Max Galli _ CEO
CREATIVITÀ DIGITALE
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
namasteonoro le qualità superiori che sono in voi.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
GRAZIE
INDEX
0102
PRESENTAZIONICASE HISTORY
VANGOGH FOR ADIDAS / ADIDAS & ITALIAN INDIPENDENCE CAPLUSE COLLECTION
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
UN ESPERTOE’ UNA PERSONACHE HA FATTO TUTTI GLIERRORI CHE E’ POSSIBILE FAREIN UN DETERMINATO CAMPO.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
MASSIMO GALLI
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
AWARDS
2 Freccia d'Oro 2007-2008 (Il Sole 24 Ore)3 Archive 2009 (Grazia – Mondadori)2 Gold and diamond Direct Marketing 2007-2008, (Il Sole 24 Ore)5 FWA 2006-2008-2009-2011-2012 (vanGoGh, Platinum, Piaggio, Candy, BIC)3 Mediastars best advertising 2008-2009 (Grazia – Mondadori)6 Mediastars best web 2008-2009 (Piaggio MP3, Vespa, Candy)1 Mediastars best brochure design 2009 (vanGoGh)1 Dot net Magazine special honour 2008 (vanGoGh)1 Grand Prix Brand identity gold 2009 (Piaggio MP3)1 Grand Prix Brand identity best web 2009 (Piaggio MP3)1 Grand Prix Brand identity best web 2010 (Hoover)1 Webby awards honour 2010 (Platinum)1 Best practice in Multichannel Comm. - MIP 2010 (Vespa)2 Mediastar adv honour 2011 (Candy, E-bay)1 Mediastar web honour 2011 (Hoover)1 Webby Awards 2011 (Vespa)1 PWI ITALIA critics award 2011 (Vespa)1 IKA 2011 best integrated campaign. (North Sails)1 IAB Mixx 2011 Silver best web interactive (BIC)2 Mediastar 2012 best web design e structure (BIC)1 Mediastar 2012 best corporate website (Amadori)1 Mediastar 2012 best microsite. (BIC)1 Mediastar 2012 best web of the year. (BIC)1 ADCI Bronze best brand site 2012 (Amadori)1 ADCI Silver best website experience 2012 (Candy)1 ADCI Gold best web project 2012. (BIC)1 PWI Italian Carrier Prize 2012. (vanGoGh)1 IKA 2012 Best Corporate site (Amadori)1 NC awards best site. (Amadori)1 Premio WWW Sole 24h 2013 - Best Food website (Amadori)1 Premio WWW Sole 24h 2013 - Best Mobile App Sports (Adidas)1 Premio WWW Sole 24h 2013 - Best game website (BIC)1 Premio WWW Sole 24h 2013 - Best Website (Amadori)1 Premio WWW Sole 24h 2013 - Best Mobile App (Adidas)1 Mediastar 2013 best testimonial film (E-Bay)1 Mediastar 2013 best copy for adv. (Marangoni)2 Mediastar 2013 best creative direction for website (Marangoni, Maserati)2 Mediastar 2013 best interaction design for website (Marangoni, Maserati)1 Mediastar 2013 best software development for website (Maserati)1 Mediastar 2013 best corporate website (Maserati)1 Mediastar 2013 best website of the year (Maserati)
60NEGLI ULTIMI 6 ANNI
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
PERICOLO OPPORTUNITÀ
IDEOGRAMMA DI
CRISI
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Non avete mai notato che di solitochi si lamenta ha una vita dura?
E’ come se tutto quello chepotrebbe andar male,
a loro vada effettivamente male.
Quando vi lamentate diventateuna calamita vivente
di schifezze.
GHANDI”
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
DIGITAL MULTICHANNEL AGENCY
INNOVATIVE THINKERS
QUALITY TEAM
ART INSPIR-ATION
YOUNGTALENT
HEAVYBACK-
GROUND
INTER-NATIONALSEARCH
online
offline
+
strategy
digital identity
experience
social media
atl + btl + events
mobile + web
concept
technology
designvision skills
creativity
voice
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
PER CHI NON SE NE FOSSE ACCORTO
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
OGNI GIORNO IN ITALIA CHIUDONO
43AZIENDE
fonte: Il Sole 24 Ore maggio 2013
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
COMPETITIVITÀ ITALIA dietro anche a Lituania e Barbados
49° POSTO
DISOCCUPAZIONETotale: 12,5%,
Disoccupazione giovanile:
41,5% FALLIMENTI nel 2013 nuove procedure fallimentari
12.500
PRODUZIONE INDUSTRIALE
Dal 2008
-24%Fonte: Research by WBA - Wlademir Biasia _ Professor in Banking and Finance department
economics and statistics udine Univesity
MARK ZUCKERBERGFACEBOOK Founder
GINNYROMETTYIBM CEO
URSULABURNS XEROX CORPORATION Chairman & CEO
JEFF BEZOSAMAZON Founder & CEO
LARRY PAGE & SERGEY BRINGOOGLE Founders
LAKSHMI MITTALARCELORMITTAL Founder & CEO
MARISSAMAYERYAHOO! CEO
MARIAMONTESSORIEducatrice
LUISA SPAGNOLIImprenditrice
ADRIANOOLIVETTIIng. C. Olivetti & C. _ Presidente
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
CHANGE
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
CHANGE
Max Galli _ CEO vanGoGh _ © 1920 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020
TENDENZA SECOLARE BORSA AMERICANA STANDARD & POOR 500
Max Galli _ CEO vanGoGh _ © 1920 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020
TENDENZA SECOLARE BORSA AMERICANA STANDARD & POOR 500
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
QUALITÀ
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
LA QUALITÀVIENE RICORDATA A LUNGO
DOPO CHE IL PREZZOÈ STATO DIMENTICATO.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
MA UN BUONPRODOTTO O SERVIZIO
NON BASTA PIÙ.
OGGI PER FARE BUSINESS E CONFERMARE UN BRANDÈ NECESSARIO CONSIDERARE IL CAMBIAMENTO IN ATTO.
UN TEMPO LE STRATEGIE ERANO DI LUNGO PERIODOE OGGI SI HA L’ESIGENZA DI RISULTATI IMMEDIATI.
AGIRE PERÒ SOLO TATTICAMENTE È RISCHIOSO.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
ANCHE LA COMUNICAZIONE CLASSICA, CHE HA SEMPRE RAGGIUNTO GLI OBIETTIVI, OGGI COMINCIA A NON FUNZIONARE PIÙ.
DA UNA RICERCA STATUNITENSE (FORRESTER RESEARCH) SOLO IL 14% DELLE PERSONE SI FIDA DI CIÒ CHE VIENE DICHIARATO DALLA PUBBLICITÀ TRADIZIONALE.
COCA COLA CERCA UN LEGAME DIRETTO CON LE PERSONE,RENDENDOSI CONTO CHE IL PROPRIO BRAND
STA PERDENDO DI SIGNIFICATO VERSO IL CONSUMATORE.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
RIEVOLUZIONEDIGITALE
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
LE PERSONE NEL MONDO CHESI FIDANO DI QUELLO CHE DICONOGLI ALTRI SU DI TE.
84%Indagine Nielsen
Global Trust in Advertising (maggio 2013) 78%IN ITALIA
80%IN EUROPA
OGGI VIVIAMOIN QUELLA CHE POSSIAMO DEFINIREL’ERA DELL’INTERAZIONE E DELLA CONDIVISIONE.
LA FIDUCIA DEGLI ITALIANI SULLA COMUNICAZIONE CONTENUTA NEI SITI WEB,È PASSATA DAL 28% NEL 2011 AL 40% NEL 2013.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
1:15 TEMPO MEDIO A PERSONA 103
PAGINE VISTE AL GIORNO13M
UTENTI ATTIVI AL GIORNO
28M UTENTI ATTIVI AL MESE
>41M UTENTI CONNESSI AD INTERNET
I NUMERI DALLA RETE
Audiweb sintesi - Marzo 2014
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
UTILIZZO DEI NEW MEDIA % sul totale della popolazione
connessi per più di 1 ora al giorno
65% utenti di almeno 1 social network
49%
ha almeno 1 tra smartphone, tablet e e-reader
45%
acquisisce info tramite motori di ricerca
45%
acquisisce info tramite Facebook
35%
acquisisce info tramite Youtube
25%
Censis, Italia 2013
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
1,4% 4,2%
9,2%
17,8%
45,5%
20,7%
1,0% 2,0% 3,7%
8,7%
19,7%
51,1%
14,5%
0,3%
2-10 anni 11-17 anni 18-24 anni 25-34 anni 35-54 anni 55-74 anni Oltre 74 anni*
Internet PC audience - Genere / Età
UOMINI DONNE
-6,8% -14,2%
INTERNET AUDIENCE Genere - Età
Audiweb sintesi - Marzo 2014
43%57%
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
ELEZIONE PAPA
2005
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
ELEZIONE PAPA
2013
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
DESKTOP
MOBILE
TABLET
42,43%
39,80%
17,77%
DATI DI ACCESSO _ PANORAMICA DISPOSITIVI
APPLE I-PHONE
APPLE I-PAD
(NOT SET)
52,83%
28,80%
1,21%
SAMSUNG GT-GALAXY S III
SAMSUNG GT-GALAXY S IV
SAMSUNG GT-GALAXY NOTE II
1,21%
0,72%
0,68%
SAMSUNG GT-GALAXY S III
SAMSUNG GT-GALAXY S IV
RIM Z 10
0,58%
0,39%
0,35%
HTC ONE 801 E ONE 0,32%
{
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
TEMPO FAAVEVAMO MOLTE
CERTEZZE
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
POI SONO ARRIVATI IMOBILE DEVICES
CON UNA GRANDE VARIETA’DI RISOLUZIONI
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
NON HANNO SOLO MODIFICATO LE LOGICHE DI
SCREEN SIZE
SIZE SIZESIZE SIZE SIZE SIZE SIZE
SIZE
SIZE
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
ADESSO ILCONTESTO È MUTATO
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Audiweb Trends - Dicembre 2013 _ Dati cumulativi anno 2013
IL MOBILE NEL 2013
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
RESPONSIVE SITE VS.
MOBILE SITE
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
MOBILERESPONSIVE
RENDERINGEXPERIENCE
DOMAINPROTECTION
LINKEQUITY
FUTUREREADY
Flessibilità su tutti i device a tutte le risoluzioni.
Scelta raccomandabile quando si ha già un sito tradizionale e non lo si vuole cambiare.
Unico dominio unica URL. Modifiche solo su fogli di stile e script associati.
Penalizzazione del dominio nelle ricerche organiche.(mobile.domain.it).
Complessità alla gestionedel sito.
Doppie campagne SEM.
Migliori potenzialità di ricerca e condivisione.
Penalizzazione della link popularity nel ranking dei motori di ricerca.
Le condivisioni di link effettuate da un dispositivo mobile vengono conteggiate separatamente.
Accessibile anche a futuri device.
Miglior ritorno dell’investimento.
Necessario un re-work ad ogni uscita di nuovi dispositivi mobile.
Richiede maggiori investimenti nella manutenzione ordinaria.
VS
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
MOBILERESPONSIVE
RENDERINGEXPERIENCE
DOMAINPROTECTION
LINKEQUITY
FUTUREREADY
Flessibilità su tutti i device a tutte le risoluzioni.
Scelta raccomandabile quando si ha già un sito tradizionale e non lo si vuole cambiare.
Unico dominio unica URL. Modifiche solo su fogli di stile e script associati.
Penalizzazione del dominio nelle ricerche organiche.(mobile.domain.it).
Complessità alla gestionedel sito.
Doppie campagne SEM.
Migliori potenzialità di ricerca e condivisione.
Penalizzazione della link popularity nel ranking dei motori di ricerca.
Le condivisioni di link effettuate da un dispositivo mobile vengono conteggiate separatamente.
Accessibile anche a futuri device.
Miglior ritorno dell’investimento.
Necessario un re-work ad ogni uscita di nuovi dispositivi mobile.
Richiede maggiori investimenti nella manutenzione ordinaria.
VS
Consigliato
da
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
MOBILE OVERCOMES PC
MOBILE
3
TECHNOLOGIC EXCELLENCEMEETS PASSION FOR EXCELLENCE.
TECHNOLOGY
2
THE RIGHT BALANCE.
DESIGN
1
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
MULTICANALITÀ
EMPOWERED CONSUMER
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
LA MAPPANON È
IL TERRITORIOMA UNA RAPPRESENTAZIONE DI ESSO.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
I SISTEMI DI COMUNICAZIONE
VISIVO AUDITIVO CINESTESICO
Preferiscele immaginitra tutte le
informazioniche arrivanodai 5 sensi.
Preferiscei suoni
tra tutte le informazioniche arrivanodai 5 sensi.
Preferiscele sensazionitra tutte le
informazioniche arrivanodai 5 sensi.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Creare un progettodi comunicazione
multicanaledigital first
Il brief
we say bravo.
ISTITUTO MARANGONI / OTTOBRE 2012VANGOGH
TARGET
PROSPECT
NON SA COSA VUOLEORIENTAMENTO
SA COSA VUOLE SUPPORTO ALLA DECISIONE DI ACQUISTO: BENCHMARK
VS COMPETITORS
FAMIGLIA PROSPECT STUDENTE
RICERCA RASSICURAZIONE SULL’INVESTIMENTO
(economico e prospettico) SUPPORTO ALLA DECISIONE
DI ACQUISTO
EUROPEO/INTERNAZIONALEEUROPEO/INTERNAZIONALE EUROPEO/INTERNAZIONALE
TOOLS DI SUPPORTO ALLO STUDIO, VISIBILITA’
MEDIAEUROPEO/INTERNAZIONALE
RICERCA ELEMENTI INFORMATIVI
BUSINESS COMMUNITYEUROPEO/INTERNAZIONALE
RICERCA ELEMENTI INFORMATIVI E
INTERAZIONIPARTNERSHIP, INTERNSHIP,
PLACEMENT
ex STUDENTEEUROPEO/INTERNAZIONALE
PARTNER
RUZH AR
COURSE FINDER
• TOPIC • CAMPUS
CONTACT US IT EN FR ES BR
• NEWS & EVENTS
• PRESS COVERAGE
• M BLOG
• ALUMNI PROFILES
• HOW TO ENROL
• BOOK ORIENTATION
• LOANS AND SCHOLARSHIPS
• APPLY FOR ENTRY AT LEVEL 5 OR 6
• UNDERGRADUATE
• POSTGRADUATE
• SHORT COURSES
• CALENDARS
• UNDERGRADUATE
• POSTGRADUATE
• SHORT COURSES
• CALENDARS
• MILAN• COURSES• ACCOMODATION• CAREER SERVICE• LIFE IN MILAN
• PARIS• COURSES• ACCOMODATION• CAREER SERVICE• LIFE IN PARIS
• LONDON • COURSES• ACCOMODATION• CAREER SERVICE• LIFE IN LONDON
• SHANGHAI• COURSES• ACCOMODATION• CAREER SERVICE• LIFE IN SHANGHAI
• HISTORY AND MISSION
• THE FASHION SCHOOL
• THE DESIGN SCHOOL
• ACADEMIC TEAM
• PARTNERSHIP
• SUPPORT CONTACTS
NEWS&STORIESADMISSIONDESIGN COURSES
FASHION COURSES CAMPUSABOUT US
INTERACTION MODEL / OVERVIEW
MILAN LONDON PARIS SHANGHAI
HOME
REQUEST PROSPECTUS
BOOKORIENTATION
FOOTER
SITEMAP PRIVACY
FACEBOOK TWITTER YOUTUBE LINKEDIN PINTERESTWORK WITH USCONTACT US INTERNATIONAL PROMOTERS
REQUEST INFORMATION
HOW TO ENROL
ABOUT US FASHION COURSES DESIGN COURSES CAMPUS ADMISSION NEWS&STORIES
THE FASHION SCHOOL
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aenean sed diam lacus, ut egestas nibh. Vivamus metus justo, volutpat a commodo eu, porttitor id neque. MORE
THE DESIGN SCHOOL
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aenean sed diam lacus, ut egestas nibh. Vivamus metus justo, volutpat a commodo eu, porttitor id neque. MORE
NEWS15/12/12 - MILAN - FASHIONTitolo della news lanciata in home 15/12/12 - LONDON - FASHIONTitolo della news lanciata in home 15/12/12 - MILAN - MARANGONITitolo della news lanciata in home 15/12/12 - MILAN - MARANGONITitolo della news lanciata in home
15/12/12 - MILAN - DESIGNTitolo della news lanciata in home
VIEW ALL
MBLOG15/12/12 - MILAN - MARANGONITitolo dell’evento lanciato in home 15/12/12 - PARIS - FASHIONTitolo dell’evento lanciato in home
15/12/12 - MILAN - DESIGNTitolo dell’evento lanciato in home
15/12/12 - MILAN - DESIGNTitolo dell’evento lanciato in home
15/12/12 - MILAN - FASHIONTitolo dell’evento lanciato in home
VIEW ALL
WESAYBRAVO Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aenean sed diam lacus, ut egestas nibh. Vivamus metus justo, volutpat a commodo eu, porttitor id neque.
mistitutomarangoniThe fashion and design school
IN THE SPOTLIGHT
THE NEW FASHION SCHOOL IN PARISDISCOVER IT
OPEN DAYS WINTER 2013DISCOVER IT
THE NEW FASHION SCHOOL IN PARISDISCOVER IT
OPEN DAYS WINTER 2013DISCOVER IT
MILAN
DISCOVER IT
LONDON
DISCOVER IT
PARIS
DISCOVER IT
SHANGHAI
DISCOVER IT
FACEBOOK TWITTER YOUTUBE LINKEDIN PINTEREST
MILAN LONDON PARIS SHANGHAI
SOCIAL CHANNELSAlumni profiles Book orientation
CONTACT USFIND YOUR COURSE v
TEMPLATE:
HOME
slideshow, da 1 a n# soggetti composti da:- immagine di formato fisso- titolo- abstract- link editoriale OPZIONALE
lancio scuole, 2 soggetti composti da:- immagine di formato fisso- titolo- abstract- link editoriale
lancio campus, 4 soggetti composti da:- immagine di formato fisso- titolo- link editoriale
icone social con link esterni ai social marangoni COMPONENTE PARTE DEL TEMPLATE
shortcuts display label e link editoriale (interno o esterno)
ENGLISH ITALIANO FRANÇAIS ESPAÑOL BRASILEIRO РОССИЯ 中国 العربية
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
AFFASCINARE,SPINGERE A SCOPRIRE
DI PIÙ.
ATL
RASSICURARE ECONCRETIZZARE.
APRIRSI AL DIALOGO,SPIEGARE E SOSTENERE LA SCELTA.
WEBSITE & SOCIAL NETWORK
POSINSTORE ACTIVITY
MULTICANALITÀ _ IL RUOLO DEI MEZZI
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
IL CLIENTEAL CENTRO
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
QUESTA È STATA DEFINITA
L’ERA DEL CLIENTE
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
DI QUANTI DEI VOSTRI CLIENTI CONOSCETE LA
DATA DI NASCITA?
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
DI QUANTI DEI VOSTRI COLLEGHI/DIPENDENTI CONOSCETE LA DATA DI
NASCITA?
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
QUANTI DEI VOSTRI CLIENTI ATTACCHEREBBERO UN
VOSTRO ADESIVO ALL’AUTO?
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
QUANTI DEI VOSTRI DIPENDENTI
METTEREBBERO IL VOSTRO ADESIVO SULL’AUTO?
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
SPOSTARE IL FOCUS DELLA
COMUNICAZIONE SUI VALORI
DELL’AZIENDA.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
ISPIRAREINVECE DI
COMPIACERE
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
CREAREEVANGELISTI
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
PERCHÈESISTE
LA VOSTRASOCIETÀ?
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
SE L’UNICO MOTIVOPER CUI LA VOSTRA SOCIETÀ ESISTE
É FARE SOLDI,QUESTA SARÀ ANCHE LA PRIMA (E UNICA)
MOTIVAZIONE DI TUTTI I DIPENDENTI.
LAVORERANNO SOLO PER LO STIPENDIOFINO A QUANDO I MIGLIORI TROVERANNO
QUALCUNO CHE LI PAGHERÀ MEGLIO.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
PERCHÉ UNA SOCIETÀ O UN CONSUMATORE DOVREBBE SCEGLIERE IL VOSTRO PRODOTTO OSERVIZIO?
PERCHÉ UNA PERSONA DI
VALORE DOVREBBE
SCEGLIERE DI LAVORARE
CON VOI?
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
INNOVATIVETHINKERS
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Anno 2002: ogni cosa ha un inizio, a volte timido, a volte tumultuoso. Il nostro non è stato né l’uno né l’altro: è stato inatteso. Una piccola idea cresciuta rapidamente fino a trasformarsi in un desiderio. Poi il desiderio ha preso forma e corpo fino a diventare una realtà che adesso è sotto gli occhi di tutti. Si chiama vanGoGh e si occupa essenzialmente di comunicazione innovativa. Cos’è? Scopritelo con noi.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Come i due mangiatori di mele del paradiso terrestre, anche noi da principio eravamo così: nudi e golosi. Abbiamo ceduto alla tentazione ma, diversamente da loro, nessuno ci ha cacciato in malo modo. Anzi. Molti ci hanno dato fiducia, lavoro, premi. Ora abbiamo t-shirt, camicie e cappotti, ceniamo in casa o al ristorante, ma di fronte alle cose proviamo lo stesso desiderio di libertà. E la medesima fame.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Una parola che profuma di terra e fango, che risuona di danze e di tamburi. Anche vanGoGh vuole essere così: gente da tutto il mondo che canta una sola canzone, ognuno nella sua lingua, tutti con lo stesso ritmo nel sangue. In una tribù ognuno ha un ruolo differente, ma un obiettivo condiviso. Più alto, nobile e illuminato è questo obiettivo, più lo sono anche gli uomini e le donne che della tribù fanno parte.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Lavoriamo tutti insieme appassionatamente in un grande open space, nella speranza che questo contribuisca al diffondersi del virus. Al contagio. Creativi Multitasking, Product Manager Illuminati, Designer dell’Estetica, Ingegneri del Pensiero Digitale, Strateghi del Web, Social Maniaci e Flexible Account, lavorano fianco a fianco, contaminandosi. La febbre sale e, fortunatamente, non esiste cura per la malattia.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Happy birthday, happy new year, happy days, happy hour. E l’happy work? Ci auguriamo di continuo la felicità ma spesso ci dimentichiamo di cercarla nel luogo dove trascorriamo la maggior parte del nostro tempo. Ed ecco l’idea: se chi lavora in vanGoGh è soddisfatto, come potranno non esserlo i nostri clienti? Forse non sarà una cosa in grado di cambiare il mondo, ma da qualche parte si deve pur cominciare.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
LET’S DO A CARD WITHOUT ADDRESS
PHONE NUMBER, MAIL, ETC
SIDE 1
SIDE 2
NO YES
WE ARE NOT IDEAS BUT PEOPLE WITH IDEAS
WHO IS VANGOGHACCORDING TOVANGOGH(SELF PORTRAIT)
GIORGIO GUZZIcreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
GIORGIO GUZZIcreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
GIORGIO GUZZIcreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
Giorgio Guzzicreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
SIDE 1SIDE 2
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
LET’S DO A CARD WITHOUT ADDRESS
PHONE NUMBER, MAIL, ETC
SIDE 1
SIDE 2
NO YES
WE ARE NOT IDEAS BUT PEOPLE WITH IDEAS
WHO IS VANGOGHACCORDING TOVANGOGH(SELF PORTRAIT)
GIORGIO GUZZIcreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
GIORGIO GUZZIcreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
GIORGIO GUZZIcreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
Giorgio Guzzicreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
SIDE 1SIDE 2
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
LET’S DO A CARD WITHOUT ADDRESS
PHONE NUMBER, MAIL, ETC
SIDE 1
SIDE 2
NO YES
WE ARE NOT IDEAS BUT PEOPLE WITH IDEAS
WHO IS VANGOGHACCORDING TOVANGOGH(SELF PORTRAIT)
GIORGIO GUZZIcreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
GIORGIO GUZZIcreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
GIORGIO GUZZIcreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
Giorgio Guzzicreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
SIDE 1SIDE 2
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
LET’S DO A CARD WITHOUT ADDRESS
PHONE NUMBER, MAIL, ETC
SIDE 1
SIDE 2
NO YES
WE ARE NOT IDEAS BUT PEOPLE WITH IDEAS
WHO IS VANGOGHACCORDING TOVANGOGH(SELF PORTRAIT)
GIORGIO GUZZIcreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
GIORGIO GUZZIcreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
GIORGIO GUZZIcreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
Giorgio Guzzicreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
SIDE 1SIDE 2
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
LET’S DO A CARD WITHOUT ADDRESS
PHONE NUMBER, MAIL, ETC
SIDE 1
SIDE 2
NO YES
WE ARE NOT IDEAS BUT PEOPLE WITH IDEAS
WHO IS VANGOGHACCORDING TOVANGOGH(SELF PORTRAIT)
GIORGIO GUZZIcreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
GIORGIO GUZZIcreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
GIORGIO GUZZIcreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
Giorgio Guzzicreative director
vanGoGh srlvia amendola, 7
20063 cernusco s/n (mi) t. +39 02 9243129
vangogh-creative.itfacebook/vangoghitalia
@vangoghcreative
P.I. 123456789012
SIDE 1SIDE 2
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
LA GENTE NON COMPRERÀ PIÙ
QUELLO CHE FACCIAMO MA IL PERCHÈ LO FACCIAMO.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
!COERENZA!
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
UN NUOVO MODELLO DI CONSUMO
SI STA AFFERMANDO.
UN MODELLO CHE FA DELLA
CONSAPEVOLEZZA E DEL SENSO CRITICO
UNO DEI PROPRI VALORI GUIDA.
*Fonti: Ipsos Consumers’ Forum, Terza Edizione 2011, Impatto della crisi sui consumi di domani, Bain&Company 2011, Rapporto Censis 2012 – I valori degli italiani; Osservatorio Findomestic 2012, Società e consumi in Italia: tra crisi e nuove prospettive evolutive, GFK 2013
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
1 ITALIANO SU 2 È DISPOSTO A PAGARE DI PIÙ
PER UN’AZIENDA REALMENTE
ETICA
IN TERMINI DI RISPETTO DEI LAVORATORI, DELL’AMBIENTE E
DEI CONSUMATORI.
*Fonti: Ipsos Consumers’ Forum, Terza Edizione 2011, Impatto della crisi sui consumi di domani, Bain&Company 2011, Rapporto Censis 2012 – I valori degli italiani; Osservatorio Findomestic 2012, Società e consumi in Italia: tra crisi e nuove prospettive evolutive, GFK 2013
NONOSTANTE LA CRISI
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
L’IMPORTANZA DI QUESTI
VALORI CONTINUA
A CRESCERE,ANCHE SE IL POTERE DI SPESA SI RIDUCE,
ACQUISENDO UN RUOLO IMPORTANTE
NELL’ORIENTAMENTO AGLI ACQUISTI, SOPRATTUTTO
FRA I PIÙ GIOVANI.
*Fonti: Ipsos Consumers’ Forum, Terza Edizione 2011, Impatto della crisi sui consumi di domani, Bain&Company 2011, Rapporto Censis 2012 – I valori degli italiani; Osservatorio Findomestic 2012, Società e consumi in Italia: tra crisi e nuove prospettive evolutive, GFK 2013
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
TRANSPARENCY RULES
IN QUESTO SCENARIO, UN NUOVO DOGMA SI STA AFFERMANDO
CON FORZA:
*Fonti: Trendwatching 2012
TRASPARENZA SUI PROCESSI PRODUTTIVI, SULL’ORIGINE
DELLE MATERIE PRIME, SUL RISPETTO DELLE NORME A TUTELA
DEI LAVORATORI E DELL’AMBIENTE.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
UNA TRASPARENZA OBBLIGATAPER GIUSTIFICARE LA SCELTA
DI UNA MARCA/AZIENDA RISPETTO AD UN’ALTRA.
SOPRATTUTTO SE COSTA DI PIÙ.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
IMPORTANTI BRAND DEL MASS MARKETSI SONO RIPOSIZIONATI.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
e i social?
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
LE PIATTAFORME SOCIAL RAPPRESENTANO AD OGGI I MIGLIORI STRUMENTI PER INSTAURARE
UN FORTE LEGAME TRA MARCA E CONSUMATORE.
UNA “RELAZIONE INDIVIDUALE DI MASSA”CHE SI SOLIDIFICA ATTRAVERSO LA
CONVERSAZIONE E L’ASCOLTO.APPROCCI IN GRADO DI GENERARE
OPINIONI FORTIED AGGREGAZIONE.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Usiamo i social come finestra per “FARCI GUARDARE DENTRO”, raccontiamo l’azienda
attraverso le persone e valori e le passioni.
Non dovremmo aver paura di perdere il controllo del brand poichè è meglio che il brand sia
“posseduto” anche da altri, che abbia un’azionariato diffuso, degli EVANGELISTI.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Non è più il brand a scegliere i clienti.
Le persone si aggregano per le cose che amano, SEGUONO MARCHE IN CUI RICONOSCONO
VALORI A LORO AFFINI, sono attratti e coinvolti da passioni, temi di socialità, sensibilità,
trasparenza, spontaneità.
Diamogli voce e lasciamo che sia questo cliente libero, critico e propositivo a scegliere noi.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Coinvolgere i fandella nazionale italiana
di rugbye far sentire il supportoattraverso la loro voce.
Il brief
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
le voci del rugby
the project
366.000view
902.000view
Risoluzione schermo 1280 pixel
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
La penna BIC Cristalcompie 60 anni.
Creare un’experiencedigitale coinvolgente
per dare visibilitàall’evento.
Il brief
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
the project
LE COSE PASSANO, LA BIC RESTA.
Never Ending Pen
VANGOGH INNOVATIVE THINKERS SMAU 2014Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Il concept
VANGOGH INNOVATIVE THINKERS SMAU 2014Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Il logo
VANGOGH INNOVATIVE THINKERS SMAU 2014Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Il logo
VANGOGH INNOVATIVE THINKERS SMAU 2014Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Il logo
VANGOGH INNOVATIVE THINKERS SMAU 2014Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Il logo
VANGOGH INNOVATIVE THINKERS SMAU 2014Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Il logo
VANGOGH INNOVATIVE THINKERS SMAU 2014Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Il logo
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
Non importa quanto insignificantepossa essere la cosa che dovete fare:
fatela al meglio che potete,prestatele tutta l’attenzione che
prestereste alla cosa chegiudicate più importante;
infatti sarete giudicati da queste piccole cose.
Ghandi
”
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
VALORIDEL CLIENTE
VALORIPERSONALI
VALORIAZIENDA
LOVE BRAND ZONE
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
ABBIAMO BISOGNODI UNA VISIONE POSITIVA
DEL FUTURO,
NON DEL FUTUROCHE NON VOGLIAMO,
MA DEL FUTUROCHE IL NOSTRO IMPEGNO
CI PERMETTERÀ DI CREARE.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
CREARELA PROMESSA.
DARE DI PIÙ DELLA PROMESSA.
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
DIGITALE, QUALITÀ, ETICA, MULTICANALITÀ,
TRASPARENZA, VALORI
LA NOSTRA VOLONTÀDI ESSERE AGENTI DEL
CAMBIAMENTO
RISULTATO
+
=
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
VOLONTÀCAMBIAMENTO
RISULTATO
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
VOI
Max Galli _ CEO vanGoGh _ ©
“GLI ANALFABETIDEL FUTURONON SARANNO QUELLI CHENON SAPRANNOSCRIVERE O LEGGERE,MA QUELLI CHENON SARANNO CAPACIDI IMPARARE,DISIMPARARE EIMPARARE DI NUOVO”.
MARCO ZAMPERINI