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Page 1: Evolutive experience design

Evolutive user experience designLuca Mascaro @ BetterSoftware 2011

By National DNA Day

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Progettare esperienze non vuol dire solo creare delle storie per gli utenti ma anche le storie dei prodotti e dei servizi

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Negli ultimi anni...

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I progetti falliscono

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Flessibilizzazione dei processi

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Focus sulla realizzazione

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Dal processo al metodo

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Oggi

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Tramite le differenti tecniche riusciamo a concretizzare progetti in prodotti e servizi che vanno sul mercato con un tasso di fallimento inferiore.

I fallimenti si sono ridotti!

Nei prodotti e servizi

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Ma come consideriamo il successo di un progetto?

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Per la tecnica

Realizzare il prodotto con costi e tempi “certi”

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Per la tecnica

Realizzare il prodotto con costi e tempi “certi”

Per il design

Ottenere l’adozione da parte degli utenti

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Per la tecnica

Realizzare il prodotto con costi e tempi “certi”

Per il design

Ottenere l’adozione da parte degli utenti

Per il business

Avere sostenibilità economica e successo

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Per la tecnica

Realizzare il prodotto con costi e tempi “certi”

Per il design

Ottenere l’adozione da parte degli utenti

Per il business

Avere sostenibilità economica e successo

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Gestire questi tre punti di vista richiede purtroppo o per fortuna processi di product management & design

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L'insieme delle attività attraverso cui determinati input, provenienti da aree diverse, vengono trasformati in output con creazione di valore aggiunto.

Processo

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L'insieme delle attività attraverso cui determinati input, provenienti da aree diverse, vengono trasformati in output con creazione di valore aggiunto.

Processo

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delivery = valore?

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valore = successo

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delivery = valorevalore = successo

delivery = successo?

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delivery = successoIMHO No.

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I processi utilizzati puntano al risultato del progetto in se ma non a generare direttamente valore e successi per il business o con gli utenti.

Attualmente

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Torniamo alle basi

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Un progettista non ha mai certezze su ciò che fa, dunque è un continuo processo di ipotesi e valutazione.

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Il successo di un prodotto o servizio digitale si può unicamente definire nel tempo

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Il design che genera valore si determina nel tempo durante l’uso reale del prodotto o del servizio

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Il vero design si dovrebbe fare dopo il rilascio

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Manutenzione Evolutiva

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Manutenzione Evolutiva???

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Manutenzione Evolutiva

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È nella fase di evoluzione che si genera il valore

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Experience Design Evolutivo

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Un differente concetto di processo di progettazione dell’esperienza d’uso che parte dal condividere gli obiettivi e porta a costruire nel tempo il prodotto.

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DefinireFissare gli obiettivi di business e correlarli a metriche oggettive.

ComprendereCapire gli utenti e la loro realtà per supportare la definizione di una strategia.

ScoprireEsplorare soluzioni concettuali per identificare l'esperienza di maggior successo.

ProgettareProgettare con gli utenti forma e funzione del prodotto o servizio digitale.

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Monitorare ed evolvereMonitorare la qualità dell'esperienza offerta e migliorarla costantemente

L’ingrediente segreto è tutto qui.

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Applicarlo secondo alcuni principi

- flusso: creare conoscenza, condividerla, produrre una prima versione e concentrarsi nell’evolvere nel tempo

- compatibile con processi e metodi di produzione

- fasi con obiettivi chiari ma con attività e task flessibili

- allocare le professionalità del team in forma liquida

- misurare costantemente il risultato ottenuto

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Cosa accade nella pratica

- il discorso con il cliente è su un piano più business dunque meno legato al costo ma più al risultato

- la qualità del risultato migliora nel tempo ed è legata ad una serie di obiettivi “fluidi”

- si intravvede il fatto che se vince il cliente vinciamo noi :)

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Cambiamo il modo con cui concepiamo l’esecuzione dei progetti comunicando al cliente un approccio differente al progetto.

Il mio è un invito


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