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TEAM 20.20INTRODUZIONE

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20.20INDICA DEI PERCORSI DI FORMAZIONE INNOVATIVI UTILI A PROIETTARSI NEL FUTURO INDENTIFICATO NELL‘ANNO SIMBOLICO 2020

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CHE COSA È UN TEAM?

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È UN GRUPPO DI PERSONE CHE LAVORA BENE INSIEME PER LA REALIZZAZIONE PRATICA DI OBIETTIVI COMUNI

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UN TEAM DI ECCELLENZA HA SEMPRE PERSONE CHE PRODUCONO COMPORTAMENTI FUNZIONALI PER ARRIVARE AI RISULTATI E PER CONTRIBUIRE AL (BEN)ESSERE DEL TEAM

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CHE COSA STA CAMBIANDO NELLE DINAMICHE LAVORATIVEDI TEAM?

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QUALI SARANNO LE CARATTERISTICHE DEI TEAM NEL 2020? COME SI COMPORTERANNO?

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NEL TEAM 20.20 CI SONO SEMPRE DUE POSIZIONI IMPORTANTI

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LEADER

TEAM PLAYER

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NELLE DINAMICHE DI UN TEAM EMERGONO SPESSO COLLEGAMENTI “SOTTILI” MA MOLTO IMPORTANTI TRA LE AZIONI DEL LEADER RICONOSCIUTO CAPACE E QUELLE DEL TEAM PLAYER CHE CONTRIBUISCE IN MODO SOSTANZIALE AL SUCCESSO DEL LEADER STESSO

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SI PARLA MOLTO DEL RUOLO DEL LEADER MA QUALI SONO LE DINAMICHE CHE RENDONO ECCELLENTE UN TEAM E IL SUO LEADER?

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TANTE VOLTE MI SONO CHIESTO:CHE COSA FA LA DIFFERENZA NEL SUCCESSO DI UN TEAM?

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COME SI RELAZIONANO LEADER E TEAM PLAYER NEI TEAM CAPACI DI CREARE LE CONDIZIONI OTTIMALI PER IL SUCCESSO?

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TEAM 20.20I DUE PUNTIFONDAMENTALI

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1. CONSAPEVOLEZZA

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CONSAPEVOLEZZA INDIVIDUALE DEL PROPRIO RUOLO

CONSAPEVOLEZZA COMPLESSIVA DEI DIVERSI RUOLI

PER CONVERGERE VERSO OBIETTIVI CONDIVISI

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2. RESPONSABILITÀ

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RESPONSABILITÀ INDIVIDUALE PER IL RUOLO OCCUPATO

RESPONSABILITÀ COMPLESSIVA VERSO IL TEAM

PER CREARE AFFIATAMENTO NEL MOMENTO CONCRETO DI AGIRE INSIEME

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TEAM 20.20I CINQUE PRINCIPIFONDAMENTALI

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1.RISPETTO DEGLI OBIETTIVI DI TEAM

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2.RISPETTO DEGLI OBIETTIVI INDIVIDUALI

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3.ALLINEAMENTO DI VALORI E CONVINZIONIINDIVIDUALI E DI TEAM

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4.CONSIDERAZIONE PER ILTALENTO INDIVIDUALE

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5.SFIDA VERSO MISSIONI COMPLESSE

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TEAM 20.20I CINQUE PRESUPPOSTI ESSENZIALI

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1.APERTURA DEI MEMBRI DEL TEAMVERSO IL TEAM

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2.FLESSIBILITÀ DEI MEMBRI DEL TEAM PER IL CAMBIAMENTO

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3.VALORIZZAZIONE DI TUTTE LE COMPETENZE DEI MEMBRI DEL TEAM

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4.UTILIZZO DI TUTTI GLI STRUMENTIE RISORSE A DISPOSIZIONE

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5.CONSAPEVOLEZZA DELLE CARATTERISTICHE DEL TEAM

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TEAM 20.20TRE DOMANDEIMPORTANTI

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1.CHI SONO LE PERSONE CHE FANNO PARTE

DEL TEAM?

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2.PER QUALE MOTIVO QUESTE PERSONE

FANNO PARTE DEL TEAM?

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3.PER QUALE MOTIVO QUESTE PERSONE

HANNO SCELTO DI FAR PARTE DEL TEAM?

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NEL TEAM COESISTONO DUE TIPI DI OBIETTIVO

INDIVIDUALEDI TEAM

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VISIONE

APPRENDIMENTO

CRESCITA

CONCRETEZZADIAMANTE DELL’AZIONE

AZIONE

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FATTORI DI SUCCESSOCOMUNICAZIONE

ORGANIZZAZIONE

INNOVAZIONEPREPARAZIONE

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NEL TEAM 20.20I DUE OBIETTIVI COESISTONO

IN PERFETTA ARMONIA

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L’APPROCCIO 20.20È IL FRUTTO DELLA MIA ESPERIENZA PERSONALE,DI ANNI PASSATI A GESTIRE TEAM DI SUCCESSO,DI STUDI, RICERCHE E APPROFONDIMENTI SPECIFICI SPINTI DALLA PASSIONE PER LA COMUNICAZIONE,LE DINAMICHE RELAZIONALI E GLI ASPETTI MOTIVAZIONALI NEI TEAM DI ECCELLENZA.

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