1. Corso di Strumenti e Applicazioni del Web a.a. 2014/2015
Lorenzo Spini Damiano Condorelli Giacomo Bertoli
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3. Di cosa parleremo - Computer Supported Cooperative Work -
Groupware e collaborative editing - Cloud computing, storage e
collaboration - Suite Office Online - Zoho - Google - Microsoft -
Apple - Suite Office per il business - Suite Office per leducazione
- Studi sperimentali sul collaborative editing
4. Tag Cloud
5. Computer Supported Cooperative Work (CSCW) Campo di ricerca
multidisciplinare: - informatica - psicologia - sociologia -
organizzazione aziendale Studia le attivit collaborative supportate
da sistemi informatici e la loro coordinazione Matrice
spazio-temporale dei contesti di lavoro
6. CSCW Matrix
7. CSCW 2016, San Francisco http://cscw.acm.org
8. Collaborative Software (Groupware) Strumenti software e
tecnologie progettati per supportare gruppi di persone che
collaborano su un progetto Hanno lo scopo di rendere pi efficiente,
coordinato e controllato il lavoro Esempi: IBM Notes (ex Lotus
Notes) Office Suite Online
9. IBM Notes (ex Lotus Notes)
10. Collaborative Editing/Writing Creazione di contenuti in un
gruppo di lavoro attraverso il coordinamento di contributi
individuali Pu avvenire in: - real-time (sincrono) - non-real-time
(asincrono)
11. Collaborative Real-Time Editor Software collaborativo che
permette lediting a pi utenti in contemporanea Vantaggi: eliminato
il rischio di copie in conflitto, possibilit di visualizzare
revisioni e ripristinare versioni precedenti di un file Il primo
esempio: The Mother of All Demos (1968) di Engelbart
12. The Mother of All Demos Alla visionaria conferenza del 1968
ebbe luogo una dimostrazione degli elementi che avrebbero
caratterizzato il moderno personal computer: - interfaccia grafica
- finestre - ipertesti - tastiera e mouse - videoconferenze - word
processor - collaborative real-time editor
13. The Mother of All Demos
14. Collaborative Real-Time Editor Aumento e diffusione con il
web 2.0: - ACE - a collaborative editor - Apache Wave (ex Google
Wave) - BeWeeVee - Etherpad (Open Source) - Gobby - Hackpad
(acquistata da Dropbox) - IBM Docs - MoonEdit - ShareLaTeX -
SubEthaEdit - Sync.in - Xait
15. RealTimeText.org
16. Cloud Computing Paradigma di erogazione di servizi
informatici in rete, basati su server remoti Tre modelli di
servizi: - SaaS software as a service - PaaS platform as a service
- IaaS infrastructure as a service Suite Office Online: un esempio
di SaaS
17. Cloud Computing
18. Cloud Computing
19. Cloud Storage Modello di conservazione di dati su computer
in rete, ospitati su server remoti Primo servizio commercializzato:
CompuServe (1983) 128k di spazio per lupload Oggi: - Amazon Cloud
Drive - Apple iCloud - Dropbox - Google Drive - Microsoft
OneDrive
20. Cloud Collaboration Condivisione e editing collaborativo di
file caricati sui server di un servizio di cloud storage
21. Suite Office Online Software per la produttivit personale o
professionale Di base includono un word processor, un software per
la gestione di fogli elettronici e uno per le presentazioni SaaS,
suite office come web app Disponibili anche app per dispositivi
mobili
22. Suite Office Online
23. Suite Office Online Le suite pi affermate: - Zoho - Google
Docs/Drive - Microsoft Office Online - Apple iWork for iCloud
24. Timeline
25. Writer
26. Sheet
27. Show
28. Documenti
29. Screencast
30. Fogli
31. Presentazioni
32. Componenti aggiuntivi
33. Word
34. Excel
35. PowerPoint
36. iCloud
37. Pages
38. Numbers
39. Keynote
40. Nelle aziende indispensabile che i lavoratori abbiano a
disposizione strumenti informatici per la produttivit Le soluzioni
pi interessanti ed utilizzate sono proposte da due aziende leader
del settore informatico: - Google Apps for Work - Microsoft Office
365 Suite Office per il business
41. Google Apps for Work vs Office 365 Le due offerte
soddisfano esigenze diverse: Google Apps for Work I seguenti
applicativi possono essere utilizzati tramite web-App (disponibili
anche offline) e app per il mobile (iOS, Android) Google Drive
(cloud Storage) Gmail (mail personalizzata) Google Apps: Calendar,
Keep, Hangouts.... Google docs (Documenti, Fogli, presentazioni)
Pacchetto sicurezza e backup mail Office 365 I seguenti applicativi
possono essere utilizzati tramite web-App (disponibili anche
offline), applicazioni desktop (Mac e Windows) e app per il mobile
(iOS, Android, Windows Phone) Onedrive (cloud Storage) Outlook
(mail personalizzata e calendario) Servizi Microsoft: Skype, Lync,
Onenote, Yammer... Suite Office (word, Excel, PowerPoint) Software
per database e aziendali
42. Google Apps for Work vs Office 365 Microsoft Google Nome
Office 365 Google Apps for Work Office Microsoft Office Google Docs
Mail Outlook Gmail (Calendar, Contacts) Cloud Storage OneDrive
Google Drive Chat/ Videochat Lync Hangouts eDiscovery Outlook
(Exchange) FileVault Social SharePoint/ Yammer Google Plus
43. Prezzi e contratti Google Apps for Work Office 365 4 al
mese o 40 allanno per utente (senza limite numerici) - Offerta
Completa: - 30GB Google Drive (cloud Storage) - Gmail (mail
personalizzata) - Google Apps: Calendar, Keep, Hangouts.... -
Google docs web-App e mobile (Documenti, Fogli, Presentazioni) 3,80
al mese per utente con impegno annuale (45,60 allanno) con massimo
300 utenti - 1TB su OneDrive - Outlook - Lync (chat e
videoconferenze) - Yammer (social network aziendale) - Office
Online web-App Le applicazioni mobile e desktop di Office non sono
incluse 8 al mese o 96 allanno (senza limite numerici) - Spazio
illimitato su Google Drive - Backup e controllo della mail con
Google Vault 8,80 al mese per utente con impegno annuale (105,60
allanno) con massimo 300 utenti - Office Online - Office Desktop -
1TB su OneDrive I servizi Outlook (mail, calendario) non sono
inclusi in questa offerta, cos come il supporto a Lync e Yammer
9,60 al mese per utente con impegno annuale (115,12 allanno) con
massimo 300 utenti - Offerta Completa Le offerte per grandi aziende
sono diverse, e hanno prezzi in base al numero di utenti e ai
servizi richiesti
44. Perch i servizi sono simili - Cloud Storage fortemente
integrato con la suite per l'ufficio - Ecosistemi consistenti e
completi con un unico account per accedere a tutti i servizi - App
mobile in costante evoluzione
45. Perch scegliere Google? Pro: - Costi bassi e piani
tariffari chiari per tutti - Ampia diffusione di Android e quindi
di dispositivi fortemente integrati con i servizi Google - App
mobile pi mature e con editor real-time Contro: - Programmi
esclusivamente web e meno completi, necessario ambientarsi -
Gestione dei file Microsoft Office non sempre impeccabile
46. Perch scegliere Microsoft? Pro: - Offerte differenziate per
esigenze professionali diverse - Familiarit con la suite Office, la
pi conosciuta e diffusa - Applicazioni desktop complete e
indipendenti dalla rete - Forte integrazione con Windows Contro: -
Costi elevati per i pacchetti pi completi - Apps mobile pi immature
e senza real-time editor - Scarsa diffusione della piattaforma
Windows Phone, la pi integrata con i servizi
47. Google contro Microsoft per leducazione Google e Microsoft
propongono anche nel settore educativo due prodotti in
competizione. L offerta molto simile a quella Business: - Sono
entrambe gratuite, escluso il pacchetto con Office desktop -
Entrambe propongono unampia selezione di applicazioni educative
Classroom di Google e OneNote Classroom Notebooks/SharePoint si
stanno evolvendo come alternative semplificate alla piattaforma LMS
Moodle
48. Collaborare utile Uno studio dellOpen University di Israele
(2009) ha studiato lutilit del collaborative editing tra gli
studenti. - Gli studenti, assegnati casualmente a gruppi con
diversi livelli di collaborazione, dovevano leggere un articolo e
redarre un documento In base al gruppo, il documento, elaborato su
Google Docs, poteva: - essere pubblicato senza modifiche - essere
letto da un altro studente che suggeriva delle modifiche - subire
una modifica da parte di un altro studente
49. - Chi collabora ha una percezione maggiore della qualit del
lavoro finale - Il senso di appartenenza del documento non
diminuito nei gruppi pi collaborativi - I partecipanti hanno
preferito ricevere consigli e suggerimenti piuttosto che correzioni
Collaborare utile
50. Google Docs aiuta la collaborazione Uno studio di Zhou,
Simpson e Domizi (2012) ha verificato l'utilit di Google Docs come
strumento di apprendimento - Gli studenti partecipanti, divisi in
gruppi, hanno dovuto compilare da casa due questionari su due
diversi articoli, collaborando per consegnare un unico documento
per gruppo - Per rispondere al primo questionario gli studenti sono
stati liberi di utilizzare qualsiasi strumento per collaborare,
optando per incontri faccia a faccia, mail, sms e instant messaging
- Per il secondo questionario stato chiesto di utilizzare Google
Docs, dopo un training in classe
51. Google Docs aiuta la collaborazione - Gli studenti hanno
identificato Google Docs come strumento utile alla collaborazione,
utilizzandolo con profitto nonostante non ne avessero familiarit -
Il lavoro con Docs ha ottimizzato la collaborazione, riducendo le
mail e annullando la necessit di incontri faccia a faccia - I
partecipanti hanno dichiarato di voler utilizzare ancora la
piattaforma in futuro
52. Riferimenti
http://en.wikipedia.org/wiki/Category:Online_office_suites
http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_office_suites
http://en.wikipedia.org/wiki/Cloud_computing
http://en.wikipedia.org/wiki/Cloud_storage
http://en.wikipedia.org/wiki/Category:Collaborative_real-time_editors
http://en.wikipedia.org/wiki/Collaborative_editing
http://en.wikipedia.org/wiki/Computer-supported_cooperative_work
http://en.wikipedia.org/wiki/Collaborative_software
http://en.wikipedia.org/wiki/The_Mother_of_All_Demos Blau, I.,
& Caspi, A. (2009). What type of collaboration helps?
Psychological ownership, perceived learning and outcome quality of
collaboration using Google Docs. In Proceedings of the Chais
conference on instructional technologies research (pp. 48-55).
Zhou, W., Simpson, E., & Domizi, D. P. (2012). Google Docs in
an Out-of-Class Collaborative Writing Activity. International
Journal of Teaching and Learning in Higher Education, 24(3),
359-375.
53. Corso di Strumenti e Applicazioni del Web a.a. 2014/2015
Lorenzo Spini Damiano Condorelli Giacomo Bertoli Grazie per
lattenzione :-) Lorenzo Spini Damiano Condorelli Giacomo Bertoli
Corso di Strumenti e Applicazioni del Web a.a. 2014/2015