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711 - BILANCIO ORDINARIO D'ESERCIZIO

Data chiusura esercizio 31/12/2014

VETRYA S.P.A DATI ANAGRAFICI

Indirizzo Sede legale: ORVIETO TR VIA

DELL'INNOVAZIONE 1 E 1A

Codice fiscale: 09314691008

Forma giuridica: SOCIETA' PER AZIONI

Indice

Capitolo 1 - PROSPETTO CONTABILE PDF OTTENUTO IN AUTOMATICO DA XBRL

Capitolo 2 - NOTA INTEGRATIVA

Capitolo 3 - VERBALE ASSEMBLEA ORDINARIA

Capitolo 4 - RELAZIONE GESTIONE

Capitolo 5 - RELAZIONE SINDACI

Capitolo 6 - DICHIARAZIONE SOSTITUTIVA

................................ 2

.................................................................................................................... 10

........................................................................................... 46

............................................................................................................... 49

................................................................................................................... 83

.................................................................................................. 86

Capitolo 1 - PROSPETTO CONTABILE PDF OTTENUTO IN AUTOMATICO DA XBRL

VETRYA S.P.A.

Sede in VIA DELLINNOVAZIONE 1 1ACodice Fiscale 09314691008 - Numero Rea TR 97619

P.I.: 09314691008Capitale Sociale Euro 500.000

Forma giuridica: SPASettore di attività prevalente (ATECO): 631130

Società in liquidazione: noSocietà con socio unico: no

Società sottoposta ad altrui attività di direzione e coordinamento: noAppartenenza a un gruppo: no

Prospetto contabile del Bilancio chiuso al 31-12-2014Gli importi presenti sono espressi in Euro

VETRYA S.P.A.

Prospetto contabile del Bilancio chiuso al 31-12-2014 Pag. 1 di 8

Generato automaticamente - Conforme alla tassonomia itcc-ci-2014-11-17

Registro Imprese - Archivio Ufficiale delle C.C.I.A.A.

Bilancio aggiornato al 31/12/2014

VETRYA S.P.ACodice fiscale: 09314691008

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Stato Patrimoniale

31-12-2014 31-12-2013Stato patrimoniale

AttivoA) Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti

Parte richiamata - -

Parte da richiamare - -

Totale crediti verso soci per versamenti ancora dovuti (A) - -

B) ImmobilizzazioniI - Immobilizzazioni immateriali

1) costi di impianto e di ampliamento 6.776 8.691

2) costi di ricerca, di sviluppo e di pubblicità 1.532.263 327.884

3) diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno

- -

4) concessioni, licenze, marchi e diritti simili 1.223.399 17.365

5) avviamento - -

6) immobilizzazioni in corso e acconti 891.413 1.306.498

7) altre 16.250 25.620

Totale immobilizzazioni immateriali 3.670.101 1.686.058

II - Immobilizzazioni materiali

1) terreni e fabbricati 403.766 0

2) impianti e macchinario 5.626 23.672

3) attrezzature industriali e commerciali 4.811 5.966

4) altri beni 477.153 139.488

5) immobilizzazioni in corso e acconti. 3.488.628 0

Totale immobilizzazioni materiali 4.379.983 169.126

III - Immobilizzazioni finanziarie1) partecipazioni in

a) imprese controllate 23.594 16.594

b) imprese collegate - -

c) imprese controllanti - -

d) altre imprese 1.000 1.000

Totale partecipazioni 24.594 17.594

2) creditia) verso imprese controllate

esigibili entro l'esercizio successivo - -

esigibili oltre l'esercizio successivo - -

Totale crediti verso imprese controllate - -

b) verso imprese collegate



Totale crediti verso imprese collegate - -

c) verso controllanti



Totale crediti verso controllanti - -

d) verso altri



Totale crediti verso altri 11.655 11.655

Totale crediti - -

3) altri titoli - -

4) azioni proprie

4) azioni proprie - -

azioni proprie, valore nominale complessivo - -

VETRYA S.P.A.






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Totale immobilizzazioni finanziarie 36.249 29.249

Totale immobilizzazioni (B) 8.086.333 1.884.433

C) Attivo circolanteI - Rimanenze

1) materie prime, sussidiarie e di consumo - -

2) prodotti in corso di lavorazione e semilavorati - 12.025

3) lavori in corso su ordinazione 0 12.025

4) prodotti finiti e merci 14.297 16.266

5) acconti - -

Totale rimanenze 14.297 28.291

II - Crediti1) verso clienti

esigibili entro l'esercizio successivo 24.099.602 10.029.764


Totale crediti verso clienti 24.099.602 10.029.764

2) verso imprese controllate

esigibili entro l'esercizio successivo 763.272 -


Totale crediti verso imprese controllate 763.272 0

3) verso imprese collegate



Totale crediti verso imprese collegate - -

4) verso controllanti



Totale crediti verso controllanti 681.408 0

4-bis) crediti tributari

esigibili entro l'esercizio successivo 622.691 243.939


Totale crediti tributari 622.691 243.939

4-ter) imposte anticipate



Totale imposte anticipate 3.611 3.611

5) verso altri

esigibili entro l'esercizio successivo 48.178 4.396.931

esigibili oltre l'esercizio successivo 93.172 205.304

Totale crediti verso altri 144.350 4.602.235

Totale crediti 26.314.934 14.879.549

III - Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni

1) partecipazioni in imprese controllate - -

2) partecipazioni in imprese collegate - -

3) partecipazioni in imprese controllanti - -

4) altre partecipazioni - -

5) azioni proprie

5) azioni proprie - -

azioni proprie, valore nominale complessivo - -

6) altri titoli. 156.720 151.389

Totale attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni 156.720 151.389

IV - Disponibilità liquide

1) depositi bancari e postali 1.149.862 3.396.949

2) assegni - -

3) danaro e valori in cassa 5.278 387

Totale disponibilità liquide 1.155.140 3.397.335

Totale attivo circolante (C) 27.641.092 18.456.564

VETRYA S.P.A.






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D) Ratei e risconti

Ratei e risconti attivi 247.904 188.839

Disaggio su prestiti - -

Totale ratei e risconti (D) 247.904 188.839

Totale attivo 35.975.329 20.529.837

PassivoA) Patrimonio netto

I - Capitale 500.000 500.000

II - Riserva da soprapprezzo delle azioni - -

III - Riserve di rivalutazione - -

IV - Riserva legale 87.443 15.320

V - Riserve statutarie - -

VI - Riserva per azioni proprie in portafoglio - -

VII - Altre riserve, distintamente indicate

Riserva straordinaria o facoltativa 6.871 6.871

Riserva per acquisto azioni proprie - -

Riserva da deroghe ex art. 2423 Cod. Civ - -

Riserva azioni (quote) della società controllante - -

Riserva non distribuibile da rivalutazione delle partecipazioni - -

Versamenti in conto aumento di capitale - -

Versamenti in conto futuro aumento di capitale - -

Versamenti in conto capitale - -

Versamenti a copertura perdite - -

Riserva da riduzione capitale sociale - -

Riserva avanzo di fusione - -

Riserva per utili su cambi - -

Varie altre riserve - -

Totale altre riserve - -

VIII - Utili (perdite) portati a nuovo 1.370.344 286.693

IX - Utile (perdita) dell'esercizio

Utile (perdita) dell'esercizio 895.845 1.155.776

Copertura parziale perdita d'esercizio - -

Utile (perdita) residua 895.845 1.155.776

Totale patrimonio netto 2.860.504 1.964.660

B) Fondi per rischi e oneri

1) per trattamento di quiescenza e obblighi simili - -

2) per imposte, anche differite - -

3) altri - -

Totale fondi per rischi ed oneri - -

C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato 220.836 140.105

D) Debiti1) obbligazioni



Totale obbligazioni - -

2) obbligazioni convertibili



Totale obbligazioni convertibili - -

3) debiti verso soci per finanziamenti



Totale debiti verso soci per finanziamenti - -

4) debiti verso banche


esigibili oltre l'esercizio successivo 3.357.963 77.017

VETRYA S.P.A.






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Totale debiti verso banche 3.962.110 234.423

5) debiti verso altri finanziatori

esigibili entro l'esercizio successivo 8.036.948 -


Totale debiti verso altri finanziatori 8.036.948 0

6) acconti



Totale acconti - -

7) debiti verso fornitori



Totale debiti verso fornitori 18.408.794 16.455.769

8) debiti rappresentati da titoli di credito



Totale debiti rappresentati da titoli di credito - -

9) debiti verso imprese controllate



Totale debiti verso imprese controllate 879.691 0

10) debiti verso imprese collegate



Totale debiti verso imprese collegate - -

11) debiti verso controllanti



Totale debiti verso controllanti 90.771 0

12) debiti tributari



Totale debiti tributari 1.095.941 1.381.515

13) debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale



Totale debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 87.053 94.156

14) altri debiti



Totale altri debiti 332.680 242.810

Totale debiti 32.893.989 18.408.673

E) Ratei e risconti

Ratei e risconti passivi - 16.400

Aggio su prestiti - -

Totale ratei e risconti 0 16.400

Totale passivo 35.975.329 20.529.837

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Conti Ordine

31-12-2014 31-12-2013Conti d'ordine

Rischi assunti dall'impresaFideiussioni

a imprese controllate - -

a imprese collegate - -

a imprese controllanti - -

a imprese controllate da controllanti - -

ad altre imprese - -

Totale fideiussioni - -

Avalli






Totale avalli - -

Altre garanzie personali






Totale altre garanzie personali - -

Garanzie reali






Totale garanzie reali - -

Altri rischi

crediti ceduti - -

altri - -

Totale altri rischi - -

Totale rischi assunti dall'impresa - -

Impegni assunti dall'impresa

Totale impegni assunti dall'impresa 2.400.000 -

Beni di terzi presso l'impresa

merci in conto lavorazione - -

beni presso l'impresa a titolo di deposito o comodato - -

beni presso l'impresa in pegno o cauzione - -

altro - -

Totale beni di terzi presso l'impresa - -

Altri conti d'ordine

Totale altri conti d'ordine - -

Totale conti d'ordine - -

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Conto Economico

31-12-2014 31-12-2013Conto economico

A) Valore della produzione:

1) ricavi delle vendite e delle prestazioni 33.125.946 23.178.212

2) variazioni delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti

(13.994) 3.026

3) variazioni dei lavori in corso su ordinazione - (1.445)

4) incrementi di immobilizzazioni per lavori interni 1.332.951 1.306.498

5) altri ricavi e proventi

contributi in conto esercizio - -

altri 743 1.450

Totale altri ricavi e proventi 743 1.450

Totale valore della produzione 34.445.646 24.487.751

B) Costi della produzione:

6) per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci 178.550 58.177

7) per servizi 28.065.501 20.248.915

8) per godimento di beni di terzi 194.394 166.995

9) per il personale:

a) salari e stipendi 1.455.656 1.132.033

b) oneri sociali 329.330 247.653

c) trattamento di fine rapporto 93.530 79.140

d) trattamento di quiescenza e simili - -

e) altri costi 21.509 2.184

Totale costi per il personale 1.900.025 1.461.011

10) ammortamenti e svalutazioni:

a) ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 878.045 222.610

b) ammortamento delle immobilizzazioni materiali 63.128 56.837

c) altre svalutazioni delle immobilizzazioni - -

d) svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo circolante e delle disponibilità liquide

2.600 -

Totale ammortamenti e svalutazioni 943.773 279.447

11) variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci

- -

12) accantonamenti per rischi - -

13) altri accantonamenti - -

14) oneri diversi di gestione 91.090 76.336

Totale costi della produzione 31.373.332 22.290.881

Differenza tra valore e costi della produzione (A - B) 3.072.314 2.196.870

C) Proventi e oneri finanziari:15) proventi da partecipazioni

da imprese controllate - -

da imprese collegate - -

altri - -

Totale proventi da partecipazioni - -

16) altri proventi finanziari:a) da crediti iscritti nelle immobilizzazioni



da imprese controllanti - -

altri - -

Totale proventi finanziari da crediti iscritti nelle immobilizzazioni - -

b) da titoli iscritti nelle immobilizzazioni che non costituiscono partecipazioni

- -

c) da titoli iscritti nell'attivo circolante che non costituiscono partecipazioni

1.949 1.559

d) proventi diversi dai precedenti

VETRYA S.P.A.






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da imprese controllanti - -

altri 2.611 2.621

Totale proventi diversi dai precedenti - -

Totale altri proventi finanziari 4.559 4.179

17) interessi e altri oneri finanziari




altri 356.998 157.795

Totale interessi e altri oneri finanziari 356.998 157.795

17-bis) utili e perdite su cambi (486) (176)

Totale proventi e oneri finanziari (15 + 16 - 17 + - 17-bis) (352.925) (153.792)

D) Rettifiche di valore di attività finanziarie:18) rivalutazioni:

a) di partecipazioni - -

b) di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni - -

c) di titoli iscritti all'attivo circolante che non costituiscono partecipazioni

- -

Totale rivalutazioni - -

19) svalutazioni:

a) di partecipazioni - -

b) di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni - -

c) di titoli iscritti nell'attivo circolante che non costituiscono partecipazioni

- -

Totale svalutazioni - -

Totale delle rettifiche di valore di attività finanziarie (18 - 19) - -

E) Proventi e oneri straordinari:20) proventi

plusvalenze da alienazioni i cui ricavi non sono iscrivibili al n 5 - -

altri 774.642 11.862

Totale proventi 774.672 11.862

21) oneriminusvalenze da alienazioni i cui effetti contabili non sono iscrivibili al n 14

266 13.341

imposte relative ad esercizi precedenti 3.657 27.649

altri 1.601.916 167.362

Totale oneri 1.605.839 208.351

Totale delle partite straordinarie (20 - 21) (831.197) (196.490)

Risultato prima delle imposte (A - B + - C + - D + - E) 1.888.192 1.846.588

22) Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti, differite e anticipate

imposte correnti 992.347 690.812

imposte differite - -

imposte anticipate - -

proventi (oneri) da adesione al regime di consolidato fiscale / trasparenza fiscale

- -

Totale delle imposte sul reddito dell'esercizio, correnti, differite e anticipate 992.347 690.812

23) Utile (perdita) dell'esercizio 895.845 1.155.776

VETRYA S.P.A.






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Capitolo 2 - NOTA INTEGRATIVA

Nota integrativa 2014

Vetrya Società per Azioni Sede legale e Sede operativa : Via dell’Innovazione1 1a – 05018 Orvieto

Capitale sociale Euro 500.000,00 i.v. Codice Fiscale Partita IVA e numero di iscrizione al Registro Imprese C.C.I.A.A. di Terni 09314691008

Registro economico amministrativo n°97619

Nota integrativa al bilancio




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Nota integrativa 2014 2

Indice

NOTE ESPLICATIVE ............................................................................................................... 4

INFORMAZIONI GENERALI ................................................................................................. 4

FORMA, CONTENUTO E PRINCIPI CONTABILI .................................................................... 6

STATO PATRIMONIALE ...................................................................................................... 10

CREDITI VERSO SOCI PER VERSAMENTI ANCORA DOVUTI ................................................. 10

ATTIVO IMMOBILIZZATO .................................................................................................. 10

Immobilizzazioni Immateriali ...................................................................... 10

Immobilizzazioni Materiali ......................................................................... 10

Immobilizzazioni Finanziarie ...................................................................... 10

ATTIVO CORRENTE .......................................................................................................... 12

Rimanenze ............................................................................................. 12

Lavori in corso su ordinazione ...................................................................... 13

Crediti ................................................................................................... 13

Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni ................................... 17

Disponibilità liquide.................................................................................. 18

RATEI E RISCONTI ATTIVI ................................................................................................ 18

Ratei e Risconti attivi ................................................................................ 18

PATRIMONIO NETTO ......................................................................................................... 19

Capitale sociale ........................................................................................ 19

Riserve .................................................................................................. 19

TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO ................................................................ 20

DEBITI ............................................................................................................................. 21

Debiti vs banche ....................................................................................... 21

Debiti v/finanziatori .................................................................................. 22

Debiti v/controllate .................................................................................... 22

Debiti v/controllanti ................................................................................... 23

Debiti commerciali .................................................................................... 23

Debiti Tributari ....................................................................................... 24

Debiti verso istituto di previdenza e sicurezza sociale ............................................ 24

Altri Debiti ............................................................................................. 25

RATEI E RISCONTI PASSIVI .............................................................................................. 25

Ratei e Risconti passivi .............................................................................. 25

CONTO ECONOMICO ............................................................................................................. 27

VALORE DELLA PRODUZIONE .......................................................................................... 27

Ricavi di vendita prestazioni ........................................................................ 27

Variazione delle rimanenze di prodotti finiti ..................................................... 28

Variazione delle rimanenze di lavori in corso su ordinazione .................................. 28

Incrementi immobilizzazioni per lavori interni .................................................. 29

Altri ricavi ............................................................................................. 29

Costi della produzione ................................................................................ 30

Per materie prime e di consumo ..................................................................... 30

Per servizi .............................................................................................. 30

Per Godimento beni di terzi .......................................................................... 32

Per il personale ........................................................................................ 32

Ammortamenti e svalutazioni ....................................................................... 32

Oneri diversi di gestione .............................................................................. 33

PROVENTI (ONERI) FINANZIARI NETTI ............................................................................ 34

PROVENTI (ONERI) FINANZIARI STRAORDINARI .............................................................. 34

IMPOSTE .......................................................................................................................... 34




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NOTE ESPLICATIVE

Informazioni generali

Vetrya è un gruppo italiano leader riconosciuto nello sviluppo di servizi

digital, applicazioni e soluzioni broadband. Favorisce il successo dei Clienti

introducendo innovazione in tutta la catena del valore, con un’ampia offerta

di piattaforme cloud multi screen per reti di telecomunicazioni broadband,

media asset management, mobile entertainment, mobile commerce, servizi a

valore aggiunto, internet tv, broadcasting, digital advertising e produzione

di contenuti. Applica l’elevata competenza ed esperienza nel cloud

computing, big data e internet degli oggetti ad ogni dispositivo connesso alla

rete. Il gruppo opera sui mercati digital, media, telco, broadband, product,

outsourcing e content management. Tramite vetrya Inc., società con sede a

San José (CA), sviluppa servizi e applicazioni b2c. Può vantare

collaborazioni di successo con i più importanti operatori di

telecomunicazioni del mondo, operatori media, editori, broadcaster, banche,

utilities, manufacturing e consumer products.

Attraverso due centri di competenza specifici "content media &

entertainment" e "multimedia broadband innovation center" accompagna i

propri Clienti verso la nuova era digitale, semplificando tutte le attività di

gestione dei nuovi canali di distribuzione, riducendone i costi e sviluppando

l'efficienza per gestire la distribuzione dei contenuti attraverso la

multicanalità: smart TV, smartphone, tablet, web e game console.

Combinando un’esperienza unica, competenze in tutti i settori di mercato e

nelle funzioni di business e grazie ad un’ampia attività di innovazione, il

gruppo vetrya collabora con i più importanti operatori media,

telecomunicazioni, broadcaster, banche, utilities, manufacturing e consumer




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products, per aiutarli a raggiungere alte performance. Il gruppo opera sul

mercato attraverso ulteriori business unit. Oltre vetrya, società operativa

capogruppo: vetrya med, specializzata nella produzione di contenuti, cartoni

animati, design, format televisivi e cinematografici e vetrya digital che offre

servizi e strategie nei settori del marketing e dell’advertising on-line su ogni

tipo di schermo. Opera inoltre come concessionaria advertising per digital

media




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FORMA, CONTENUTO E PRINCIPI CONTABILI

I criteri utilizzati nella formazione del bilancio chiuso al 31 dicembre 2014 non si discostano da quelli utilizzati per la formazione del bilancio del precedente esercizio, in particolare nelle valutazioni e nella continuità dei medesimi principi. La valutazione delle voci di bilancio è stata fatta ispirandosi a criteri generali di prudenza e di competenza, nella prospettiva della continuità aziendale. L'applicazione del principio di prudenza ha comportato la valutazione individuale degli elementi componenti le singole poste o voci delle attività o passività, per evitare compensi tra perdite che dovevano essere riconosciute e profitti da non riconoscere in quanto non realizzati. contabilmente ed In ottemperanza al principio di competenza, l'effetto delle operazioni e degli altri eventi è stato rilevato attribuito all'esercizio al quale tali operazioni ed eventi si riferiscono, e non a quello in cui si concretizzano i relativi movimenti di numerario (incassi e pagamenti). La continuità di applicazione dei criteri di valutazione nel tempo rappresenta elemento necessario ai fini della comparabilità dei bilanci della Società nei vari esercizi. Ai sensi dell’art. 2427 punto 22-bis C.C. si precisa che la Società non ha

effettuato operazioni con parti correlate di importo rilevante non concluse a

normali condizioni di mercato.

Ai sensi dell’art. 2427 punto 22-ter C.C. si precisa che la Società non ha in

essere accordi non risultanti dallo stato patrimoniale in grado di determinare

rischi e/o benefici significativi e la cui descrizione sia necessaria per una

migliore comprensione del bilancio d’esercizio. Deroghe La valutazione delle poste relative al bilancio è stata effettuata senza alcuna deroga ai sensi dell’articolo 2423 comma 4 e dell’articolo 2423-bis comma 2 del Codice Civile.

Di seguito, in osservanza di quanto disposto dall’art. 2426 del Codice Civile, si riportano i criteri di valutazione più significativi adottati per la redazione del bilancio al 31 dicembre 2014.




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Immobilizzazioni Immateriali

Sono iscritte al costo storico, inclusivo degli oneri accessori ed esposte al netto degli ammortamenti effettuati nel corso degli esercizi e imputati alle singole voci previo consenso, ove richiesto, del Collegio Sindacale.

Le piattaforme digitali capitalizzate nelle immobilizzazioni immateriali sono ammortizzate in base ad una vita utile di cinque anni. Immobilizzazioni Materiali Sono iscritte al costo di acquisto, inclusivo degli oneri accessori e rettificate dai corrispondenti fondi di ammortamento. Le immobilizzazioni materiali non sono state rivalutate in base a leggi (speciali, generali o di settore) e non si è proceduto a rivalutazioni discrezionali o volontarie, trovando le rivalutazioni effettuate il limite massimo nel valore d'uso, oggettivamente determinato, dell'immobilizzazione stessa.

Le quote di ammortamento, imputate al conto economico, sono state calcolate attesi l'utilizzo, la destinazione e la durata economico-tecnica dei cespiti, sulla base del criterio della residua possibilità di utilizzazione, non modificate rispetto all'esercizio precedente e ridotte alla metà nell'esercizio di entrata in funzione del bene.

Nel caso in cui, indipendentemente dall’ammortamento già contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l’immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione viene ripristinato il valore originario, rettificato dei soli ammortamenti. Immobilizzazioni finanziarie Le partecipazioni iscritte nelle immobilizzazioni rappresentano un investimento duraturo e strategico da parte della Società e sono valutate al costo di acquisto o di sottoscrizione, eventualmente rettificato in presenza di perdite durevoli di valore. I crediti inclusi nelle immobilizzazioni finanziarie sono iscritti al presumibile valore di realizzo. Rimanenze magazzino Sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di fabbricazione e il valore di realizzo desumibile dall'andamento del mercato. Crediti




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I crediti sono iscritti al valore nominale e ridotti al presumibile valore di realizzo mediante l’iscrizione di apposito fondo svalutazione crediti. Tale fondo è calcolato sulla base delle valutazioni di recupero effettuate mediante analisi delle singole posizioni e della rischiosità complessiva del monte crediti tenendo conto delle garanzie esistenti. Disponibilità liquide e debiti verso banche Sono iscritte al presumibile valore di realizzo e le giacenze di cassa al valore nominale.

Fondi per rischi e oneri Sono stanziati per coprire perdite o spese di esistenza certa o probabile, delle quali, tuttavia, alla chiusura dell'esercizio non erano determinabili l'ammontare o la data di avveramento. Nella valutazione di tali fondi sono stati rispettati i criteri generali di prudenza e competenza e non si è proceduto alla costituzione di fondi rischi generici privi di giustificazione economica. Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato Rappresenta l'effettivo debito maturato verso i dipendenti in conformità di legge e dei contratti di lavoro vigenti, considerando ogni forma di remunerazione avente carattere continuativo. Il fondo corrisponde al totale delle singole indennità maturate a favore dei dipendenti alla data di chiusura del bilancio, al netto degli acconti erogati, ed è pari a quanto si sarebbe dovuto corrispondere ai dipendenti nell'ipotesi di cessazione del rapporto di lavoro in tale data. Ratei e risconti

Nella voce ratei e risconti attivi sono iscritti i proventi di competenza

dell'esercizio esigibili in esercizi successivi ed i costi sostenuti entro la

chiusura dell'esercizio ma di competenza di esercizi successivi.

Sono iscritti in tali voci soltanto quote di costi e proventi, comuni a due o

più esercizi, l'entità dei quali varia in ragione del tempo.

Factoring I crediti ceduti a società di factoring senza azione di regresso (pro-soluto) sono rimossi dallo stato patrimoniale a seguito dell'incasso del corrispettivo da parte della società di factoring, contabilizzando a conto economico alla




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voce Oneri Finanziari la differenza tra il valore nominale del credito ed il corrispettivo incassato.

Rischi, impegni e garanzie

Gli impegni e le garanzie sono indicati al loro valore contrattuale.

Non si è tenuto conto dei rischi di natura remota.

Riconoscimento ricavi I ricavi per vendite dei servizi sono riconosciuti al momento del trasferimento della proprietà. I ricavi di natura finanziaria e quelli derivanti da prestazioni di servizi vengono riconosciuti in base alla competenza temporale.

Imposte sul reddito Le imposte sono accantonate secondo il principio di competenza, nel rispetto delle aliquote e delle norme vigenti.




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STATO PATRIMONIALE

Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 0

Saldo al 31.12.2013 0

Variazione 0

Attivo immobilizzato

Immobilizzazioni Immateriali

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 3.670.101

Saldo al 31.12.2013 1.686.058

Variazione 1.984.043

Immobilizzazioni Materiali

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 4.379.983

Saldo al 31.12.2013 169.126


Immobilizzazioni Finanziarie

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 36.249

Saldo al 31.12.2013 29.249

Variazione 7.000




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(Importi in euro)

DescrizioneValore al

31.12.2014

Valore al

31.12.2013Variazioni

Partecipazioni 24.594 17594 7.000

Attività finanziarie vs terzi 11.655 11.655 0

Totale 36.249 29.249 7.000

Partecipazioni

(Importi in euro)

Partecipazioni inValore al

31.12.2013Incrementi Decrementi

Valore al

31.12.2014

a) Imprese controllate 16.594 7.000 0 23.594

a) altre imprese 1.000 0 0 1.000

Totale 17.594 7.000 0 24.594

Movimenti delle partecipazioni in società controllate

SocietàSaldo al

31.12.2013Incr.ti Decr.ti Sval.ni

Saldo al

31.12.2014

Vetrya Med S.r.l. 9.594 0 0 9.594

Vetrya Digital S.r.l 7.000 0 0 7.000

Vetrya Real Estate S.r.l. 0 7.000 0 7.000

Totale 16.594 7.000 0 0 23.594

La partecipazione pari a Euro 7.000 risulta il 70% del capitale sociale della

società Vetrya Real Estate S.r.l. costituita da Vetrya S.p.A. in data 28

gennaio 2014

Movimenti delle partecipazioni in altre societa

(Importi in euro)

Saldo al

31.12.2013Incr.ti Decr.ti Sval.ni

Saldo al

31.12.2014

1.000 0 0 1.000

1.000 0 0 0 1.000

In data 20/09/2013 la società Vetrya ha sottoscritto per euro 1.000,00

l’aumento del capitale sociale del Polo di Innovazione Umbro Materiali

Speciali e Micro Nano tecnologie - Società Consortile a responsabilità




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limitata" in sigla "P.U.MA.S. - s.c. a r.l." con sede in Terni Zona Industriale

Fiori, n. 116/I.

Attività finanziarie verso Altri

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 11.655

Saldo al 31.12.2013 11.655

Variazione 0

I saldi sono così composti:

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Depositi Cauzionali 11.655 11.655 0

Totale 11.655 11.655 0

L’importo del deposito cauzionale di euro 11.600,00 è relativo al contratto di

locazione dell’immobile della sede operativa via Angelo Costanzi 47.

Attivo corrente

Rimanenze

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 14.297

Saldo al 31.12.2013 28.291

Variazione (13.994)

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Rimanenze merci 14.297 16.266 (1.969)

Totale 14.297 16.266 (1.969)

La voce rimanenze di euro 14.297,00 è formata per euro 11.907,00 da

numero 27 tablet Apple iPad valutati al costo di acquisto già dati in




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comodato d’uso alla Scuola Media Statale Scalza Signorelli di Orvieto per

progetto “A scuola con iPad”; per euro 2.327,00 per acquisto merci anno

2014 relative a un progetto con cliente Telecom Italia S.p.A.

Lavori in corso su ordinazione

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 0

Saldo al 31.12.2013 12.025

Variazione (12.025)

Si rappresenta di seguito la composizione dei lavori in corso su ordinazione e

la relativa movimentazione:

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Lavori in corso su ordinazione iniziali 12.025 12.025 0

Ammontare dei costi sostenuti incrementati degli utili

rilevati secondo la percentuale di completamento al netto

delle perdite 0

Fatturazione ed avanzamento lavori (12.025) (12.025)

Lavori in corso finali 0 12.025 (12.025)

Crediti

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 26.314.934

Saldo al 31.12.2013 14.879.549





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(Importi in euro)


30.12.2014

Valore al


Crediti v/clienti 24.099.602 10.029.764 14.069.838

Crediti v/imprese controllate 763.272 0 763.272

Crediti v/imprese controllanti 681.408 0 681.408

Crediti tributari 622.691 243.939 378.752

Imposte anticipate 3.611 3.611 0

Crediti v/altri 144.350 4.602.235 (4.457.885)

Totale 26.314.934 14.879.549 11.435.385

Crediti verso clienti

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 24.099.602

Saldo al 31.12.2013 10.029.764


(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Crediti verso clienti 24.167.325 10.114.427 14.052.898

di cui scaduto

Fondo svalutazioni crediti (67.723) (84.663) 16.940

Fondo svalutazioni per interessi di mora 0 0 0

Altri 0 0 0

Totale 24.099.602 10.029.764 14.069.838

512.089,00 566.832,00

Non ci sono crediti in valuta estera.

Non si è proceduto ad effettuare una svalutazione dei crediti in quanto i

crediti sono certi e di sicuro incasso.

Di seguito si espone l’analisi dei crediti scaduti per settore merceologico:




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(Importi in euro)

30 60 90 120 oltre 120

Telco & Media 16.905 26.022 52.383 416.779 512.089

Totale 16.905 26.022 52.383 0 416.779 512.089

(Importi in euro)

30 60 90 120 oltre 120

Telco & Media 19.662 229.324 317.846 566.832

Totale 19.662 0 229.324 0 317.846 566.832

giorni di scadenzaSettore merceologico

Totale al

31.12.2014

Settore merceologicogiorni di scadenza Totale al

31.12.2013

Crediti tributari

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 622.691

Saldo al 31.12.2013 243.939

Variazione 378.752

I crediti tributari sono così composti:

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Crediti vs. Erario 622.691 243.939 378.752

Totale 622.691 243.939 378.752

Crediti v/controllate

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 763.272

Saldo al 31.12.2013 0

Variazione 763.272

Le operazioni con le parti correlate sono state realizzate a normali

condizioni di mercato.




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(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Crediti v/Vetrya Digital S.r.l 759.524 0 759.524

Crediti v/Vetrya Real Estate S.r.l 2.548 0 2.548

Crediti v/ Vetrya Med S.r.l 1.200 0 1.200

Totale 763.272 0 763.272

Crediti v/controllanti

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 681.408

Saldo al 31.12.2013 0

Variazione 681.408

Le operazioni con le parti correlate sono state realizzate a normali

condizioni di mercato.

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Crediti v/Aglaia S.r.l 681.408 0 681.408

Totale 681.408 0 681.408

Imposte anticipate

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 3.611

Saldo al 31.12.2013 3.611

Variazione 0

Crediti verso altri

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 144.350

Saldo al 31.12.2013 4.602.235

Variazione (4.457.885)




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La voce Crediti verso Altri comprende

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Anticipi vari 143.533 351.577 (208.044)

Crediti v/factorit 0 3.848.841 (3.848.841)

Anticipi v/ controllate 0 401.000 (401.000)

Crediti inail 817 817 (0)

Totale 144.350 4.602.235 (4.457.885)

Nell’anno 2014 Vetrya S.p.A.,sulla base dell’OIC 15, ha rilevato l’operazione

factoring pro-solvendo mediante la contabilizzazione dell’esposizione

finanziaria nei confronti del soggeto Factorit S.p.A., modificando la

precedente esposizione che prevedeva la cancellazione del credito verso il

cliente.

Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 156.720

Saldo al 31.12.2013 151.389

Variazione 5.331

Le attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni sono

investimenti a breve termine prontamente convertibili in denaro.

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Altri titoli 156.720 151.389 5.331

Totale 156.720 151.389 5.331




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Disponibilità liquide

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 1.155.140

Saldo al 31.12.2013 3.397.335

Variazione (2.242.195)

Il saldo comprende le disponibilità liquide giacenti in cassa e sui conti

bancari nonché i depositi bancari che sono remunerati ad un tasso in linea

con quello di mercato.

Le disponibilità liquide sono rappresentate da:

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Depositi bancari e postali 1.149.862 3.396.948 (2.247.086)

Denaro e valori presenti in cassa 5.278 387 4.891

Totale 1.155.140 3.397.335 (2.242.195)

Ratei e Risconti attivi

Ratei e Risconti attivi

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 247.904

Saldo al 31.12.2013 188.839

Variazione 59.065

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Ratei attivi 3.455 (3.455)

Risconti attivi 247.904 185.384 62.520

Totale 247.904 188.839 59.065




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Tra i risconti attivi evidenziamo la competenza a futuri di esercizi di acquisti

hosting Microsoft.

Patrimonio netto

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 2.860.504

Saldo al 31.12.2013 1.964.660

Variazione 895.844

Capitale sociale

Il capitale sociale sottoscritto e versato ammonta a 500.000,00 Euro ed è

suddiviso in numero 1.000 azioni del valore nominale di Euro 500,00

cadauna.

Riserve

Si specifica di seguito la possibilità di utilizzo e distribuzione delle riserve:

a) Riserva legale: la riserva legale di 87.443,15 Euro è disponibile per

copertura perdite ma non distribuibile.

b) Riserva straordinaria: alla data del 31.12.2014 ammonta a 6.871,29

Euro ed è disponibile e distribuibile.

c) Utili a Nuovo: tale voce ammonta complessivamente a 1.370.344,08

Euro ed è disponibile e distribuibile.




di 28 86


Trattamento di fine rapporto di lavoro

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 220.836

Saldo al 31.12.2013 140.105

Variazione 80.731

Per effetto della Legge 27 dicembre 2006 n. 296 e successivi decreti e

Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007 il Trattamento di Fine

Rapporto (TFR) a partire dal 1 gennaio 2007 si può trasformare da “piano a

benefici definiti” in “piano a contribuzione definita” in caso di opzione dei

lavoratori alla previdenza complementare con la conseguenza che il

trattamento contabile varia se trattasi di TFR maturato prima o dopo il

31.12.2006.

Trattandosi di azienda non obbligata al conferimento del TFR a previdenza

complementare o in alternativa a Fondo INPS, la parte di TFR a

previdenza è contabilizzato come costo del periodo con il relativo debito

iscritto tra i debiti a breve, la restante parte resta come debito per TFR e di

conseguenza mantiene le caratteristiche di piano a benefici definiti.

Si riporta di seguito la movimentazione:

(Importi in euro)

Saldo al 01.01.2013 65.826

Accantonamenti e rivalutazione del fondo 76.740

Importi erogati a fondi previdenziali diversi

Benefici Pagati (2.461)

Saldo al 31.12.2013 140.105

Accantonamenti e rivalutazione del fondo 93.242

Importi erogati a fondi previdenziali diversi (12.511)

(Utili)/Perdite attuariali 0

Saldo al 31.12.2014 220.836




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Debiti

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 32.893.989

Saldo al 31.12.2013 18.408.673


La voce Debiti è così composta:

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Debiti vs banche 3.962.111 234.423 3.727.688

Debiti v/finanziatori 8.036.948 0 8.036.948

Debiti v/controllate 879.691 0 879.691

Debiti v/controllanti 90.771 0 90.771

Debiti commerciali 18.408.794 16.455.769 1.953.025

Debiti tributari 1.095.941 1.381.515 (285.574)

Debiti verso istituti di previdenza 87.053 94.156 (7.103)

Altri debiti 332.680 242.810 89.870

Totale 32.893.989 18.408.673 14.485.316

Debiti vs banche

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Debiti per anticipazioni su fatture 251.153 0 251.153

Debiti per saldi passivi di c/c bancari 99.066 (99.066)

Servizi interbancari carte di credito 46.339

Debiti factorit 0 0

Finanziamenti a b/ termine 67.473 58.340 9.133

Finanziamenti a m/l termine 3.597.146 77.017 3.520.129

Totale 3.962.111 234.423 3.681.349

Vetrya S.p.A. ha contratto con il Monte dei Paschi di Siena un

finanziamento a medio lungo termine di Euro 500.000,00 e uno di 300.000,00

relativo all’acquisto di mobili e arredi come previsto dalla legge Sabatini bis.




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Il finanziamento a breve termine è relativo al pagamento della tredicesima.

Durata 6 mesi.

Debiti v/finanziatori

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 8.036.948

Saldo al 31.12.2013 0


(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Debiti v/finanziatori 8.036.948 0 8.036.948

Totale 8.036.948 0 8.036.948

I debiti verso altri Finanziatori sono formati da: un finanziamento con Agos Ducato per acquisto Auto in pool Volvo; dal debito nei confronti di Factorit pari a euro 8.000.000,00.

Nell’anno 2014 al fine di rispettare quanto esplicitamente richiesto dall’OIC 15 è stato esposto il debito verso Factorit per le fatture cedute.

Debiti v/controllate

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 879.691

Saldo al 31.12.2013 0

Variazione 879.691

Le operazioni con le parti correlate sono state realizzate a normali condizioni di mercato.




di 31 86


(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Debiti v/Vetrya Digital S.r.l 44.416 0 44.416

Debiti v/Xapria 835.275 0 835.275

Totale 879.691 0 879.691

Debiti v/controllanti

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 90.771

Saldo al 31.12.2013 0

Variazione 90.771

Le operazioni con le parti correlate sono state realizzate a normali condizioni di mercato.

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Debiti v/Aglaia S.r.l. 90.771 0 90.771

Totale 90.771 0 90.771

Debiti commerciali

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 18.408.794

Saldo al 31.12.2013 16.455.769





di 32 86


(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Debito vs. fornitori 9.510.443 7.983.087 1.527.356

Fatture da ricevere 8.898.350 8.472.996 425.354

Fornitori accrediti da ricevere (314) 314

Totale 18.408.794 16.455.769 1.953.025

Debiti Tributari

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 1.095.941

Saldo al 31.12.2013 1.381.515

Variazione (285.574)

Il dettaglio delle voci è così composto:

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Debiti per ritenute d'acconto 9.639 1.621 8.018

iva conguaglio liquidazione annuale 0 0 0

Erario c/ritenute 87.606 69.048 18.558

Erario c/iva 601.152 (601.152)

debiti per imposte correnti 992.347 690.813 301.534

debiti imposte anni precedenti 6.349 18.881 (12.532)

Totale 1.095.941 1.381.515 (285.574)

Debiti verso istituto di previdenza e sicurezza sociale

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 87.053

Saldo al 31.12.2013 94.156

Variazione (7.103)





di 33 86


(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Debiti vs. istituti di previdenza 87.053 94.156 (7.103)

Totale 87.053 94.156 (7.103)

Altri Debiti

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 332.680

Saldo al 31.12.2013 242.810

Variazione 89.870


(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Amministratori e sindaci 15.298 15.012 286

Collaboratori 0 0 0

Debiti vs. altri soggetti 317.382 227.798 89.584

Debiti vs. dipendenti 0 0

Totale 332.680 242.810 89.870

Ratei e Risconti passivi

Ratei e Risconti passivi

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 0

Saldo al 31.12.2013 16.400

Variazione (16.400)




di 34 86


(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Ratei passivi 0 16.400 (16.400)

Risconti passivi 0

Totale 0 16.400 (16.400)




di 35 86


CONTO ECONOMICO

Valore della produzione

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 34.445.646

Saldo al 31.12.2013 24.487.751


(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Ricavi delle vendite e prestazioni 33.125.946 23.178.212 9.947.734

Variazione delle rimanenze di prodotti finiti e lavori in corso (13.994) 1.591 (15.585)

Incrementi immobilizzazioni per lavori interni 1.332.951 1.306.498 26.453

Altri ricavi 743 1.450 (707)

Totale 34.445.646 24.487.751 9.957.895

Ricavi di vendita prestazioni

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 33.125.946

Saldo al 31.12.2013 23.178.212


Tra i Ricavi evidenziamo lo sviluppo di servizi a valore aggiunto per il

mondo del mobile broadband, internet tv, content platforms distribution,

interactive platform television, media content e mobile hub interconnesso

con tutti gli operatori mobili italiani.

Di seguito si riportano i dettagli dei ricavi delle vendite e prestazioni:




di 36 86


(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Ricavi delle vendite e prestazioni 33.125.946 23.178.212 9.947.734

Totale 33.125.946 23.178.212 9.947.734

Variazione delle rimanenze di prodotti finiti

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 (13.994)

Saldo al 31.12.2013 3.036

Variazione (17.030)

Di seguito si riportano i dettagli delle variazioni rimanenze prodotti finiti:

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Variazione delle rimanenze di prodotti finiti (13.994) 3.036 (17.030)

Totale (13.994) 3.036 (17.030)

Variazione delle rimanenze di lavori in corso su ordinazione

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 0

Saldo al 31.12.2013 (1.445)

Variazione 1.445

Di seguito si riportano i dettagli delle variazioni rimanenze dei lavori in

corso:




di 37 86


(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Variazione delle rimanenze di lavori in corso (1.445) 1.445

Totale 0 (1.445) 1.445

Incrementi immobilizzazioni per lavori interni

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 1.332.951

Saldo al 31.12.2013 1.306.498

Variazione 26.453

Vetrya S.p.A ha proceduto alla capitalizzazione dei costi di ricerca e

sviluppo relativo alle piattaforme: Integrazione Portale mobile H3g,

progetto home pal, portale broadband H3G, piattaforma All in Music H3G,

piattaforma e servizio di instant messaging consumer blabel.

Altri ricavi

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 743

Saldo al 31.12.2013 1.450

Variazione (707)

Di seguito si riportano i dettagli degli altri ricavi:

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Altri proventi vari 743 1.450 (707)

Contributi in conto esercizio 0 0

Totale 743 1.450 (707)




di 38 86


Costi della produzione

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 31.373.332

Saldo al 31.12.2013 22.290.881


Per materie prime e di consumo

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 178.550

Saldo al 31.12.2013 58.177

Variazione 120.373

I costi per materie prime e di consumo presentano il seguente dettaglio:

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Merci 112.290 4.461 107.829

Depliants e cancelleria varia 7.074 5.336 1.738

Materiali di consumo 25.372 18.759 6.613

Carburanti e lubrificanti e pneumatici33.814 29.621 4.193

Totale 178.550 58.177 120.373

Per servizi

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 28.065.501

Saldo al 31.12.2013 20.248.915


I costi per servizi sono costituiti dalle seguenti voci:




di 39 86


(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Acquisti e servizi CED e linee dati 293.246 285.289 7.957

Acquisto contenuti film video 24.788.768 18.424.012 6.364.756

Assicurazioni 1.152 629 523

Commissioni ed oneri bancari 145.704 0 145.704

Consulenze e assistenza tecnica 1.399.218 905.144 494.074

Consulenze legali ed amministrative 463.090 93.973 369.117

Costi collaboratori co.co.pro 17.346 7.168 10.178

Emolumenti ad

amministratori e

sindaci e revisori

626.346 296.314 330.032

Costi autovetture 31.785 28.825 2.960

Manutenzione su beni di terzi 600 2.200 (1.600)

Manutenzione hardware e software 10.460 1.117 9.343

Mensa aziendale e altri costi del personale 54.409 7.122 47.287

Pulizie e condominio 28.724 18.202 10.522

Spese di pubblicità e di rappresentanza 132.458 89.682 42.776

Spese di viaggio 181 24.464 (24.283)

Spese postali e di trasporto 14.005 3.293 10.712

Utenze 40.270 29.463 10.807

Altri 17.739 32.019 (14.280)

Totale 28.065.501 20.248.916 7.816.585

La voce di costi per servizi più rilevante è quella relativa all’acquisto di

contenuti da Major e Content Provider: gli stessi vengono distribuiti

attraverso le piattaforme mobile hub per i servizi VAS ed Eclexia video

cloud distribution. Nella voce consulenze e assistenze tecniche nella quale

ricomprendiamo l’acquisto di prestazioni di servizi di sviluppo di moduli

software legate a piattaforme di vendor. L’incremento dei costi rispetto

all’anno precedente è dovuto al business crescente.




di 40 86


Per Godimento beni di terzi

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 194.394

Saldo al 31.12.2013 166.995

Variazione 27.399

I costi per godimento beni di terzi presentano la seguente composizione:


31.12.2014

Valore al


Locazioni Immobili 96.961 94.034 2.927

Noleggi 11.367 9.136 2.231

Canoni Leasing Autovetture 45.830 47.294 (1.464)

Noleggi autovetture40.236 14.311 25.925

Canoni diritto d'uso 2.220 (2.220)

Totale 194.394 166.995 3.694

Per il personale

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 1.900.025

Saldo al 31.12.2013 1.461.011

Variazione 439.014

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Salari e stipendi 1.455.656 1.132.033 323.623

Oneri sociali 329.330 247.653 81.677

Trattamento di fine rapporto 93.530 79.140 14.390

Altri costi del personale 21.509 2.185 19.324

Totale 1.900.025 1.461.011 439.014

Ammortamenti e svalutazioni

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 943.773

Saldo al 31.12.2013 279.447

Variazione 664.326




di 41 86


La composizione è la seguente:

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Ammortamenti materiali 63.128 222.610 (159.482)

Ammortamenti immateriali 878.045 56.837 821.208

Svalutazione dei crediti 2.600 0 2.600

Totale 943.773 279.447 661.726

Oneri diversi di gestione

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 91.090

Saldo al 31.12.2013 76.336

Variazione 14.754

Gli altri costi sono così composti:

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Contributi associativi e abbonamenti 10.641 3.486 7.155

Tasse circolazioni auto 2.386 1.646 740

Multe indeducibili vetture 1.802 844 958

Imposte e tasse 21.974 3.249 18.725

Tassa asporto rifiuti 1.861 1.633 228

Siae 134 360 (226)

Omaggi ed erogazioni liberali 20.943 56.108 (35.165)

Libri e riviste 768 672 96

Altri 30.582 8.339 22.243

Totale 91.090 76.336 14.753




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Proventi (oneri) finanziari netti

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 (352.925)

Saldo al 31.12.2013 (153.792)


Proventi (oneri) finanziari straordinari

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 (831.197)

Saldo al 31.12.2013 (196.490)


Imposte

(Importi in euro)

Saldo al 31.12.2014 992.347

Saldo al 31.12.2013 690.812

Variazione 301.535

La composizione delle imposte sul reddito dell’esercizio è costituito da:

(Importi in euro)


31.12.2014

Valore al


Imposte correnti 992.347 690.812 301.535

Imposte anticipate 0 0

Totale 992.347 690.812 301.535

Le imposte correnti si riferiscono all’accantonamento dell’anno calcolato con

le aliquote vigenti per l’IRES pari al 27,5% mentre per l’IRAP in base alle

delibere regionale pari a 3,90 regione Umbria.

L’utile anno 2014 è pari a Euro 895.845,00




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IMPOSTA DI BOLLO ASSOLTA IN MODO VIRTUALE TRAMITE LA CCIAA DI TERNI AUTORIZZAZIONE N.9425 DEL 10/04/02 DEL MINISTERO DELLE FINANZE – DIP. DELLE ENTRATE – UFFICIO DELLE ENTRATE DI TERNI

IL SOTTOSCRITTO LEGALE RAPPRESENTANTE DICHIARA, AI SENSI DEGLI ART. 38 E 47 DEL D.P.R. N.445/2000 CHE IL PRESENTE DOCUMENTO INFORMATICO, CHE SI TRASMETTE AD USO DEL REGISTRO DELLE IMPRESE E’ CONFORME AL DOCUMENTO CARTACEO TRASCRITTO E SOTTOSCRITTO NEI LIBRI E NELLE SCRITTURE CONTABILI TENUTE DALLA SOCIETA’, AI SENSI DI LEGGE




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Nota integrativa 2014




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Capitolo 3 - VERBALE ASSEMBLEA ORDINARIA

Verbale dell’Assemblea degli Azionisti del 30/04/2015

Oggi, trenta aprile 2015, alle ore 11:00, presso la sede di Vetrya S.p.A.. in Orvieto

Loc Sferracavallo 18 18 a , si è riunita in seconda convocazione l’Assemblea

ordinaria degli Azionisti della Società Vetrya S.p.A., regolarmente convocata dal

Presidente per discutere e deliberare sul seguente

ordine del giorno

1) Deliberazioni ai sensi dell’articolo 2364 del Codice Civile, punto 1.

Il Presidente del Consiglio di Amministrazione, Ing. Luca Tomassini che presiede

l'Assemblea ai sensi dello Statuto, dopo avere constatato che:

È presente la totalità del capitale sociale qui rappresentato da:

• Aglaia S.r.l. proprietaria di n. 740 azione per un valore nominale

complessivo di Euro 370.000,00

• Masada S.r.l. proprietaria di n. azioni 200 per un valore nominale

complessivo di euro 100.000,00

• Luca Tomassini proprietario di n. 60 azioni per un valore nominale

complessivo di euro 30.000,00

sono presenti i Consiglieri

• Ing. Luca Tomassini Amministratore Delegato

• Sig. Alessandro Prili Consigliere

• Dott.ssa Katia Sagrafena Consigliere

• Dott. Edoardo Narduzzi Consigliere (in teleconferenza)

Per il Collegio Sindacale risultano presenti i signori:

• Dott. Pellegrino Cataffo

• Rag. Angelo Teti




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• Dott.ssa Nunzia Giannetto, sindaci effettivi, tutti collegati in teleconferenza.

dichiara l'Assemblea validamente costituita ai sensi di legge e di statuto.

L'Assemblea, prima di iniziare la trattazione degli argomenti all'ordine del giorno,

elegge a segretario per la redazione del presente verbale la Dott.ssa Elisa Baffo, che

accetta.

Il Presidente dell'Assemblea apre la discussione sul primo punto all'ordine del

giorno.

Il Presidente legge il Bilancio comprensivo della relazione sulla gestione al

31/12/2014, che si allega sotto la lettera “A”.

Il Presidente del Collegio Sindacale legge la Relazione del Collegio dei Sindaci sul

Bilancio al 31/12/2014, che si allega sotto la lettera “B”.

Apertasi la discussione, in relazione ai vari quesiti proposti , il Presidente risponde

fornendo i chiarimenti richiesti.

Dopo ampia discussione, l'assemblea all’unanimità

Delibera

• l'approvazione del Bilancio di Esercizio chiuso al 31/12/2014;

• di acquisire agli atti sociali la Relazione del Collegio Sindacale

• di riportare a nuovo l’utile dell’esercizio, pari a euro 895.845,00 dando mandato

al Presidente di compiere tutti gli adempimenti e le formalità di legge e di statuto

conseguenti.

2) Varie ed eventuali

Il presidente, su questo secondo punto all’ordine del giorno comunica che non ci

sono altri argomenti da trattare

Dopo di che, null'altro essendovi a deliberare, e nessun altro chiedendo la parola, la

seduta è tolta alle ore 13.00, previa lettura e unanime approvazione del presente




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verbale.

IL SEGRETARIO IL PRESIDENTE

Dott.ssa Elisa Baffo Ing. Luca Tomassini IMPOSTA DI BOLLO ASSOLTA IN MODO VIRTUALE TRAMITE LA CCIAA DI TERNI AUTORIZZAZIONE N.9425 DEL 10/04/02

DEL MINISTERO DELLE FINANZE – DIP. DELLE ENTRATE – UFFICIO DELLE ENTRATE DI TERNI

IL SOTTOSCRITTO LEGALE RAPPRESENTANTE DICHIARA, AI SENSI DEGLI ART. 38 E 47 DEL D.P.R. N.445/2000 CHE IL

PRESENTE DOCUMENTO INFORMATICO, CHE SI TRASMETTE AD USO DEL REGISTRO DELLE IMPRESE E’ CONFORME

AL DOCUMENTO CARTACEO TRASCRITTO E SOTTOSCRITTO NEI LIBRI E NELLE SCRITTURE CONTABILI TENUTE DALLA

SOCIETA’, AI SENSI DI LEGGE




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Capitolo 4 - RELAZIONE GESTIONE

Relazione sulla gestione del Gruppo Vetrya 2014 | pagina. 1

Vetrya Società per Azioni Sede legale e Sede operativa: Loc Sferracavallo 18 18 a

Capitale sociale Euro 500.000,00 i.v. Codice Fiscale Partita IVA e numero di iscrizione al Registro Imprese C.C.I.A.A. di Terni 09314691008

Registro economico amministrativo n°97619

Relazione sulla gestione del Gruppo Vetrya

al 31 dicembre 2014




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Sommario

Lettera del Presidente .................................................................................. 4

Organi sociali al 31 dicembre 2014 ................................................................... 7

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE ................................................................ 7

COLLEGIO SINDACALE .............................................................................. 7

DELEGHE E POTERI ................................................................................. 8

Presidente e Amministratore Delegato ......................................................... 8

CODICE ETICO: DESTINATARI E AMBITO DI APPLICAZIONE ................................... 8

DIREZIONE GENERALE ............................................................................. 8

AZIONISTI ............................................................................................. 9

INFORMAZIONI GENERALI SULL’ATTIVITÀ DELLA SOCIETÀ .................................. 9

BUSINESS UNIT DEL GRUPPO VETRYA .......................................................... 10

Macro organizzazione operativa .................................................................... 12

Considerazioni sul mercato core della società .................................................... 13

IL SETTORE TELCO IN ITALIA E NEL MONDO ................................................... 13

Introduzione alla relazione di bilancio ............................................................. 16

Sintesi dei risultati aziendali ........................................................................ 17

DATI ECONOMICI E PATRIMONIALI .............................................................. 17

Andamento economico della società ............................................................... 18

VALORE DELLA PRODUZIONE .................................................................... 18

COSTI DELLA PRODUZIONE........................................................................ 18

DIFFERENZA TRA VALORE E COSTI DELLA PRODUZIONE .................................... 19

UTILE ................................................................................................ 20

Andamento finanziario e patrimoniale della società ............................................ 21

DEFINIZIONE DEGLI INDICATORI DI PERFORMANCE ......................................... 21

SITUAZIONE FINANZIARIA ........................................................................ 22

Rendiconto Finanziario ......................................................................... 22

SITUAZIONE PATRIMONIALE ...................................................................... 23

Capitale circolante ............................................................................... 23

Attività di ricerca e sviluppo ........................................................................ 24

Risorse umane e organizzazione .................................................................... 26

STRATEGIA .......................................................................................... 26

CONSISTENZA E VARIAZIONI ...................................................................... 26

SVILUPPO E FORMAZIONE ........................................................................ 26




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SISTEMI DI REMUNERAZIONE E INCENTIVAZIONE ............................................. 27

Controllo e possesso azioni proprie o delle controllanti .......................................... 28

Eventi di rilievo successivi alla chiusura dell’esercizio .......................................... 29

Evoluzione prevedibile della gestione .............................................................. 30

Informativa supplementare .......................................................................... 31

RAPPORTI CON L’AMMINISTRAZIONE FINANZIARIA........................................... 31

Forma, contenuto e principi contabili ............................................................. 32

Conclusioni e proposte all’assemblea ............................................................... 33




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Lettera del Presidente

Signori Azionisti,

il 2014 è stato un anno di importante sviluppo della Vostra società Vetrya S.p.A. e delle sue controllate vetrya med e vetrya digital.

Un anno particolarmente importante sotto molti profili. Innanzitutto, quello della crescita economica, quello della riconosciuta affermazione della leadership sul mercato e unicità dell’offerta di servizi e piattaforme tecnologiche per il mondo digital, internet, mobile, televisione, web, on line advertising e servizi a valore aggiunto su reti di telecomunicazioni broadband.

Ciò è riscontrabile sia attraverso l’eccellente risultato economico-finanziario ottenuto che dal progressivo miglioramento di tutti i principali indicatori gestionali.

La società ha proseguito con successo la propria crescita sul mercato sviluppando progetti e servizi per grandi gruppi industriali, come H3G, Telecom Italia, l’Espresso, RAI, Microsoft, ANSA, Samsung, Ericsson consolidando nel contempo i rapporti commerciali con gli attuali clienti, con particolare riferimento al Gruppo Hutchison Whampoa H3G Italia S.p.A. con cui ha rinnovato e sottoscritto rilevati contratti per l’erogazione di servizi a valore aggiunto mobile broadband, la gestione in full outsourcing di servizi core (rif. cloud services, video on demand, mobile portal, broadband portal, ecc..) ed ampliando significatamente il portafoglio clienti con rilevanti contratti sottoscritti con il gruppo Telecom Italia. La vostra società che conta oltre quaranta tra clienti e partner strategici, gestisce centri servizi, come il mobile hub interconnesso con tutti gli operatori di telecomunicazioni mobili italiane (rif. 3, TIM, Vodafone e Wind) ed internazionali (rif. Sud America, Spagna, Portogallo e la maggior parte dei Paesi europei), second screen e customer care. Ciò grazie ad una politica di innovazione e sviluppo di soluzioni e servizi per la distribuzione dei contenuti su reti di telecomunicazioni broadband fisse e mobili.

Da evidenziare il consolidamento della partnership strategica con la multinazionale Microsoft che, oltre a certificare il gruppo come Gold Microsoft Partner Network ha dato vita a progetti, servizi e applicazioni che travalicano una nuova generazione di soluzioni broadband ad elevata multimedialità in modalità cloud Windows Azure.

Nel corso del 2014 la società ha ricevuto importanti riconoscimenti nazionali ed internazionali. Oltre Microsoft, il gruppo vetrya è stato insignito di due Premi Nazionali all’Innovazione, conferiti dal Presidente della Repubblica Italiana.

Nell’anno 2014 la società ha costituito una nuova business unit negli Stati Uniti d’America a San Jose in California, denominata vetrya Inc. La nuova società, dedicata al mondo dello sviluppo e promozione di applicazioni e servizi cosnumer, consentirà lo sviluppo di progetti, servizi e soluzioni destinate al mercato mondiale.




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A fine del 2014 è stato inaugurato un corporate campus. Una struttura di 7.000 mq su una superfice di 20.000 mq dedicata alle aziende del Gruppo Vetrya, con aree verdi, un centro sportivo, spazi dedicati allo svago, work cafè, tech shop e formazione universitaria, all'insegna dell'ecosostenibilità, ricerca e innovazione.

Alle spalle di queste innovazioni sta il costante impegno del management sul fronte della ricerca-sviluppo e innovazione, a cui dedichiamo importanti risorse economiche. Sono parte integrante di tale impegno, le eccellenze tecnologiche delle partnership strategiche, definite con i più importanti player di mercato internazionale nel settore delle telecomunicazioni e consumer electronics e l’avvio della collaborazione con le università ad indirizzo tecnologico.

Forti, sia della nostra focalizzazione sui business dei broadband services ad elevato valore aggiunto e alto contenuto di ricerca e innovazione, sia della capacità di sviluppo che ne deriva, sia ancora delle comprovate competenze e qualità professionali delle nostre persone, guardiamo con ragionevole fiducia alle prospettive future e in particolare ad un miglioramento dei risultati nel triennio 2015 – 2017.

Vetrya si propone con una robusta capacità di crescita e una chiara visione di mercato i cui tratti essenziali sono l’ancor maggiore focalizzazione sull’innovazione dei servizi e dei modelli di business.

La forte vocazione industriale unita a una mirata diversificazione dell’offerta, la presenza in settori in cui stiamo già consolidando, la leadership di mercato accanto a Gruppi industriali e, non ultima, la proiezione sui nuovi segmenti di mercati con le più interessanti prospettive di crescita.

Tutto ciò sorretto da una governance impostata su processi, qualità e modelli riconducibili alle organizzazioni di grandi gruppi industriali e soprattutto sui tradizionali valori del management quali la correttezza, la trasparenza, la lealtà.

Il nostro Gruppo, dunque, si affaccia al suo quinto anno di età con attività in crescita, lo sviluppo di nuovi modelli di business su tecnologie innovative e con una solida struttura patrimoniale e finanziaria.

Siamo pronti ad affrontare nuove sfide seppur in un contesto macroeconomico e di mercato non certo facile. L’orientamento alla creazione di valore, come sempre, sarà accompagnato da una costante attenzione alla sostenibilità e al rapporto con tutti gli stakeholder.

Desidero segnalare un’innovazione importante di questo Bilancio: vi si troverà inserito un capitolo dedicato ai temi della valorizzazione delle risorse, principale chiave di sviluppo della società.

Da queste pagine emerge l’impegno convinto che la Vostra società dedica allo sviluppo della formazione, della qualità e della promozione di una crescita industriale sostenibile.

La scelta di includere un capitolo sullo sviluppo delle risorse nel fascicolo di Bilancio rappresenta un’indicazione di priorità e, al tempo stesso, un incoraggiamento a operare con la soddisfazione di tutti gli stakeholder quale premessa di una crescita sana e duratura.




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La focalizzazione sui core business del Gruppo sarà l’elemento cardine della strategia di sviluppo del gruppo vetrya nel 2015 e negli anni a venire. In tale ottica, la società si avvarrà delle due business unit dedicate al digital media advertising (vetrya digital) e del design e produzione di contenuti (vetrya med).

Con il consolidamento di queste due ulteriori realtà industriali, abbiamo deciso di investire su noi stessi, di scommettere ancora una volta sulle nostre capacità e le nostre idee di sviluppo.

Continueremo a impegnarci per ottenere risultati destinati a durare nel tempo, consapevoli che le nostre intuizioni e i nostri sforzi di oggi costruiranno vetrya di domani.

Luca Tomassini

Presidente




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Organi sociali al 31 dicembre 2014

Consiglio di Amministrazione

Il Consiglio di Amministrazione, nominato dall’Assemblea degli Azionisti del 12 aprile 2013, è investito dei più ampi poteri per la gestione ordinaria e straordinaria della Società e sono ad esso conferite tutte le facoltà per il conseguimento dei fini sociali che non siano per legge riservate all’assemblea degli azionisti.

La rappresentanza legale della Società spetta al Presidente e all’Amministratore Delegato.

Il Consiglio di Amministrazione resterà in carica fino all’approvazione del bilancio di esercizio 2015.

ll sistema di governance adottato da Vetrya S.p.A. è quello tradizionale ai sensi dell’art. 2380 e ss. del c.c., che prevede un Consiglio di Amministrazione all’interno del quale è stato nominato un Presidente e Amministratore Delegato.

Le cariche sociali sono distribuite come di seguito:

Presidente e Amministratore delegato

Luca Tomassini

Consiglieri Segretario

Edoardo Narduzzi Alessandro Prili Katia Sagrafena Elisa Baffo

Collegio Sindacale

Al collegio sindacale è affidato il controllo della società ai sensi dell’art. 2403 del c.c. e il controllo contabile ex art. 2409 bis.

Presidente Pellegrino Cataffo Sindaco effettivo Angelo Teti

Nunzia Giannetto Sindaco supplente Carla Sganzerla




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Deleghe e Poteri

Presidente e Amministratore Delegato

Il Consiglio di Amministrazione nella riunione del 02 agosto 2010, ha conferito la carica di Presidente del Consiglio di amministrazione e Amministratore delegato a Luca Tomassini confermato con assemblea del 12 aprile 2013. L’Amministratore delegato ha i più ampi poteri per la gestione ordinaria e straordinaria della Società, con esclusione di quelle materie che per legge o disposizioni di statuto sono riservate alle competenze del Consiglio di Amministrazione o all’assemblea dei soci.

Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di assegnare all’Amministratore delegato tutte le facoltà ed i poteri, da esercitarsi anche in forma disgiunta e, se del caso, mediante procuratori, per il conseguimento dei fini sociali senza soluzione di continuità alcuna.

Il Presidente e Amministratore Delegato riferisce al Consiglio di Amministrazione alla prima riunione utile, e comunque secondo la periodicità stabilita dalla legge, sulle operazioni di maggiore rilievo economico, finanziario e patrimoniale per la Società da essi compiute.

Codice Etico: destinatari e ambito di applicazione

La società ha scelto di impegnarsi ad adottare comportamenti responsabili sul piano sociale.

Vetrya, consapevole che l’etica nei comportamenti costituisce valore e condizione di successo per l’Azienda e che principi quali l’onestà, l’integrità morale, la trasparenza, l’affidabilità e il senso di responsabilità rappresentano la base fondamentale di tutte le attività che caratterizzano la sua mission, definisce con il codice etico le linee guida a cui dovranno essere improntati i comportamenti nelle relazioni interne e nei rapporti con l’esterno.

I principi etici presenti nel codice assumono notevole importanza contribuendo ad affermare la credibilità dell’Azienda nel contesto civile ed economico nel quale opera, e traducendo in vantaggio competitivo l’apprezzamento dei valori che caratterizzano il modo di operare dell’impresa.

Direzione Generale

La Direzione Generale, che risponde organizzativamente e funzionalmente al Presidente e Amministratore delegato è affidata a Katia Sagrafena, la cui responsabilità si estende all’intera organizzazione e quindi appartenente al top




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management del gruppo.Valorizzazione Risorse Umane,Direzione Valorizzazione Risorse Umane ha la responsabilità di gestione del personale e una maggiore focalizzazione di alcune politiche, quali ad esempio la comunicazione interna e i sistemi premiantimigliorare la produttività in funzione di investimenti applicati al settore ed alle politiche del personale. ed obiettiva di assurancedell'efficienza dell'organizzazione. Assiste l'organizzazione nel perseguimento dei propri obiettivi tramite un approccio professionale sistematico, che genera valore aggiunto in quanto finalizzarischi, di controllo e di governance.completamento del processo di certificazione della Società, al fine di rispondere agli standard definiti dalla norma

Azionisti

L’attuale assetto societario di Vetrya è così composto:

Aglaia S.r.l. n. 740 azioni del valore nominale di euro 500,00 ciascuna per un totale di euro 370.000,00, pari al 74% del capitale sociale;

Masada S.r.l. n. 200 azioni del valore nomitotale di euro 100.000,00 pari al 20%

Luca Tomassini n. 60 azioni del valore nominale di euro 500,00 ciascuna per un totale di euro 30.000,00 pari al 6% del Capitale sociale.

Informazioni generali sull’attività della società

Vetrya è un gruppo italiano leader internazionale nella fornitura di servizi per reti di telecomunicazioni broadband, piattaforme per la distribuzione di contmultimediali in modalità multi schermo, media asset maentertainment, mobile commerce, internet tv su qualsiasi rete di telecomunicazioni.

74%

6%

Aglaia & Partners holding

Relazione sulla gestione del Gruppo Vetrya 2013

management del gruppo. La Direzione Generale incorpora Direzione sorse Umane, Direzione Auditing e Direzione Qualità.

Direzione Valorizzazione Risorse Umane ha la responsabilità di gestione del una maggiore focalizzazione di alcune politiche, quali ad esempio la

omunicazione interna e i sistemi premianti. Un valore aggiunto che permette di migliorare la produttività in funzione di investimenti applicati al settore ed alle

La Direzione Internal Auditing è un'attività indipendente ed obiettiva di assurance e consulenza, finalizzata al miglioramento dell'efficacia e dell'efficienza dell'organizzazione. Assiste l'organizzazione nel perseguimento dei propri obiettivi tramite un approccio professionale sistematico, che genera valore aggiunto in quanto finalizzato a valutare e migliorare i processi di gestione dei rischi, di controllo e di governance. La Direzione Qualità completamento del processo di certificazione della Società, al fine di rispondere agli standard definiti dalla norma UNI EN ISO 9001:2000.

assetto societario di Vetrya è così composto:

n. 740 azioni del valore nominale di euro 500,00 ciascuna per un totale di euro 370.000,00, pari al 74% del capitale sociale;

n. 200 azioni del valore nominale di euro 500,00 ciascuna per un di euro 100.000,00 pari al 20% del Capitale sociale;

n. 60 azioni del valore nominale di euro 500,00 ciascuna per un totale di euro 30.000,00 pari al 6% del Capitale sociale.

Informazioni generali sull’attività della società

etrya è un gruppo italiano leader internazionale nella fornitura di servizi per reti di telecomunicazioni broadband, piattaforme per la distribuzione di contmultimediali in modalità multi schermo, media asset management, mobile

mobile commerce, internet tv su qualsiasi rete di

20%

74%

6%

Aglaia & Partners holding Masada holding Luca Tomassini

etrya 2013 | pagina. 9

La Direzione Generale incorpora Direzione Qualità. La

Direzione Valorizzazione Risorse Umane ha la responsabilità di gestione del una maggiore focalizzazione di alcune politiche, quali ad esempio la

Un valore aggiunto che permette di migliorare la produttività in funzione di investimenti applicati al settore ed alle

è un'attività indipendente e consulenza, finalizzata al miglioramento dell'efficacia e

dell'efficienza dell'organizzazione. Assiste l'organizzazione nel perseguimento dei propri obiettivi tramite un approccio professionale sistematico, che genera valore

to a valutare e migliorare i processi di gestione dei prevede il

completamento del processo di certificazione della Società, al fine di rispondere

n. 740 azioni del valore nominale di euro 500,00 ciascuna per un

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n. 60 azioni del valore nominale di euro 500,00 ciascuna per un

etrya è un gruppo italiano leader internazionale nella fornitura di servizi per reti di telecomunicazioni broadband, piattaforme per la distribuzione di contenuti

nagement, mobile mobile commerce, internet tv su qualsiasi rete di

Luca Tomassini




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Il gruppo ha come impegno principale quello di realizzare l'innovazione sul mondo dei servizi broadband con un’offerta e un supporto completo a Clienti e aziende che desiderano trasformare l'innovazione in servizi a valore aggiunto.

Sviluppa servizi, applicazioni e piattaforme per digital media e OTT. È attiva sui mercati media, telecomunicazioni, broadband, prodotti, outosourcing e produzione di contenuti - con competenze funzionali di sviluppo progetti, servizi a valore aggiunto, piattaforme convergenti e applicazioni su qualsiasi tipologia di devices broadband.

Attraverso due centri di competenza specifici "content media & entertainment" e "multimedia broadband innovation center" accompagna i propri Clienti verso la nuova era digitale, semplificando tutte le attività di gestione dei nuovi canali di distribuzione, riducendone i costi e sviluppando l'efficienza per gestire la distribuzione dei contenuti attraverso la multicanalità: smart TV, smartphone, tablet, web e game console.

Combinando un’esperienza unica, competenze in tutti i settori di mercato e nelle funzioni di business e grazie ad un’ampia attività di innovazione, il gruppo vetrya collabora con i più importanti operatori media, telecomunicazioni, broadcaster, banche, utilities, manufacturing e consumer products, per aiutarli a raggiungere alte performance.

Business unit del gruppo vetrya

Il gruppo opera sul mercato attraverso quattro diverse business unit: vetrya, vetrya med, vetrya digital e vetrya Inc. USA

Vetrya è la società capogruppo che opera nel mondo dell’innovazione e sviluppo di servizi, prodotti e soluzioni per la distribuzione di contenuti multimediali su reti di telecomunicazioni

Vetrya digital la società del gruppo vetrya che offre servizi e strategie nei settori del marketing e dell’advertising on-line su ogni tipo di schermo.

Vetrya med è la società del gruppo vetrya specializzata nella produzione di contenuti, cartoni animati, design e format digital video.




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Vetrya Inc. è la società del gruppo Vetrya in USA, Silicon valley (CA) per lo sviluppo di servizi e apps di nuova generazione. Gestisce il servizio di instant messaging consumer denominato blabel. La società è di fatto un business unit per il lancio di applicazioni e servizi a livello mondo. Tutte le attività di sviluppo vengono effettuate in Italia, da Vetrya S.p.A.




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Macro organizzazione operativa

Le business divisions sono relative a:

• New media strategy & service center

• Innovation services & delivery platform

• Design, vision & usability

• Content media & entertainment

Gli operating group orizzontali:

• Customer and Market Operation

• Design, user experience e visual

• Software, innovation & system integration

• Broadband innovation center: BIC

La funzione Corporate provvede allo sviluppo delle strategie aziendali e supporto al business.




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Considerazioni sul mercato core della società

Il settore Telco in Italia e nel mondo

I ricavi da servizi TLC continuano a dominare il mercato e valgono i 4/5 della top line del settore. Per il prossimo futuro è attesa una crescita dei servizi a livello mondiale di poco superiore al 5%.

Per business, i servizi mobili (già predominanti) cresceranno del 9% circa, a fronte di una sostanziale stabilità del fisso che, pur scontando il calo sulla voce, trova il suo motore di crescita nel mondo dati/IP.

Per aree geografiche la crescita sarà fortemente differenziata: dal 13% del Middle-east Africa, al 7% dell’Asia fino al 2/2,5% dei mercati maturi dell’Europa dell’Ovest; il Nord America mantiene la posizione di mercato di riferimento per dimensione mentre l’area Asia/Pacifico supererà in valore l’Europa occidentale

I volumi voce continueranno a crescere.

Motore della crescita sarà il settore mobile, dove la voce guiderà la convergenza Fisso-Mobile grazie alla fruibilità del prodotto mobile-driven e le applicazioni in grado di abilitare i servizi.

La proliferazione di terminali multi-purpose contribuirà ad elevare i minuti voce da mobile del +40% al 2017 (è esponenziale l’attesa di crescita dei minuti VOIP-mobile, stante la ridotta contribuzione corrente). Analogamente il numero dei minuti equivalenti Voip fisso crescerà con un multiplo di 4x al 2017.

In sintesi in Europa il fatturato della voce da fisso, si ridurrà del 4,5% annuo (-8%,-9% tradizionale) mentre il valore della voce mobile si dovrebbe ridurre dello 0,7% medio annuo, con una sostanziale riduzione del premio di mobilità. Al 2017 il voip Mobile peserà nell’economia del sistema voce EU per il 6% ca.

Allo stesso modo il fenomeno della sostituzione messaging-voice diverrà una realtà dove la proposizione dell’Unified Messaging e della sua superiore interoperabilità consentirà scambi messaging2voice e viceversa con riduzione delle chiamate voce.

In Italia le principali dinamiche saranno:

• Crescita del mobile trainata dalla sostituzione F-M, sviluppo del BB e dei VAS;

• Penetrazione massiva del BB fisso (ca. 70% accessi) grazie allo sviluppo di nuovi servizi (TV, OTTV, IT, web 2.0, e-commerce) “abilitati” da convergenza con mercati adiacenti;

• Forte erosione del business fisso core (accesso e traffico) che rappresenterà ancora una percentuale importante del totale mercato.




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La capacità delle reti attuali probabilmente non è sufficiente a supportare l’aumento di domanda di servizi video.

Nel corso del 2013 la domanda globale di servizi video è passata da 5,3 bn a 9,1 bn. Tale dato è previsto crescere nei prossimi 3 anni di altri 2 bn almeno. Se a ciò si somma la domanda futura per HDTV o DVR nel mass market, diviene evidente l’effetto devastante sulle reti a livello locale e non.

In sintesi il fabbisogno di banda in accesso per household potrà evolvere (in EU e Nord America) verso i 20/30 mbps effettivi nei prossimi 5 anni.

Più in dettaglio, il broadband (e successivamente “ultrabroadband”) non è più solo l’abilitatore dell’accesso ad internet, la sua penetrazione è spinta dalla crescente domanda di velocità e di servizi e applicazioni su IP “bandwidth-intensive” rivolti sia alla clientela residenziale che alle imprese.

In altri termini l’elevarsi della complessità e della sofisticazione delle applicazioni in rete per le imprese (il numero e la varietà di applicazioni ospitate in server remoti per la fruizione a distanza via IP o interfaccia Web è in continua crescita) così come la proliferazione spontanea e l’arricchimento continuo di offerte “web-centriche” nel mondo consumer, renderà ancora più marcata la convergenza tra le telecomunicazioni e le c.d. industrie “adiacenti”, in primo luogo IT e Media.

Il best effort dunque non è più paradigma adeguato per i servizi video e le tematiche di QoS e latenza dovranno essere risolte per evitare disaffezione e churn da parte dei clienti.

Per l’uso normale di internet, per il download di musica o di brevi video la situazione corrente della rete è ancora adeguata, tuttavia il rapido modificarsi dei profili di utente e dei servizi di content indica che per soddisfare la domanda di suite di servizi addizionali, dal video ai contenuti interattivi, il mercato richiederà anche sistemi adeguati di gestione dell’upgrade di capacità.

Ne deriva che le reti di telecomunicazioni degli operatori dovranno necessariamente evolversi in maniera rapida verso sistemi a larga banda di nuova generazione (ultra-broadband), pena la vita stessa del Telco operator.

Tale proposizione d’offerta si confronta però con un contesto competitivo consolidato dove difficilmente i Telco riescono a modificare in modo sostanziale lo sviluppo di servizi e soluzioni e dove prendono quindi maggior valore la qualità, e la fruibilità/funzionalità dei servizi offerti da Vetrya.

Internet of things (connessione ad internet di cose, sensori, macchine e non solo persone) legata al forte aumento della potenza di calcolo a parità di consumo ed alla miniaturizzazione, inclusa la riduzione del bisogno energetico dei chip.

Il mercato delle comunicazioni digitali crescerà in volumi e complessità, trasformandosi ed aggiungendo un layer di domanda di “servizi” sia wholesale che retail sopra al puro trasporto. La pressione sulle componenti di trasporto verrà bilanciata dalle opportunità nel segmento servizi.

Il traffico sulla rete crescerà e si moltiplicherà, ma il prodotto bit per revenue tenderà comunque a diminuire. Il valore verrà quindi spinto dal “trasportare bit” a “far leva sui bit in rete per farmi pagare altri servizi”, con implicazioni sulla profilatura dei clienti e la scelta di un modello wholesale per gli operatori TLC.




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Questo sarà in definitiva il futuro degli operatori di telecomunicazioni, creando quindi interessanti opportunità per player come Vetrya.




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Introduzione alla relazione di bilancio

Il bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2014 di Vetrya S.p.A. (di seguito società) è stato redatto seguendo lo schema del IV direttiva, la presente relazione costituisce pertanto un documento informativo- conoscitivo per i soci e terzi a integrazione di quanto indicato nel bilancio approvato e depositato al Registro Imprese.

La descrizione dettagliata delle definizioni contabili, assunzioni e stime adottate, è contenuta nella nota integrativa a cui si rimanda.

Nella presente relazione riportiamo alcuni indicatori di performance aziendale al 31 dicembre 2014.

In particolare l’EBITDA (margine operativo lordo) è determinato, con riferimento ai prospetti di conto economico, dal risultato operativo al lordo di ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni. L’EBIT coincide invece con il risultato operativo.

Ai fini della redazione del bilancio sono state effettuate alcune stime ed assunzioni, uniformemente a tutti i periodi intermedi presentati, che hanno effetto sui valori economici e patrimoniali. Se nel futuro tali stime e assunzioni, basate sulla miglior valutazione da parte del management, dovessero differire dalle situazioni effettive, sarebbero modificate nel periodo in cui le circostanze stesse variano.

Le suddette valutazioni si ispirano al principio di ragionevolezza e tengono conto della prassi, dell’esperienza storica e delle condizioni di mercato.




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Sintesi dei risultati aziendali

Dati economici e patrimoniali

I ricavi del 2014 sono pari a 33,12 milioni di euro Il margine operativo lordo è pari a 4,01 milioni di euro. Il risultato operativo ammonta a 3,07 milioni di euro.

Il risultato di esercizio ammonta a 895 mila euro.

Descrizione 31.12.2014 31.12.2013

Valore della produzione 34.445.645,76 24.487.751,19 Ricavi netti 33.125.946,00 23.178.212,49 EBITDA 4.016.086,71 2.476.317,46 % sui ricavi netti 12,12 10,68 EBIT 3.072.313,82 2.196.870,42 % sui ricavi netti 9,27 9,48 Utile netto 1.888.192,20 1.155.775,97 % sui ricavi netti 5,70 0,05 Patrimonio netto 3.852.850,72 1.964.659,81 MOL (EBITDA/RICAVI NETTI) 12,12 10,68 ROE % (U.N./P.N.) 49,01 58,83 N° Dipendenti 54,00 40,00




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Andamento economico della società

Valore della produzione

Lo schema che segue presenta l’analisi dei ricavi riguardanti applicazioni, servizi e piattaforme di distribuzione:

(in migliaia di Euro) 31.12.2014

Ricavi delle vendite e delle prestazioni 33.125

Variazione delle rimanenze -13,99

Variazione dei lavori in corso 0

Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni (R&S) 1.333

Altri Ricavi 0,74

Totale valore della produzione 34.445

La società si presenta al mercato con una qualificata gamma di servizi, ricca di competenza e soluzioni applicative.

I ricavi complessivi dell’esercizio 2014 della società denotano uno sviluppo rilevante, dovuto all’incremento del fatturato complessivo in linea con quanto dichiarato nel budget societario.

L’incremento più importante è dovuto alla crescita delle attività di sviluppo e integrazione di piattaforme per la gestione di servizi a valore aggiunto in ambito telecomunicazioni, broadband, media e televisione.

Costi della produzione

I costi della produzione registrano un aumento correlato all’incremento del volume di affari della Società.

I costi di gestione operativa sono sintetizzati nella seguente tabella:




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(in migliaia di Euro) 31.12.2013

Per materie prime e di consumo 179

Per servizi 28.065

Per godimento di beni di terzi 194

Per il personale 1.900

Ammortamenti e svalutazioni 944

Oneri diversi di gestione 91

Totale costi della produzione 31.373

In particolare:

• Il costo del lavoro, pari a 1.900 mila euro, registra un sostanziale incremento per effetto delle assunzioni avvenute nell’esercizio 2014.

• Il numero di dipendenti al 31 dicembre 2014 risulta essere di 54 unità.

• I costi per servizi sono pari a 26.065 mila euro e sono relativi in massima parte all’acquisizione di contenuti per i nostri servizi a valore aggiunto e all’acquisizione esterna di consulenze inerenti lo sviluppo di servizi professionali. L’utilizzo di consulenti esterni è la conferma della strategia volta a massimizzare ove possibile le flessibilità delle strutture produttive in modo da poter meglio rispondere alle variazioni della domanda, così come alle mutevoli esigenze della clientela. Questo costituisce un sicuro vantaggio competitivo, soprattutto in un mercato in cui perdura la presenza di contingenze sfavorevoli e di rigidità nel lavoro.

• Costo godimento beni di terzi sono pari a 194 in linea con i costi dell’anno precedente

• Il costo di materie prime e di consumo è imputabile essenzialmente all’acquisto di beni relativi al processo produttivo delle commesse.

• Gli ammortamenti e accantonamenti registrano un risultato di 944 mila euro, in particolare dovuto alle immobilizzazioni immateriali, spese R&S, che hanno terminato la fase progettuale per entrare nel ciclo produttivo. L’ammortamento delle immobilizzazioni materiali segue l’ordinario andamento dovuto agli investimenti nell’infrastruttura necessari alla progressiva crescita dell’azienda.

• Gli altri costi ammontano a 15 mila euro, in aumento rispetto al 2013.

Differenza tra Valore e Costi della produzione

La crescita dei ricavi è stata accompagnata da un incremento della redditività che in termini di margine operativo lordo (Ebitda) segna in 4,01 milioni di euro, in forte miglioramento in termini assoluti rispetto al 2013; anche il risultato della gestione operativa (Ebit) evidenzia un risultato pari 3,07 milioni di euro con un notevole incremento rispetto all’esercizio precedente in termini di valore assoluto.




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Tutto ciò dimostra ancora una volta la capacità e la determinazione della Società nel curare i rendimenti e la profittabilità non meno della crescita dei ricavi.

Utile

L’utile prima delle imposte si attesta in euro 1.888 mila in linea con esercizio 2013.

L’utile netto, dopo l’accantonamento di imposte sui redditi e sulle attività produttive per complessivi euro 895 mila in crescita rispetto all’esercizio precedente.




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Andamento finanziario e patrimoniale della società

Definizione degli indicatori di performance

Al fine di illustrare i risultati economici e di analizzarne la struttura patrimoniale e finanziaria della società sono stati predisposti distinti schemi riclassificati di bilancio. Tali schemi riclassificati contengono indicatori di performance alternativi rispetto a quelli risultanti direttamente dagli schemi di bilancio e che il management ritiene utili ai fini del monitoraggio dell’andamento della società e rappresentativi dei risultati economici e finanziari prodotti dal business.

Nel seguito sono forniti:

• “EBITDA - Margine operativo lordo”: rappresenta un indicatore della performance operativa ed è calcolato sommando al “Risultato operativo” gli “Ammortamenti e perdite di valore”.

• “Attività immobilizzate nette”: determinate quale differenza tra le “Attività Immobilizzate” e le “Passività a lungo termine” a esclusione delle “Attività per imposte anticipate”, dei “Crediti finanziari” dei “Finanziamenti a lungo termine”; del “TFR e altri benefici ai dipendenti”; dei “Fondi rischi e oneri futuri”; delle “Passività per imposte differite”.

• Capitale circolante netto: definito quale differenza tra le “Attività correnti” e le “Passività correnti” a esclusione della “Quota corrente dei crediti finanziari a lungo termine” e di altre partite minori inclusi nella voce “Attività finanziarie correnti”; delle “Disponibilità liquide e mezzi equivalenti”; dei “Finanziamenti a breve termine” e delle “Quote correnti dei finanziamenti a lungo termine”.

• “Capitale investito netto”: determinato quale somma algebrica delle “Attività immobilizzate nette” e del “Capitale circolante netto”, dei fondi non precedentemente considerati, delle “Passività per imposte differite” e dei “Crediti per imposte anticipate”.

• “Indebitamento finanziario netto”: rappresenta un indicatore della struttura finanziaria ed è determinato dai “Finanziamenti a lungo termine”, dalle quote correnti a essi riferiti, dai “Finanziamenti a breve termine”, al netto delle “Disponibilità liquide e mezzi equivalenti” e delle “Attività finanziarie immobilizzate e non” non precedentemente considerate nella definizione degli altri indicatori di performance patrimoniale.




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Situazione finanziaria

Rendiconto Finanziario

ANALISI DEL RENDICONTO FINANZIARIO 2014 2013

SOCIETA' Vetrya S.p.A. 31/12/2014 31/12/2013

Flussi monetari da attività operativa

Autofinanziamento

Utile d'esercizio 1.888.192 1.155.776

Riserve di patrimonio (0) 0

Ammortamenti 943.773 279.447

Variazione dei fondi (2.600) 0

Variazione del T.F.R. 80.732 74.278

I Totale Autofinanziamento 2.910.096 1.509.502

Variazione del Capitale Circolante

Crediti commerciali e rimanenze (15.559.589) (6.078.512)

Altre attività correnti 3.373.801 (4.473.294)

Debiti commerciali 3.607.088 13.225.917

Altre passività correnti (1.111.867) 1.118.910

II Totale Variazione del Capitale Circolante (9.690.567) 3.793.020

A) = ( I + II )

Totale Flussi monetari da attività operativa (6.780.471) 5.302.521

Flussi monetari per attività d'investimento

Immobilizzazioni materiali (4.273.986) (29.277)

Immobilizzazioni immateriali (2.862.087) (1.329.750)

Immobilizzazioni finanziarie (7.000) (8.000)

B) Totale Flussi monetari per attività d'investimento (7.143.073) (1.367.027)

Flussi monetari da attività di finanziamento

Variazione di finanziamenti m/lt 3.520.128 (94.154)

Distribuzione dividendi

Variazioni capitale 0

C) Totale Flussi monetari da attivà di finanziamento 3.520.128 (94.154)

D)=(A+B+C) Variazione cassa e suoi equivalenti (10.403.416) 3.841.341

E) Disponibilità/(Indebitamento) finanziario netto a breve iniziale 3.239.930 (601.411)

F) = ( D + E )

Disponibilità/(Indebitamento) finanziario netto a breve finale (7.163.486) 3.239.930




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La situazione finanziaria netta al 31 dicembre 2014 evidenzia un indebitamento finanziario di euro 7,16 milioni di euro dovuto al mutuo a stato di avanzamento lavori per la costruzione del Campus Vetrya e l’esposizione in bilancio in base all’OIC 15 nel debito nei confronti di Factorit S.p.A. per le fatture anticipate e non ancora incassate alla data del 31 dicembre 2014.

Situazione patrimoniale

Capitale circolante

Il livello di capitale circolante operativo netto presenta un incremento rispetto al 31 dicembre 2013. Il capitale circolante netto è pari a 6.293 in aumento rispetto all’esercizio precedente come esposto nella seguente tabella:

(in migliaia di Euro) 31/12/2014 31/12/2013 Assoluta

Attivo Circolante

Rimanenze e lavori in corso 14,29 28,29 -14

Crediti Commerciali 25.544 10.029 15.515

Altre Attività Correnti 1.079 4.984 -3905

Disponibilità liquide 1.155 3.397 -2242

Totale 27.792 18.439 9.354

Passivo Circolante

Debiti Commerciali 19.379 16.455 2.924

Altre Passività Correnti 2.120 1.878 242

Totale 21.499 18.334 3.165

Capitale Circolante Netto 6.293 105 6.188




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Attività di ricerca e sviluppo

L’innovazione tecnologica costituisce per vetrya un elemento essenziale e differenziante per sviluppare il proprio vantaggio competitivo e raggiungere la leadership in un mercato con livelli crescenti di competizione.

Nel campo dello sviluppo di nuovi servizi le attività svolte e i risultati raggiunti hanno generato nuove opportunità a supporto dell’evoluzione dell’offerta attuale e di estensione a nuovi segmenti di prodotto o servizio. Fra le realizzazione più significative sono emerse nel corso dell’anno:

DDC

DDC è un servizio di Hutchison Global che consente la promozione di contenuti, applicazioni, piani tariffari etc, tramite invio di notifiche su device.

Portale Broadband

Il Portale Broadband www.internet.tre.it è il portale brand H3G che offre ai clienti dell’operatore al primo accesso ad internet una visione d'insieme dei dati di base del loro contratto e allo stesso tempo mostra alcune pubblicità in vari formati.

ALL IN MUSIC

ALL-IN MUSIC è una piattaforma che consente l’ascolto in streaming delle hit musicali del momento, la ricerca di un brano specifico fra quelli contenuti in un ampio catalogo di titoli e la possibilità di creare la propria playlist personale. È dedicata esclusivamente ai clienti dell’operatore mobile 3 Italia.

ALL IN MOVIES

ALL-IN MOVIES è una piattaforma mobile multi device che consente la fruizione del catalogo video di H3G in streaming e download&play.

È dedicata a tutti i clienti 3 che sottoscrivono l’offerta e consente all’utente di visionare in streaming o in download i film a catalogo.

Piattaforma HOME PAL

La piattaforma Home Pal prevede lo sviluppo di un front end e back end web responsive adattivo ad ogni tipologia di device e le relativa app per gli Store, Apple, Windows e Google. Vengono offerte le funzionalità di registrazione on portal oppure tramite social network, necessarie per inserire annunci immobiliari.




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Instant messaging over IP blabel

Blabel (www.blabel.com) è un servizio real time messaging multimediale gratuito che consente di scambiarsi messaggi multimediali di qualsiasi tipo e su qualsiasi tipo di device. È il primo servizio di instant messaging al mondo disponibile contemporaneamente su smartphone, tablet, desktop, smart watch e game console.

Ed inoltre:

• L’evoluzione della piattaforme per la televisione interattiva (rif. tivin second screen), la distribuzione di servizi e contenuti su reti mobile broadband attraverso un mobile hub interconnesso con tutti gli operatori mobili (rif. wonda mobile broadband distribution) e video syndication per la gestione di advertising video pre-roll (rif. visidea video syndication);

• La progettazione, sviluppo di piattaforme di distribuzione broadband OTTV (Over the top television) e applicazioni per device broadband (rif. Smart tv, smartphone, tablet, set top box, game consolle);

• L’evoluzione nel campo dei servizi a valore aggiunto per intrattenimento digitale (rif. mobile portal);

• L’evoluzione della piattaforma di distribuzione video OTTV multi-screen Eclexia.




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Risorse umane e organizzazione

Strategia

Vetrya riconosce la centralità delle risorse umane, nella convinzione che il principale fattore di successo di ogni impresa sia costituito dal contributo professionale delle persone che vi operano, in un quadro di lealtà e fiducia reciproca.

La gestione dei rapporti di lavoro è orientata a garantire pari opportunità e a favorire la crescita professionale di ciascuno.

Consistenza e variazioni

L’organico della società al 31 dicembre 2014 è costituito da 54 dipendenti.

Il personale ha le seguenti caratteristiche:

Inquadramento N. Risorse

Amministratore Delegato 1

Dirigente 4

Quadro 2

Impiegato 28

Apprendista 19

Operaio 1

L’età media al 31 dicembre è 32 anni.

Durante l’anno sono stati attivati diversi tirocini con le Università di Perugia, Bologna e Viterbo.

Sviluppo e Formazione

La società sviluppa la crescita professionale del proprio personale e punta sulla formazione individuale e del team di lavoro.

Per tale motivo la società mette a disposizione dei propri dipendenti corsi di autoformazione e corsi aziendali diretti ad accrescere le competenze specifiche.




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Inoltre nel corso del 2014 la società ha inoltre aderito anche a iniziative di sviluppo e formazione realizzate attraverso enti esterni che hanno avuto l’obiettivo generale di assicurare l’eccellenza delle competenze con riferimento al core business e di garantire la corretta gestione della crescita interna.

Le principali iniziative hanno riguardato:

• La promozione della consapevolezza manageriale nella gestione delle persone, nonché il coinvolgimento del management nel cambiamento organizzativo e strategico;

• Formazione al fine di migliorare il proprio operato.

Per l’anno 2015 sono previsti nuovi corsi sia in autoformazione che in aula.

Sistemi di remunerazione e incentivazione

La politica retributiva del 2014 si è focalizzata sul metodo meritocratico. Per il 2015 la società ha previsto per i dipendenti premi sulla base del raggiungimento di obiettivi sia individuali che aziendali.




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Controllo e possesso azioni proprie o delle controllanti

La società non possiede azioni proprie.




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Eventi di rilievo successivi alla chiusura dell’esercizio

Dopo intensi anni di avvio e consolidamento delle attività operative e di attenzione al cliente che hanno portato a significativi risultati dal punto di vista economico e finanziario, sono emerse alcune esigenze che hanno dato luogo ai fatti di rilievo verificatesi negli ultimi mesi dell’esercizio 2014. In particolare la costruzione del corporate campus Vetrya. Nel corso dell’esercizio 2014 il management della società ha valutato positivamente la possibilità di costruire un edificio industriale di proprietà. Nel mese di ottobre 2014 è iniziata la costruzione, in località Sferracavallo, di un immobile per lo svolgimento dell’attività operativa e nel mese di gennaio 2015 si è proceduto all’insediamento nello stesso. Il campus si estende per 20.000mq con uno spazio di 7.000mq dedicato alle aziende del gruppo vetrya. Immerso in un'area verde, dispone di aree sportive, luoghi dedicati allo svago, work cafè, tech shop e formazione, il tutto all'insegna dell'ecosostenibilità, ricerca e innovazione. Un campus trasparente, verde e aperto, alimentato ad energia solare, con impianti evoluti per ricariche di macchine elettriche, sperimentazione innovativa di soluzioni tecnologiche che fondono internet e telecomunicazioni, media, televisione e energie rinnovabili




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Evoluzione prevedibile della gestione

Le attività passeranno sempre più da progetti di breve durata a progetti e servizi a valore aggiunto in grado di generare revenues ricorrenti derivate da contratti di lunga durata su mercati nazionali ed internazionali. Ciò imporrà una maggiore attenzione in termini di analisi e controllo della pianificazione.

La società comunque tenderà a mantenere sempre alto il controllo dei costi di diretta imputazione alle commesse e di quelli indiretti al fine di ottenere un buon margine.




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Informativa supplementare

Rapporti con l’amministrazione finanziaria

Nel corso del 2014 la società non ha subito verifiche ispettive da parte dell’amministrazione finanziaria.




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Forma, contenuto e principi contabili

Le valutazioni sono state operate nella prospettiva della continuazione dell’attività della società nel prevedibile futuro.

Gli schemi contabili di periodo sono stati redatti applicando tutti i criteri di rilevazione e valutazione secondo quanto previsto dall’art 2423 e ss codice civile e dai principi contabili nazionali (OIC) emanati dall’ordine dei dottori e ragionieri commercialisti.




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Conclusioni e proposte all’assemblea

L’utile netto di esercizio è stato di euro 895 mila euro

Si propone pertanto all’assemblea di approvare il bilancio così come redatto e destinare l’utile d’esercizio a riserva di utile dopo aver effettuato l’accantonamento alla riserva legale come previsto dall’art. 2430 del Codice Civile.

Il Presidente e Amministratore delegato Luca Tomassini in nome del Consiglio di Amministrazione fa notare che il bilancio viene sottoposto a revisione contabile da parte del collegio sindacale.

Il Presidente a nome del Consiglio di Amministrazione ringrazia tutto il personale e i collaboratori per le competenze messe in opera e per l’impegno dimostrato.

Orvieto, 19 aprile 2015

Il Presidente del Consiglio di Amministrazione

IMPOSTA DI BOLLO ASSOLTA IN MODO VIRTUALE TRAMITE LA CCIAA DI TERNI AUTORIZZAZIONE N.9425 DEL

10/04/02 DEL MINISTERO DELLE FINANZE – DIP. DELLE ENTRATE – UFFICIO DELLE ENTRATE DI TERNI

IL SOTTOSCRITTO LEGALE RAPPRESENTANTE DICHIARA, AI SENSI DEGLI ART. 38 E 47 DEL D.P.R. N.445/2000

CHE IL PRESENTE DOCUMENTO INFORMATICO, CHE SI TRASMETTE AD USO DEL REGISTRO DELLE IMPRESE

E’ CONFORME AL DOCUMENTO CARTACEO TRASCRITTO E SOTTOSCRITTO NEI LIBRI E NELLE SCRITTURE

CONTABILI TENUTE DALLA SOCIETA’, AI SENSI DI LEGGE




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Relazione sulla gestione del Gruppo Vetrya 2014 | pagina.

Vetrya.com

| pagina. 34




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Capitolo 5 - RELAZIONE SINDACI

VETRYA S.P.A. Capitale Sociale euro 500.000,00 Via Dell’Innovazione, 1 e 1A 05018 Orvieto (TR)

Codice Fiscale e Partita IVA 09314691008

Il giorno 31 del mese di marzo dell’anno 2015, alle ore 10:00 presso la sede legale in Via dell’Innovazione 1 e 1A si sono riuniti, a seguito di convocazione del presidente, i sottoscritti sindaci effettivi della società signori Cataffo Pellegrino, Giannetto Nunzia e Teti Angelo, allo scopo di predisporre la relazione del Collegio al bilancio 2014.

RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE AL BILANCIO CHIUSO AL 31/12/2014 AI SENSI DEGLI ARTICOLI 2409-ter e 2429 c. 2 cc.

Signori Soci, abbiamo esaminato il Bilancio dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2014, costituito dallo Stato Patrimoniale, dal Conto Economico e dalla Nota Integrativa. Diamo atto che il Consiglio di Amministrazione ha consegnato l’elaborato del Bilancio e dei suoi allegati entro i termini previsti dalla legge, consentendo così al Collegio la stesura della presente relazione. La struttura del Bilancio che viene sottoposto alla Vostra approvazione è stata redatta in conformità alla vigente normativa civilistica. Il nostro esame sul bilancio è stato svolto secondo i Principi di comportamento del collegio sindacale raccomandati dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e dei Ragionieri, e, in conformità a tali principi, avendo svolto questo collegio sindacale anche funzioni di controllo contabile, ha inteso strutturare la propria relazione al Bilancio in due parti: a) una prima parte, relativa all’attività di controllo contabile svolta, con l’espressione del giudizio sul bilancio (art. 2409 ter, 1° comma lett. c); b) una seconda parte sui risultati dell’esercizio e sull’attività di vigilanza svolta (art. 2429 2° comma ). CONTROLLO CONTABILE Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio della “Vetrya S.p.A.” al 31 dicembre 2014, la cui responsabilità della redazione compete agli Amministratori, mentre è nostra la responsabilità del giudizio professionale espresso sul bilancio, basato sulla revisione contabile. La revisione contabile è stata pianificata e svolta al fine di acquisire ogni elemento necessario per accertare se il bilancio d’esercizio sia viziato da errori significativi e se risulti, nel suo complesso, attendibile. A nostro giudizio, il bilancio d’esercizio della società al 31 dicembre 2014 è conforme alle norme che ne disciplinano i criteri di redazione, esso pertanto è redatto con chiarezza, rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale, finanziaria e il risultato economico della gestione. Il Collegio ha espresso il proprio consenso, dopo attenta verifica, all’ iscrizione, tra le immobilizzazioni immateriali, sia dei costi d’impianto sia di quelli per ricerca e sviluppo. Il bilancio di esercizio che viene sottoposto alla vostra approvazione evidenzia un utile di euro 895.845. Tale risultato trova conferma nel conto economico, presentato con la configurazione valore e costi della produzione in forma scalare, con i costi classificati in conformità allo schema obbligatorio previsto dal codice civile. Il bilancio di esercizio chiuso si compendia nelle seguenti risultanze contabili:

STATO PATRIMONIALE ATTIVO Immobilizzazioni immateriali ......................... Euro 3.670.101 Immobilizzazioni materiali ............................. Euro 4.379.983 Immobilizzazioni finanziarie………………… Euro 36.249 Attivo Circolante ............................................ Euro 27.641.092 Ratei e risconti............................................... Euro 247.904 Totale Attivo .................................................. Euro 35.975.329




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PASSIVO

Patrimonio Netto ........................................... Euro 3.852.851 Tfr .................................................................. Euro 220.836 Debiti ............................................................. Euro 31.901.642 Ratei e Risconti ............................................. Euro 0 Totale Passivo ............................................... Euro 35.975.329

CONTO ECONOMICO

A) Valore della produzione ..................... Euro 34.445.646 B) Costi della produzione ....................... Euro 31.373.332 Differenza tra valori e costi della produzione Euro 3.072.314 C) Proventi e oneri finanziari ................... Euro - 352.925 E) Proventi e oneri straordinari ................ Euro - 831.197 Risultato prima delle imposte ........................ Euro 1.888.192 Imposte sul reddito dell’esercizio .................. Euro 992.347 Utile dell’esercizio 2014 ................................ Euro 895.845 CONTI D’ORDINE Impegni .......................................................... Euro 2.400.000 Le cifre riportate nel bilancio di esercizio così evidenziato trovano preciso riscontro nei saldi di chiusura della contabilità aziendale, periodicamente verificata da questo collegio sindacale, e della quale attestiamo la corretta tenuta. ............................................ ATTIVITA’ DI VIGILANZA Nel corso dell’esercizio 2014 la nostra attività è stata ispirata alle Norme di Comportamento del Collegio Sindacale raccomandate dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili. In particolare: a) abbiamo vigilato sull’ osservanza della legge e dell’ atto costitutivo; b) abbiamo ottenuto dagli amministratori informazioni sull’ attività svolta e sulle operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e patrimoniale effettuate dalla società, potendo cosi assicurare che le operazioni ed azioni poste in essere, oltre ad essere conformi alla legge e allo statuto sociale, rientrano nell’attività caratteristica della società, e sono tali da non compromettere l’integrità del patrimonio sociale; c) non abbiamo rilevato situazioni di potenziale conflitto di interesse od in contrasto con le deliberazioni assunte dall’assemblea; d) abbiamo acquisito conoscenza, e valutato, il grado di adeguatezza della struttura organizzativa e di controllo interno della società, tramite la raccolta di informazioni, dati ed altri elementi utili allo scopo presso i responsabili dei settori, ed a tale riguardo non abbiamo osservazioni particolari da riferire; e) abbiamo vigilato sul rispetto dei principi di sana e prudente amministrazione, sul sistema contabile e di controllo adottato, allo scopo di verificare il grado di affidabilità e di idoneità a rappresentare correttamente i fatti di gestione, ed anche a tale riguardo, non vi sono particolari rilievi e segnalazioni da fare. Nel corso dell’attività di vigilanza svolta non sono state rilevate omissioni, fatti censurabili, irregolarità o comunque fatti significativi tali da essere menzionati nella presente relazione.




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Il collegio sindacale, così come già affermato nella parte relativa al Controllo Contabile, esprime parere favorevole all’approvazione del bilancio chiuso al 31 dicembre 2014, redatto dal Consiglio di Amministrazione. La riunione ha avuto termine alle ore 12:40 previa lettura e approvazione del presente verbale. IL COLLEGIO SINDACALE DR. PELLEGRINO CATAFFO DR.SSA NUNZIA GIANNETTO DR. ANGELO TETI IL SOTTOSCRITTO LEGALE RAPPRESENTANTE DICHIARA, AI SENSI DEGLI ART. 38 E 47 DEL D.P.R. N.445/2000 CHE IL PRESENTE DOCUMENTO INFORMATICO, CHE SI TRASMETTE AD USO DEL REGISTRO DELLE IMPRESE E’ CONFORME AL DOCUMENTO CARTACEO TRASCRITTO E SOTTOSCRITTO NEI LIBRI E NELLE SCRITTURE CONTABILI TENUTE DALLA SOCIETA’, AI SENSI DI LEGGE

IMPOSTA DI BOLLO ASSOLTA IN MODO VIRTUALE TRAMITE LA CCIAA DI TERNI AUTORIZZAZIONE N.9425 DEL 10/04/02 DEL MINISTERO DELLE FINANZE – DIP. DELLE ENTRATE – UFFICIO DELLE ENTRATE DI TERNI




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Capitolo 6 - DICHIARAZIONE SOSTITUTIVA




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Date post:	22-Aug-2020
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