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Womenomics 3.0: evoluzione di una teoria in tempo di crisi

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presentazione al convegno "Wonderfullydifferent - Il valore della diversità", Trieste 16 maggio 2013
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WOMENOMICS DONNE, LAVORO, ECONOMIA, FECONDITA’ IL VALORE DELLA DIVERSITA’ Trieste, 16 maggio 2014
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Page 1: Womenomics 3.0: evoluzione di una teoria in tempo di crisi

WOMENOMICS DONNE, LAVORO, ECONOMIA, FECONDITA’

IL VALORE DELLA DIVERSITA’ Trieste, 16 maggio 2014

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PUNTO 1

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Più che etica, è economia!

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Lavoro femminile & PIL

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La presenza di più donne in posizioni decisionali • migliora la redditività e la governance •  diminuisce la corruzione

Ellen Johnson Sirleaf

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Occupazione e retribuzione

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Giornata lavorativa

Donne: 9,9 h (5,1 h lavori di casa, 2,3 h per sé) Uomini: 8,6 h (2,4 h lavori di casa, 3,3 h per sé)

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Nella vita di tutti i giorni

Educazione: 55% laureate Potere d’acquisto: 85% Posti in asilo nido: 11%

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In politica

Ruoli elettivi/di nomina: 19% Governo: 50% dei ministri, 35% ministeri con portafoglio Parlamento: 31% donne (16% capogruppo, presidente di commissione, ufficio di presidenza) Consigli regionali: 13%

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Al lavoro Impiegate: 57% Dirigenti: 13% Nei cda: 17% Part time: 82% donne Imprenditrici/autonome: 23% Start up: 11%

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5. The overall index

The several sub dimensions described in Section 4 compose the overall index, in whose definition each sub dimension is assigned the same weight (Table 6).

Table 6

The Gender equality index for the Italian regions (1)

(1) Year 2010. Values in bold are below the national average.

Region

Standardized labour

dimension

Standardized income

dimension

Standardized decision

making power dimension

Standardized time

dimension The overall

index Piedmont 0.60 0.37 0.42 0.51 0.47 Emilia-Romagna 0.56 0.27 0.44 0.56 0.46 Liguria 0.56 0.32 0.42 0.50 0.45 Umbria 0.43 0.52 0.43 0.39 0.44 Valle d'Aosta 0.58 0.37 0.28 0.51 0.44 Friuli Venezia Giulia 0.53 0.27 0.35 0.56 0.43 Tuscany 0.47 0.44 0.40 0.37 0.42 Marche 0.50 0.40 0.28 0.43 0.40 Provincia Autonoma Bolzano 0.53 0.18 0.32 0.50 0.38 Lazio 0.41 0.42 0.16 0.53 0.38 Sardinia 0.48 0.27 0.29 0.49 0.38 Provincia Autonoma Trento 0.52 0.18 0.31 0.50 0.38 ITALY 0.43 0.29 0.28 0.43 0.36 Lombardy 0.48 0.31 0.16 0.48 0.35 Veneto 0.36 0.32 0.18 0.48 0.34 Molise 0.33 0.22 0.27 0.39 0.30 Sicily 0.20 0.44 0.15 0.34 0.28 Abruzzo 0.37 0.12 0.18 0.44 0.28 Basilicata 0.36 0.24 0.28 0.18 0.27 Campania 0.18 0.25 0.21 0.33 0.24 Puglia 0.16 0.00 0.33 0.44 0.23 Calabria 0.32 0.09 0.04 0.11 0.14 North West 0.55 0.34 0.32 0.50 0.43 North East 0.50 0.24 0.32 0.52 0.40 Centre 0.45 0.45 0.32 0.43 0.41 South and Islands 0.30 0.20 0.22 0.34 0.27

The overall index clearly shows how the North and the South of the country differ

from the national average value (0.36). The index takes values above the average in all Northern and Central regions, with the

sole exceptions of Veneto and Lombardy. Piedmont achieves the maximum value along all four sub dimensions and in the overall index. The Emilia-Romagna, Liguria, Umbria and Valle d’Aosta regions immediately follow Piedmont in the ranking. The average index value is higher in the North Western regions than in the North East; this is due to the aforementioned poor performance of the Veneto region, as well as to the positioning of the Autonomous Provinces of Trento and of Bolzano, just above the national average. The

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Table 5 Indicators of regional availability of care services for children aged 0-2 (1)

(per 100 residents aged 0-2)

REGION Kindergartens. Territorial indicators

Integrated services and innovative early

childhood. Territorial indicators

Total

Piedmont 11,5 3,3 14,8 Valle d'Aosta 19,8 5,7 25,4 Lombardy 15,1 3,6 18,7 P.A. Bolzano 3,9 10,4 14,4 P.A. Trento 16,0 3,8 19,8 Veneto 10,7 1,8 12,5 Friuli Venezia Giulia 14,5 3,2 17,7 Liguria 13,8 2,8 16,6 Emilia-Romagna 25,2 4,3 29,5 Tuscany 17,4 3,0 20,4 Umbria 21,3 6,4 27,7 Marche 14,4 1,7 16,1 Lazio 12,9 0,7 13,6 Abruzzo 8,1 2,0 10,0 Molise 4,7 0,7 5,4 Campania 1,7 1,0 2,7 Puglia 4,1 0,9 5,0 Basilicata 7,6 0,2 7,8 Calabria 3,1 0,4 3,5 Sicily 5,1 0,1 5,2 Sardinia 10,9 2,2 13,2 ITALY 11,3 2,3 13,6

Source: Istat, L’offerta comunale di asili nido e altri servizi socio-educativi per la prima infanzia. (1) School year 2009-2010.

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PAROLA CHIAVE: FLESSIBILITA’ E CONCILIAZIONE?

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PAROLA CHIAVE: FLESSIBILITA’ E CONCILIAZIONE!

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Aziende: welfare •  banca ore, job sharing familiare, part

time •  convenzioni con asili nido e summer

camp, servizio di baby sitting on demand

•  soggiorni all’estero per i figli presso famiglie di altri dipendenti, aiuti scolastici per i figli dei lavoratori del gruppo

•  coperture assicurative per spese diagnostiche e specialistiche, microcredito per dipendenti in difficoltà finanziarie

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Imprenditoria: spazi e servizi

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PUNTO 2

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L’economia è cambiata: dal possesso allo scambio

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L’economia è cambiata: dal PIL al BES

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Il lavoro è cambiato: benessere e sostenibilità

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Il lavoro è cambiato: mancession

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Le donne sono cambiate: famiglia

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Le donne sono cambiate: famiglia e lavoro

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Le donne sono cambiate? Immagine

1985

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Le donne sono cambiate? Immagine

2014

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Le donne sono cambiate!

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Le donne sono cambiate! Role model

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A PARI MERITO, VOTA UNA DONNA!

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Grazie!

www.womenomics.it

Francesca Panzarin Email: [email protected]

Skype: francesca.panzarin

www. pianoc.it


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