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Banche Agili
un Ossimoro?
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Ossimoro: figura retorica consistente nell’accostare
nella medesima locuzione due parole di significato contrario
Dizionario Treccani
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Agile: … Qual’è la vostra
definizione? …
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Cultura Agile
Processo Empirico
Persone Evoluzione
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Cultura Controllo
Gerarchia e Ruoli
StabilitàProcesso Definito
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Culture Incompatibili?
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Punti di Contatto
Ruoli Scrum Pianificazione Parte Predittiva
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Introdurre Agile in
Intesa Sanpaolo
Ottobre 2014
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Inizia il cammino …
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Una Banca non si trasforma nella
sua Interezza
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Introdurre un’isola Agile
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Il Mercato è Cambiato
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Non basta sapere che il mercato è
cambiato
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Condizioni Favorevoli
Percorso Lean
Prototipazione Release a Fasi
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Dove Abbiamo Lavorato
Direzione Sistemi
Informativi (DSI)
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Agile Team4 Persone DSi
3 Persone XPeppers
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Processo in Essere
Richiesta
Costi
Analisi Funzionale
SystemTest UAT
Sviluppo
CR Bug
Produzione
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Progetto
Procurement
DocumentiGovernance
Auditing
Progetto non vive da solo
Ambienti
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Tavoli “top down”
DevOps Governance
ProcurementDocumentazione
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Modello AgileScrum of Scrums
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Processo
Richiesta
Discovery
Costi UAT
Release 1 Bug
Produzione Costi
Release N
Sprint 1 Sprint 2
Test 1 Test n
Sprint n
Backlog Refinement
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Processo
Richiesta
Discovery
Costi UAT
Release 1 Bug
Produzione Costi
Release N
Sprint 1 Sprint 2
Test 1 Test n
Sprint n
Backlog Refinement
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Processo
Richiesta
Discovery
Costi UAT
Release 1 Bug
Produzione Costi
Release N
Sprint 1 Sprint 2
Test 1 Test n
Sprint n
Backlog Refinement
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Processo
Richiesta
Discovery
Costi UAT
Release 1 Bug
Produzione Costi
Release N
Sprint 1 Sprint 2
Test 1 Test n
Sprint n
Backlog Refinement
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Processo
Richiesta
Discovery
Costi UAT
Release 1 Bug
Produzione Costi
Release N
Sprint 1 Sprint 2
Test 1 Test n
Sprint n
Backlog Refinement
Scope Variabile
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Team e Ruoli
PO DSi
SMPO
businessService
Mgr
Test Owner
Ref. Sistemi
Ref. Fornitore
Team Fornitore
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Team e Ruoli
PO DSi
SMPO
businessService
Mgr
Test Owner
Ref. Sistemi
Ref. Fornitore
Team Fornitore
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Team e Ruoli
PO DSi
SMPO
businessService
Mgr
Test Owner
Ref. Sistemi
Ref. Fornitore
Team Fornitore
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Team e Ruoli
PO DSi
SMPO
businessService
Mgr
Test Owner
Ref. Sistemi
Ref. Fornitore
Team Fornitore
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Team e Ruoli
PO DSi
SMPO
businessService
Mgr
Test Owner
Ref. Sistemi
Ref. Fornitore
Team Fornitore
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Sperimentazione2015
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Comincia la scalata
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Progetti PilotaSono Progetti Reali
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Cosa Abbiamo Fatto?
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Cosa Abbiamo Imparato?
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Essere AgiliNell’introdurre l’Agile
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Introdurre Cambiamento
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Esempi
Ruoli e Processo
Formazione Conduzione Cerimonie
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Non Essere Dogmatici
Prima Sbagliato Adesso Giusto
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Accettare Compromessi
Pratiche Tecniche Fornitore
Preservare UAT
Processo Costi
Invariato
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Molti “Cappelli”
Mentor Coach Trainer
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Diverse Posizioni
On Stage In the Kitchen
On the Balcony
Among the People
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Atteggiamento
Fiducia Calma Positività
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Chiediamo un grosso
cambiamento alle persone
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Strada vecchia, Strada nuova
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SimulazionePer spiegare concetti diversi dall’esistente
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Alcuni Concetti sono difficili da interiorizzare
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Usiamo termini Incomprensibili
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Esempi
Incrementale Feedback continuo
Abbracciare il cambiamento
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Visualizzare per esplorare lo
spazio del problema
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Quelli dei post-it
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Cerimonie in Remoto
Tool Writer Co Host Remoto
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Sponsorship da Direzione
aiuta
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Feedback Feedback Feedback
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Workshop con Tutti i Pilota
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Sintesi
Riduzione tempi UAT
Valore Consegnato
Autonomia Estensione nel 2016
Page 67
La via è tracciata
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Torniamo alla domanda
iniziale
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In assoluto non lo so
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Per la mia esperienza
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Banche Agili non
è stato un ossimoro
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Marco Trincardi Agile Coach
[email protected]
@Trink0
https://it.linkedin.com/pub/marco-trincardi/0/717/656
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CreditsCap by Rohith M S - Stage by Rafael Farias Leão
Cooking by Creative Stall - Trust Fall by Juan Pablo Bravo Meditation by Juan Pablo Bravo - Thumbs up by chris dawson
Profit by Rediffusion - Pyramid by Creative Stall Feedback by Attilio Baghino - Hug by Veysel Kara
Process by Rflor - Process by Christopher Holm-Hansen Users by Zlatko Najdenovski - Evolution by Jakob Vogel Bank by Zlatko Najdenovski - Shield by John Bartolome
List by Jamison Wieser - Crystal Ball by Matthew Hawdon Prototype 4 by Ainsley Wagoner - Moon Waning Crescent by Thomas Helbig
Presentation by Gregor Črešnar - Code window by Dalpat Prajapati Manual Testing by Lemon Liu - Crowdfunding by Gregor Črešnar
Time by Richard de Vos - Piggy Bank by Lloyd Humphreys Compass by Dalpat Prajapati - loading by Mister Pixel
Tool Settings by Luis Rodrigues - Typewriter by Simon Child collaboration by Rflor - play by Mike Ashley
from the Noun Project
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CreditsKiril Rusev https://www.flickr.com/photos/everexplore/8536595421
MovingMountainsTrust https://www.flickr.com/photos/movingmountainstrust/5693331074/ Nucksfan604 https://www.flickr.com/photos/canucksfan604/5525657352/
Wim Hertog https://www.flickr.com/photos/nertog/3229865276 Gunarsg https://www.flickr.com/photos/gunarsg/5128524436/
Nathan Adams https://www.flickr.com/photos/captainslack/9078293785/ PrimeR41 https://www.flickr.com/photos/hurricaneinabottle/2775426451/
David Melchor Diaz https://www.flickr.com/photos/dmelchordiaz/16648766570/