GERPA Bilancio di genere per le pubbliche AmministrazioniPresidenza del Consiglio dei Ministri – Dipartimento delle Pari Opportunità28 ottobre 2015 1
Direzione del Personale
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Il bilancio di genere è uno strumento che permette di programmare, implementare ed analizzare l’impatto delle politiche adottate anche all’interno dell’Amministrazione in un’ottica di genere.
Con questo strumento è possibile contribuire a diffondere una “cultura di genere” e, più in generale, contribuire ad azioni di gender mainstreaming
GERPA28 ottobre 2015
Non più solo in un’ottica di conciliazione ma di Responsabilità sociale di impresa (o di welfare aziendale)
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Con questi obiettivi, nel 2015, la Direzione del Personale ha aggiornato il bilancio di genere realizzato per la prima volta nel corso del 2013
• in un’ottica di breve termine, consente di ridefinire e calibrare le iniziative avviate;
• in una prospettiva di medio o lungo periodo, orientare le decisioni nell’ambito delle politiche sociali;
• in una prospettiva storica, è punto di riflessione sull’operato dell’azione amministrativa.
Il BdG, oltre a realizzare i principi di trasparenza e pubblicità:
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} 10.910 dipendenti*, oltre il 50% donne:
6.03055% 4.880
45%
donneuomini
*Conto annuale al 31/12/2014 relativo al MEF
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QUALIFICADONNE UOMINI
TOTALEn. % n. %
Dirigenti 260 44,29 327 56,11 587Terza area 2.565 60,97 1.642 39,20 4.207Seconda area 3.034 54,28 2.556 45,62 5.590Prima area 171 32,51 335 65,89 526
Il profilo professionaleIl profilo professionale
TITOLO DI STUDIO DONNE UOMINI
Fino alla scuola dell'obbligo 456 627
Licenza media superiore 3.778 2.834
Laurea breve 86 69Laurea 1. 453 1.097
Specializzazione post lauream/dottorato di ricerca 225 232
Altri titoli post lauream 32 21
Totale 6.030 4.880
IstruzioneIstruzione
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CAUSA DELL’ASSENZADONNE UOMINI
TOTALEn. % n. %
Ferie 190.029 55,61 151.694 44,39 341.723Assenze per malattia retribuite 80.249 62,37 48.413 37,63 128.662
Congedi retribuiti ex decreto legislativo n. 151/2001
11.241 62,72 6.681 37,28 17.922
Congedo ex Legge n. 104/92 39.976 64,56 21.944 35,44 61.920Assenze retribuite per maternità,
congedo parentali e per malattia del figlio
12.456 81,50 2.828 18,50 15.284
Altri permessi ed assenze retribuite 23.716 48,97 24.715 51,03 48.431Sciopero 931 54,64 773 45,36 1.704
Altre assenze non retribuite 10.730 49,40 10.991 50,60 21.721TOTALE 369.328 57,95 268.039 42,05 637.367
I I part part timetimeTipologia oraria
DONNE UOMINITOTALE
n. % n. %Full-time 5.287 52,96 4.696 46,03 9.983Part-time
fino al 50 %74 54,01 63 45,99 137
Part-timeoltre il 50 %
669 84,69 121 15,31 790
Le assenzeLe assenze
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6
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
25 -29
30 -34
35 -39
40 -44
45 -49
50 -54
55 -59
60 -64
65 -67
DonneUomini
l’anzianitàl’anzianità anagraficaanagraficaProfilo prof. le
DONNE UOMINI TOTALE
DIRIG. I FASCIA
57,79 54,84 55,90
DIRIG. II FASCIA
50,01 50,49 50,28
AREE 53,18 54,29 53,74
età media per profilo professionaleetà media per profilo professionale
Profilo prof.le
DONNA
Donna Totale
UOMO
Uomo totale
totaleALTRE CAUSE
Dimissioni
LICENZ. LIMITI ETA'
MobilitàALTRE CAUSE
Dimissioni
LICENZ. LIMITI ETA'
Mobilità
DIRIGENTI 1 5 0 2 2 10 1 7 0 7 3 18 28
AREE 33 75 0 38 36 182 30 21 2 64 15 132 314
Totale 34 80 0 40 38 192 31 28 2 71 18 150 342
N° medio di figli
Aree Uomini 1,17
Dirigenti Uomini 1,14
Aree Donne 1,2
Dirigenti Donne 1,08
Cause di cessazioneCause di cessazionenn°° medio di figlimedio di figli
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7
0500
1.0001.5002.0002.5003.000
donne uomini
60%
40%
AREE TEMATICHEORE DI FORMAZIONE EROGATE
DONNE UOMINI TOTALE
Scienze economiche 6.270 3.813 10.083Scienze giuridiche 5.688 3.565 9.253Scienze aziendali 3.146 1.430 4.576Informatica 5.457 4.620 12.805Sicurezza sul lavoro 3.696 3.776 7.472Prevenzione corruzione
1.980 1.830 3.810
Lingua 19.842 11.830 31.672Master 14.083 9.988 24.071Totale 62.890 40.852 103.742
1.910
2.913
I dipendenti beneficiari I dipendenti beneficiari di formazionedi formazione
nn°° di ore di formazione erogatedi ore di formazione erogate
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} INCENTIVAZIONE DI CONDOTTE RITENUTE MERITORIE, ossia di comportamenti del personale aventi conseguenze positive sull’intera collettività;
} ACCRESCIMENTO DEL SENSO DI APPARTENENZA dei dipendenti all’Amministrazione.
CLIMA ORGANIZ-
ZATIVO
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Mini*Midi*Mef: Spazio ragazziAsilo NidoBilancio di genereCarta della conciliazioneVoucher di conciliazioneSpesa online (in corso di definizione)Iniziativa contributi scolasticiProgetto Albero della vitaIniziativa contributi trasporti pubbliciConvenzioni non onerose
Iniziative ad
elevata inclusività
Iniziative a
ridotta inclusività
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BdG
ONEROSITÀ
INC
LUSI
VITÀ
Contributitrasporto
MMM
Voucher di conciliazione
Contributi scolastici
Asilonido
Carta della conciliazione
Convenzioni non onerose
Spesa online
Mini*Midi*Mef (MMM)Asilo nidoVoucher di conciliazione
Contributi scolasticiAlbero della vita
Contributi trasportoSpesa online *
Convenzioni non onerose
Carta della conciliazione
+
+
-
-
* in corso di attuazione
Squadra MEF per RACE
Squadra MEF per RACE
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Bilancio di Genere (BdG)
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Albero della vita
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QUALIFICA % DONNE % UOMINI
Dirigenti 11 0Terza area 33 33
Seconda area 0 22Prima area 0 0
Asilo nido Asilo nido –– Via Via CasilinaCasilina
QUALIFICA % DONNE % UOMINI
Dirigenti 8,89 6,67Terza area 27,41 15,56
Seconda area 29,63 10,37Prima area 0,74 0
TOTALE 67,41 32,59
Il Mini*Midi*MefIl Mini*Midi*Mef
QUALIFICA % DONNE % UOMINI
Dirigenti 17 0Terza area 25 8
Seconda area 33 8Prima area 8 0
I I vouchervoucher di conciliazionedi conciliazione
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QUALIFICA % DONNE % UOMINI
Dirigenti 0 0Terza area 33 22
Seconda area 33 0Prima area 0 11
L’albero della vitaL’albero della vita
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