Efficienza Energetica: opportunità e ostacoli
Università Bocconi, 2 Febbraio 2016 | Marco Cittadini
Direttore Strategia e Continuous Improvement Gruppo Siram; Amministratore Delegato Simav SpA
Agenda
1. Gruppo Siram
2. Quadro politico e normativo
3. Sistemi energetici ed ambientali
4. Tecnologie per l’efficienza energetica
5. Mercato efficienza energetica
6. Progetti di efficienza energetica
7. Business cases
8. Conclusioni
Siram SpA: profilo
SIRAM SpA
Leader in Italia nei servizi energetici e multitecnologici
per il mercato Pubblico - Sanità, Pubblica Amministrazione
centrale e locale, Istituti di formazione e Privato
sede legale Milano
4 Unità di Business: Nord Ovest (Milano) - Nord Est (Mestre)
Centro Nord (Parma) - Centro Sud (Roma - Napoli)
SIMAV SpA
Specializzata nella progettazione, implementazione e
manutenzione dei sistemi complessi nei settori Industria,
Difesa, Aerospazio e Infrastrutture.
sede legale Roma
SEMITEC SpA
Società all’avanguardia nel campo dei servizi
tecnologici per le reti di telecomunicazione.
sede legale Roma
Il Gruppo Siram è il primo operatore in Italia nella gestione dei Servizi Energetici e Tecnologici per i settori Pubblico,
Terziario, Residenziale, Industria e Reti di Telecomunicazione. Assicura la migliore razionalizzazione delle risorse dal
punto di vista energetico, economico, sociale ed ambientale, operando sia su nuovi progetti sia nella riqualificazione di strutture
esistenti.
3.100 collaboratori
90 uffici operativi*
*aggiornato al 2014
Gruppo Siram: dati chiave
4
Dati chiave
3.500 MW di potenza termica calda gestita
1.800 MW di potenza termica fredda gestita
70 MW di potenza cogenerativa gestita
240 MW di potenza di gruppi elettrogeni gestita
24.500 siti
Teleriscaldamento
6 reti TLR
per un totale
di oltre 50 km di rete
2.000 istituti di formazione
e ricerca 64 stabilimenti
27.700 alloggi
400 edifici 42.000 posti letto
1.200 strutture sanitare
1300 siti
Veolia: tre mestieri complementari e sinergici
5
ACQUA 52 milioni di MWh prodotti
RIFIUTI
96 milioni di persone servite
31 milioni di tonnellate
di rifiuti valorizzati
ENERGIA
• Produzione di acqua
potabile
• Trasporto dell’acqua
• Depurazione
• Riciclaggio e
Valorizzazione energia e
materie prime
• Reti di teleriscaldamento
• Ottimizzazione utility
industriali
• Servizi energetici agli
edifici
• Rifiuti e pulizia urbana
• Riciclaggio e
valorizzazione energia
e materie prime
• Smantellamento
Veolia, gruppo leader a livello mondiale nella gestione ottimizzata delle risorse ambientali, circa
24 mld Euro fatturato e 180’000 dipendenti, contribuisce allo sviluppo sostenibile di sistemi urbani
e industriali, preservando e valorizzando le risorse naturali in una logica di economia circolare.
Veolia opera
nel settore energia,
sul territorio italiano,
attraverso la sua
diretta filiale SIRAM
Simav: dati e presenza
Oggi Simav è presente su tutto il territorio nazionale con una diffusione capillare che consente
un presidio ottimale del mercato e delle necessità della aziende clienti.
5
Luxembourg
Agenda
1. Gruppo Siram
2. Quadro politico e normativo
3. Sistemi energetici ed ambientali
4. Tecnologie per l’efficienza energetica
5. Mercato efficienza energetica
6. Progetti di efficienza energetica
7. Business cases
8. Conclusioni
Da Kyoto alla recente COPXXI
COPXI: il piu’ grande evento internazionale con oltre 150 capi
di stato
• Obiettivo < 2°C, meglio se 1.5°
• Impegni vincolanti per contributo nazionale
• Reportistica trasparente su stato e misure
• Nuovi piani di azione (NDC) ogni 5 anni
• Supporto alle nazioni in via di sviluppo
• $100 mld/a dal 2020 al 2015
• Meccanismo per “loss & damage” da clima
• Evitare il double counting in emission trading
• Nuovo meccanismo simile al CDM
La politica Europea di riferimento
1. Il pacchetto 20-20-20
1. Obiettivi efficienza energetica
2. Direttiva 2012/27
2. Roadmap EU 2050
3. Il recepimento italiano
1. Obiettivi 20 – 20 – 20
2. Strategia Energetica Nazionale
3. Decreto Legislativo 102/14
La Strategia Energetica Nazionale (2013)
1. Riduzione del costo rispetto all’Europa
2. Superamento obiettivi di decarbonizzazione
3. Sicurezza degli approvvigionamenti
4. Crescita sostenibile
5. Efficienza energetica alla base della strategia
1. Riduzione costi per riduzione volumi
2. Riduzione impatto ambientale per riduzione volumi
3. Miglioramento sicurezza approvvigionamenti per riduzione volumi
4. Sviluppo economico per innovazione e tecnologia
La Direttiva 2012/27 e il DLgs 102/14
1. Ristrutturazione di immobili e ruolo esemplare PA
2. Acquisti da parte di enti pubblici
3. Regimi obbligatori di efficienza energetica
4. Audit energetici e Sistemi di Gestione dell’Energia
5. Misurazione
6. Fatturazione e accesso informazioni
7. Riscaldamento e raffrescamento
8. Trasformazione, trasmissione e distribuzione
Un modesto suggerimento: policies
1. Mercato CO2
1. Obiettivi vincolanti
2. Riduzione legata anche all’intensità
3. Schema ETS a tutti gli impianti e settori
2. Mercato efficienza energetica
1. Obiettivi vincolanti
2. Regolamentare di piu’ gli edifici
3. Focalizzarsi su energia termica
4. Favorire tecnologie competitive: biomassa, geotermia, rifiuti
Un modesto suggerimento: Italia
1. Quadro normativo stabile
2. Armonizzare leggi e autorizzazioni nazionali
3. Facilitare processo autorizzativo
4. Semplificare appalti pubblici (e non solo al massimo ribasso)
5. Incentivi sul beneficio reale non teorico e technology neutral
6. Favorire un modello di generazione distribuita (anche condomini)
7. Sistemi di controllo e misura avanzati
8. Armonizzare la fiscalità (IVA, accise etc)
9. Lasciare incentivi fiscali alle ESCO per facilitare il mercato
10. Ristrutturazioni
11. Contratti EPC
12. Cultura
13. Garanzie
14. Minibonds
15. Prodotti per condomini
16. Incubatori e innovazione
Agenda
1. Gruppo Siram
2. Quadro politico e normativo
3. Sistemi energetici ed ambientali
4. Tecnologie per l’efficienza energetica
5. Mercato efficienza energetica
6. Progetti di efficienza energetica
7. Business cases
8. Conclusioni
Agenda
1. Gruppo Siram
2. Quadro politico e normativo
3. Sistemi energetici ed ambientali
4. Tecnologie per l’efficienza energetica
5. Mercato efficienza energetica
6. Progetti di efficienza energetica
7. Business cases
8. Conclusioni
Agenda
1. Gruppo Siram
2. Quadro politico e normativo
3. Sistemi energetici ed ambientali
4. Tecnologie per l’efficienza energetica
5. Mercato efficienza energetica
6. Progetti di efficienza energetica
7. Business cases
8. Conclusioni
Il potenziale atteso per soluzione (residenziale)
Fonte: Politecnico di Milano, Energy Strategy Group
Logica di selezione degli interventi
1. Payback
1. Con incentivi
2. Sostituzione forzata e volontaria
Sostituzione volontaria con incentivo
Fonte: Politecnico di Milano, Energy Strategy Group
Agenda
1. Gruppo Siram
2. Quadro politico e normativo
3. Sistemi energetici ed ambientali
4. Tecnologie per l’efficienza energetica
5. Mercato efficienza energetica
6. Progetti di efficienza energetica
7. Business cases
8. Conclusioni
Gli attori coinvolti
1. Utenti finali
2. Energy Managers, EGE
3. ESCOs
4. Distributori
5. Fornitori di energia
6. Fornitori di servizi
7. Fornitori di impianti
8. Soggetti finanziari
9. Autorità e istituzioni
10. Comunità locale
11. …
La trasparenza alla chiave del progresso
MANAGER
•Creation of operating sheets
•Dispatch of operating sheets
•Emergency action plan
ANALYST
• Data control and analysis
• Alarm signal in case of
malfunction
• Corrective action plan
METERING
SYSTEM
TECHNICAL UNIT
REMOTE
MONITORING
CENTER
RESOURCE CONSUMPTION
Reporting •Customer reporting
via website
OPERATORS
•Receiving intervention plan
• Interventions on site
è un centro di energy management e sala
controllo
Esempio di soluzioni:
Report: produzione e consumo - baseline - livelli di servizio
Agenda
1. Gruppo Siram
2. Quadro politico e normativo
3. Sistemi energetici ed ambientali
4. Tecnologie per l’efficienza energetica
5. Mercato efficienza energetica
6. Progetti di efficienza energetica
7. Business cases
8. Conclusioni
Trigenerazione Venezia
CENTRALE DI TRIGENERAZIONE: CONTRACT SCOPE Costruzione di una centrale di trigenerazione CONTRACT DATA 3 anni ACTIVITY SECTOR Energy EXPERTISE Technical services Energy management Project management Energy saving schemes
Siram: capogruppo dell’Associazione temporanea d’impresa (Ati) costituita da Siram spa ed Emaprice spa, si è aggiudicata l’appalto per la realizzazione e gestione di una nuova centrale di trigenerazione dell’aeroporto Marco Polo di Venezia del Gruppo Save spa. L’appalto. Della durata di tre anni, ha per oggetto i lavori per l’esecuzione di tutte le opere necessarie per dare, completamente ultimato, un fabbricato contenente una centrale di trigenerazione (cogeneratori, assorbitori, gruppi frigoriferi a compressione meccanica, cabina elettrica). Il progetto. È previsto l’adeguamento della centrale termica ed idrica esistente, il collegamento tramite tubazioni interrate e in cunicolo del polo tecnologico (inteso come l’insieme dei fabbricati nuova centrale di trigenerazione e centrale termica/idrica esistente) ad alcuni fabbricati del sedime aeroportuale, come il terminal passeggeri, il fabbricato dell’area tecnica, la palazzina degli uffici Save
Ospedale di Udine
Obiettivo: SATURARE L’ATTUALE RISERVA DI POTENZA
pari al 20%
Riservata all’Ospedale
48.2 MW
POTENZA TERMICA INSTALLATA 86.2 MW
Rete dimensionata per 45.7 MW
Disponibile alla Rete TLR
38 MW
Sistemi residenziali
Siram ha già installato 15.000 sistemi di contabilizzazione del calore, che consente di rendere autonomo il riscaldamento di ciascun appartamento, senza modificare l'impianto centralizzato e ottenendo un reale risparmio dei consumi.
Questa soluzione, senza modificare l'impianto centralizzato, permette a ciascun utente di decidere la propria temperatura di comfort, rendendo misurabile la spesa in relazione ai consumi effettivi, con una riduzione degli sprechi e delle emissioni inquinanti.
Un sistema avanzato di efficienza ambientale
Urban Radio Networks for the collection and management of
environmental and energy data
• Water metering
• Gas metering
• Electricity metering
• Water leak detection
• Sewage network metering
• Building energy management
• State change detection and reporting
• Tank monitoring
• Recycling container management
• Temperature monitoring
Grazie per l’attenzione
Marco Cittadini
Direttore Strategia e Continous Improvement
Amministratore Delegato, Simav Spa