+ All Categories
Home > Documents > Bilancio sociale CoorDown 2011

Bilancio sociale CoorDown 2011

Date post: 22-Mar-2016
Category:
Upload: sergio-silvestre
View: 218 times
Download: 2 times
Share this document with a friend
Description:
La seconda edizione del bilancio Sociale del CoorDown
72
Bilancio Sociale 2011
Transcript
Page 1: Bilancio sociale CoorDown 2011

Bilancio Sociale 2011

Page 2: Bilancio sociale CoorDown 2011

indice

Chi siamo 3

La Mission del CoorDown 5

Associati, Governo e Struttura 8

Gli Organi Sociali 10

Adesione ad Organismi 12

I nostri portatori di interessi 18

L’Attività Istituzionale 21

La Giornata Mondiale 25

I Global Games 30

La Giornata Nazionale 36

Le Collaborazioni 45

Le Giornate di Sudio 48

Il Progetto C+1 50

Il Bilancio 2011 57

Le associazioni aderenti 68

Page 3: Bilancio sociale CoorDown 2011

1

Per il secondo anno consecutivo il CoorDown pubblica il proprio Bilancio Sociale, attraverso il quale comunica le scelte, le azioni, i risultati e gli effetti del proprio ope-rato, dando altresì conto delle modalità con cui sono state impiegate e investite le risorse a disposizione. Con questo insieme organico di notizie il CoorDown presenta la propria missione, i propri valori di riferimento e il proprio assetto istituzionale con l’obiettivo di informare sull’attività svolta, in coerenza ai principi etici che ispirano la sua azione.Il Bilancio Sociale diventa così lo strumento per “rendicontare” l’operato dal punto di vista del lavoro svolto e per divulgare, in maniera trasparente e facilmente comprensibile, le azioni intraprese e da at-tuare, i risultati conseguiti, le scelte adottate e le relative decisioni operative.È una base informativa, organica e completa, che dà modo a tutti di entrare nella vita e nei progetti che il CoorDown attua su mandato dell’Assemblea e di condividerne gli scopi, le finalità, le motivazioni.Anno dopo anno il Bilancio sociale del CoorDown diventerà l’occasione per conoscere e comprendere il valore aggiunto che la sua azione e quelle esercitate sul piano locale dalle associazioni locali, rappre-sentano per la nostra società, rivelando il senso di responsabilità con cui il terzo settore si relaziona con la comunità in cui è inserito. È, in altre parole, l’indicazione che bilancio etico e bilancio economico non sono antitetici tra loro, ma camminano insieme.Dalla sua nascita nel 2003 ad oggi il CoorDown è riuscito ad incidere profondamente nel tessuto sociale apportando significativi contributi in termini di progetti e azioni realizzate, soprattutto sul piano della comunicazione sociale. Di tutto questo, pur visibile ai nostri occhi, il CoorDown stesso ha voluto lasciare testimonianza attuando una comunicazione trasparente e aperta ai “portatori di interesse” organizza-zioni, enti, aziende ed a tutta la popolazione per favorire una riflessione sui suoi scopi, sulle relazioni instaurate con il territorio, sulle azioni svolte e sugli investimenti realizzati.Un documento che attesta il legame di fiducia che, reciprocamente, intercorre tra il mondo delle or-ganizzazioni che tutelano le persone con disabilità e la società, una scelta etica che coinvolge tutte le persone che, nei diversi ruoli e nelle differenti responsabilità, condividono una grande e insostituibile passione civile.

Lettera del Coordinatore

Sergio SilvestreCoordinatore Nazionale

Page 4: Bilancio sociale CoorDown 2011

2

Nota Metodologica

Motivazioni - obiettivi della realizzazione del bilancio sociale

Gli obiettivi con cui il coordown realizza il bilancio sociale sono molteplici ma tutti accomunati dall’esigenza di rendere conto, in maniera trasparente e diffusa, a quanti ne hanno interesse e diritto del grado di perseguimento della propria missione sociale. In particolare con il bilancio sociale si vuole dare la possibilità al lettore di valutare:

l’efficacia dei risultati sociali ottenuti (non di tipo reddituale) per superare il rischio di essere valutati solo sulla base, ad esempio, di quanto speso dei fondi assegnati;

l’efficienza delle attività, che non sempre sono misurabili in termini di costi-benefici di tipo economico soprattutto per un’organizzazione senza scopo li lucro;

l’effettivo perseguimento della missione;le relazioni e i rapporti con tutti i portatori di interessi (il CoorDown entra infatti in contatto con

una molteplicità di soggetti diversi e per ognuno si realizza uno scambio sociale significativo);il livello di “capitale sociale” che il coordown produce (valore aggiunto in termini di ricchezza

sociale creata e distribuita).

Percorso di rendicontazione sociale effettuato

Questo è il secondo bilancio sociale annuale consecutivo.

Relazione tra bilancio sociale e altri strumenti / processi di gestione dell’organizzazione

Il bilancio sociale s’integra in maniera organica con gli strumenti di programmazione, amministrazione e controllo del coordown: viene usato infatti come base per (e a sua volta viene alimentato da) gli strumenti della programmazione (bilancio di Previsione annuale), del monitoraggio (reportistica periodica sulle attività), dell’amministrazione (bilancio economico e bilancio finanziario), della comunicazione (campagne di comunicazione sociale, sito internet, facebook), della qualità.

Principi, linee guida e modelli di rendicontazione sociale utilizzati come riferimento

Modello per il bilancio sociale dei Centri di Servizio per il Volontariato - Guida operativa per la redazione, 2006, CSVnet

Linee guida per la redazione del bilancio sociale per le imprese sociali (Ministero della Solidarietà Sociale, Decreto del 24 gennaio 2008)

Le linee guida della verifica della completezza e della conformità del bilancio sociale rispetto al modello dell’Agenzia delle Onlus

Periodo di riferimento della rendicontazione

2011 e confronto con gli anni precedenti

Ampiezza della rendicontazione

Il presente documento prende in considerazione le attività sviluppate dal coordown su tutto il territorio nazionale

Page 5: Bilancio sociale CoorDown 2011

3

ll coordinamento nazionale Associazioni delle persone con sindrome di down nasce nel 2003, in occasione della prima Giornata nazionale delle persone con sindrome di down, con lo scopo di attivare e promuovere azioni di comunicazione unitarie e condivise tra le diverse associazioni italiane che si occupavano di tutelare e promuovere i diritti delle persone con sindrome di Down. Nel 2008 approva il primo statuto assumendo l’acronimo di coordown Onlus ed individuando, tra gli scopi principali, le seguenti priorità:• Condividere esperienze tra le associazioni.

• Individuare e mettere in atto strategie comuni

rispetto a problemi «politici» condivisi

(richieste di modifiche legislative, applicazioni

di leggi, etc.).

• Attivare azioni comuni di comunicazione sociale.

Le associazioni aderenti al coordinamento mantengono piena autonomia in relazione alle proprie attività e alla propria azione politica, avendo cura di non creare conflitto tra la propria azione e quella condivisa con il coordinamento. Il CoorDown continua a promuovere, la seconda domenica di ottobre, la consueta Giornata nazionale delle persone con sindrome di down, anche attraverso la produzione di campagne pubblicitarie e di comunicazione sociale.Il 21 marzo di ogni anno, inoltre, organizza e promuove in Italia la Giornata Mondiale sulla sindrome di down.

Chi Siamo

Page 6: Bilancio sociale CoorDown 2011

4

I valori e i principi di riferimento

Il CoorDown ispira la propria azione e la propria gestione ad una serie di principi che riguardano sia l’attività che i rapporti con le associazioni aderenti, nonché i valori più generali del volontariato.

Di seguito, verranno richiamati in sintesi:• Uguaglianza• imparzialità e continuità• Efficienza ed efficacia• Vicinanza e prossimità• Orientamento al servizio• informazione• Trasparenza

Su queste basi, il CoorDown svolge la propria attività su sca-

la nazionale ed internazionale. Il CoorDown realizza i propri scopi statutari anche median-

te il coinvolgimento delle risorse interassociative e del volontariato attivo.

il coordown, inoltre, fa propri i valori riportati nella cARTA dei VALORi deL VOLOnTARiATO.

Page 7: Bilancio sociale CoorDown 2011

5

Nella convinzione che una forte presenza del volontariato costituisca un fondamentale lento progresso sociale, civile ed economico, il coordown si propone di promuovere, qualificare e sostenere le associazioni aderenti e di responsabilizzare la comunità locale rispetto alle problematiche sui cui esse intervengono.L’azione del coordown si fonda sul riconoscimento ed il rispetto per l’autonomia e l’identità di tutte le associazioni aderenti. Il suo ruolo vuole essere di supporto, impulso e affiancamento in modo tale che si sviluppino al loro interno competenze diffuse: • assumendo, nei confronti delle istituzioni pubbliche, un ruolo di collaborazione propositiva, mantenendo la propria specificità e diventando un soggetto attivo nella programmazione, nella gestione e nella valutazione delle politiche promosse come risposta ai bisogni sociali; • lavorando in rete, condividendo e scambiando le esperienze.

associazioniaderenti

opinione pubblicaStato o regioni

enti e istituzioni private

La Mission del Coordown

Co

nd

ivid

er

e e

sp

er

ien

ze

pr

om

uo

ve

re

bu

on

e p

rat

iCh

e

Qu

ali

fiC

ar

e •

so

ste

ne

re

ComuniCazione soCiale

azioni politiChe CondiviseadvoCaCy

Page 8: Bilancio sociale CoorDown 2011

6

disabilità. Sono quasi 3 milioni le persone con disabilità (dati Istat). Di questi, 700 mila hanno problemi di movimento, oltre 200 mila hanno difficoltà sensoriali (vista, udito, parola). Sfiorano le 400 mila unità le persone con limitazioni che impediscono le normali funzioni della vita quotidiana. 80 milioni le persone disabili in Europa.

Sindrome di down. Secondo una stima vivono, in Italia, circa 38 mila persone con sindrome di down, di cui il 61% ha più di 25 anni. Le anomalie cromosomiche, tra cui le trisomie, sono un evento abbastanza frequente che interessa circa il 9% di tutti i concepimenti.

Lavoro. Sono 20 mila le persone con disabilità avviate al lavoro nel corso del 2009 e oltre 700 mila gli iscritti alle liste provinciali speciali del lavoro. È il quadro presentato nella “Relazione sullo stato di attuazione delle norme per il collocamento obbligatorio e mirato delle persone disabili (Legge 68/99)” relativo agli anni 2008-2009. L’indagine sulla formazione e inserimento lavorativo delle persone con sdd, elaborato dal coordown nel 2009, rileva che lavora stabilmente solo il 13% delle persone collocabili.

La disabilità in numeri

Page 9: Bilancio sociale CoorDown 2011

7

Scuola. Sono oltre 140 mila gli alunni con disabilità nella scuola italiana (Istat, a.s. 2010-2011); nello stesso periodo il Miur ne conta 208 mila, includendo la scuola dell’infanzia e la secondaria di secondo grado, escluse dal calcolo Istat. Gli alunni stranieri con disabilità frequentanti l’anno scolastico 2009-2010 sono 14.500 (Caritas italiana, Treelle, Fondazione Agnelli).L’integrazione degli alunni con disabilità nelle scuole primarie e secondarie di primo grado statali e non statali (2010-11). L’Istituto nazionale di statistica, in collaborazione con il Ministero dell’Istruzione, Università e Ricerca e con il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, ha realizzato tra il 26 aprile e il 10 giugno del 2011 una rilevazione sull’inserimento degli alunni con disabilità nelle scuole primarie e secondarie di primo grado, statali e non statali, che va ad integrare le informazioni già rilevate dal Ministero competente. Le informazioni provengono da 22.808 scuole, pari al 90% delle scuole oggetto di indagine. Il report è stato presentato il 12 gennaio 2012. Tra gli argomenti: gli alunni con disabilità in Italia nell’anno scolastico 2010-2011 e la loro distribuzione tra scuola primaria e secondaria; il grado di autonomia; il tipo di disturbo; gli insegnanti di sostegno, i

rapporti scuola-famiglia.La legge finanziaria del 2008 ha stabilito che, in Italia, deve esserci un insegnante di sostegno ogni due alunni con disabilità. Secondo le anticipazioni del Mi-nistero dell’Istruzione (Miur) sull’anno scolastico 2011-2012 (dati 1/10/2011) gli insegnanti di so-stegno sono passati da 90.026 dell’anno scolastico 2008-2009 a 96.089 del 2011-2012.

Page 10: Bilancio sociale CoorDown 2011

8

La compagine socialeL’iscrizione al CoorDown è aperta a tutte le associazioni di che si occupano in modo prevalente di persone con sindrome di Down. Per aderire è sufficiente formulare apposita domanda al Comitato di Gestione.Nel corso degli anni il CoorDown si è sempre proposto di avere una compagine sociale variegata ed il più possibile rappresentativa. Tra i soci, accanto ad alcune grandi organizzazioni o reti nazionali è molto nutrita la presenza di piccole realtà.

74 associazioni socie al 31.12.2011Le associazioni socie sono diminuite rispetto agli anni precedenti in quanto alcune hanno avuto difficoltà organizzative. Motivo per cui tra i programmi futuri è stata prevista una specifica azione di supporto alle realtà esistenti e di sviluppo della rete associativa soprattutto nelle regioni del Sud. Ogni associazione ha diritto di partecipare alle assemblee e di esprimere il proprio voto in proporzione alle persone con sdD rappresentate.

Associati, governo e struttura del CoorDown

36,8% Associazioni singole

28,0% Rete UNIDOWN

35,2% Rete AIPD

Page 11: Bilancio sociale CoorDown 2011

9

Composizione compagine sociale

Associazioni iscritte

Distribuzione per area geografica nord n. 35 Centro n. 21 sud n.18

Rappreasentanza in assemblea Associazioni aderenti 2011

36,8% Associazioni singole

28,0% Rete UNIDOWN

35,2% Rete AIPD

2007

79 78 7774 74

2008 2009 2010 2011

Page 12: Bilancio sociale CoorDown 2011

10

Organi SocialiASSeMBLeA deLLe ASSOciAZiOni AdeRenTi

cOMiTATO di GeSTiOneSergio Silvestre Coordinatore Nazionale Carlo Tiano Vice Coordinatore Nazionale

Franca Bruzzo Torti Segretario Nazionale

Luciana Basso Giovanni FatucchiGiovanni LacoppolaRita Le PianeElisa Orlandini Antonietta Porrà

il comitato si è riunito 4 volte27 febbraio 2011 Genova11 luglio 2011 Genova19 settembre 2011 Genova03 dicembre 2011 Genova

il collegio si è riunito 03 marzo 2011 Genova

Membri eletti dall’Assemblea nel biennio 2010-2012 Sergio Silvestre ASS. DOWN F.V.G Carlo Tiano AIPD Saluzzo/Savigliano/Fossano

Franca Bruzzo Torti CEPIM Genova

Luciana Basso Unidown Nazionale

Manuela Colombo Capirsi Down Monza (dimessa 4 dicembre 2010)

Anna Contardi AIPD Nazionale (dimessa 14 maggio 2010)

Elisa Orlandini Da.Di. Padova

Giovanni Lacoppola Air Down Moncalieri

Ivano Grassi AIPD Bergamo (deceduto 27 maggio 2010)

Rita Le Piane AIPD Cosenza

Giovanni Fatucchi AIPD Arezzo

Antonietta Porrà Centro Down Cagliari

ReViSORi deL cOnTOEnrico Pedemonte Presidente del Collegio

Gianni Macchi Giuseppe Peroli

Page 13: Bilancio sociale CoorDown 2011

11

Gruppi di lavoroGruppo scuolaPaola Gherardini CoordinatriceNicola TaglianiGiuseppe PeroliAntonella Falugiani Giovanni LacoppolaGrazia MinelliAdriano TedeschiGiuliana Fornaro

il gruppo si è riunito 4 volte12 febbraio 2011 a Roma15 aprile 2011 a Bologna21 giugno 2011 a Firenze5 novembre 2011 a Roma

il gruppo si è riunito

25 gennaio 2011 a Padova

il gruppo non si è mai riunitoma ha lavorato in rete

il gruppo si è riunito

12 settembre 2011 a Roma

Gruppo sportCarlo Tiano CoordinatoreElisa Orlandini Giovanna FavretGiovanni Cappellari Tersilio Pallanca

Gruppo LavoroM.Teresa CalignanoCoordinatrice

Luciana BassoMassimo RotaFranco Dodero Gianni LacoppolaGrazia LiddiRoberto MoraliElisa OrlandiniGianni Vergano

Numero totale di soci volontari attivi n. 30Ore di volontariato dedicate alle attività interne n. 1.960Ore di volontariato dedicate alle attività esterne n. 1.250

Gruppo stato socialeFranca BruzzoCoordinatriceEdoardo Censi Patrizia DanesiM. Luisa Petito Roberto MoraliAdriano Tedeschi

Le nostre risorse (personale, collaboratori, consulenti)

AReA OPeRATiVAResponsabile segreteria Roberta IBBAAddetta alla contabilità dott.ssa Valeria BILANCIServizi fiscali e amministrativi dott.ssa Claudia RizzatoConsulente del lavoro rag. Luca DegiovanniResponsabile sicurezza Ing. Giovanni Carbone

AReA cOMUnicAZiOneUfficio stampa Federico De Cesare ViolaUfficio grafico Andrea Spissu (ADcom)

Filmmaker Marzio MirabellaWebmaster Gianluca Taras (Sio2)

cOnSULenZA LeGALe Studio Vivani&Marson

Page 14: Bilancio sociale CoorDown 2011

12

Adesione organismi il coordown è membro di

european down Syndrome AssociationSi è svolta a Roma in data 15 e 16 ottobre 2011 l’assemblea annuale a cui il CoorDown ha partecipato per la prima volta. In tale occasione sono stati affrontati diversi argomenti e programmato le varie attività. Rinnovato il board a cui partecipa, per AIPD, Anna Contardi ricoprendo il ruolo di vicepresidente.

il coordown aderisce a

L’Associazione Internazionale, con sede in Gran Bretagna, è stata promotrice di una petizione internazionale, sostenuta anche dalle associazioni italiane, per spingere le Nazioni Unite a riconoscere il 21 marzo come Giornata Mondiale di consapevolezza sulla sindrome di down.Lo scorso 10 novembre, l’ONU ha adottato la risoluzione A/c.3/66/L.27/Rev.1 che sancisce ufficialmente il 21 marzo come Giornata Mondiale sulla sindrome di Down: un riconoscimento di grande importanza e un ulteriore passo in avanti nel lavoro di tutela e salvaguardia dei diritti e della dignità della persone con sindrome di Down in tutto il mondo e, soprattutto nei Paesi in via di sviluppo, dove molte persone con sdD sono discriminate, vittime di pregiudizi o, nei casi peggiori, relegati all’interno di istituti, senza la possibilità di condurre una vita autonoma e dignitosa.Gli Stati firmatari. La risoluzione presentata da Argentina, Australia, Bangladesh, Bielorussia, Bolivia, Brasile, egitto, Georgia, Germania, Giamaica, Guatemala, irlanda, israele, Malta, Panama, Perù, Polonia, Portogallo, Repubblica dominicana, Singapore, Siria, Slovenia, Stati Uniti, Thailandia, Turchia e Uruguay, ha visto anche l’adesione di Austria, Bulgaria, canada, cile, costa Rica, cuba, cipro, danimarca, ecuador, Finlandia, Francia, Grecia, Ungheria, italia, Lussemburgo, Messico, Monaco, Filippine, Romania, Spagna e il Regno Unito di Gran Bretagna e irlanda del nord, Albania, Armenia, Bhutan, Bosnia-erzegovina, Burundi, colombia, eritrea, Guyana, Haiti, Honduras, iraq, islanda, india, indonesia, Giordania, Lettonia, Lituania, Malesia, Mauritania, Marocco, Montenegro, nicaragua, Paraguay, Qatar, Repubblica di corea, la Repubblica di Moldova, San Marino, Serbia, ex Repubblica iugoslava di Macedonia, Timor est e Venezuela.

Page 15: Bilancio sociale CoorDown 2011

13

il coordown è membro di

La conferenza Permanente delle Associazioni, Federazioni e Reti di Volontariato - conVol - è un organismo di coordinamento costituito nel 1991. Alla conVol aderiscono 17 realtà nazionali di volontariato che agiscono in campo nazionale ed internazionale. La conVol è membro effettivo dell’Osservatorio nazionale per il Volontariato presso il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali. Tra i principali compiti la ConVol ha i seguenti scopi:Promuovere e monitorare l’evoluzione della legislazione sociale nel Paese e nel contesto europeo, vigilando alla sua corretta applicazione, al fine di ottenere scelte che rispondano alle attese delle persone in difficoltà materiali o relazionali.Tutelare il volontariato rispetto a comportamenti delle istituzioni e di qualsiasi altro soggetto non rispettosi del suo ruolo, della sua funzione e dei suoi valori specifici. Favorire lo sviluppo di relazioni organiche e continuative di collaborazione fra le organizzazioni di volontariato, fra queste e gli altri attori sociali: pubblici, privati e del Terzo Settore.Rappresentare le organizzazioni di volontariato aderenti e il volontariato nazionale, promuovendo azioni politiche anche in rete con altri organismi di rappresentanza.

coordown partecipa attivamente alle attività promosse da conVol sia in campo nazionale che internazionale.

il coordown, avendone i requisiti, ha richiesto l’iscrizione all’Albo delle Organiz-zazioni di volontariato istituito presso la Regione Lazio.La procedura è tutt’ora in itinere.Non appena verrà effettuata una modifica formale nell’attuale statuto, verrà emes-so il relativo decreto.

Page 16: Bilancio sociale CoorDown 2011

14

Osservatorio nazionale sulla condizione delle persone con disabilità

L’Osservatorio Nazionale sulla condizione delle persone con disabilità è un organismo istituito ai sensi dell’art. 3 della legge 3 marzo 2009, n. 18 e presieduto dal Ministro del Lavoro e delle Politiche Sociali. Il Regolamento dell’Osservatorio è stato disciplinato con il Decreto Interministeriale del 6 luglio 2010 n. 167, pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale n. 236 dell’8 ottobre 2010. Tale organismo durerà in carica tre anni a partire dal 23 ottobre 2010, data di entrata in vigore del citato regolamento.L’Osservatorio, che si avvale del supporto di una segreteria tecnica costituita nell’ambito delle ordinarie risorse umane e strumentali della Direzione generale per l’inclusione e i diritti sociali e la responsabilità sociale delle imprese (CSR) del Ministero del Lavoro e delle Politiche sociali, ha funzioni consultive e di supporto tecnico-scientifico per l’elaborazione delle politiche nazionali in materia di disabilità con particolare riferimento: • alla promozione dell’attuazione della convenzione delle nazioni Unite sui diritti delle persone con disabilità, siglata a New York il 13 dicembre 2006; • alla predisposizione di un programma di azione biennale per la promozione dei diritti e l’integrazione delle persone con disabilità, in attuazione della legislazione nazionale e internazionale; • alla promozione della raccolta di dati statistici e della realizzazione di studi e ricerche sul tema; • alla predisposizione della relazione sullo stato di attuazione delle politiche sulla disabilità.

All’interno dell’Osservatorio è istituito un Comitato tecnico-scientifico con finalità di analisi ed indirizzo scientifico in relazione alle attività e ai compiti dell’Osservatorio. Il Comitato è composto da un rappresentante del Ministero del Lavoro e da uno del Ministero della Salute, da un rappresentante delle Regioni e da uno delle autonomie locali, da due rappresentanti delle associazioni nazionali maggiormente rappresentative delle persone con disabilità e da tre esperti facenti parte dell’Osservatorio. Matilde Leonardi è la coordinatrice del Comitato tecnico-scientifico.

Page 17: Bilancio sociale CoorDown 2011

15

Osservatorio nazionale sulla condizione delle persone con disabilità

Osservatorio Nazionale sulla condizione delle persone con disabilità

MeMBRi eFFeTTiVi

1 Orietta Maizza, Dip. della P.A. e innovazione della Presidenza del Consiglio dei Ministri;2 Alessandra de Marco, Dip. per le P.O. della Presidenza del Consiglio dei Ministri; 3 Angelo Mari, Dip. per le Politiche per la Famiglia della Presidenza

del Consiglio dei Ministri; 4 Daniela Bas, Ministero degli Affari Esteri 5 Massimo Marconi, Ministero dell’economia e delle Finanze; 6 Corrado Loschiavo, Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti; 7 Raffaele Tangorra, Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali; 8 Enrico Agosti, Ministero della Salute; 9 Massimo Zennaro, Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca; 10 Fabio Cembrani, Conferenza delle Regioni e delle Province autonome; 11 Raffaele Goretti, Conferenza delle Regioni e delle Province e delle Province autonome; 12 Francesco Lo Trovato, UPI; 13 Paolo Anibaldi, ANCI; 14 Anna Radi, INPS; 15 Ivano Mannucci, INPDAP; 16 Saverio Gazzelloni, ISTAT; 17 Antonina Daita, CGIL; 18 Silvia Stefanovichj, CISL; 19 Sergio Ricci, UIL; 20 Giovanni Scacciavillani, UGL; 21 Fabio Pontrandolfi, Confindustria; 22 Tommaso Daniele, UIC e FAND; 23 Ida Collu, ENS e FAND; 24 Franco Bettoni, ANMIL e FAND;

25 Alessandro Bucci, UNMS e FAND; 26 Giovanni Pagano, ANMIC e FAND; 27 Pietro Vittorio Barbieri, FAIP e FISH; 28 Giampiero Griffo, EDF, DPI e FISH; 29 Antonio Cotura, FIADDA e FISH; 30 Ivo Manavella, ANFFAS e FISH; 31 Donata Vivanti, Autismo Italia, EDF e FISH; 32 Giuseppe Trieste, FIABA; 33 Sergio Silvestre, cOORdOWn; 34 Nicola Spinelli, UNIAMO F.I.R.M. Onlus; 35 Fulvio De Nigris, Gli Amici di Luca; 36 Paola Menetti, Legacoopsociali e Forum Terzo Settore; 37 Ugo Campagnaro, Federsolidarietà Reg. Veneto e Forum Terzo Settore; 38 Carlo Francescutti, Esperto; 39 Matilde Leonardi, Esperto; 40 Mario Melazzini, Esperto.

INVITATI PERMANENTI:1 Angelo Gianfranco Bedin, Fondazione Don Carlo Gnocchi Onlus; 2 Giovanni Paolo Bernini, Comune di Parma; 3 Luciano Bertozzi, R.ETE. Imprese Italia; 4 Antonello Bolis, Cura e Riabilitazione Cooperativa Sociale Onlus; 5 Gianfranco Bordone, Provincia di Torino; 6 Mario Carletti, INAIL; 7 Mario Conclave, Italialavoro; 8 Franco Deriu, ISFOL; 9 Angelo Ferro, Fondazione Opera Immacolata Concezione Onlus;10 Sergio Zini, Cooperativa Sociale Nazareno.

Page 18: Bilancio sociale CoorDown 2011

16

L’Osservatorio ha costituito al proprio interno gruppi di lavoro su specifiche tematiche, il coordown partecipa con rappresentanti facenti parte del Comitato di Gestione a:

Assemblea plenaria: Sergio SilvestreGruppo 2 Il sistema di riconoscimento della condizione della disabilità: Franca BruzzoGruppo 3 Inclusione Lavorativa e la protezione sociale: Rita Le PianeGruppo 4 Processi formativi e inclusione scolastica: Gianni Lacoppola

L’Osservatorio come momento di integrazione informativa e programmatica sul tema della disabilità attraverso queste azioni:

• orientare con maggiore incisività gli sforzi in atto e le azioni di diverse istituzioni (nazionali, regionali e comunali);

• l’informazione al servizio del monitoraggio: il problema della definizione di persona con disabilità e il linguaggio per rappresentarla;

• indicatori per il monitoraggio della condizione delle persone e la valutazione di impatto delle politiche;

• monitorare la situazione e la discriminazione delle persone con disabilità in italia e le risposte del sistema;

• analisi delle norme e dei documenti sulle politiche in atto;

• il Piano di Azione sulla disabilità.

AZiOni deLL’OSSeRVATORiO

GRUPPi di LAVORO

Page 19: Bilancio sociale CoorDown 2011

17

MOdALiTà OPeRATiVAInformazione sulla condizione delle persone con disabilità

Repertorio degli indicatori statistici

Valutazione d’impattodelle politicheReport di monitoraggio per le Nazioni UniteRelazione al parlamento sulle politiche per la disabilità

Individuazione di priorità nella programmazione degli interventi

Piano d’azione

CiClo di lavoro dell’osservatorio

i PROceSSi

Osservatorio Nazionale sulla condizione delle persone con disabilità

Page 20: Bilancio sociale CoorDown 2011

18

I nostri portatori di interessi (stakeholder)

LA MAPPA

Associazioni aderenti

Gruppi di lavoro

Revisori del Conto

Comunità sociale

Reti e Organizzazioni di volontariato nazionali

Il personale

EDSA DSI

CONVOL CSVnet , CEV

I finanziatori/donatori Stakeholders che concorrono al governo

del CoorDown

Stakeholders di missione

Il sistema di rete

Altri Organismi di collegamento del volontariato e del terzo

settore (FORUM/FISH/FAND)

I volontari

I collaboratori esterni

Le risorse umane

I partener locali

Enti pubblici Ministeri Scuola e Università

Altre organizzazioni (Fondazioni)

I componenti del Comitato di Gestione

Page 21: Bilancio sociale CoorDown 2011

19

Il dialogo con tutti gli stakeholder è estremamente importante per concorrere alla costruzione della comunità, nel creare cioè capitale sociale, quale insieme di fiducia e reciprocità che sono alla base di un’efficace connessione tra gli individui. Questo dialogo nel corso degli anni è stato attivato e sarà in futuro migliorato anche attraverso alcuni strumenti di controllo e di pubblicizzazione delle attività: • il bilancio sociale• Il bilancio economico-finanziario (pubblicato su quotidiano a tiratura nazionale)• il sito internet (+social network)

edSA European Down Syndrome AssociationdSi Down Syndrome InternationalceV European Volunteer CentereAASi European Association Amusement Supplier IndustryPReSidenZA deLLA RePUBBLicAMiniSTeRO deL LAVORO e deLLe POLiTicHe SOciALiinPSciP Comitato Italiano Paralimpico FiSdiR Federazione Italiana Sport Disabilità Intellettive RelazionaliFOndAZiOne cOn iL SUdFOndAZiOne PUBBLiciTà PROGReSSOSPeS Centro di Servizi per il Volontariato del LaziocOnVOL Conferenza Permanente Volontariato ItalianocSVnetFORUM TeRZO SeTTOReFiSH Federazione Italiana Superamento HandicapFAnd Federazione tra le Associazioni Nazionali dei DisabiliSUPeRAndO.iTinAiL SUPeRABiLe.iT

RedATTORe SOciALeMediA FRendS OnLUSRAi Segretariato SocialeLA7GRAndi STAZiOni Gruppo Ferrovie dello StatoOPUSGAMBeRO ROSSOdeicHMAnn cALZATUReeSSeLUnGAMiniTALiA - LeOLAndiASAATcHi&SAATcHiAVeRnAcARTASÌeneLiLLYPAMPeRSTOYOTA ViVAni&MARSOn Studio Legale

Page 22: Bilancio sociale CoorDown 2011

20

Page 23: Bilancio sociale CoorDown 2011

21

Attività istituzionale: un anno di lavoro in sintesi

24/01/2011 Corso di formazione su Comunicazione Sociale c/o Fondazione Pubblicità Progresso 11/03/2011 Riunione Coordinamento Veneto - Padova 17/03/2011 Conferenza Stampa WDSD - Roma 08/04/2011 Riunione Protocollo C+1 Parchi e attrazioni - Bologna 12/04/2011 Intervento in trasmissione c/o studio Saxa Rubra RAI - Roma 23/06/2011 Manifestazione “I Diritti alzano la voce” - Roma 24-25/06/2011 Assemblea Nazionale Convol - Torino 06/07/2011 Osservatorio c/o Ministero - Roma 07/07/2011 Convegno Costruttori e Gestori Parchi - Salso Maggiore Terme 16-17/09/2011 Assemblea Convol - Roma 19/09/2011 Conferenza Stampa apertura Gobal Games 24/09/2011 Manifestazione apertuta Global Games - Genova 26/09/2011 Incontro con Saatchi & Saatchi - Milano 08/10/2011 Consegna contributi clienti Deichmann - Mestre 08/10/2011 Incontro ODV Italia Balcani - Gorizia 15/10/2011 Assemblea EDSA - Roma 24/10/2011 Convegno Internazionale Parchi - Reggio Emilia 5-6/11/2011 Giornate di Studio - Roma

Page 24: Bilancio sociale CoorDown 2011

22

Il Comitato di Gestioneesperienze diverse a confronto, un unico obiettivo, lavorare in team.

Page 25: Bilancio sociale CoorDown 2011

23

... e un ricordo particolare ad una persona splendida, un collaboratore prezioso, un amico che ci ha lasciato troppo presto...

iVAnO GRASSi

ciao Ivano

Page 26: Bilancio sociale CoorDown 2011

24

Invalidità civileAcceRTAMenTi SAniTARi neL cOnFROnTi dei SOGGeTTi cOn SindROMe di dOWn

nel dicembre 2010, su sollecitazione del coordown e dopo l’incontro avuto presso la direzione Generale, l’inPS emana la presente circolare che in qualche modo vuole chiarire alcune anomalie verificatesi in fase di verifiche straordinarie:

... Con riferimento alle Linee guida operative predisposte dal Coordinamento Generale Medico Legale in

materia di invalidità civile, si precisa che, nei confronti dei soggetti affetti da sindrome di Down, interessati

da accertamenti sanitari per invalidità civile, deve essere riconosciuto il diritto all’indennità di accompagnamento e deve essere applicato, ove possibile, il DM 2 agosto 2007, sia in fase di

verifica ordinaria, sia in fase di verifica sulla permanenza dei requisiti sanitari. In tali contingenze, anche

su base meramente documentale, gli interessati devono essere esclusi da qualsiasi visita di controllo sulla

permanenza dello stato invalidante, in conformità alla voce n. 9 dell’allegato al Decreto ministeriale citato.

La circolare, pur non avendo valenza di norma giuridica, esprime l’orientamento, che sarà adottato dalle commissioni mediche dell’INPS, nella valutazione dei casi in questione di cui l’ente ha competenza primaria. Le Linee Guida, elaborate con il contributo del Coordinamento Medico Legale, forniscono anche indicazioni relative ai requisiti sanitari per la concessione dell’indennità di accompagnamento.È opportuno poi ricordare che – grazie all’articolo 20 della Legge 102/2009 – “In ogni caso l’accertamento definitivo dell’invalidità è effettuato dall’INPS”.

Quindi le indicazioni interne di INPS risultano, all’atto pratico, per essere prevalenti sulle stesse disposizioni di legge.nel corso del 2011, grazie ai rapporti di collaborazione instaurati dal CoorDown con il coordinamento Medico Legale dell’inPS, molti casi segnalati sono stati risolti positivamente con il loro intervento d’ufficio attraverso procedimenti in autotutela, evitando inutili ricorsi alla giustizia ordinaria.TUTTe Le RicHieSTe PReSenTATe HAnnO AVUTO eSiTO POSiTiVO!

Page 27: Bilancio sociale CoorDown 2011

25

Giornata Mondiale 2011

• 21 Marzo 2011 - Si è tenuta a Roma, presso il Centro Servizi per il Volontariato del Lazio, alla presenza del Presidente del CIP Luca Pancalli, la conferenza stampa di presentazione, in anteprima nazionale, del Vademecum Sport a cura di FISDIR e CoorDown “Orientamenti sulla pratica sportiva per gli atleti con sindrome di down”.

• Numerose sono state le attività organizzate dalle associazioni su tutto il territorio nazionale sul tema dell’integrazione sportiva.

• La pagina pubblicitaria della Giornata Mondiale è stata pubblicata da diverse testate giornalistiche ed è stato dato ampio spazio alla notizia sulla carta stampata, sui mezzi di comunicazione on-line e sui media televisivi, con diverse testimonianze e interviste di atleti con sdD.

Page 28: Bilancio sociale CoorDown 2011

26

Pagina pubblicata su “Il venerdì” di Repubblica e su “Affari&Finanza”. Richiamo al sito con elenco delle associazioni e codici fiscali suddivise per regione.

Page 29: Bilancio sociale CoorDown 2011

27

Campagna 5 x mille 2011

campagna 5 x 1000 FacebookPeriodo di pubblicazione dal 01 marzo al 30 giugno 2011

Visualizzazioni n. 3.508.854Clic effettuati dalle visualizzazioni n.953Accessi totali alla pagina sul sito CoorDown n. 6.850

Inserzione a pagamento su

Page 30: Bilancio sociale CoorDown 2011

28

Azioni di protesta

23 giugno 2011 - In piazza Montecitorio coordown ma-

nifesta contro i tagli della manovra finanziaria a fianco della FiSH, FAnd, FORUM TeRZO SeTTORe ed altre as-

sociazioni rappresentative del mondo della disabilità.

Hanno aderito alla manifestazione le organizzazioni:

A.T.I.P.H. Onlus, ActionAid, ADA Nazionale, AICS, Alba Società Cooperativa Sociale onlus, ANFFAS onlus MARTESANA di Cernusco sul Naviglio, ANTEAS Como, ANTEAS Nazionale, ANTEAS Sondrio, Antigone, Arci, Arciragazzi, ASC - Arci servizio civile, FAMIGLIE ATTIVE per l’handicap, Associazione “Abitare Insieme”, Associazione Città visibile, Associazione Claudia Bottigelli, Associazione Cultura Ambiente - ACA, Associazione Democrazia Solidale, Associazione Familiari Alzheimer Pordenone Onlus, Associazione Italiana Sindrome X Fragile onlus, Associazione Nazionale Educatori Professionali (ANEP), Associazione Welcome, Auser, Auser Casalmaggiore, Auser Milano, Centro diurno socio-riabilitativo e educativo “Villa Adele”, Centro Iniziative e Ricerche Euromediterraneo (Cirem) - Napoli, CGIL, Cittadinanzattiva, Comitato 16 Novembre, Comitato Diritti Civili delle Prostitute, Comitato Il welfare non è un lusso, Comunità Saman, Coop Sociale Ambra di Reggio Emilia, Cooperativa Sociale Aeris, Cooperativa Sociale Cresciamo Insieme, Cooperativa Sociale Divenire, Cooperativa Sociale Herasmus, Cooperativa Sociale La Mongolfiera, Cooperativa Sociale La Vigna, Cooperativa Sociale Oasi, Cooperativa Sociale Oltre L’orizzonte, Cooperativa Sociale Terre di Puglia - Libera Terra, Coordinamento Cooperative Sociali di Roma - Tipo B, Coordinamento Nazionale Comunità di Accoglienza (Cnca), Coordinamento Provinciale del Terzo Settore di Reggio Calabria, Coordinamento sanità e assistenza fra i movimenti di base (Csa), CoorDown Onlus, Corso Alzheimer - Cooperativa Sociale Centro Assistenza Familiare Acli, Emmaus Italia, Emme Demum Venturum, Erit Italia, Eurocar e Italia, Federazione Internazionale “Città sociale” - Campania, Federazione Italiana Organismi per le Persone senza Dimora (fio.PSD), Federazione Italiana per il Superamento dell’Handicap (Fish), Federazione Scs/Cnos - Salesiani per il sociale, Forum Droghe, Ires Campania, Jesuit Social Network (Jsn) Italia, Lunaria, Movi, Movimento Rinnovamento Democratico,Officine Bomben Ferruccio & c. srl, Prociv-arci di Gambassi Terme, Roma Social Pride, Federazione tra le Associazioni Nazionali dei Disabili, Solidarietà e Cooperazione - Cipsi ... e TAnTe, TAnTe ALTRe ASSOciAZiOni...

Page 31: Bilancio sociale CoorDown 2011

29

Page 32: Bilancio sociale CoorDown 2011

30Global Games 2011

Page 33: Bilancio sociale CoorDown 2011

31

3-4 ottobre 2011 · Inizio competizioni

Page 34: Bilancio sociale CoorDown 2011

32

19 settembre 2011 · Municipio di Genova, Conferenza Stampa, delegazione CoorDown

29 settembre 2011 · Sfilata in Piazza De Ferrari a Genova

Page 35: Bilancio sociale CoorDown 2011

33

Page 36: Bilancio sociale CoorDown 2011

34

Progetto C+1: Test a Minitalia - Leolandia

2 OTTOBRe 2011Test per l’applicazione in situazione del protocollo C+1 presso il parco Minitalia-Leolandia

Partecipano al test ragazzi e famiglie delle associazioni:AiPd sez. BergamoAiPd Sez. Savigliano AGPd Milanocapirsi down MonzadAdi PadovaIl test, oltre ad essere una stata una bella esperienza per i partecipanti, rileva l’ottima applicabilità delle procedure previste dal protocollo.

da chi ci crede davvero... arrivano anche vere opportunitàLa proprietà e i dirigenti di Minitalia si sono sempre dimostrati molto attenti e sensibili alla nostra causa e sono stati tra i primi a mettere in pratica il protocollo C+1. Dall’1 dicembre 2011 è iniziato presso di loro un tirocinio lavorativo di una signorina con sdD di Bergamo, finalizzato all’assunzione, nel laboratorio artistico per 340 ore con un sostegno di tutoraggio e un tutor aziendale.

Tutor: operatore AIPD sezione di Bergamo.

Page 37: Bilancio sociale CoorDown 2011

35

Page 38: Bilancio sociale CoorDown 2011

36

GNPD 2011 · Il messaggio

LO SPOT VideO

LO SPOT AUdiO

Page 39: Bilancio sociale CoorDown 2011

37

GNPD 2011 · I materiali

Page 40: Bilancio sociale CoorDown 2011

38

Page 41: Bilancio sociale CoorDown 2011

39

GNPD 2011 · La comunicazionecomunicato StampaPagine PubblicitarieArticoli redazionaliSpazi di sensibilizzazione TVSpazi redazionali Radio Spot

TV90° Minuto - RAI DUE - Spazio di sensibilizzazione nella puntata del 2/10/2011

La Vita in Diretta - RAI UNO - Servizio nella puntata del 12/10/2011TG3 ed. Nazionale - Servizio nell’edizione delle 19.00 del 8/10/2011RAI NEWS - Servizio nell’edizione serale del 9/10/2011Radio Londra - RAI UNO - Puntata del 10/10/2011

RASSeGnA STAMPA

nOTiZie e RedAZiOnALi SU QUOTidiAni e WeB

Innumerevoli sono stati gli spazi informativi sulla stampa locale, in molti casi presentando anche le varie iniziative locali.Molto nutrita anche la rassegna stampa sul web, da segnalare l’occhiello in home page su REPUBBLICA.IT e molti altri siti (Redattore Sociale, Vita, Superando, Superabile) oltre alla presenza in home page dei nostri stakeholders (Deichmann, CIP, FISDIR).

SPAZi PUBBLiciTARi PeRiOdici e QUOTidiAni

Espresso - pagina intera 7/10/2011Venerdì di Repubblica - pagina intera 7/10/2011Le Scienze - pagina intera numero ottobreTV Mia - pagina intera 5/10/2011La Repubblica - Junior Page 8/10/2011 La Stampa - piede 7/10/2011 e mezza pagina 9/10/2011 Il Giornale - mezza pagina 3/10/2011 e 9/10/2011 Il Messaggero - quarto di pagina 9/10/2011 Libero - mezza pagina 8/10/2011 Il Riformista - pagina intera 29/09, 04/10, 06/10, 09/10Il Secolo XIX - mezza pagina 8/10/2011 Gazzetta del Mezzogiorno - piede 9/10/2011 Giornale di Sicilia - mezza pagina 8/10/2011

QUOTidiAniLA REPUBBLICA tir. 575.639 - dif. 438.171

LA STAMPAtir. 382.078 - dif. 274.318

IL MESSAGGEROtir. 266478 - dif. 192.120

IL GIORNALEtir. 264.054 - dif. 159.474

LIBEROtir. 195830 - dif. 106.408

PeRiOdiciIL VENERDì DI REPUBBLICAtir. 621.462 - dif. 494.985

IO DONNAtir. 580.716 - dif. 441.024

SPORT WEEktir. 409.603 - dif. 292.013

ESPRESSOtir. 400.814 - dif. 296.263

TV MIAtir. 280.279 - dif. 180.240

Lettori totali 2.875.016

dati stampa ottobre 2011

Isoradio RAI - Intervista 8/10/2011RAI Radio 1 - Rubrica “Diversi da chi” 9/10/2011RAI Radio 1 - Giornale Radio 9/10/2011Radio Vaticana - Segnalazioni nei giornali radio 8 e 9/10/2011TeleRadio Padre Pio - Intervista 7/10/2011

RAdiO

Page 42: Bilancio sociale CoorDown 2011

40

La pagina relativa alla GNPD presente sul sito www.coordown.it ha ottenuto una buona visibilità con una visualizzazione di n. 2.580 accessi. L’interazione con la pagina di Facebook ha visto il seguente andamento nel periodo.

GNPD 2011 · I siti web

Page 43: Bilancio sociale CoorDown 2011

41

GNPD 2011 · Lo SpotLo spot ha ottenuto il patrocinio, oltre che dal Presidente della Repubblica anche dalla Fondazione Pubblicità Progresso. Abbiamo purtroppo avuto delle difficoltà per la messa in onda dello spot sulle reti RAi a ridosso della GNPD dovute ad incomprensioni nelle comunicazioni. Avevamo comunque ottenuto il passaggio dello spot nel periodo immediatamente successivo ma, a causa della comparsa di alcuni loghi non commerciali in alcune parti del filmato (logo della società di calcio), la messa in onda è saltata all’ultimo minuto. Lo spot è comunque andato in onda nel circuito televisivo di GRAndi STAZiOni ed è stato proiettato in 142 sale cinematografiche del gruppo OPUS.

Nel periodo 18-31 dicembre lo spot è andato in onta su LA7 con i seguenti ascolti:

Audience media 232.523Contatti lordi 7.440.725

copertura netta 5.057.457

SPOT SU LA7 · dATi di AUdience

Programma AudienceMA ANCHE NO 188.629INTERNO GIORNO 493.086BOOkSTORE 7.695INTERNO GIORNO 460.036LA 7 COLORS 20.038INTERNO GIORNO 603.002LA VALIGIA DEI SOGNI (flc) 312.0658 1/2 39.157S.O.S TATA 121.430ATLANTIDE 216.817OMNIBUS LA 7 380.276(AH)iPIROSO 88.192INTERNO GIORNO 478.814INTERNO GIORNO 413.327THE DISTRICT 387.400INTERNO GIORNO 191.632INTERNO GIORNO 229.672ESTERNO NOTTE 350.855ESTERNO NOTTE 70.324MA ANCHE NO 440.225ESTERNO NOTTE 92.096LA 7 COLORS 19.090LA 7 COLORS 59.384LA 7 COLORS 11.724ESTERNO NOTTE 275.989L'ISPETTORE BARNABY 307.866SEX AND THE CITY (tlf) 53.618IL GRANDE BASkET 355.847LA 7 COLORS 29.613INTERNO GIORNO 712.140NOTTE DI NOTE A CAPODANNO 30.685

Page 44: Bilancio sociale CoorDown 2011

42

Pagina Facebook tipologia utenti

Page 45: Bilancio sociale CoorDown 2011

43

Facebook numero visualizzazioni

Page 46: Bilancio sociale CoorDown 2011

44

Il sito istituzionale www.coordown.it

Le interazioni con il sito da parte delle associazioni ade-

renti risulta abbastanza sporadico mentre è molto visita-

to in occasione della pubblicazione di articoli di attualità. L’accesso medio per ogni articolo è di circa 800-900 visite con punte fino a 2.500 accessi, con l’eccezionale numero di 6.850 per la pagina relativa al 5xmille.

Utenti totali registrati 465Associazioni registrate in area riservata 57Numero max download in area riservata 10

Newsletter inviate 7Utenti raggiunti per invio 463

Page 47: Bilancio sociale CoorDown 2011

45

La collaborazione con

La società Esselunga ha offerto la sua disponibilità ad ospitare nei propri punti vendita, in occasione della GNPD, n. 22 associazioni aderenti al coordown per offrire stage lavorativi a n. 77 ragazzi e l’allestimento di n. 22 punti informativi e per la raccolta di fondi.

Page 48: Bilancio sociale CoorDown 2011

46

La collaborazione con Deichmann Calzature

Anche nel 2011 la Deichmann Calzature ha sostenuto le attività del CoorDown in diversi modi

• Raccolta fondi presso i punti vendita da parte della clientela (€ 5.410,00)• Donazione premi concorso non assegnati (€ 19.429,26) • Acquisto tute per atleti partecipanti alla manifestazione Global Games(€ 3.680,00)• Realizzazione e distribuzione nei punti vendita di materiale divulgativo personalizzato sia in occasione della GNPD che per tutto il 2011(€ 12.000,00)

• n.16 negozi coinvolti, n. 53 stage lavorativi, n.11 postazioni informative presso i propri punti vendita in occasione della GnPd

Un sentito grazie a tutto il personale e alla clientela Deichmann che con tanti piccoli gesti hanno raccolto una cifra così importante.

Page 49: Bilancio sociale CoorDown 2011

47

Page 50: Bilancio sociale CoorDown 2011

48

Giornate di studio - Roma 6 -7 novembre «Le persone con sindrome di down e il mondo del lavoro»

Indagine CoorDown: lavora stabilmente solo il 13% delle persone con sindrome di Down. Intermediazione domanda/offerta, proposto il riconoscimento del ruolo delle associazioni a rappresentante del Ministero Welfare Malagola: “Disponibili al confronto”.Un quadro difficile e grave, caratterizzato da numerosi punti critici e da pochissime luci, ma sul quale si può provare a dialogare con il ministero del Lavoro e delle Politiche sociali per individuare alcuni punti su cui convergere per rendere più semplice l’inserimento lavorativo delle persone con disabilità in generale e con sindrome di Down in particolare. È questo il risultato della tavola rotonda organizzata dal CoorDown a conclusione della due giorni di studio e di riflessione sulla situazione lavorativa delle persone con sindrome di Down.

Page 52: Bilancio sociale CoorDown 2011

50

Progetto C+1Un anno di attività per arrivare alla stipula di un protocollo condiviso

8 Aprile 2011A Bologna si svolge l’incontro conclusivo con tutti i partecipanti al “Progetto C+1 Entertainment” per la definizione del protocollo che nei mesi precedenti ha subito alcune modifiche e integrazioni recependo suggerimenti e migliorie. Alcuni parchi presenti sottoscrivono seduta stante la versione definitiva, altri richiedono ancora una ulteriore verifica con le proprie strutture legali. I legali che rappresentano Gardaland, pur apprezzando il lavoro svolto, annunciano l’indisponibilità dei propri clienti a sottoscrivere il protocollo in quanto, a loro giudizio, permangono ancora elementi giuridici ostativi che neanche il protocollo supererebbe, soprattutto rispetto alla residua responsabilità in capo ai gestori dei parchi. Il CoorDown annuncia un imminente provvedimento del Governo che potrebbe risolvere la questione. Si decide di inviare a tutti i partecipanti il testo definitivo per la sottoscrizione formale non appena il governo emanerà le nuove direttive.

14 aprile 2011Il CoorDown invia alla commissione parlamentare per la semplificazione una nota con la quale richiede l’inserimento nel codice del Turismo in corso di approvazione di alcuni emendamenti che sanciscano una migliore interpretazione degli obblighi dei parchi divertimenti nell’inclusione delle persone con disabilità.Contestualmente viene inviata analoga richiesta al Ministro competente Vittoria Brambilla. Intervengono nei giorni seguenti alcuni scambi tra il CoorDown e la struttura legale del Dipartimento del Turismo per il recepimento delle proposte di emendamento che in parte vengono favorevolmente accolte.

2 maggio 2011il CoorDown invia una lettera al Presidente della Camera On.Fini per sollecitare la calendarizzazione delle discussione della mozione su Gardaland.

9 maggio 2011Il Governo approva in via definitiva il codice del Turismo contenente gli emendamenti proposti dal CoorDown.

Page 53: Bilancio sociale CoorDown 2011

51

9 giugno 2011Il Protocollo “Progetto C+1 Entertainment” viene aggiornato con l’inserimento delle nuove norme previste nel Codice del Turismo e inviato definitivamente per la firma a tutti i soggetti coinvolti (gestori dei parchi, costruttori enti pubblici).Il protocollo viene sottoscritto da tre parchi, Minitalia-Leolandia, Zoomarine e Acqualandia, mentre Mirabilandia, pur condividendone i contenuti, decide pur non sottoscrivendolo, di adottarne alcune modalità.

IL PROTOCOLLO C+1 Entertainment

Page 54: Bilancio sociale CoorDown 2011

52

8 luglio 2011A Salsomaggiore Terme si svolge un incontro internazionale per la revisione della norma europea EN13814. Alla presenza di progettisti delle attrazioni e responsabili della sicurezza dei maggiori parchi europei e d’oltreoceano tra cui DisneyWorld e EuroDisney Paris, viene presentato ufficialmente il Protocollo C+1 Entertainment, ricevendo dal pubblico presente apprezzamento e condivisione. Viene inoltre illustrata nell’occasione una nuova formula di assicurazione di responsabilità civile per i gestori dei parchi, elaborata da una primaria compagnia assicurativa europea, costruita appositamente sul protocollo e sulle procedure in esso contenute. Tale polizza assicurativa sarebbe efficace nei confronti dei Parchi che sottoscriveranno il protocollo e ne attueranno i contenuti.

Page 55: Bilancio sociale CoorDown 2011

53

2 OTTOBRe 2011Test per l’applicazione in situazione del protocollo c+1 presso il parco Minitalia-Leoalandia

Partecipano al test ragazzi e famiglie delle associazioni:AiPd sez. BergamoAiPd Sez. Savigliano AGPd Milanocapirsi down MonzadAdi PadovaIl test, oltre ad essere una stata una bella esperienza per i partecipanti, rileva l’ottima applicabilità delle procedure previste dal protocollo.

Page 56: Bilancio sociale CoorDown 2011

54

25 OTTOBRe 2011intervento del coordown alla conferenza internazionale Parchi divertimento - Reggio emilia

I responsabili della sicurezza dei maggiori parchi al mondo apprezzano il progetto C+1 condividendone modalità e contenuti.

2 dicembre 2011Il Comitato di Gestione delibera di investire l’Assemblea del CoorDown sulla decisione di intentare una CLASS ACTION nei confronti di Gardaland. Lo studio legale Vivani&Marson elaborerà una strategia che sarà presentata alla valutazione dell’Assemblea che dovrà anche deliberare l’eventuale costituzione di un fondo rischi in caso di soccombenza nella causa legale.

Page 57: Bilancio sociale CoorDown 2011

55

Page 58: Bilancio sociale CoorDown 2011

56

Page 59: Bilancio sociale CoorDown 2011

57

Bilancio economico e Finanziario

Page 60: Bilancio sociale CoorDown 2011

58

In questo capitolo si intende fornire una visione sintetica della provenienza delle risorse economiche e di come queste vengono ripartite tra le varie attività, dare evidenza di quanto l’organizzazione dipenda dai contributi provenienti prevalentemente dall’organizzazione della GNPD.

entrate pari a € 235.781,31

Bilancio economico finanziario

Uscite pari a € 232.045,07

Page 61: Bilancio sociale CoorDown 2011

59

Scostamenti più significativi sul bilancio 2010

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

ASSOciAZiOni PARTeciPAnTi

Page 62: Bilancio sociale CoorDown 2011

60

Bilancio 2011 in numeri

Messaggi cioccolata

Entrate GNPD

Page 63: Bilancio sociale CoorDown 2011

61

Investimenti complessivi in attività di comunicazione

Avanzo/disavanzo da sola gestione GNPD

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

Page 64: Bilancio sociale CoorDown 2011

62

Bila

ncio

201

1 RendicOnTO PATRiMOniALe AL 31.12.2011ATTiVO (Valori in Euro)

AnnO 2011 AnnO 2010A) cRediTi VeRSO ASSOciATi1) Quote sociali 450,00 2.134,60

TOTALe 450,00 2.134,60

I - Immobilizzazioni Immateriali1) Software 1.852,34 - - F.do Amm.to Software – 926,17

TOTALe 926,17 -

II - Immobilizzazioni materialiAttrezzature Elettroniche 7.292,36 7.132,46 - F.do Amm.to Attrezzature Elettroniche – 5.008,53 – 3.566,04

TOTALe 2.283,83 3.566,42

III - Immobilizzazioni finanziarie, con separata indicazione, per ciascuna voce dei crediti, degli importi esigibili entro l’esercizio successivo:

TOTALe 3.660,00 3.566

c) ATTiVO ciRcOLAnTe

II - Crediti, con separata indicazione per ciascuna voce, degli importi esigibili entro l’esercizio successivo

1) Credito per contributo specifico v/associate 9.394,20 14.904,48 2) Credito 5 per mille 176,28 3) Credito acconto Irap - 4) Credito per ritenute su int 3,58 5) Anticipo a fornitori 360,00

TOTALe 9.397,78 15.440,76

III - Rimanenze finaliTOTALe 1.800,00 -

IV - Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni

1) TITOLI 9.507,90 10.000,00 TOTALe 9.507,90 10.000,00

V - Disponibilità liquide1) Banco Posta n. 65019275 3.761,82 5.020,04 2) Denaro e valori in cassa 164,36 1.060,95 3) Banca BCC Pordenonese 29.808,40 13.774,31

TOTALe 33.734,58 19.855,30

d) RATei e RiScOnTi ATTiVi 175,54

TOTALe ATTiVO 58.275,80 50.997,08

Page 65: Bilancio sociale CoorDown 2011

63

PASSiVO (Valori in Euro) AnnO 2011 AnnO 2010

A) PATRiMOniO neTTO

I - Patrimonio Libero1) Capitale netto 41.056,95 45.948,34 2) Risultato gestionale esercizio in corso 3.736,24 – 4.891,39

TOTALe 44.793,19 41.056,95

II - Fondo di dotazione dell’enteIII - Patrimonio Vincolato

TOTALe - -

B) FOndi RiScHiI - Fondi rischi su crediti 450

TOTALe 450 -

c) TRATTAMenTO di Fine RAPPORTO1) Fondo tfr 2.294,27 1.376,82

TOTALe 2.294,27 1.376,82

1) Debiti verso Fornitori 1.624,19 1.457,58 2) Debito verso Personale 697,00 706,00 3) Debito verso Inps 693,93 697,36 4) Debiti. Rit Lav. Autonomi 930,38 1.074,64 5) Debiti Rit. Dip. 330,69 341,97 6) Fatture da ricevere 3.172,08 1.402,32 7) Debiti v/Inail 62,29 70,08 8) Carta di credito in attesa di addebito 327,84 971,26 9) Debiti diversi 1.949,51 1.760,50 10) Debito per Irap 288,00 81,60 11) Fogli missione da rimborsare 662,43

TOTALe 10.738,34 8.563,31

TOTALe PASSiVO 58.275,80 54.563,12

Page 66: Bilancio sociale CoorDown 2011

64

RendicOnTO ecOnOMicO GeSTiOnALe AL 31.12.2011(Valori in Euro)

2011 2010 2011 2010

OneRi iSTiTUZiOnALi PROVenTi iSTiTUZiOnALi 1) Oneri da attività tipiche 1) Proventi da attività tipiche 1.1 Acquisto prodotti e trasporti GNPD 89.808,67 96.416,79 1.1 Contributi per giornata nazionale 175.317,60 182.020,501.2 Compenso servizi e ufficio stampa 22.830,80 18.092,00 1.2 Contributo Spese assemblea 9.120,001.3 Spazi pubblicitari e servizi comunicazione 35.115,10 40.515,38 1.3 Contributo vademecum s. 821,50 7.233,501.4 Spese assemblea nazionale 1.587,77 15.168,40 1.4 Quote sociali 13.000,00 12.375,001.5 Cancelleria 1.199,63 1.935,79 1.5 Contributo Spese Conv. Ins. Lav. 11.303,00 1.6 Assistenza tecnica 295,40 577,20 1.6 Contributo Fisdir WDSD 7.860,00

1.7 Rimborsi spese Gruppo Scuola 3.070,91 Totale

208.302,10

210.749,001.8 Spese Convegno Inserimento Lavorativo 12.597,75 1.9 Rimborsi spese partecipazione Osservatorio 515,21 1.10 Rimborsi spese incontri Comitato 7.220,78 7.377,17 1.11 Spese WDSD 11.074,22 2.160,00

Totale 185.316,24 182.242,73

2) Oneri promozionali e di raccolta fondi

2) Proventi da donazioni e raccolta fondi

2.1 Spese rappresentanza e promozionali 7.482,48 8.665,53 2.1 Oblazioni 671,68 6.905,802.2 Spese campagna 5xmille 7.975,09 2.2 Donazioni 5 per mille 295,52 2.3 Donazioni clienti Deichman 5.410,00 2.4 Donazioni Deichmann 19.429,26

Totale 15.457,57 8.665,53 Totale 25.510,94 7.201,32 3) Oneri del personale e prestazioni di terzi

3) Proventi da attività accessorie

3.1 Irap 472,00 456,60 3.2 Retribuzione dipendente 12.783,01 14.113,56 3.3 Oneri sociali 3.613,53 4.075,97 3.4 TFR 917,45 861,19 3.5 Fondo Est 70,00 84,00

Totale 17.855,99 19.591,32

Page 67: Bilancio sociale CoorDown 2011

65

(Valori in Euro)

2011 2010 2011 2010

4 ) Oneri istituzionali Totale

5) Oneri diver. di gestione 5.1 Telefonia 2.282,64 2.324,51 5.2 Consulenze Fiscali 998,40 5.3 Consulenze legali e professionali 4.597,96 3.577,84 5.4 Varie 627,87 15,87 5.5 Polizze assicurative 306,07 294,21 5.6 Spese gestione sito 300,00 2.664,46 5.7 Spese postali 1.365,86 826,10 5.8 Perdite su crediti 450,00

Totale 9.930,40 10.701,39

6) Quote ammort. Periodo

6.1 Quota ammort. attrezz. elettroniche 1.442,49 1.354,61 4) Proventi finanziari e patrimoniali

6.3 Quota ammort. Software 926,17 - 4.1 Interessi attivi 168,27 113,77Totale 2.368,66 1.354,61 Totale 168,27 113,77

7) Oneri finanziari e patrimoniali 5) Proventi straordinari 5.1 Sopravvenienze attive 399,547.1 commissioni e spese c/c 537,61 542,17 Totale - 399,54

Totale 537,61 542,17 6) Rimanenze di magazzino 8) Oneri straordinari 6.1 Rimanenze Cioccolate 1.200,00 8.1 Sopravvenienze passive 578,60 257,27 6.2 Rimanenze materiale informativo 600,00

Totale 578,60 257,27 Totale 1.800,00 399,54

2011 2010 2011 2010TOTALE ONERI 232.045,07 223.355,02 TOTALE PROVENTI 235.781,31 218.463,63

AVAnZO/diSAVAnZO GeSTiOne 3.736,24 AVAnZO/diSAVAnZO GeSTiOne 4.891,39

TOTALe

235.781,31

223.355,02 TOTALe

235.781,31

223.355,02

Page 68: Bilancio sociale CoorDown 2011
Page 69: Bilancio sociale CoorDown 2011

67

Le Associazioni aderenti al coordown

Page 70: Bilancio sociale CoorDown 2011

68

AIPD sezione

Associazione Regionale Bambini Down

AIPD sezione

AIPD sezione

AIPD sezione

AIPD sezione

AIPD sezione

AIPD sezione

Ass. Sindrome di Down Reg. Campania Onlus

CEPS Onlus, C.tro E. Problemi per la T21

GRD Ass. Genitori Ragazzi Down

GRD Ass. Genitori Ragazzi Down

GRD Ass. Genitori Ragazzi Down

Associazione Centro21 Onlus

Associazione Crescere Insieme Onlus

Associazione Down Friuli Venezia Giulia

Ass. Down Friuli Venezia Giulia Sez. Prov.

AIPD sede nazionale

AIPD sezione

Fondazione Italiana “Verso il Futuro”

AIPD sezione

CEPIM Centro Italiano Down Onlus

Unidown Sede Nazionale

Associazione Persone Down

GI.S.A.L. CEAD

ADSO Ass. Down Savona Onlus

AIPD sezione

Centro Bresciano Down

DOWN VERSO

AIPD sezione

AGPD Ass. Genitori e Persone con sindr. di Down Onlus

VIVIDOWN

Capirsi Down

Ass. “Più di Ventuno” Onlus

AIPD sezione

AIPD sezione

Associazione Centro Down

AGBD

CEPIM Centro Piccoli Down

L’Aquila

Pescara

Matera

Potenza

Cosenza

Vibo Valentia

Avellino

Caserta

Napoli

Bologna

Cesena

Faenza

Reggio Emilia

Riccione

Rimini

Pordenone

Udine

Roma

Roma

Roma

Roma - Castelli Romani

Genova

Genova

Imperia

La Spezia - Levanto

Savona

Bergamo

Brescia

Cantù

Mantova

Milano

Milano

Monza

Varese - Cassano Magnago

Macerata

Campobasso

Alessandria

Arona

Asti

ASSOCIAZIONE CITTÀ C. FISCALE

C.F. 93020030669

C.F. 91003600680

C.F. 93002480775

C.F. 96021030760

C.F. 98031850781

C.F. 96020520795

C.F. 92017580645

C.F. 93013650614

C.F. 94045610634

C.F. 92006010372

C.F. 90054560405

C.F. 90023820393

C.F. 91095360359

C.F. 91103040407

C.F. 91090220400

C.F. 91018080936

C.F. 94103360304

C.F. 96198380584

C.F. 96192060588

C.F. 96347590588

C.F. 90055590583

C.F. 80045970102

C.F. 95005510102

C.F. 91010210085

C.F. 91019260115

C.F. 01357650090

C.F. 95144830163

C.F. 98096970177

C.F. 90015620132

C.F. 93045610206

C.F. 97025060159

C.F. 97065390151

C.F. 94568000155

C.F. 91039670129

C.F. 92012370430

C.F. 92030960709

C.F. 96026240067

C.F. 90005680039

C.F. 92018990058

Abruzzo

Abruzzo

Basilicata

Basilicata

Calabria

Calabria

Campania

Campania

Campania

Emilia Romagna

Emilia Romagna

Emilia Romagna

Emilia Romagna

Emilia Romagna

Emilia Romagna

Friuli Venezia Giulia

Friuli Venezia Giulia

Lazio

Lazio

Lazio

Lazio

Liguria

Liguria

Liguria

Liguria

Liguria

Lombardia

Lombardia

Lombardia

Lombardia

Lombardia

Lombardia

Lombardia

Lombardia

Marche

Molise

Piemonte

Piemonte

Piemonte

REGIONE

Page 71: Bilancio sociale CoorDown 2011

Associazione Centro Down

Associazione Down

A.I.R. DOWN Moncalieri

AIPD sez.ne Saluzzo Savigliano Fossano

Associazione Down Onlus

CEPIM Centro Persone Down

AFFDOWN VERBANIA CUSIO OSSOLA

AIPD sezione

AIPD sezione

AIPD sezione

AIPD sezione

AIPD Sezione

A.M.A.R. DOWN

CED Centro Down Onlus

AIPD sezione

Associazione Gruppo Down

AIPD sezione

A.F.P.D. Ass.Famiglie Persone Down

AIPD Sezione

AIPD sezione

AIPD sezione della Versilia

Associazione Trisomia 21 Onlus

AIPD sezione

AIPD Sezione

Associazione Down Lucca Onlus

AIPD sezione

“Il sole” A.D.P

“Il Sorriso Das Lacheln” A.G.A.P.D.

AIPD sezione Trentino

AIPD sezione

Ass. Down “D.A.D.I.” Sez. Euganea Monselice

Ass. Down Autismo e Disabilità D.A.D.I.

AIPD sezione Marca Trevigiana

AIPD sezione Venezia Mestre

AGBD Ass. Sindrome di Down Onlus

Associazione Più di Uno O.D.V.

Associazione Down A.GEN.DO. Onlus

Associazione Contro l’Esclusione

Cuneo

Novara

Torino

Cuneo

Torino

Torino

Verbania

Bari

Brindisi

Foggia

Nardò

Taranto

Taranto-Martina Franca

Cagliari

Oristano

Sassari

Milazzo

Palermo

Termini Imerese

Arezzo

Capezzano P. Camaiore (LU)

Firenze

Grosseto

Livorno

Lucca

Pisa

Pistoia

Merano

Trento

Belluno

Padova

Padova

Treviso

Venezia

Verona

Verona

Vicenza

Vicenza - Schio

ASSOCIAZIONE CITTÀ C. FISCALE

C.F. 96047830045

C.F. 94052870030

C.F. 94040190012

C.F. 94032850045

C.F. 97544800030

C.F. 80102740018

C.F. 92014510033

C.F. 93018210729

C.F. 91025220749

C.F. 94064040713

C.F. 91009920751

C.F. 90082020737

C.F. 90140830739

C.F. 92009310928

C.F. 90009590952

C.F. 92028420906

C.F. 92015330837

C.F. 97000270823

C.F. 96016250829

C.F. 92039050510

C.F. 02170700468

C.F. 94020840487

C.F. 01331850535

C.F. 93015840502

C.F. 92032440460

C.F. 93065190501

C.F. 90033890477

C.F. 91038140215

C.F. 96064020223

C.F. 91006840259

C.F. 91015000283

C.F. 92072390286

C.F. 03920950262

C.F. 94045330274

C.F. 93037800237

C.F. 93191710230

C.F. 95009020249

C.F. 92002450242

Piemonte

Piemonte

Piemonte

Piemonte

Piemonte

Piemonte

Piemonte

Puglia

Puglia

Puglia

Puglia

Puglia

Puglia

Sardegna

Sardegna

Sardegna

Sicilia

Sicilia

Sicilia

Toscana

Toscana

Toscana

Toscana

Toscana

Toscana

Toscana

Toscana

Trentino Alto Adige

Trentino Alto Adige

Veneto

Veneto

Veneto

Veneto

Veneto

Veneto

Veneto

Veneto

Veneto

REGIONE

Tutti i dati e i recapiti delle Associazioni sono reperibili sul sito www.coordown.it

Page 72: Bilancio sociale CoorDown 2011

cOORdOWn OnLUSCOORDINAMENTO NAZIONALE ASSOCIAZIONI DELLE PERSONE CON SINDROME DI DOWNVia delle Milizie 106 · 000196 Roma

www.coordown.it

SEDE OPERATIVA

Via A. Volta 19/4 · GenovaTel. 010 5705461 · Fax 010 5956593

e-mail: [email protected]


Recommended