BerettaBeretta
Presentazione AziendalePresentazione Aziendale
Meet MINITAB 2011 ing. Davide Preziuso
7 aprile 2011 Direttore Qualità Fabbrica d’Armi P. Beretta S.p.A.
Fabbrica d’Armi Pietro Beretta
La prima e più importante Azienda del Gruppo: le sue radici, comLa prima e più importante Azienda del Gruppo: le sue radici, come quelle della e quelle della
Famiglia Beretta, risalgono al Rinascimento e portano il nettareFamiglia Beretta, risalgono al Rinascimento e portano il nettare dell’antica tradizione dell’antica tradizione
armaiola gardonese.armaiola gardonese.
La Più Antica Fabbrica d’Armi al Mondo
Fabbrica d’Armi Pietro Beretta è attiva a Gardone Val Trompia già dal 1526
Fabbrica d’Armi Pietro Beretta è gestita dall’omonima famiglia da oltre 15 generazioni.
La Più Antica Fabbrica d’Armi al Mondo
Franco Gussalli Beretta, Fabbrica d’Armi
Vice Presidente
Ugo Gussalli Beretta, Presidente
Pietro Gussalli Beretta, Beretta Holding
Vice Presidente Pietro Beretta 1870-1957
Armeria
Produzione CanneLavorazioni Meccaniche
Componenti
Montaggi
Trattamenti Termici Superficiali
Prototipia
Uffici Tecnici
Mensa
Sale Conferenze
Aree Beretta 1 Beretta 2 TOTALE
Superficie (m2) 64,300 31,110 95,410
Coperti (m2) 67,360 20,630 87,990Uffici Centrali
Fabbrica d’Armi Pietro Beretta
Tradizione (artigianato/lavorazioni manuali)
Artigiani ed armaioli altamente
qualificati rappresentano una
risorsa essenziale per garantire un
ottimo livello di accuratezza e
qualità nella lavorazione manuale
Tecnologia (innovazione)
Le linee produttive vantano centri robotizzati
di ultima generazione per garantire i migliori
standard lavorativi e qualità.
Ricerca e Sviluppo
La Progettazione utilizza sistemi avanzati di
calcolo delle tensioni attraverso il metodo degli
elementi finiti, mentre i laboratori sono attrezzati
per ricerche in campo dinamico-impulsivo
applicato al sistema arma-munizione, per analisi
metallografiche e prove a fatica.
Il Gruppo Beretta
E' operativa dall'inizio del
1996 al fine di supportare,
nello sviluppo dei disegni
strategici di più ampio
respiro, la dinastia
industriale più antica del
mondo. Racchiude in sé le
funzioni chiave preposte al
coordinamento delle
attività dell'intero Gruppo.
Beretta Holding GroupREST OF EUROPE AMERICAITALY
BERETTA-BENELLI IBERICA
STOEGER SILAH SANAYI
HUMBERT
COUGAR FRANCE
Beretta gallery Parigi
HUMBERT
SAKO
FINLAND/SWEDEN
BERETTA HELLAS
BERETTA USA
Beretta gallery NEW YORK
Beretta gallery DALLAS
COUGAR
BENELLI USA
STOEGER USA
STOEGER CANADA
FABBRICA D’ARMI
PIETRO BERETTA
BENELLI ARMI
FRANCHI ARMI
A.UBERTI
MECCANICA DEL SARCA
BERETTA HELLAS
= MANUFACTURING COMPANIES
MANFRED ALBERTS
RUSSIAN EAGLE
Aziende del Gruppo Beretta in Italia
BERETTAUBERTI
FRANCHIMECCANICA
DEL SARCA
BENELLI
Aziende del Gruppo Beretta nel resto d’Europa
Aziende Produttrici
Aziende Commerciali
MANFRED ALBERTS
HUMBERT
SAKO-TIKKA
BERETTA
BENELLI
IBERICA
BERETTA
HELLAS
STOEGER
STEINER OPTIK
RUSSIAN EAGLE
BERETTA USA
BENELLI USA
FRANCHI USA
STOEGER
ACCOKEEK
(MD)
GREELEY (CO)
Aziende del Gruppo Beretta negli Stati Uniti d’America
BURRIS
I distributori Beretta sono presenti in ogni parte del mondo e
commercializzano l’intera gamma dei prodotti del Gruppo
Distributori Beretta nel mondo
Caccia
Tiro
Fucili di Lusso
Ordine Pubblico
Abbigliamento e Accessori
Fabbrica d’Armi P. Beretta – I Settori
La prima Gallery Beretta è stata inaugurata a New York nel 1995.
E’ stata seguita in rapida successione da quelle di Dallas, Buenos Aires, Parigi
e Milano. L’ultima Gallery Beretta è stata aperta a Londra nel dicembre 2005.
DALLAS
NEW YORKPARIS
BUENOS AIRES
MILANO
Gallery Beretta
LONDON
Gallery Beretta
Product Quality Life CycleQ
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NATO AQAP 2110
ISO 9001
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Product & Process development
Mass production
After MarketTechnical Assistance
Quality in the LABS – MINITAB Applications
Metrology Lab Materials Lab
PPAP Approach and 1st Article Approval
Quality in the LABS – MINITAB Applications
Principali Elaborazioni
MINITAB:
<> Capability Analysis
<> Gauge R&R study
Quality in the LABS – MINITAB Applications
Principali Elaborazioni
MINITAB:
<> Capability Analysis
<> Gauge R&R study
IL PROGETTO DRIADE - RASSEGNA
STAMPA
IL PROGETTO DRIADE
CSMT: Progetto DRIADE - 23 Febbraio 2010
PROPONENTE Un importo pari a 12,7 milioni di euro alle
imprese lombarde: e' quanto messo a
disposizione dalla Regione Lombardia con il progetto Driade (Distretti regionali per
l'innovazione, l'attrattività e il dinamismo
dell'economia locale).
DESTINATARI
I sistemi produttivi coinvolti:
§ Network aerospaziale lombardo
§ Polo industriale lombardo automotive
§ Filiera termomeccanica e forniture per l’energia
§ Sistemi per abitare sicuro, accessibile e sostenibile
§ Filiera cosmetica lombarda
§ Filiera integrata armi sportive
DAFNE
Il progetto si rivolge ad imprese industriali e artigiane lombarde, di piccola e media
dimensione e mira a promuovere le
aggregazioni di imprese e le efficienze
territoriali.
DRIADE
DAFNE
ARTEMIDE
Imprese industriali7,6 milioni di euro
Imprese artigiane
5,1 milioni di euro
Il progetto è promosso da Fabbrica d’Armi Pietro Beretta e prevede il coinvolgimento di 10/12 fornitori consolidati.
ISPIRATORE
OBIETTIVI DEL PROGETTO DRIADE
CSMT: Progetto DRIADE - 23 Febbraio 2010
L’obiettivo è quello di giungere a una riduzione dei costi attraverso una revisione dei processi, l’adozione di metodologie consolidate e il supporto di strumenti adeguati.
Miglioramento della qualità attraverso formazione sulle misurazioni.
Recupero di efficienza attraverso formazione on-site su metodologie di Lean Manufacturing e di elaborazione statistica.
Adozione di strumenti a supporto delle elaborazioni statistiche e delle metodologie sviluppate; possibilità di disporre di informazioni corrette, complete e tempestive .
Approvazione
Progetto
Kick Off
Meeting
Consegna
Workbooks ai FRN
Formazione
dei Team Ispettivi
Pre-Assessment
presso i 9 FRN
Corso MINTAB
FORNITORI – Progetto DRIADE
19 luglio 2010
22 luglio 2010
22 luglio 2010
3-4 agosto e 1 settembre 2010
Mese di settembre 2010
Dicembre 2010 – Gennaio 2011
Progetto DRIADE – CORSO MINITAB (3gg)
Product Quality Life CycleQ
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NATO AQAP 2110
ISO 9001
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Product & Process development
Mass production
After MarketTechnical Assistance
Quality in Mass Production – MINITAB Applications
Production - MachiningProduction - Machining
Quality in Mass Production – MINITAB Applications
Production - AssemblyProduction - Assembly
REPARTO: MONTAGGIO SOVRAPPOSTO
Banco di collaudo sottoguardia SV
Banco di collaudoUGB
REPARTO: MONTAGGIO PISTOLE
Banco di collaudo
Pistola Px4
REPARTO: LAVORAZIONI MECCANICHE E CANNE
Macchine di Misura
Elaborazioni statistiche strutturate dai Reparti Lavorazione e Montaggi
Quality in Mass Production – MINITAB Applications
Quality in Mass Production – MINITAB Applications
Quality in the Shop Floor – MINITAB Applications
Principali Elaborazioni
MINITAB:
<> Gauge R&R studies
<> Individual Charts
<> Capability Analysis
Product Quality Life CycleQ
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NATO AQAP 2110
ISO 9001
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Product & Process development
Mass production
After MarketTechnical Assistance
CASE STUDY
EXTERNAL CONTRIBUTONS TO BARREL
CONSISTENCY
Ammo consistency contribution analysis:
1. Request to the National Proof House the Laboratory Barrel, to be used as
reference for a correct appreciation of ammos contribution;
2. Choice of 4 different ammos:
3. Consistency results are taken from each ammo after 8 series of 10 shots each
CASE STUDY
EXTERNAL CONTRIBUTONS TO BARREL
CONSISTENCY
Lab Barrel - ammos consistency comparison:
CASE STUDY
EXTERNAL CONTRIBUTONS TO BARREL
CONSISTENCYLab Barrel - ammos consistency comparison:
CONCLUSIONS:
1. The contribution of the 4 different types of ammos to the Lab barrel consistency
takes an important portion of the Specification Range:
q Ammo A: Sp)mean = 23,07
q Ammo B: Sp)mean = 18,57
q Ammo C: Sp)mean = 20,54
q Ammo D: Sp)mean = 11,19
CASE STUDY
EXTERNAL CONTRIBUTONS TO BARREL
CONSISTENCY
I NOSTRI VALORI
GRAZIE PER L’ATTENZIONE