BIM per le infrastrutture l Piano di implementazione

Autovalutazione organizzativa:

BIM per le infrastrutture

Immagine riprodotta per gentile concessione di Dawn Digital.

L'IMPLEMENTAZIONE DEL BIM PER LE INFRASTRUTTUREPUÒ AVERE UN IMPORTANTE IMPATTO SULLE OPERAZIONI AZIENDALI.

Per aiutare a ridurre al minimo l'impatto, è importante seguire un piano di implementazione adeguato alle esigenze specifiche dell'azienda. La presente autovalutazione costituisce il primo passo nella creazione di tale piano.

Le informazioni acquisite nel corso di questa autovalutazione forniranno una comprensione migliore delle condizioni attuali e degli obiettivi aziendali per pianificare meglio l'implementazione del BIM per le infrastrutture. Conoscere il punto di partenza e, soprattutto, il punto di arrivo vi aiuterà ad avviare una conversazione più produttiva con un partner di consulenza per l'implementazione che può aiutarvi a definire i requisiti di risorse e le fasi successive per il conseguimento degli obiettivi.

Iniziamo...

Comprendere meglio le condizioni attuali e gli obiettivi aziendali

ACCELERARE IL PROCESSO DI

PROGETTAZIONE

ATTRARRE LA NUOVA

GENERAZIONE

BIM per le infrastrutture l Piano di implementazione 01

Nome azienda

Chi sono i vostri clienti tipici? (ad esempio, trasporti, commercio, sviluppatori, investitori…)

Quali sono i vostri tipi di progetto tipici e in corso?

Quali sono i vostri servizi primari?

Sede(i) dell'azienda

Informazioni sull'aziendaNello spazio seguente, specificate alcune informazioni sulla vostra azienda e sui tipi di lavori che svolgete.

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Identificate da 1 a 3 obiettivi aziendali che state cercando di realizzare.(Esempi: Aggiudicarsi nuovi lavori in nuovi mercati. - Aumentare l'efficienza del ___ e ridurre gli errori del ___. - Sviluppare il business del X percento in X tempo)

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Visione organizzativaNello spazio seguente, identificate i vostri tre principali obiettivi aziendali. Siate quanto più possibile descrittivi. Se esiste una ragione specifica alla base dell'obiettivo, includete anch'essa. Se è necessario altro spazio, continuate sul retro.

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Strumenti di creazione correntiNella tabella seguente, delineate gli strumenti di creazione utilizzati dalla vostra organizzazione in un tipico progetto. Inoltre, indicate la fase di progetto nella quale è stato utilizzato lo strumento. Se lo strumento è utilizzato in più fasi, indicate ciascuna di esse. Per i settori specifici non presenti nella vostra azienda, lasciate la riga vuota.

Pianificazione urbana

Pianificazione del sito

Pianificazione di progetti di trasporti

Progettazione delle sezioni stradali

Progettazione di tracciati ferroviari

Piste aeroportuali

Modellazione di corpi stradali

Segnali

Illuminazione e segnaletica

Fasce di rispetto esistenti e proposte

Layout delle particelle

Scarpate

Strumento(i) di creazioneInput di progetto o elementi del modello Strumento(i) di creazioneInput di progetto o elementi del modello

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Strumenti di creazione correnti, segue

Reti di condotte a gravità

Reti di condotte in pressione

Controllo dell'erosione

Rilievo tradizionale – Raccolta dati

Rilievo tradizionale – Restituzione

Modello di importazione dati rilievo tradizionale

LiDAR – Raccolta dati

LiDAR – Restituzione

Modello di importazione dati LiDAR

Dati geospaziali memorizzati in questi tipi di file

Condotte di trattamento delle Acque reflue

Pompe

Nella tabella seguente, delineate gli strumenti di creazione utilizzati dalla vostra organizzazione in un tipico progetto. Inoltre, indicate la fase di progetto nella quale è stato utilizzato lo strumento. Se lo strumento è utilizzato in più fasi, indicate ciascuna di esse. Per i settori specifici non presenti nella vostra azienda, lasciate la riga vuota.

Strumento(i) di creazioneInput di progetto o elementi del modello

Identificate i 3 problemi principali che vi impediscono di conseguire i vostri obiettivi.(Esempi: Difficoltà di ingresso in nuove aree lavorative. - Difficoltà di trovare e assumere nuovi talenti. - Mancanza di standardizzazione. - Limitazioni sulla collaborazione…)

Qual è il principale problema lavorativo che suscita maggiore preoccupazione?

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Problematiche aziendaliNelle celle seguenti, descrivete i 3 problemi principali che rendono difficile conseguire i vostri obiettivi. Siate quanto più possibile descrittivi. Se in passato avete tentato di risolvere i problemi senza avere successo, descrivete tali tentativi.

Quanto è competitivo il contesto attuale? Cosa lo rende competitivo?

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ConcorrenzaNella casella di seguito descrivete l'attuale contesto competitivo nelle vostre aree di interesse. Includete anche gli elementi che lo rendono competitivo.

Qual è la dimensione tipica del vostro team di progetto?(Progettisti, disegnatori, ingegneri...)

I membri del team sono concentrati in un'unica sede o sono distribuiti in vari uffici? In che modo condividono i dati / collaborano?

Quali sono i tipici processi utilizzati nella fase di pianificazione?

Come viene sviluppato il progetto concettuale?

Quanto tempo richiede il progetto preliminare?

Che aspetto ha il vostro processo di progettazione preliminare?

Quali attività cardine determinano il passaggio dalla progettazione preliminare a quella esecutiva?

In media, quante modifiche/revisioni vengono svolte per ogni progetto? Quando si verificano in genere?

In media, quanto tempo richiedono le modifiche del progetto e dei disegni richieste per ciascuna modifica?

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Approccio esistente ai progettiNelle caselle seguenti fornite alcuni dettagli sul vostro approccio attuale ai progetti. Siate quanto più possibile descrittivi. Annotate gli approcci che ritenete siano suscettibili di miglioramento.

Le richieste di approvazione sono interessate o ritardate da problemi di compatibilità dei dati, varianti o incomprensioni?

Quale percentuale di varianti o ordini di modifica è attribuibile ad errori di progettazione? (Stima)

Che tipo di dati utilizzate generalmente in un progetto? Da dove provengono? Quali formati di file sono utilizzati?

Quali sono i tipici requisiti dei materiali di consegna?

Come create attualmente le visualizzazioni? Internamente? In outsourcing? Le visualizzazioni sono richieste o sono un elemento di differenziazione?

Come realizzate la valutazione di impatto ambientale? Quanto tempo richiede?

Quando ricevete un progetto, qual è il flusso dei dati nell'ufficio? Vi sono delle interruzioni nel flusso?

Come vengono creati/applicati gli standard?

Lavorate con persone all'esterno dell'organizzazione? Che aspetto ha tale processo? Che tipi di difficoltà vi sono?

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Approccio esistente ai progetti, segueNelle caselle seguenti fornite alcuni dettagli sul vostro approccio attuale ai progetti. Siate quanto più possibile descrittivi. Annotate gli approcci che ritenete siano suscettibili di miglioramento.

Nella costruzione dei vostri progetti viene utilizzata la guida automatica delle macchine movimento terra? Quanto è importante fornire progetti che possano essere utilizzati per la guida automatica delle macchine movimento terra?

Vi sono parti del vostro lavoro progettuale che vengono in genere subappaltate? In caso affermativo, quali tipi di lavoro?

Come lavorate quando siete in cantiere? Quali dati, strumenti, ecc.?

Come vengono attualmente calcolati i volumi dei movimenti di terra?

Come vengono calcolate e documentate le quantità?

Siete in grado di estrarre tutte le quantità necessarie dal vostro modello corrente o alcune devono essere documentate manualmente?

Quali quantità devono essere calcolate manualmente?

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Nelle caselle seguenti fornite alcuni dettagli sul vostro approccio attuale ai progetti. Siate quanto più possibile descrittivi. Annotate gli approcci che ritenete siano suscettibili di miglioramento.

Approccio esistente ai progetti, segue

Analisi della luce solare

L'analisi della luce solare viene utilizzata per eseguire quelli che vengono comunemente chiamati studi sulle ombre. Sul terreno viene individuato un modello di progetto e selezionando differenti date e ore, il progettista è in grado di determinare l'impatto delle ombre progettuali sul contesto esistente e visualizzare le aree che ricevono la maggior parte della luce solare.

Gli strumenti di analisi della distanza di visibilità per il sorpasso e l'arresto sono utilizzati per determinare/confermare la sicurezza della progettazione di strade e autostrade.

L'analisi del terreno viene generalmente utilizzata per esaminare le superfici proposte o esistenti al fine di determinare valori quali quote altimetriche, pendenze e altro.

Geospaziale

Analisi della distanza di visibilità per il sorpasso e l'arresto

Analisi del terreno

L'utilizzo dell'analisi della linea di visibilità consente ad un progettista di verificare cosa è visibile da diversi punti di osservazione all'interno del modello. Questo può essere molto utile per rispondere alle preoccupazioni dei proprietari di proprietà circostanti.

Linea di visibilità

Analisi Descrizione Strumenti attualiLo strumento è imposto dal revisore di progetto, dal cliente o da qualcun altro

Gli strumenti di analisi geospaziale consentono al team di progetto di sfruttare i dati GIS durante l'intero ciclo di vita del progetto. Questo potrebbe servire, ad esempio, per evitare situazioni ambientali problematiche quali l'impoverimento del suolo e gli allagamenti. Inoltre, può essere necessario sovrapporre gli strumenti urbanistici e di pianificazione del territorio. Infine, fornisce la possibilità di condividere le informazioni più importanti con le autorità locali.

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Attività di analisi esistentiElencate i tipi di strumenti di analisi attualmente utilizzati dalla vostra organizzazione. Indicate se gli strumenti sono imposti dal revisore del progetto, dal cliente o da qualcun altro. Per le attività di analisi che non vengono eseguite dall'organizzazione, lasciate vuota la riga.

Analisi DescrizioneLo strumento è imposto dal revisore di progetto, dal cliente o da qualcun altro

Analisi del traffico

Controllo delle intersezioni

Analisi di ingombro dei veicoli

Analisi idrografica comprensiva di perimetrazione dei bacini idrografici, dimensionamento e posizionamento di condutture, prese e altre strutture

Analisi della fognatura

Analisi di allagamento

L'analisi del traffico viene utilizzata per determinare una valutazione operativa delle condizioni di traffico per l'anno in corso e quelli futuri.

Questa forma di analisi assiste nella determinazione della visibilità necessaria alle intersezioni in caso di stop e di svolta.

Gli strumenti di analisi di ingombro del veicolo consentono ad architetti, ingegneri e pianificatori di valutare in maniera prevedibile i movimenti dei veicoli nei progetti di strade o locali. Si tratta di un elemento importante per garantire il raggiungimento degli standard minimi e considerare fattori come la visibilità e le potenziali problematiche di sicurezza.

Gli strumenti di analisi idrografica consentono al team di progetto di modellare complessi schemi idrologici, idraulici e di qualità dell'acqua. Possono essere inclusi la progettazione e il ridimensionamento dei componenti del sistema di drenaggio e delle strutture di raccolta per un migliore controllo della distribuzione e protezione della qualità dell'acqua.

Gli strumenti di analisi della fognatura consentono al team di progetto di analizzare sistemi fognari combinati semplici e complessi. Sono utilizzati solitamente per piani generali, ristrutturazione, nuova progettazione e crescita futura nel modello fognario.

L'utilizzo di questo modulo di analisi aiuta gli utenti ad eseguire calcoli e modellazioni grazie ad HEC-RAS per analizzare i flussi dell'acqua dovuti ai fiumi e torrenti.

Strumenti attuali

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Attività di analisi esistenti, segueElencate i tipi di strumenti di analisi attualmente utilizzati dalla vostra organizzazione. Indicate se gli strumenti sono imposti dal revisore del progetto, dal cliente o da qualcun altro. Per le attività di analisi che non vengono eseguite dall'organizzazione, lasciate vuota la riga.

Dimensionamento e posizionamento delle condotte idriche

Gli strumenti di analisi delle condotte d'acqua principali consentono al team di progetto di analizzare sistemi di distribuzione idrica semplici e complessi. Sono utilizzati solitamente per piani generali, ristrutturazione, nuova progettazione e crescita futura del sistema idrico.

Strumenti specifici per i trasporti utilizzati per la valutazione della capacità e la determinazione delle esigenze future.

Analisi delle sagome dello spazio libero verticale e orizzontale dei ponti.

Gli strumenti di visualizzazione consentono al team di progetto di visualizzare il progetto o la sua costruzione in 3D, offrendo una prospettiva più accurata del prodotto finale. Questi strumenti sono particolarmente utili per esporre proposte e ottenere maggiori commesse.

Strumenti di valutazione della sicurezza specifici dei trasporti.

Strumenti di analisi strutturale dei ponti utilizzati per determinare elementi quali ottimizzazione del carico del traffico, criteri di valutazione delle travi, verifica delle norme e altro.

Analisi di capacità dei sistemi di trasporto

Analisi della sicurezza dei sistemi di trasporto

Analisi strutturale dei ponti• Verifica delle norme• Carichi e forze

Analisi sagome dei ponti

Visualizzazione

Analisi DescrizioneLo strumento è imposto dal revisore di progetto, dal cliente o da qualcun altro

Strumenti attuali

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Elencate i tipi di strumenti di analisi attualmente utilizzati dalla vostra organizzazione. Indicate se gli strumenti sono imposti dal revisore del progetto, dal cliente o da qualcun altro. Per le attività di analisi che non vengono eseguite dall'organizzazione, lasciate vuota la riga.

Attività di analisi esistenti, segue

La costruzione di modelli 5D consente ai diversi partecipanti (architetti, progettisti, fornitori e titolari) di qualsiasi progetto edilizio di visualizzare l'avanzamento delle attività di costruzione e i relativi costi nel tempo. Una tale tecnica di gestione del progetto basata sul BIM potrebbe migliorare sensibilmente la gestione del progetto e la consegna dei progetti di costruzione di qualsiasi dimensione e complessità.

L'analisi di verifica di interferenze viene eseguita per valutare la presenza di interferenze tra i modelli di uno o più progetti. Per aiutare a ridurre gli ordini di modifica durante la fase di costruzione, è necessario eseguire la verifica delle interferenze tempestivamente e durante l'intero processo di progettazione. Per un funzionamento ottimale della verifica delle interferenze, i modelli del progetto devono presentare un punto di riferimento comune ed essere compatibili con lo strumento di verifica delle interferenze.

L'obiettivo del computo delle quantità consiste nell'utilizzare i dati delle proprietà del modello per automatizzare o semplificare il processo del computo delle quantità. È quindi possibile importare o collegare al software per la stima dei costi le informazioni derivanti dallo strumento del computo delle quantità.

La pianificazione 4D consente al team di progetto di utilizzare il modello del progetto per analizzare le tempistiche e le sequenze per la costruzione. Tali informazioni possono quindi essere utilizzate per modificare o regolare la pianificazione della costruzione. Benché esistano strumenti che consentono ai membri del team di progetto di visualizzare le diverse fasi di costruzione, non esistono ancora sistemi di questo tipo in grado di interagire automaticamente con gli strumenti di pianificazione.

Verifica delle interferenze

Computo delle quantità

Pianificazione/4D

Analisi dei costi/5D

Analisi Descrizione Strumenti attualiLo strumento è imposto dal revisore di progetto, dal cliente o da qualcun altro

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Elencate i tipi di strumenti di analisi attualmente utilizzati dalla vostra organizzazione. Indicate se gli strumenti sono imposti dal revisore del progetto, dal cliente o da qualcun altro. Per le attività di analisi che non vengono eseguite dall'organizzazione, lasciate vuota la riga.

Attività di analisi esistenti, segue

Competenza

Esempio: Progettazione CAD 2D

Progettazione CAD 2D

Progettazione 3D

Rilievo

Visualizzazione

Analisi

Simulazione della costruzione

Altro

Qualifica / Quantità / Livello di competenza medio

Manager progetto / 3 / Principiante - Ingegnere civile / 5 / Medio - Disegnatore / 2 / Esperto

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Competenze correntiNello spazio seguente indicate le competenze attuali della vostra organizzazione elencando la qualifica, il numero di dipendenti per ciascuna qualifica e il livello di competenza medio. In altre parole, quale livello di competenze tecniche può vantare oggi la vostra organizzazione? Nella prima riga sono inseriti degli esempi. Se l'indicazione di ulteriori dettagli offre un livello di maggiore chiarezza che ritenete importante, includeteli nella casella. Ad esempio, l'ingegnere civile è un esperto nell'analisi ma è un principiante nell'utilizzo delle moderne soluzioni software.

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Pano di formazione esistenteL'azienda mette a disposizione del personale un programma di formazione, ad esempio, sessioni guidate da docenti esperti, formazione in sede, conferenze, webcast, ecc.? In caso affermativo, descrivete la formazione ricevuta dai dipendenti e le modalità di partecipazione. Includete inoltre tutte le aree di formazione che ritenete necessarie.

8:00 - 18:00 EST

Orari del supporto

Esempio: AutoCAD Civil 3D

Sistema

Supporto Autodesk Premium

Tipo di supporto

1-800-555-5555

Informazioni di contatto

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Piano di supportoQuale tipo di supporto è attualmente a disposizione? Elencate il supporto utilizzato per il software in uso, oltre al software di cui si desidera ottenere ulteriori informazioni. Fate riferimento al collegamento seguente per ottenere maggiori informazioni sui servizi di supporto: http://www.autodesk.it/subscription/maintenance.

Perché siete interessati all'adozione del BIM per le infrastrutture?

Avete seguito una presentazione di "BIM per le infrastrutture"?

Quale ritenete sia il maggiore vantaggio aziendale dell'adozione di un approccio "BIM per le infrastrutture" nei vostri progetti?

Quale ritenete siano le maggiori difficoltà dell'adozione di un approccio "BIM per le infrastrutture" nei vostri progetti?

Avete degli obiettivi riguardo al BIM? In caso affermativo, quali sono?

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BIM per le infrastruttureNelle caselle seguenti, rispondete alle seguenti domande riguardanti la vostra esperienza e le impressioni relative al "Building Information Modeling". Se la vostra organizzazione utilizza un termine diverso come VDC (Virtual Design and Construction) o CIM (Construction Information Management o Civil Information Modeling) invece di BIM, rispondente alle domande mantenendo tale termine come riferimento.

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Passaggi successivi

Altre risorse

Al termine, consigliamo di intraprendere il passaggio successivo nell'implementazione del BIM per le infrastrutture nella vostra organizzazione.

Programmate un incontro con il vostro rivenditore Autodesk per discutere questa valutazione. Collaborando con voi a partire da questa valutazione, egli potrà aiutarvi a creare un piano di implementazione del BIM per le infrastrutture commisurato ai vostri requisiti. Egli potrà inoltre illustrarvi le esperienze dirette di altre organizzazioni che hanno già completato il passaggio al BIM.

In mancanza di un rivenditore Autodesk di riferimento, fate clic sul collegamento di seguito per trovare un partner nella vostra zona.http://www.autodesk.it/resellers/locate-a-reseller

Oltre all'esperienza con le soluzioni Autodesk, i rivenditori Autodesk comprendono le esigenze specifiche della vostra azienda e del vostro settore.

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