Post on 11-Apr-2017
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Strategia e Modelli di Business: Il valore del business model CANVAS nelle START UP
Sergio Pezzoli | www.studiopezzoli.it
Sviluppo di nuovi BUSINESS: il metodo tradizionale
Abstract
L’IDEA!!! Il primo passo
STRUMENTI DI ANALISI, il secondo passo
Il mitico BUSINESS PLAN!!!
Con il coordinamento di un Project Manager
Abstract
ANALIZZIAMO I risultati ottenuti dalle STARTUP Perchè: - Sono I business più difficili da implementare - Sono disponibili le statistiche di successo
Abstract
http://www.lastampa.it/2013/11/10/economia/febbre-da-startup-si-rischia-la-bolla-otto-su-dieci-falliscono-in-tre-anni- 1PAzov4i1MHwAOqauVm1oK/pagina.html Abstract
http://www.lastampa.it/2013/11/10/economia/febbre-da-startup-si-rischia-la-bolla-otto-su-dieci-falliscono-in-tre-anni- 1PAzov4i1MHwAOqauVm1oK/pagina.html Abstract
http://www.retemedia.it/ultime73/principali-cause-fallimento-start-up.html Abstract
RIASSUMENDO
Abstract
Come mai nonostante si conoscano le cause decine di professionisti ottengono solo il 20% di successo in 5 anni?
Abstract
L’IDEA!!! Il primo passo STRUMENTI DI ANALISI, il secondo passo
Il mitico BUSINESS PLAN!!!
Abstract
L’IDEA!!! Il primo passo STRUMENTI DI ANALISI, il secondo passo
Il mitico BUSINESS PLAN!!!
Dov’è il punto debole???
? ? ?
Abstract
Sociologo Canadese Esperto in comuniczione mediatica - 1911, 1980
Abstract
Business Model
Abstract
Il business model CANVAS
Abstract
Un BUSINESS MODEL descrive il fondamento logico di come una organizzazione crea, distribuisce e cattura VALORE Definizione originale da Business Model Generation: A business model describes the rationale of how an organization creates, delivers, and captures value
Business Model
Abstract
Business Model
Obiettivo : agire sulle cause di fallimento à
Abstract
IL LIBRO GUIDA (2010)
You’re holding a handbook for visionaries, game changers, and challengers striving to defy outmoded business models and design tomorrow’s enterprises. It’s a book for the…
written byAlexander Osterwalder & Yves Pigneur
co-created byAn amazing crowd of 470 practitioners from 45 countries
designed byAlan Smith, The Movement
Written by Alexander Osterwalder & Yves Pigneur Co-created by 470 practitioners from 45 countries Abstract
CANVAS
Template tratto da: BUSINESS MODEL GENERATION Abstract
CANVAS & NEUROSCIENZA
CERVELLO DESTRO -EMOZIONE -VALORE
CERVELLO SINISTRO -LOGICA -EFFICIENZA
Tratto da: BUSINESS MODEL GENERATION Abstract
Struttura del BUSINESS MODEL CANVAS
Tratto da: BUSINESS MODEL GENERATION
VALORE cliente
fidelizzazione
canale
guagagno
VALORE proposto
costi
risorse
attività
partner
Abstract
Business Model
Agisce in modo diretto su
Abstract
Approfondimenti da affiancare al modello CANVAS
Abstract
Ottimizzato per la gestione del VALORE E’ utile affiancare: -Analisi ambientale -Analisi temporale -Analisi di rischio …
Tratto da: BUSINESS MODEL GENERATION Abstract
-Dott.ssa Sefania Zagnoli per l’impaginazione e la grafica
Ringrazio sentitamente
-Alexander Osterwalder per aver pubblicato il CANVAS in internet
Abstract