BRI.O…in Centro DISTRETTO DEL COMMERCIO DELLA BRIANZA … · per la promozione dei Distretti...

BRI.O…in CentroDISTRETTO DEL COMMERCIO

DELLA BRIANZA OCCIDENTALE

Seveso Meda Barlassina

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Testimonianze sulle esperienze distrettuali – Milano 11 marzo 2011

Il Distretto Diffuso del Commercio

E’ un ambito territoriale in cui Amministrazioni Comunali, imprese,

cittadini, fanno del commercio l’elemento di integrazione e di

valorizzazione di tutte le risorse disponibili con lo scopo di accrescere la competitività delle attività e di rigenerare

il tessuto urbano.

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Elementi che caratterizzano il Distretto Diffuso del Commercio

Sviluppo economicoCoesione sociale

Tutela del territorioGovernance

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BRI.O. in Centro – Origine e Promotori Maggio 2009 Regione Lombardia emana il 2^ Bando per la promozione dei Distretti Commerciali Diffusi.Nasce così il confronto tra le Amministrazioni Comunali di Seveso, Barlassina, Meda e ASCOM di Seveso, volto a far conoscere le opportunità che derivano dal bando ed alla definizione di un progetto condiviso sin dalle sue prime fasi con gli operatori commerciali del territorio.Ottobre 2009, Regione Lombardia approva la graduatoria: il Distretto di Seveso, Barlassina e Meda si classifica al 1^ posto ed ottiene il massimo del contributo regionale: 320.000,00 Euro.

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Progetto Integrato“BRIO …IN CENTRO”Progetto Integrato“BRIO …IN CENTRO”

Promozionee Animazione

Politiche pubbliche e interventi pubblico- privati di qualificazione del Commercio

Riqualificazione viaria, Fruibilità, Servizi e Governo

flussi di accesso

Progetti pubblici e privati a tutela della sicurezza

Protezione

Percorsi

Politiche e Progetti

Promozione

Qualificazione e Serviziper valorizzare e connettere

Centro a periferie/aree residenziali

Periferie

Progetto Integrato“BRIO …IN CENTRO”Progetto Integrato“BRIO …IN CENTRO”

Promozionee Animazione

Politiche pubbliche e interventi pubblico- privati di qualificazione del Commercio

Riqualificazione viaria, Fruibilità, Servizi e Governo

flussi di accesso

Progetti pubblici e privati a tutela della sicurezza

Protezione

Percorsi

Politiche e Progetti

Promozione

Qualificazione e Serviziper valorizzare e connettere

Centro a periferie/aree residenziali

Periferie

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VALORIZZAZIONE COMMERCIALE

DEL TERRITORIO


DEL TERRITORIO

INTEGRAZIONE SINERGICA diRISORSE, PROGETTI, SERVIZI E

SOGGETTI DEL TERRITORIO



VALORIZZAZIONE EQUALIFICAZIONECENTRI URBANI


SOCIALITA’ATTRATTIVITA’COMMERCIALE


CRESCITACOMPETITIVITA’ E

OPPORTUNITA’DI ACQUISTO



SVILUPPO & SOSTEGNOCOMMERCIO DI VICINATOSVILUPPO & SOSTEGNO

COMMERCIO DI VICINATO

IDEA FORZACosa

STRATEGIA “5P”Come

INVESTIMENTIRiqualificazione vie, aree mercatali,

percorsi ciclo pedonaliRisorse Fin. specifiche per PMI Commercio

Politiche concertate e servizi per il CommercioContributi per interventi a favore di Sicurezza

Piano Integrato di Eventi e iniziative promozionali condivise per tutti i 3 comuni





INTERVENTICome, Cosa, Dove

RISULTATICircolo Virtuoso

BRIOBRIO……IN CENTROIN CENTROUn Percorso Virtuosodall’Idea ai Risultati


DEL TERRITORIO


DEL TERRITORIO













SVILUPPO & SOSTEGNOCOMMERCIO DI VICINATOSVILUPPO & SOSTEGNO

COMMERCIO DI VICINATO

IDEA FORZACosa

STRATEGIA “5P”Come









INTERVENTICome, Cosa, Dove

RISULTATICircolo Virtuoso

BRIOBRIO……IN CENTROIN CENTROUn Percorso Virtuosodall’Idea ai Risultati

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Piano d’intervento

Interventi pubblici – Accessibilità, Servizi, Riqualificazione urbana(Mercato a Seveso, riqualificazione via commerciale in centro a Barlassina, percorsi di mobilità dolce e miglioramento accesso pedonale delle vie centrali a Meda)Puntuale identificazione dei soggetti e degli interventi privati (26 esercizi commerciali beneficiano del vantaggio competitivo offerto dal Distretto)Calendario unico di eventi, veicolati tramite immagine coordinata(Logo unico, eventi promossi: Maggio sampietrino a Seveso, Estate Medese, Corsa degli Asnitt a Barlassina)Definizione di regole e criteri di ripartizione dei finanziamenti tra partner pubblici e privati

Interventi pubblici: finanziamenti ripartiti in parti uguali;Interventi privati: 50% delle spese ammesse fino ad un massimo di € 8.000,00/operatore

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Il Marketing del Distretto

Lo scopo di far parte del Distretto è quello di avere un vantaggio competitivo.Quest’ultimo si realizza attraverso una efficace azione di marketingLa visibilità del Distretto alimenta la visibilità dei suoi singoli componenti e viceversa

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Animare e valorizzare il territorio vuol dire

•Definire un’identità comune

•Promuovere il senso di appartenenza ad essa

•Creare fiducia

•Favorire occasioni di collaborazione

•Seguire un percorso con obiettivi a lungo termine

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L’evento di “lancio”del Distretto

26 aprile 2010: è stato presentato il progetto e il LOGO (identità) in occasione di una cerimonia inaugurale con stampa e istituzioniAi commercianti partner è stato consegnato il logo e il materiale pubblicitario da esporre nei propri locali (KIT di Avvio)I negozi partner hanno realizzato iniziative di promozione commerciale nel corso di tutta la settimana

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Il cartellone di iniziative unico del Distretto

Calendimaggio a SevesoPalio degli asini a Barlassina

Estate medese

Eventi tradizionali delle tre città, realizzati sotto il “marchio” del Distretto, con il

coinvolgimento diretto dei commercianti

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Progetto Networking

Includere altre risorse del territorio (artigiani)Favorire opportunità d’incontro tra settori imprenditoriali diversiCreare fiduciaInnovare

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Il bello delle community…

“Selling customers to each other and letting them work

out everything else”

Howard Rheingold 1993

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Collaborare nel Distretto

Una risposta unica ad interessi di diversi stakeholders:Commercianti

ArtigianiFamiglie

AssociazioniScuole

Istituzione Generoso Galimberti

Natale con BriO

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Mostre Associazioni

Mercatino di

NataleEsposizione

artigianiFeste

scolastiche

Natale con BriO

Luminarie Iniziative commerciali

Concerti Natalizi

Apertura Straordinaria

Generoso Galimberti

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Strategie per passare dall’idea al risultatoCoinvolgereCercare alleanzeConcordare prima gli obiettiviComunicare efficacementeOffrire e richiedere costantemente feed backGarantire puntualità ed affidabilitàLavorare con creatività e flessibilità

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Da un concetto immateriale ad una offerta locale integrata, riconoscibile e fruibile dal

territorio

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Come incentivare un’adesione attiva da parte degli operatori commerciali

Valorizzare la loro esperienza imprenditorialeOperare sempre partendo dalle loro esigenzeMantenere il focus sulla missionPromuovere le istanze dell’insieme, disincentivare il tentativo di prevalere di quelle individualiFavorire occasioni di confronto tra loroAssicurare una partecipazione costante e visibile dei partner istituzionali

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Il profilo del Manager di distretto

Coordina ed attua le politiche commerciali e promozionali sul territorio del distrettoOrganizza e coordina le risorse assegnate creando un collegamento tra gli interessi di tutti i soggetti del partenariatoIndividua gli strumenti e le azioni piu’ adatte ad attuare le strategie di sviluppo economico e di riqualificazione urbana del distretto

(Quadro regionale degli standard professionali 14.12.2009)

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Competenze

Monitora/valuta le attivita’ realizzate nel distrettoEffettua l’analisi strategica del mercato/territorio di riferimento e formula ipotesi di obiettivi di sviluppo alungo terminePianifica le attivita’ del distrettoGestisce le attivita’ del distrettoSviluppa il partenariato del distretto

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Conoscenze

Elementi di budgeting e controllo di gestione Elementi di CRMElementi di project managementMarketing territorialeElementi di sociologia dei consumiElementi di comunicazione pubblicaElementi di urbanisticaTecniche di negoziazione e team buildingTecniche di fundraising

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L’ampiezza e la complessita’ delle attivita’ da presidiare dipendono dalle caratteristiche dimensionali,

organizzative, delle attivita’ del mercatoe del territorio in cui si opera

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Grazie per l’attenzione

D.ssa Simona GruttadauriaManager del DDC BriOinCentro

Date post:	28-Jul-2020
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