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Il Gruppo ABBe la Sostenibilità
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La nostra missione
Come uno dei principali gruppi di ingegneria a livello
mondiale, aiutiamo i nostri clienti ad utilizzare in maniera
efficace l’energia elettrica e ad aumentare in maniera
sostenibile la loro produttività industriale.
Come uno dei principali gruppi di ingegneria a livello
mondiale, aiutiamo i nostri clienti ad utilizzare in maniera
efficace l’energia elettrica e ad aumentare in maniera
sostenibile la loro produttività industriale.
Power and productivity for a better worldPower and productivity for a better world
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La Sostenibilità è la chiave per creare il valore di ABB
ABB e la Sostenibilità: operare su tre livelli Economico, ambientale e sociale
Trasformiamo la sostenibilità in valore aggiunto per i clienti aiutandoli ad utilizzare l’energia in maniera efficace e ad aumentare la produttività industriale in maniera sostenibile
Aiutiamo i clienti a migliorare le loro performance e ad accrescere il loro impegno ambientale ed il loro contributo allo sviluppo sociale
La sostenibilità è il nostro modo di fare la differenza e di aiutare ad elevare la qualità della vita ovunque noi operiamo
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Politica di Salute & SicurezzaObiettivi, reporting, ricerche, cultura di S&S positiva
ProdottiDichiarazioni Ambientali di Prodotto, Valutazioni del Ciclo di Vita
Politica socialeCoinvolgimento degli stakeholder, diritti umani, diritti dei lavoratori, etica, supporto alla comunità
Cambiamenti climaticiNeutralità-CO2Diritti Umani
Siti Produttivi Applicazione dell’ISO 14001
Il percorso di ABB verso la Sostenibilità
• 1994 2000 2001 2002 2003 2004 2005
GestioneAmbientale
Gestionedi base
GestioneSociale
Primo Report ABBsull’Ambiente
Primo Report ABBsulla Sostenibilità
Primo Report di ABB sulla Sostenibilità a triplice approccio
Gestione diSalute & Sicurezza
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Spirito civico di impresa – come contribuiamo
Assumiamo personale
Trasferiamo tecnologia e know-how
Abbiamo cura delle risorse naturali e dell’ambiente
Rispettiamo i nostri dipendenti e le comunità dove operiamo
Cerchiamo di dare l’esempio Competizione e performance
Civiltà, onestà
Perchè? La Sostenibilità riflette l’etica di ABB
La Sostenibilità è un sano princìpio del business – essere responsabili ed essere percepiti come responsabili
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Triplice approccio
Sosteni-bilità
Ambientale Sociale
Economico
Economico successo per i clienti, utilizzo efficace delle risorse,
contributo alla creazione di prosperità
Ambientale
gestione delle risorse,
diminuzione delle emissioni,
riduzione degli impatti
Sociale
buona cittadinanza d’impresa,
ovunque presenti localmente,
luoghi di lavoro apprezzati
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Obiettivi chiave: economico Guidare il successo per i clienti attraverso l’impiego di
prodotti, sistemi, soluzioni e servizi
Creare benessere nella società attraverso le nostre attività di business
Risparmiare energia mediante l’utilizzo di prodotti, sistemi e servizi ambientalmente sostenibili
Diminuire i costi con l’efficienza energetica
Rafforzare i mercati emergenti condividendo le tecnologie
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Obiettivi chiave: ambientale Offrire ai clienti prodotti eco-efficienti che riducano
l’utilizzo di energia ed i costi e siano sicuri da utilizzare Valutazione del ciclo di vita dei prodotti e dei progetti dei clienti Dichiarazioni ambientali per i prodotti principali
Aumentare l’utilizzo di risorse naturali e di fonti rinnovabili di energia
Ridurre l’utilizzo di materiali pericolosi, ridurre drasticamente le emissioni dannose
Il Gruppo sta valutando la possibilità di diventare CO2-neutrale (l’emissione attuale è di 1,5 milioni di tonnellate all’anno – ridotta per gli standard industriali)
Assicurare il completo adeguamento dei sistemi di gestione ambientale
Il 98 per cento dei siti produttivi ha introdotto gli standard ISO 14001 (l’85 per cento verificati esternamente)
Gestione dei rischi, incluse l’identificazione dei rischi e la preparazione alle emergenze
La politica ambientale di ABB è stata emanata nel
1992 ed aggiornata nel
2003.
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La politica sociale di ABB,
basata su linee guida
internazionali, inclusa la SA8000, è
stata emanata nel 2000.
Buon senso di cittadinanza d’impresa, con presenza locale nelle comunità dove operiamo, in modo da essere:
Accettati volentieri come partner
Considerati un buon datore di lavoro
Considerati un buon investimento
Promuovere ed elevare gli standard di salute e sicurezza
Lavorare per raggiungere delle best practices
Assicurare la salute e la sicurezza dei dipendenti, degli appaltatori e di coloro che sono impegnati o coinvolti nelle nostre attività
Elevare gli standard lungo la catena di fornitura Favorire i fornitori che applicano politiche e sistemi
simili ai nostri
Proteggere e promuovere i diritti umani e la diversità
Obiettivi chiave: sociale
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Sustainability Affairs – punti salienti
Codice di condotta e relativa formazione in 45 lingue, per tutti i 109000 dipendenti
Formazione su “Safety Observation Tours” in 66 paesi
Programma di riduzione dei consumi energetici nei processi produttivi
Audit ambientali e sociali dei fornitori
Definita procedura di risk review per progetti, con criteri ambientali e sociali
Sustainability awards in 17 paesi
Dialoghi con stakeholder
Programma Access to Electricity
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La tecnologia HVDC (High-Voltage Direct Current – alta tensione in corrente continua) trasmette grandi quantitativi di energia in maniera efficiente, sicura e con perdite minime
Economico (trasmissione efficiente
su lunghe distanze)
Tracce minime, sotterranee o sottomarine,
con basso impatto visivo
Riduzione delle perdite energetiche,
maggiore capacità di incontrare le esigenze
dei clienti
La Sostenibilità al lavoro: HVDC
Un sistema di trasmissione di energia che risparmia energia, riduce i costi del cliente, riduce drasticamente le emissioni e limita l’impatto ambientale.
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Gli azionamenti controllano i motori alla velocità ad essi necessaria per funzionare con la massima efficienza
La base installata di ABB riduce le emissioni
di CO2 in tutto il mondo di 68 milioni di
tonnellate all’anno
L’efficienza energetica comporta un
risparmio di costi per i clienti
La Sostenibilità al lavoro: azionamenti a velocità variabile
ABB è il fornitore numero uno nel campo degli azionamenti a velocità variabile e produce la più ampia gamma di azionamenti al mondo.
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La nostra tecnologia è stata
fondamentale per il progetto Emissioni ridotte (sono state risparmiate
80 tonnellate di ossido di azoto e 60
tonnellate di diossido di zolfo)
generando energia elettrica sulla
terra ferma anziché a bordo Vincitore del Premio EU Clean Marine
nel 2004
La Sostenibilità al lavoro: risparmio energetico in Svezia
La tecnologia applicata in modo innovativo porta ad una maggiore riduzione delle emissioni pericolose.
Il porto di Gothenburg è il primo in Europa dove le imbarcazioni ormeggiate ricevono energia elettrica via cavo dalla terra ferma
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Aiutando le popolazioni in Argentina a guadagnare di più fornendo un terreno industriale per corsi di formazione agricola
Creando benessere, elevando
gli standard di vita mediante corsi di
formazione vicino a fabbriche di apparec-
chiature di bassa tensione
Un buon senso civico rafforza la nostra
reputazione, locale e globale
A casa dovunque
La Sostenibilità al lavoro: ridurre la fatica
Lavorando in collaborazione con un’Organizzazione Non Governativa (ONG), ABB contribuisce alla formazione di dozzine di persone per
elevare i loro standard di vita, nel lungo periodo.
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Una fabbrica locale nella città indiana di Vadodara genera un cambiamento economico, ambientale e sociale
Linee produttive migliori aumentano lo
sviluppo, i posti di lavoro nella catena
di fornitura e le attività di spin-off
Il Gruppo prende in carico una scuola di
stato, rafforzandone l’infrastruttura
essenziale per i bambini emarginati
Aree verdi sponsorizzate da ABB sono presenti nei
pressi dell’aeroporto, nelle vie principali e nei
parchi pubblici
La Sostenibilità al lavoro : rafforzare la società
Esistono modi diversi in cui una società può aiutare una comunità locale.
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Programma “Access to Electricity”
Origine Questo programma è la risposta di ABB al Global Compact delle Nazioni Unite
Obiettivi Fornire l’accesso all’energia elettrica nelle aree urbane
e semi-urbane più bisognose Stimolare la crescita locale e regionale mediante l’utilizzo
produttivo dell’energia disponibile Assicurare uno sviluppo sostenibile delle comunità
Approccio Basato sulle competenze e sui valori principali Lavorare in partnership con i clienti, le istituzioni multilaterali e
gli altri stakeholder ABB si impegna in attività con finanziamenti esterni Allineare gli sforzi della CSR (Responsabilità Sociale d’Impresa) con le nostre competenze
principali
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Primo progetto: Ngarambe, Tanzania
1.800 persone, 270 abitazioni
A metà del 2004 è stata introdotta l’elettricità alimentata con diesel
Alcuni dei principali edifici sono già attivi (scuola, farmacia, ufficio di stato locale,
moschea) oltre a piccole attività ed abitazioni
Il 10 per cento circa del villaggio usufruisce dell’energia elettrica
Energia elettrica disponibile 4 ore al giorno
Alcuni studi sono in corso per espandere il progetto in Tanzania ed in altri Paesi
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Rafforzare lo sviluppo economico, ambientale e sociale
Sostenere le attività locali Nuovi negozi, aperti più a lungo
Elevare gli standard educativi e sanitari Scolarità notturna (11 alunni accedono alle
scuole superiori contro 1 alunno prima dell’elettrificazione)
Maggior numero di pazienti negli ospedali
Maggiore consapevolezza ambientale Programma per diminuire la deforestazione
Risultati iniziali
ABB fa la differenza adottando un criterio sostenibile di business, mediante impegni congiunti con partners (ONU, WWF, autorità locali) come parte del proprio impegno nel Global Compact delle Nazioni Unite.
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Il programma BLIHR ha una durata di tre anni ed è partito nel 2003 per promuovere lo sviluppo di una risposta di business ai diritti umani
Trovare modi pratici per applicare le aspirazioni della Dichiarazione Universale dei Diritti Umani in un contesto di business
Rendere operativi i due princìpi dei diritti umani del Global Compact delle Nazioni Unite
BLIHR – (Business Leaders Initiative on Human Rights) –Iniziativa per i Diritti Umani delle società leader
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Ambiente I sistemi di gestione ambientale ABB coprono oltre il 90% delle attività ABB in Italia
ABB in Italia conferma la leadership all’interno del Gruppo nello sviluppo di prodotti attenti all’ambiente:
E’ stato raggiunto il traguardo di 9 prodotti certificati in Italia e registrati a livello internazionale (su 12 totali a livello Gruppo) in accordo alla norma ISO 14025 (Etichetta Ecologica di tipo III), permettendo di consolidare la posizione di seconda azienda assoluta al mondo (seconda solo ad Electrolux -18 certificazioni)
SostenibilitàABB in Italia
Environmental product declaration
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Sostenibilità
Responsabilità sociale Dialogo annuale con gli stakeholder Estensione a 2 sedi produttive della certificazione SA8000; norma internazionale per la gestione della responsabilità sociale delle imprese Ottenimento della certificazione BEST4 relativa all’integrazione dei sistemi qualità, ambiente, sicurezza, etica
Sicurezza Gestione della salute e della sicurezza basata su standard internazionali Estensione della certificazione OHSAS 18001 a nuove attività di cantiere
ABB in Italia
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Sustainability Affairs – obiettivi del 2007
Migliorare le performance di salute e sicurezza
Applicare sistematicamente l’identificazione e la previsione dei rischi nei progetti dei clienti
Integrazione continua dei sistemi di gestione di ambiente e sicurezza
Rafforzare la Responsabilità Sociale d’Impresa (CSR)
Mantenere i dialoghi con gli stakeholder
Aumentare la pari opportunità
Integrare l’insegnamento del BLIHR
Politica sociale applicata alla catena di fornitura
Ulteriore drastica diminuzione dell’utilizzo di materiali e sostanze tossici
Condurre una revisione della gestione ambientale, aumentare la performance ambientale
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Examples of Social Responsible Projects in Italy
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Case 1: Electrification Project
Description: furnishing of technical competencies and electrical products, to support the building of an orphanage in a poor region in El Salvador.
Time: September 2002
Materials: different sizes of moulded-case and miniature circuit breakers to complete the electrical plant.
ABB Task:
raising the awareness of poverty in countries where ABB operates;
Transferring clean efficient technologies to developing countries;
involving ABB employees in practical projects.
Non Profit Partner: NPH Italy
Typology: corporate giving
Area: culture - poverty
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Case 1: Electrification Project
The orphanage in construction
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Case 2 Haiti Hospital
Non Profit Partner: NPH Italy
Typology: Corporate giving
Area: Health – poverty
Descripition: ABB support the NPH’s fundraising activities by promoting social campaigns and being the main sponsor of social events.
Target: Building an Hospital in Haiti.
Materials: Newsletter, intranet, brochures.
Time: Since 2003
ABB tasks: Raising the awareness about being a fair consumer;
Promoting ethical habits in employees;
Raising the knowledge about Third World Countries poverty problems.
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Case 2 Haiti Hospital
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Case 2 Haiti Hospital
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Case 2 Haiti Hospital
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Case 3 Calendar and Greetings Card
Description: ABB decided that its greetings and its annual calendar would have supported the work carried out by AVSI. ABB wanted to insert the AVSI logo and an invitation to support AVSI projects on the materials.
Mark up on greetings card was donated to AVSI
Time: December 2004
Materials: The Communication Department was involved in the project, planning the graphic idea.
ABB Tasks:
Involving the Communication Department in an innovative project;
Defining the graphic project;
Raising awareness about AVSI and its work by images and short descriptions.
Non Profit Partner : AVSITypology: Corporate givingArea: Culture - poverty
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Case 3 Calendar and Greetings Card
Gianni Limonta Photographer
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Case 4: Personal Economics
Non Profit Partner: Junior Achievement
Typology: Volunteering
Area: Education
Description: Educational program for middle grade school students.
Target for student: Providing a basic financial education in young students, to help them in making decisions for their studies and for their life.
Volunteering program: Employees can volunteer in a classroom to teach a P. E. Program.
Time: October-November 5/6 activities 2 hours each activitiesMaterials: JA Italy provides a kit that includes detailed activities plan for
Volunteers and workbooks for students.
ABB Tasks:
Our president is member of the JA steering committee Promoting the social initiative by newsletters; Organizing a program presentation in different locations; Inviting employees at the program presentation; Supporting JA Italy during the initiative start up; Providing a program quality audit at the end.
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Case 4: Personal Economics
Employees’ trained skills:
Communication
Planning
Leadership
Interculture
2005/2006 Edition:
N° interested employees: 28
N° Volunteers: 16
N° classrooms: 34
N° students: more than 700
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Case 5: Special Olympics
Non Profit Partner:Special Olympics Italy
Typology: Volunteering/Corporate Giving
Area: Disabilities
Description: ABB supports the Special Olympics, during the Regional, European, and World Game
Volunteering program/TEAM ABB: employees can participate at Games
Corporate giving/ Silver Sponsor:
ABB promotes social campaigns to collect fund for SOI;
ABB donates the Christmas greeting cards mark up;
ABB launches the campaign “Adopt a Champion”;
ABB has adopted 2 teams for next European Game in Rome;
ABB sustains all the volunteers’ direct costs.
Time: Since 2000Materials: Newsletters, intranet, brochure.ABB Tasks:
Helping disabled people to have better integration in society;
Promoting assistance to handicap;
Raising the awareness about the needs of people with handicap;
Reducing the fears about diversity and handicap.
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Case 5: Special Olympics
Winter Game – Entracque - 2004
Summer Game – Rome - 2004
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Case 5: Special Olympics
World Game – Nagano Japan -2005
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Case 5: Special OlympicsCampaign “Christmas Champion” – 2003 2004
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