata"
▪ I punti di forza della Basilicata
▪ Le criticità che la Regione deve affrontare
▪ La nostra proposta di visione e gli indirizzi per la Basilicata
Inserire titolo del documento
41
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Progressivo spopolamento1
Fuga dei giovani2
Debolezza del sistema universitario3
Sistema della ricerca embrionale4
Debolezza della Pubblica Amministrazione
5
Le dieci criticità della Basilicata
Frammentazione e difficoltà di fare squadra
Fragilità del territorio
Decadimento della passione e dell’ottimismo
Inadeguatezza delle infrastruttureOccupazione high tech e livello di digitalizzazione troppo bassi
6
7
8
9
10
Inserire titolo del documento
42
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
La Basilicata, da 20 anni, vive un costante spopolamento che in futuro vedrà la fascia di popolazione attiva (15-64 anni) ridursi di 10 punti percentuali
Popolazione residente in Italia, Mezzogiorno e Basilicata (numeri indice 1997=100), 1997-2017
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2019
106,5
100,5
94,094
96
98
100
102
104
106
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Italia Mezzogiorno Basilicata
La scarsa offerta di posti di lavoro (soprattutto ad elevata qualifica) porta e porterà
all’emigrazione della fascia di popolazione in età da lavoro, più giovane e più istruita,
togliendo risorse essenziali per lo sviluppo
13,5% 12,0%
64,2%54,7%
22,3% 33,3%
2017 2065
0-14 anni 15-64 anni 65+ anni
Composizione popolazione in Basilicata (valori %), 2017 e 2065
PREVISIONI AL 2065
1
Inserire titolo del documento
43
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Una Regione che vuole essere attrattiva non può prescindere da un sistema ricettivo all’altezza e non può essere ultima per densità di alberghi sul territorio
La ricettività turistico-alberghiera non può basarsi solo su affittacamere, bed & breakfast, ostelli e agriturismi, ma deve essere riqualificata anche sul piano dell’accoglienza alberghiera
2014 2015 2016 2017
Alberghi a 5 5 5 5 6
Alberghi a 4 stelle 49 50 52 54
Alberghi a 3 stelle 114 112 114 116
Alberghi a 2 e 1 stelle 56 53 46 49
Campeggi, villaggi e RTA 25 25 26 23
Affittacamere e case vacanze 170 273 437 545
Agriturismi 146 146 146 137
Ostelli della gioventù e case religiose 13 13 14 16
B&B 230 280 335 380
Totale 808 957 1.175 1.326
Numero di esercizi recettivi in Basilicata per tipologia, 2014-2017
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati APT, 2019
Ultime 10 Regioni per densità di esercizi alberghieri (alberghi per km2) , 2017
8,7
7,1
6,4
5,7
5,5
5,2
5,0
3,8
2,3
2,3
Marche
Abruzzo
Umbria
Piemonte
Calabria
Puglia
Sicilia
Sardegna
Molise
Basilicata
1
Inserire titolo del documento
44
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
La combinazione di basso tasso di natalità e fuga di giovani ha fatto perdere 25.000 giovani negli ultimi 20 anni (4,4% della popolazione)
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2019
2
123.264
1998 2018
98.212
Giovani di età compresa tra 18 e 30 anni*
(*) Si considerano i giovani residenti
- 25.052
43,7 42,2
36,4
31,9 31,8
27,325,6
20,2
14,2
Basi
licata
Molis
e
Abru
zzo
Puglia
Cala
bria
Sic
ilia
Mezz
ogio
rno
Sard
egna
Cam
pania
Studenti residenti nelle Regioni del Mezzogiorno che si iscrivono nelle Università del Centro-Nord, (valori percentuali), 2017
Inserire titolo del documento
45
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
La bassa qualità del sistema universitario spinge i giovani nelle università del Centro-Nord, facendo perdere risorse alle Regioni del Mezzogiorno
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati MIUR, Censis e SVIMEZ, 2019
▪ Su 61 Università italiane, l’Università degli Studi della Basilicata, risulta:
❑ 19˚ per mobilità internazionale
❑ 28˚ per attrattività
❑ 30˚ per competitività della ricerca
❑ 32˚ per dispersione
❑ 40˚ per qualità della produzione scientifica
❑ 41˚ per occupazione
❑ 43˚ per qualità dei dottorandi
3
L’emigrazione studentesca, causata dalla bassa
competitività delle università del Mezzogiorno,
determina una perdita complessiva di circa
3 miliardi di Euro ogni anno* per tutte le
Regioni del Sud.
Significa un trasferimento netto di risorse dal
Mezzogiorno al Nord del Paese
(*) Tale perdita è causata dalle minori risorse che è necessario trasferire alle Università del Mezzogiorno per il minor numero di studenti presenti e dalle minori spese private sostenute dagli studenti nella città in cui studiano
Inserire titolo del documento
46
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Ricerca e innovazione rappresentano un’altra grave debolezza per l’intero Mezzogiorno e per la Basilicata
Spesa in R&S sul PIL nelle Regioni italiane, (valori %), 2015
2,1%
1,8%
1,6%
1,6%
1,4%
1,3%
1,3%
1,3%
1,2%
1,1%
1,0%
1,0%
1,0%
0,9%
0,8%
0,7%
0,7%
0,6%
Piemonte
Emilia Romagna
Lazio
Friuli V. G.
Liguria
Toscana
Lombardia
Campania
Trentino A. A.
Veneto
Puglia
Sicilia
Abruzzo
Marche
Sardegna
Calabria
Valle d'Aosta
Basilicata
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Eurostat, 2019
Intensità brevettuale delle imprese,(domande di brevetto per milione di abitanti), 2012
217
132,9
101,5
93,3
92,1
88,7
65
58,5
57,5
51,2
33,3
23,5
19,5
10,3
9,7
9,5
9,2
5,7
4,4
2,9
Friuli-V. G.
Emilia-R.
Veneto
Lombardia
Piemonte
Trentino-A. A.
Toscana
Marche
Liguria
Valle d'Aosta
Umbria
Lazio
Abruzzo
Basilicata
Campania
Puglia
Calabria
Sardegna
Sicilia
Molise
4
Inserire titolo del documento
47
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
La Regione è in ritardo rispetto all’occupazione in settori ad alta tecnologia e infrastrutture digitali
Occupati con istruzione in professioni Scientifico-Tecnologiche, (valori %), 2017
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati BES-Istat, 2019
21,6
18,1
17,8
17,7
17,2
17,1
17
16,7
16,5
16,3
16,1
15,9
15,9
15,6
15,6
15,5
15,3
14,4
14,4
14,2
Lazio
Lombardia
Molise
Marche
Liguria
Campania
Umbria
Emilia-R.
Toscana
Sardegna
Abruzzo
Friuli-V. G.
Sicilia
Piemonte
Trentino-A. A.
Calabria
Basilicata
Valle d'Aosta
Veneto
Puglia
Famiglie che dispongono di accesso alla banda larga, (% su totale famiglie), 2016
58,8
59,6
61,2
61,262,2
63,1
63,2
6768,1
68,2
68,6
68,769,4
70,7
71,1
71,3
71,571,8
71,9
72,5
Calabria Sicilia
Puglia
Basilicata
Molise Campania
Liguria
Valle d'Aosta
Piemonte Umbria
Abruzzo
Marche
Toscana Sardegna
Emilia-R.
Trentino A.A.
Veneto Friuli-V.G.
Lazio
Lombardia
5
Inserire titolo del documento
48
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Lo European Quality of Government Index* (EQI, 2017) lascia la Basilicata quart’ultima fra le Regioni italiane come qualità della PA
▪ I Key Performance Indicator su cui la Basilicata ottiene i risultati peggiori sono:
❑ Percezione della corruzione(7,7/100 - penultima fra le regioni italiane)
❑ Qualità dei servizi offerti (19,7 - quartultima regione in Italia)
▪ Risultati migliori si registrano solo nell’imparzialità della PA (38,2/100 9˚ Regione)
41,4
39,4
39,4
38,9
38,7
34,6
30,8
23,6
23,4
22,5
22,1
19,2
16,4
16,0
15,7
15,7
13,0
8,4
6,2
1,8
Tre
ntino A
. A.
Veneto
Em
ilia-R
om
agna
Lom
bard
ia
Friuli-
V. G
.
Valle
d'A
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Tosc
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Molis
e
Pie
monte
Sard
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Lig
uria
Marc
he
Um
bria
Lazi
o
Puglia
Sic
ilia
Basi
licata
Cam
pania
Abru
zzo
Cala
bria
(*) L’EQI misura la percezione dei cittadini riguardo all’efficienza della PA in 202 regioni della UE. È realizzato dall’Università di Göteborg per la Commissione EuropeaFonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Commissione Europea, 2018
European Quality of Government Index,(numeri indice, 100=Regione Åland, Finlandia), 2017
6
Inserire titolo del documento
49
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
La capacità di spesa dei fondi pubblici europei della Basilicata è inferiore sia alle altre Regioni del Sud sia ad alcune Regioni europee
14,4
6,9
10,4
55,1
64,8
52,8
100
100
100
Calabria
Campania
Puglia
Utilizzo dei fondi europei (FES + FESR + Sviluppo Rurale) 2014-2020 (valori percentuali), 2017
32,7
14,5
10,8
70,1
46,8
46,4
100
100
100
Azores
Extremadura
Alentejo
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Commissione Europea, 2019
6
5,333,4
100Basilicata
Budget
Allocato
Speso
Inserire titolo del documento
50
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Il grado di isolamento dei comuni e la frammentazione inibiscono la capacità di fare squadra…
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2019
Grado di isolamento dei comuni nelle Regioni italiane, comuni ogni 100 km2
(valori assoluti), 2018
7
6,5
4,84,3
4,0
3,2 3,02,8 2,8 2,7 2,6 2,6
2,3 2,2 2,2
1,6 1,5 1,3 1,3 1,3 1,1
Lom
bard
ia
Pie
monte
Lig
uria
Cam
pania
Veneto
Molis
e
Abru
zzo
Friuli
V. G
.
Cala
bria
Marc
he
Tre
ntino A
. A.
Valle
d'A
ost
a
Sard
egna
Lazi
o
Em
ilia R
om
agna
Sic
ilia
Puglia
Basi
licata
Tosc
ana
Um
bria
Tosc
ana
Basi
licata
Inserire titolo del documento
51
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
… creando rilevanti fenomeni di campanilismo
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su fonti varie, 2019
Da una guida turistica di Potenza
7
Inserire titolo del documento
52
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Il territorio, già fragile, è messo sotto pressione dalla presenza di costruzioni abusive
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati dati Cresme, Legambiente e Istat, 2019
Costruzioni abusive ogni 100 autorizzate nelle Regioni italiane, (valori assoluti), 2016
Valle D’Aosta
Piemonte
Liguria
Lombardia
Veneto
Marche
Umbria
Lazio
Abruzzo
Molise
Puglia
Basilicata
CalabriaSicilia
Sardegna
Campania
6,85,87,3
3,5
5,8
15,9
26,8
23,8
7,1
30,0
12,1
71,139,1
64,3 55,8
64,1
57,7
12,2
n.d. Friuli V.G.
32,7
8
▪ 1º Regione per superficie a rischio frane
▪ 4º peggiore Regione d’Italia per abusivismo edilizio
▪ 5º Regione in Italia per quota di edifici a rischio frane (7,5%), con ben il 96,2% a rischio sismico medio-alto
Inserire titolo del documento
53
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Il decadimento della passione e dell’ottimismo rappresentano un ostacolo allo sviluppo
23,524,9
25,525,7
26,226,6
27,527,728,1
292929,129,129,2
30,730,830,931,131,6
33,533,9
SiciliaPuglia
MarcheMolise
BasilicataCalabria
CampaniaUmbriaTrento
ToscanaLazio
PiemonteItalia
LiguriaEmilia-R.Abruzzo
SardegnaVeneto
Friuli-V. G.Lombardia
Valle d'Aosta
Giudizio positivo sulla situazione personale a 5 anni nelle Regioni italiane, (valori %), 2017
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat-BES, 201924,9
31,934,63636,336,736,937,2
39,640,340,741,341,442,342,943,343,444
46,247,2
62,3
CampaniaSicilia
CalabriaMolisePuglia
BasilicataLazio
UmbriaItalia
MarcheAbruzzoLiguria
SardegnaToscana
PiemonteVeneto
Friuli-V. G.Emilia-R.
LombardiaValle d'Aosta
Trentino-A. A.
Soddisfazione per la propria vita nelle Regioni italiane, (valori %), 2017
9
Inserire titolo del documento
54
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Piemonte
Lombardia
Friuli Venezia Giulia
Emilia RomagnaVeneto
Liguria
Valle D'Aosta
Toscana
Trentino Alto Adige
Puglia
Marche
Abruzzo
UmbriaSicilia
Campania
Molise
Calabria
Basilicata
Sardegna
Lazio
0
50
100
150
200
250
40 60 80 100 120 140 160
Indic
e d
i dota
zione infr
ast
rutt
ura
le
(Ita
lia=
100)
PIL pro-capite (Italia=100)
Dotazione infrastrutturale* e PIL pro-capite delle Regioni italiane (Italia=100), 2016
Fonte: rielaborazione The European House – Ambrosetti su dati Eurostat e Istituto Tagliacarne, 2019
(*) Rete stradale, rete ferroviaria, porti, aeroporti, reti energetiche-ambientali, reti per la telefonia e la telematica, reti bancarie e servizi vari.
10Ultima in Italia per dotazione infrastrutturale e con pochi segni di miglioramento…
Inserire titolo del documento
55
Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
... con soluzioni di trasporto pubblico particolarmente inefficienti
Per percorrere con il treno i 131 km che separano Potenza da Bari si impiegano circa 4 ore con passaggio obbligato da Foggia o da Taranto e la frequente necessità di usare bus sostitutivi ai treni
131 km
Via Foggia:Treno + TrenoTreno + Autobus
Via Taranto:Treno + treno
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Agenda
▪ The European House – Ambrosetti
▪ L’iniziativa "Think Tank Basilicata"
▪ I punti di forza della Basilicata
▪ Le criticità che la Regione deve affrontare
▪ La nostra proposta di visione e gli indirizzi per la Basilicata
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Le 10 esigenze strategiche della Basilicata in sintesi
1. Rafforzamento e valorizzazione della competitività dell’industria nei settori strategici per il territorio
2. Valorizzazione delle filiere dell’agroalimentare e del turismo quali "attrattori" locali, nazionali e internazionali
3. Necessità di ˝ibridazione˝ di settori tradizionali e della Pubblica Amministrazione attraverso innovazione e tecnologia
4. Realizzazione di hub formativi e/o centri di eccellenza di Innovazione & Ricerca
5. Contrasto ai flussi migratori giovanili in uscita dal territorio
6. Rigenerazione del tessuto urbano e del patrimonio naturalistico e ambientale come strumenti a sostegno della vocazione turistica del territorio
7. Realizzazione di progettualità di contrasto al decadimento della passione e dell’ottimismo
8. Miglioramento dei processi di governance e più "gioco di squadra" anche con le Regioni limitrofe
9. Ottimizzazione nell’allocazione e gestione dei fondi pubblici per lo sviluppo
10.Potenziamento del sistema infrastrutturale Le 1
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
La nostra proposta di visione per la Basilicata
Diventare tra le Regioni più sostenibili in Italia e in Europa, costantemente
impegnata nella costruzione di una società inclusiva, nella tutela
dell’ambiente e nella valorizzazione della filiera agricola e alimentare e del
turismo, facendo leva sugli asset naturalistici e culturali e sul contributo dei giovani e dell’industria all’attrattività,
all’innovazione e alla crescita
Basilicata: energie per un
futuro sostenibile
"Motto" per sintetizzare la Visione
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
La nostra proposta di visione risponde alle sei domande fondamentali …
Perché un’impresa dovrebbe insediarsi qui e non altrove?
Perché un’impresa già presente dovrebbe decidere di rimanervi?
Perché un contribuente/famiglia, dovrebbe decidere di risiedere e contribuire qui e non altrove?
Perché un talento dovrebbe decidere di lavorare qui e non altrove?
Perché un turista dovrebbe scegliere di venire qui e non altrove?
Perché uno studente dovrebbe venire qui a studiare?
Per la presenza di un tessuto industriale organizzato in distretti specializzati e con una vocazione per la ricerca e l’innovazione in ambito ambientale
Per beneficiare dell’esistenza di network di imprese dello stesso settore in grado di generare ricadute positive verso tutto il sistema economico
Per l’alta qualità della vita, l’attenzione al territorio in un contesto naturale integro e in grado di offrire servizi di alto livello
Per l’ecosistema industriale e della ricerca di livello internazionale focalizzato su tutte le aree dello sviluppo sostenibile
Per un’offerta turistica completa e integrata alla vocazione agroalimentare e gastronomica del territorio
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6Perché la Basilicata presenta un’offerta formativa fortemente specializzata nelle aree espressione delle competenze strategiche della Regione
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
… e consente alla Basilicata di porsi all’avanguardia in Italia in tutti i temi collegati allo sviluppo sostenibile
Le Nazioni Unite hanno predisposto un’agenda per lo sviluppo sostenibile del pianeta definendo 17 obiettivi
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Per raggiungere gli obiettivi della Visione è necessario intervenire su tre livelli (1/3)
Migliorare la retention delle imprese e attrarre investimenti e imprenditorialità
Modernizzare l’offerta turistica regionale
Migliorare l’offerta universitaria (scegliere in quale campo si vuole eccellere) e potenziare il sistema della ricerca
Lanciare un piano per il potenziamento delle infrastrutture e la mobilità
IND
IRIZ
ZI
1. RAFFORZARE I FATTORI ABILITANTI DELLO SVILUPPO ("RIDURRE LE DISTANZE CON I COMPETITORI")
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
2. GUADAGNARE VANTAGGI COMPETITIVIT ("CHIAVI DI SUCCESSO")
Per raggiungere gli obiettivi della Visione è necessario intervenire su tre livelli (2/3)
Creare un fondo pubblico per la gestione centralizzata delle royalties a favore degli obiettivi di sviluppo sostenibile
Creare un Hub di innovazione e ricerca focalizzato sul settore energetico e sugli ambiti di sviluppo sostenibile
Attrarre fondi di Venture Capital di sostegno all’imprenditorialità diffusa
Istituire una Scuola di Alta Formazione per la P.A.
IND
IRIZ
ZI
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Per raggiungere gli obiettivi della Visione è necessario intervenire su tre livelli (3/3)
Creare piattaforme di co-progettazione tra gli attori del territorio e le Istituzioni per l’implementazione della Visione e la programmazione territoriale
Attivare una campagna di marketing virale a livello regionale, nazionale e internazionale, che consenta di attrarre imprese, persone e centri di ricerca
Inserire la visione nello Statuto regionale e la dichiarazione aperta delle Istituzioni locali per la realizzazione dell’Agenda 2030
Istituire formalmente la “Conferenza unificata delle Regioni italiane per l’Agenda dello sviluppo sostenibile” con indirizzo strategico
IND
IRIZ
ZI
3. INGAGGIARE IL TERRITORIO NEL PERCORSO DI SVILUPPO TRACCIATO (“COMUNICAZIONE”)
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Think Tank Basilicata
Valerio De MolliManaging Partner e CEO, The European House – Ambrosetti
Sito: www.ambrosetti.eu
E-mail: [email protected]
Twitter: @ValerioDeMolli
Hashtag: #ThinkTankBasilicata
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Allegato
Referenze di competitività territoriale
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
Alcune delle iniziative di competitività territoriale realizzate negli anni da The European House – Ambrosetti (1/8)
▪ «Masterplan per la Provincia di Cremona», piano strategico di sviluppo realizzato per Confindustria Cremona – in corso
▪ «Liguria 2022: scenari strategici per un nuovo modello di sviluppo economico e sociale della Regione Liguria», scenario strategico realizzato per Regione Liguria e un pool di Promotori privati, lanciato nel 2016 – in corso
▪ «Global Attractiveness Index. Il vero termometro dell’attrattività Paese», scenario strategico realizzato per ABB, Toyota e Unilever, lanciato nel 2016 – in corso
▪ «Masterplan Roma Futura 2030-2050», documento di orientamento strategico realizzato per UnindustriaLazio, 2017-2018
▪ «Il futuro della mobilità urbana. Integrazione e nuovi modelli di gestione nel caso italiano», position paperrealizzato per Ferrovie dello Stato Italiane, 2017
▪ «E-MOBILITY REVOLUTION. Gli impatti sulle filiere industriali e sul sistema-Paese: quale Agenda per l’Italia», studio strategico realizzato per ENEL, 2017
▪ «Start City – Libro Bianco delle Città Metropolitane: le Città Metropolitane, il rilancio parte da qui», realizzato per Associazione Nazionale dei Comuni Italiani (ANCI) e Intesa Sanpaolo, 2016
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
▪ «Masterplan per il rilancio del sistema manifatturiero di Terni e Narni», realizzato per Confindustria Terni-Narni, in collaborazione con Sviluppumbria, 2015-2016
▪ «Se fallisce il Mezzogiorno, fallisce il Paese. Condizioni e proposte per il rilancio del Sud», studio strategico realizzato per Banca del Mezzogiorno - Mediocredito Centrale, 2015
▪ «Il sistema manifatturiero di Monza e della Brianza: quale visione per il futuro», studio strategico realizzato per Confindustria Monza e Brianza, 2015
▪ «Linee guida per la valorizzazione del Parco di Monza, della Villa Reale e dell’area Autodromo», masterplanrealizzato per Confindustria Monza e Brianza, 2015
▪ «Realizzare l’Unione Energetica Europea. Proposte e raccomandazioni di policy per dare energia alla competitività dell’Europa», scenario strategico realizzato per ENEL, 2015
▪ «L’Unione Energetica Europea – Quali benefici per i consumatori», working paper realizzato per GDF Suez, 2015
▪ «Comunicare meglio l’Italia per tornare a crescere», ricerca realizzata per WPP Italia, dal 2012 – in corso
▪ «The Connected Banking Report. Opportunità emergenti attraverso l’innovazione digitale», scenario strategico realizzato per Hewlett-Packard Italia, 2015 e 2016
Alcune delle iniziative di competitività territoriale realizzate negli anni da The European House – Ambrosetti (2/8)
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
▪ «Torino 2025 – Il processo di trasformazione di Torino e la nuova visione per il futuro del territorio metropolitano», documento di orientamento strategico realizzato per Comune di Torino e Torino Strategica, 2014
▪ «La Piattaforma Logistica Nazionale - Un progetto di sistema per la competitività della filiera logistica italiana», documento di orientamento strategico realizzato per UIRNet, 2014
▪ «L'educazione per il 21˚ Secolo - La chiave per il rilancio e la competitività dell'Italia», scenario strategico realizzato per Hewlett-Packard Italia, 2014
▪ «La valorizzazione del Monferrato per lo sviluppo della Provincia di Alessandria», scenario strategico e Forum realizzato per Fondazione Cassa di Risparmio di Alessandria e Fondazione “Gianfranco Pittatore”, 2010-2013 (tre edizioni)
▪ «L’eccellenza della filiera della plastica per il rilancio industriale dell’Italia e dell’Europa», studio strategico realizzato per PlasticsEurope Italia, 2013
▪ «Il rilancio della portualità e della logistica italiana come leva strategica per la crescita e la competitività del Paese», documento di indirizzo strategico e Forum realizzato per Assoporti, Fedespedi, Federagenti, 2013
Alcune delle iniziative di competitività territoriale realizzate negli anni da The European House – Ambrosetti (3/8)
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
▪ «Stato, cittadini e imprese nell'era digitale - piano d'azione strategica per la digitalizzazione dell'Italia», studio strategico realizzato per Poste Italiane, 2013
▪ «Smart Cities in Italia: un'opportunità nello spirito del rinascimento per una nuova qualità della vita», studio strategico realizzato per ABB, 2012
▪ «Idee e progetti di sviluppo per il Sulcis Iglesiente», documento di orientamento strategico realizzato per Provincia di Carbonia-Iglesias, 2012
▪ «Piano strategico per l'attrazione di investimenti», documento di orientamento strategico realizzato per Regione Valle d'Aosta, 2011
▪ «Strategie per attrarre investimenti a Panama», action plan realizzato per Governo di Panama, 2010
▪ «Strategy for industrial park development in Wuxi», masterplan realizzato per Municipalità di Wuxi (Cina), 2010
▪ «Una visione strategica per lo sviluppo della Provincia di Reggio Emilia», scenario strategico realizzato per Comune di Reggio Emilia, 2008 - 2010
Alcune delle iniziative di competitività territoriale realizzate negli anni da The European House – Ambrosetti (4/8)
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
▪ «Advisory Board San Marino: innovare e competere per il futuro», scenario strategico e Forum realizzati per Fondazione San Marino-Cassa di Risparmio della Repubblica di San Marino, Ente Cassa di Faetano, Associazione Nazionale dell'industria Sammarinense, 2007-2009 (tre edizioni)
▪ «Definizione della visione strategica per il territorio di Macerata», documento di orientamento strategico e Forum realizzati per Confindustria di Macerata, 2009-2007
▪ «Parco tecnologico per l’outsourcing di Dalian», masterplan realizzato per Municipalità di Dalian (Cina), 2009
▪ «Il futuro del sistema del trasporto aereo: una sfida chiave per lo sviluppo dell'Italia e dell'Europa», studio strategico realizzato per SEA-Aeroporti di Milano, 2008
▪ «Il futuro del settore manifatturiero nella Provincia di Lecco», scenario strategico realizzato per Confindustria Lecco, 2008
▪ «Advisory Board per il Sistema Turismo Italiano - proposte per vincere», studio strategico e Forum realizzati per pool di sponsor vari, 2007-2008 (2 edizioni)
▪ «Lo sviluppo del sistema di trasporto aereo nel Nord Italia», scenario strategico realizzato per SEA-Aeroporti di Milano, 2007
Alcune delle iniziative di competitività territoriale realizzate negli anni da The European House – Ambrosetti (5/8)
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
▪ «Lead generation Cina e USA: attrarre investimenti da Cina e Stati Uniti in Toscana», action plan realizzato per Toscana Promozione, 2007
▪ «Provincia di Savona: Piano per lo sviluppo strategico allo scopo di attrarre investimenti», action plan realizzato per Provincia di Savona, 2007
▪ «Competitività e sviluppo della Regione Friuli Venezia Giulia», masterplan realizzato per Regione Friuli Venezia Giulia, 2006
▪ «Riflessioni e proposte per il futuro di Milano - una visione per Milano», documento di orientamento strategico e Forum realizzati per Assimpredil, 2006
▪ «Lo sviluppo delle infrastrutture per la competitività italiana», scenario strategico realizzato per Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, 2006
▪ «Rimini e i creativi - risorse, territorio, vivibilità, strategie, sviluppo», scenario strategico realizzato per Confindustria Rimini e Associazione dei Costruttori Edili di Rimini, 2006
▪ «Una visione strategica per lo sviluppo del territorio di Ascoli Piceno», documento di orientamento strategico realizzato per Fondazione Cassa di Risparmio di Ascoli Piceno, Confindustria Ascoli Piceno, 2006
▪ «Il futuro di Roma - una visione per Roma», documento di orientamento strategico e Forum realizzati per Associazione Costruttori Edili di Roma e Provincia, 2006
Alcune delle iniziative di competitività territoriale realizzate negli anni da The European House – Ambrosetti (6/8)
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
▪ «Definizione del Piano Strategico per la Provincia di Benevento», masterplan realizzato per Provincia di Benevento, 2006
▪ «Ristrutturare il Piano Strategico dei centri di competenza e eccellenza regionale in Campania», actionplan realizzato per Regione Campania, 2006
▪ «Linee guida per il Piano di Sviluppo Generale 2005-2009 per la città di Prato», masterplan realizzato per Comune di Prato, 2006
▪ «Città dei creativi - Le città che attraggono la creatività: quali, perché e le politiche per migliorarle», scenario strategico e Forum realizzati per ANCE - Associazione Nazionale Costruttori Edili, 2005
▪ «Suggerimenti per la competitività dell'Unione Europea», scenario strategico realizzato per Banca Intesa -Telecom Italia, 2005
▪ «Attrarre investimenti a Parma - Business Plan e Piano d'Azione per Parma», masterplan realizzato per SPIP - Comune di Parma, 2005
▪ «Napoli: strategie e proposte per un possibile futuro - una visione per Napoli», documento di orientamento strategico e Forum realizzati per ACEN - Associazione Nazionale Costruttori Edili, 2005
Alcune delle iniziative di competitività territoriale realizzate negli anni da The European House – Ambrosetti (7/8)
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Think Tank Basilicata – Energie per un futuro sostenibile
▪ «Assistenza per lo sviluppo del Piano Strategico ASC - Associazione per lo Sviluppo della Campania», action plan realizzato per ASC, 2005
▪ «Misurare la cultura pro-business dell'Italia per aumentare l'attrattività e la competitività», ricerca realizzata per Siemens Italia, 2005
▪ «Riflessioni e proposte per Torino - una visione per Torino», documento di orientamento strategico e Forum realizzati per Associazione dei Costruttori Edili di Torino, 2005
▪ «Riflessioni e proposte per il futuro di Palermo - una visione per Palermo», documento di orientamento strategico e Forum realizzati per Associazione dei Costruttori Edili di Palermo e Provincia, 2005
▪ «Creare valore per l'Europa, le sue imprese e le sue istituzioni», ricerca realizzata per Banca Intesa, Novartis, Siemens, Telecom Italia, 2004
▪ «Indicatori e politiche per migliorare la competitività italiana e la sua attrattività», ricerca realizzata per Siemens Italia, 2003
Alcune delle iniziative di competitività territoriale realizzate negli anni da The European House – Ambrosetti (8/8)