COACHING ACADEMY · 2020. 10. 14. · L’Organizational Coaching è un intervento sistemico di...

COACHING ACADEMY

CHI SIAMOTack TMI, presente in 55 Paesi nel mondo, portavalore alle aziende contribuendo alla costruzionee allo sviluppo delle competenze delle persone.

Attraverso il nostro network e i nostri trainerscertificati progettiamo e realizziamo soluzioni dilearning and development in lingua locale perorganizzazioni di ogni dimensione.

Sosteniamo i progetti dei nostri clienti con laricerca, l’attivazione e la gestione deifinanziamenti per la formazione, lo sviluppo el’innovazione di impresa.

COACHING ACADEMY

Dopo numerosi anni di esperienza formativa in cui ilcoaching veniva prevalentemente integrato neipercorsi di formazione e sviluppo, Tack TMI Italy nel2020 ha deciso di organizzare, centralizzare esviluppare i servizi del coaching in una business linededicata, ponendo alla sua guida una figuramanageriale dedicata, con esperienza diretta diricerca e sviluppo manageriale ed executive coachingcon credenziali professionali.

È stata così costituita la nostra “Coaching Academy” cheoffre alle aziende servizi di coaching, counseling econsulenza psicologica.

Durante il lockdown la Coaching Academy ha lanciatoun’iniziativa solidale #tacktmiwithyou, una Banca delTempo per sostenere persone e organizzazioni. Emilio Rago, Ph.D.

C.L.O. Tack TMI, Executive CoachReferente Coaching Academy

#tacktmiwithyou

#tacktmiwithyou è la Banca del Tempo solidale di coach, counselor epsicologi, lanciata da Tack TMI Italy durante il lockdown per supportarele persone e le organizzazioni nella gestione di nuovi equilibri econtesti.

La solidarietà e la disponibilità della nostra coach faculty ci ha consentito direalizzare:

video-pillole gratuite, per suggerire tecniche e strumenti pratici

sessioni gratuite di coaching e di counseling

webinar gratuiti di approfondimento tematico

Con il duplice obiettivo di:

aiutare le persone a sviluppare auto-consapevolezza, mantenere l’equilibrio e ilbenessere personale, gestire lo stress e le emozioni “negative”, reagire in modocostruttivo, riscoprendo la propria creatività, e soprattutto apprendere adapprendere e cambiare;

sostenere le organizzazioni nell’apprendere a riconfigurare in modo agile ilproprio sistema di lavoro, gestire la collaborazione da remoto, convertire ilbusiness riprogrammando la gestione dei clienti e delle vendite.

https://it.tacktmiglobal.com/tacktmiwithyou/

https://it.tacktmiglobal.com/tacktmiwithyou/coaching-e-counseling-in-pillole/

https://it.tacktmiglobal.com/tacktmiwithyou/virtual-coaching-e-virtual-counseling/

https://it.tacktmiglobal.com/coaching-webinars/

PERCHÉ SCEGLIERE LA NOSTRA COACHING ACADEMY

1. BUSINESS LINE DEDICATA

2. SERVIZI DI COACHING CERTIFICATI ISO 9001, 14001, 45001

3. FINANZIAMENTI

4. DIGITALIZZAZIONE

5. INTERNAZIONALIZZAZIONE

6. FACULTY QUALIFICATA

7. SOLUZIONI INTEGRATE

8. SPECIALIZZAZIONE DI SERVIZIO

9. MODELLO CONSULENZIALE DI SERVIZIO

10. PARTNERSHIP, RICERCA E SVILUPPO

Leggi di più qui: https://it.tacktmiglobal.com/coaching-academy

Azienda con sistema di gestione qualità, ambiente, salute e sicurezza certificato ISO 9001, 14001, 45001 da Certiquality per le attività di progettazione ed erogazione di interventi formativi volti allo sviluppo di competenze professionali e capacità manageriali ed organizzative con metodologie tradizionali ed esperienziali e di coaching.

https://it.tacktmiglobal.com/coaching-academy

VIRTUAL COACHING

PERCORSI DI COACHING A DISTANZA

WE BELIEVE IN THE INDIVIDUAL

OBIETTIVIIl Business Coaching mira a sviluppare le competenze delle personedirettamente implicate nel business, in piani di start-up, nello sviluppo dipiccole e medie imprese, nel lancio di nuove linee di business o nellagestione e sviluppo dell’intera impresa.

CONTENUTIIn particolare, il coaching di Business People può aiutare a lavorare suquestioni relative, per esempio, a:

Imprenditorialità

Visione e Value Proposition

Business planning & development

Innovazione

Strategia e modelli organizzativi

Internazionalizzazione

Marketing

Media Management

Business Coaching

METODOLOGIACoaching individuale, in modalità virtuale (video-coaching su piattaforma e/otelefonico) o in presenza (quando possibile), con mail di stimolo tra le sessioni.

DURATA Standard - Sessione iniziale di avvio di 60’ + 6 sessioni di 90’ + sessione finale

di chiusura di 60’ + report finale. Smart - Sessione di intake iniziale di 30’ + 4 sessioni di 90’ + report finale.

DESTINATARIImprenditori, AD / CEO, Direttori Generali, Direttori di funzione o di divisione / business unit, Liberi Professionisti

Quali sono i fattori critici di successo e la value proposition della vostra business idea?

In che modo pensate di attrarre, acquisire e fidelizzare i vostri potenziali clienti?

Quali strategie avete pianificato per organizzare il vostro business?

BUSINESS DEVELOPMENT

«Per sviluppare il business e competere oggi bisogna collegare rapidamente fatti, situazioni, trends, informazioni, esperienze, intuito ed emozioni»


METODOLOGIACoaching individuale e di team in modalità virtuale (video-coaching supiattaforma e/o telefonico).Coaching individuale, di team e organizzativo in presenza (quando possibile)con interventi integrati di formazione.

DURATA COACHING INDIVIDUALE Standard - Sessione iniziale di avvio di 60’ + 6 sessioni di 90’ + sessione finale


DESTINATARIImprenditori, Famiglia d’impresa, Soci d’impresa, CEO e Top Management diimprese familiari.

OBIETTIVIÈ il business coaching rivolto a imprese familiari, per aiutare il passaggiogenerazionale, per favorire lo sviluppo organizzativo e la gestione delledinamiche tra imprenditore, famiglia, soci e management aziendale.

CONTENUTI Il 25,5% delle imprese familiari italiane sono guidate da ultrasettantenni. Nel

40,7% dei casi il modello di leadership è collegiale, con generazioni differenti(X Osservatorio Aidaf-Unicredit-Bocconi AUB 2018);

Si può ipotizzare che in Italia nelle imprese familiari con oltre 1 mln € difatturato si realizzino circa 3.360 passaggi generazionali all’anno (AUB 2017).Secondo Banca d'Italia le aziende familiari in Italia sono pari all’82% circadelle imprese;

Solo il 13% delle imprese familiari riesce ad arrivare alla terza generazione,contro il 30% che sopravvive al fondatore, e appena il 4% che approda allaquarta generazione o successive (Family Firm Institute).

Qual è la visione della vostra azienda di famiglia da qui a 20 anni?

Come gestite le dinamiche tra imprenditore, soci, famiglia e management?

Quali strategie state attuando per favorire il passaggio generazionale?

Family Business Coaching

FAMIGLIA E IMPRESA

«Family businesses fail not because of the business, but because of the family»

Prof. R. Carlcok (Insead)


OBIETTIVIL’Executive Coaching mira a valorizzare e potenziare le competenze dellepersone con responsabilità di direzione aziendale.

CONTENUTIIn particolare, il Coach può aiutare la figura Executive in diversi ruoli:

come partner nella crescita personale e nel raggiungimento di obiettivi didirezione aziendale

come sounding board nella diffusione della visione, nell’implementazionedelle scelte strategiche aziendali

come supporto progettuale nella formulazione di piani esecutivi e disviluppo culturale e organizzativo

come supporto metodologico incondizionato per dirigere il cambiamentoorganizzativo

come fonte ispirazionale per riscoprire la propria motivazione intrinseca

Executive Coaching




DESTINATARIAD / CEO, Direttori Generali, Direttori di funzione o di divisione / business unit.

Quali efficaci strategie attuate nel tradurre gli obiettivi aziendali in piani operativi?

Con quali piani e azioni gestite i processi di cambiamento organizzativo?

Quali sono gli stili di leadership che adottate nelle diverse situazioni organizzative?

I LEADER SENIOR

«Un senior leader deve anticipare le sfide direzionali e mantenere la sua progressione di carriera, gestendo eventuali transizioni di ruolo. Il successo, la leadership, l’ambizione, l’immagine di sé, l’equilibrio vita-lavoro, la scarsità di tempo sono costanti nell’executive coaching. L’executive coach deve essere senior, avere esperienza, credibile, pratico, e adattare i metodi alle specificità del cliente»


OBIETTIVIIl Corporate Coaching mira a valorizzare e potenziare le competenze dipersone o ruoli aziendali su cui l’impresa (corporate) voglia investire.

CONTENUTI

Nel corporate coaching rientra il Management Coaching che può aiutare il Manager in diversi modi:

agevolando la crescita personale e il raggiungimento di obiettivimanageriali

sviluppando consapevolezza sul proprio stile di leadership

sostenendolo nella presa di decisioni e nella gestione di progetti e processi

favorendo lo sviluppo delle sue competenze di motivazione, influenza e gestione dei collaboratori

facilitando i processi di cambiamento organizzativo

Management Coaching

METODOLOGIACoaching individuale, in modalità virtuale (video-coaching su piattaforma e/o telefonico) o in presenza (quando possibile), con mail di stimolo tra le sessioni.

DURATA Standard - Sessione inziale di avvio di 60’ + 6 sessioni di 90’ + sessione finale

di chiusura di 60’ + report finale Smart - Sessione di intake iniziale di 30’ + 4 sessioni di 90’ + report finale

DESTINATARISenior e Middle Management, Talenti, Professional.

In che modo risolvi le inefficienze di processo?

Quali sono le strategie più efficaci per gestire il tuo gruppo di lavoro?

Quali differenze osservi nella gestione dei singoli collaboratori?

I MIDDLE MANAGER

«Il Management Coaching si differenzia dall’Executive Coaching o per gli obiettivi di lavoro (gestione vs. direzione aziendale) o per il livello di carriera (middle vs. top manager). Il coaching ai middle manager serve ad aiutarli a soddisfare le richieste degli executive e gestire le aspettative dei collaboratori. Sfide tipiche: implementare la strategia, gestire i conflitti, carriera, self-management, team management, stili di leadership, performance management, competenze comportamentali»


OBIETTIVIIl Team Coaching è il coaching rivolto a un «team», ossia a un gruppo dipersone che lavorano insieme, in modo relativamente stabile, con un obiettivocomune e alta interdipendenza reciproca.

CONTENUTI Aiutare il team a definire la sua identità e la sua missione, formulando

chiaramente gli obiettivi

Migliorare lo svolgimento delle attività per cui il gruppo è stato formato(task performance)

Sostenere lo sviluppo del team nelle sue diverse fasi di crescita e nelledinamiche di gruppo (team development)

Obiettivi e contenuti possono variare sia in funzione del tipo di team (board,project team, process team, …), sia rispetto al suo stadio di sviluppo (teamnascenti o team consolidati).

Team Coaching

METODOLOGIATeam Coaching, in modalità virtuale (video-coaching su piattaforma) o inpresenza (quando possibile), con mail di stimolo tra le sessioni.

DURATA Standard (unica versione) - 4 sessioni di 120’ + report finale.

DESTINATARIComitati di direzione, task force, team di progetto, di processo e di funzione. (Online: max 5 persone. In presenza: max 7 persone).

Quali strategie utilizzi per gestire le dinamiche collaborative / competitive dei gruppi?

Quali competenze applichi nella funzione di team leader?

TEAM COACHING

«Il Team Coaching offerto da un coach esterno aiuta il team leader a capire come diventare un leader-coach»

In che fase di sviluppo si trova il tuo team?


OBIETTIVIIl Group Coaching è il coaching rivolto ad un gruppo di persone per potenziareil loro processo di apprendimento su un tema, progetto o problematicacomune e/o per facilitare la condivisione e la valorizzazione di esperienze,soluzioni e idee.

CONTENUTI Social Learning: condivisione di best practices, esperienze, lessons learned

su un qualsiasi obiettivo di sviluppo comune (es.: gestione dei collaboratori,performance improvement, crescita personale, internazionalizzazione,talent development, …);

Social Innovation: laboratori di brain storming, idea generation,«innovazione sociale» di ripensamento di processi, prodotti e serviziaziendali.

NB. Il Group Coaching può essere integrato facilmente ai percorsi diformazione e sviluppo tradizionali.

Group Coaching

METODOLOGIAGroup Coaching e facilitazione, in modalità virtuale (video-coaching supiattaforma) o in presenza (quando possibile) con mail di stimolo tra lesessioni.

DURATA One-Shot – Una sessione di 2, 4 o 8 ore (in apertura, a metà o in chiusura di

un percorso di formazione) + report finale. Percorso – Tre o quattro sessioni di 2/3 ore ciascuna (in base alle esigenze) +

report finale.

DESTINATARIGruppi di persone con obiettivo di apprendimento comune.Max 10 persone (divisi poi in due gruppi da cinque).

Qual è la vostra best practice formativa nello sviluppo della leadership manageriale?

Quali sono gli errori da non commettere (o da non ripetere) nella gestione dei collaboratori?

In che modo possiamo migliorare / innovare il nostro processo di marketing e comunicazione?

GROUP COACHING

«Nel Group Coaching il gruppo è il luogo e lo strumento per facilitare l’apprendimento di ciascuno dei suoi membri. Le dinamiche di gruppo non necessariamente costituiscono l’obiettivo o l’oggetto dello sviluppo del gruppo»


OBIETTIVIL’Organizational Coaching è un intervento sistemico di sviluppo organizzativoe culturale, in cui si integrano azioni di coaching diverse per tipo (business,executive, corporate, …), livello (individuale, di team, di gruppo, peer), funzioni ecompetenze oggetto di potenziamento.

CONTENUTI Supporto al cambiamento organizzativo e sistemico Sviluppo della cultura e dei valori del coaching e del feedback Deployment degli obiettivi strategici Individuazione dei «Change Champions» Costruzione di una Coaching Academy interna Auditing e validazione dei processi formativi Sviluppo delle competenze di coaching nelle figure manageriali (il leader

coach). Integrazione degli interventi di coaching alle altre azioni di corporate

learning

Organizational Coaching

METODOLOGIACoaching individuale, di gruppo, di team, supervisione, mentoring, formazioneformatori, digital learning, facilitazione, personal training. Le azioni possonoessere svolte in modalità virtuale o in presenza (quando possibile).

DURATAPer l’Organizational Coaching non è prevedibile una durata standard, poichél’intervento di sviluppo è progettato sulle specifiche esigenze e caratteristichedell’organizzazione cliente.

DESTINATARIOrganizzazioni in fase di cambiamento culturale e organizzativo.

Quali strategie adottate nella gestione del cambiamento organizzativo?

In che modo la cultura e i valori organizzativi influenzano i processi di sviluppo?

Come si possono integrare i diversi interventi di formazione e sviluppo nel sistema organizzativo?

ORGANIZATIONAL COACHING

«L’Organizational Coaching è un intervento sistemico sulle connessioni verticali e orizzontali tra i vari soggetti organizzativi (interni ed esterni), con una particolare attenzione alla leadership, alla strategia, alla cultura».


OBIETTIVILo Skill Coaching è un percorso di coaching focalizzato allo sviluppo dicompetenze specifiche (leadership, team working, intelligenza emotiva,vendite, agile ….) e comportamenti congruenti.

SPECIFICITÀ DELLO «SKILL COACHING»Lo «Skill Coach» è un coach esperto della materia (docente, consulente,ricercatore, ex dipendente), in grado di portare, all’occorrenza, le domande suiconcetti, le questioni e le problematiche più ricorrenti nell’applicazione diquella competenza.

Lo skill coaching può essere orientato/supportato da un preciso percorso diformazione online e può integrare con facilità pratiche di mentoring, jobshadowing e personal training (con lo stesso skill coach), sebbene inmomenti temporalmente e metodologicamente separati.

Skill Coaching




DESTINATARIManager / Professional che vogliano sviluppare competenze specifiche.

Quali sono i metodi più efficaci per sviluppare le competenze comportamentali dei manager?

In che modo integrate coaching, formazione, assessment, mentoring e social learning?

Quali sono le differenze tra il coaching e lo skill coaching?

SKILL COACHING

«I vantaggi principali dello skill coaching sono: a) la possibilità di integrare agevolmente metodi differenti nel percorso di sviluppo; b) avere un coach esperto della materia che, all’occorrenza, può anche attivare momenti paralleli di mentoring; c) un focus ristretto e, nel caso, orientato sui differenti comportamenti di competenza»


OBIETTIVIÈ lo skill coaching che mira a sviluppare le competenze emotive e icomportamenti congruenti.

CONTENUTI (Possibili aree di sviluppo) SELF-AWARENESS. Essere consapevole dei propri stati emotivi

(alfabetizzazione emozionale) e delle reazioni comportamentali tipiche. SELF-MANAGEMENT. Valutare costi e benefici delle decisioni, orientare

l’energia delle emozioni, aprendosi alla creatività delle alternative e dellamotivazione intrinseca. Autoregolazione e autocontrollo emotivo.

SOCIAL AWARENESS. Riconoscere in modo empatico le emozioni altrui,senza farsi contagiare; osservare il proprio l’impatto emozionale sugli altri.Consapevolezza organizzativa (cultura, contesto, clima, reti informali, …)

RELATIONSHIP MANAGEMENT. Adattare il proprio comportamento aglistati emotivi degli interlocutori. Gestire le emozioni nelle relazioni sociali.Evocare in sé e negli altri le emozioni funzionali al raggiungimentodell’obiettivo. Integrare le competenze emotive nelle diverse capacitàrelazionali (leadership, coaching, team working, gestione dei conflitti,comunicazione, …).

Socio-Emotional Intelligence Coaching(Skill Coaching)




DESTINATARIManager / Professional che vogliano sviluppare la sensibilità e l’intelligenza socio-emozionali.

Quali emozioni conosci? Definiscile e associale ad una sensazione fisica e a un pensiero.

Quali automatismi «emozione-comportamento» riconosci di avere?

In che modo il tuo stato emotivo influenza le relazioni al lavoro?

RAGIONE E SENTIMENTO

«Per prendere decisioni ottimali per noi stessi occorre saper integrare la parte razionale e quella emozionale del cervello. In più, le aziende hanno bisogno di leader con intelligenza socio-emozionale per guidare i team attraverso l’ambiguità e la complessità»


OBIETTIVIÈ lo skill coaching che mira a sviluppare le competenze di vendita e icomportamenti congruenti del professionista o del manager delle vendite.

CONTENUTI (Possibili aree di sviluppo) Sales Consulting Coaching (da Sales People ad Area Manager)

Obiettivo: raggiungere gli obiettivi commerciali ricercando l’equilibrio traperformance e benessere.Competenze: consulenza di vendita, intelligenza emotiva e sociale, negoziazione basata sul valore, solution selling, preparazione e gestione della trattativa, gestione del team, …

Sales Management Coaching (da Area Manager a Direttore Commerciale).Obiettivo: consolidare le competenze manageriali di chi gestisce le vendite.Competenze: key account management (analisi e pianificazione strategica),channel management (selezionare, formare, motivare i partner distributori,performance standard e KPI, monitoraggio, …), strategic sales management(business development, decisioni finanziarie e budgeting, performanceanalysis, motivazione dei team di vendita,…)

Sales Coaching(Skill Coaching)




DESTINATARIReti commerciali (proprietarie o indipendenti), professional e manager che vogliano sviluppare le competenze consulenza o di gestione delle vendite.

Quali motivi e valori ti spingono nella tua missione di consulente alla vendita?

Come affronti le difficoltà di supervisione dei collaboratori?

Quali decisioni strategiche prendi per gestire la rete di vendita o i partner distributori?

OBIETTIVI E VENDITE

«A goal properly set is halfway reached»

Zig Ziglar


OBIETTIVIIl Managerial Life Coaching mira a favorire auto-consapevolezza del propriostile di vita e ad attivare un percorso di ottimizzazione dell’equilibriopersonale (life balance), soprattutto in momenti di cambiamento personale, dipassaggio di carriera e di stress.

CONTENUTI Visione del futuro personale e professionale (mission, vision e senso) Consapevolezza del presente (identificazione e gerarchia dei valori e dei

principi personali, esercizio auto-diagnostico con la life balance wheel) Formulazione precisa dell’obiettivo di equilibrio esistenziale Individuazione delle risorse a disposizione (materiali, immateriali, di

informazione, di relazione, …) Elaborazione della strategia e del piano di azione per realizzarla

Managerial Life CoachingSenso ed equilibrio dell’Essere Manager




DESTINATARIManager / Professional che vogliano ottimizzare benessere e produttività, recuperando il senso dell’agire.

Quale identità personale e professionale stai realizzando?

Quali sono i valori e i principi personali che guidano le tue scelte di senso?

In che modo puoi accrescere le tue energie lavorative e personali?CONOSCERE PER DIVENTARE

«Conosci te stesso. Nulla di troppo.Diventa chi sei»

Oracolo di Delfi


OBIETTIVIIl Coaching in Natura è una singola sessione di coaching (o un percorso)condotta in contesti naturali. La riconnessione con la natura ha l’obiettivo diripristinare l’equilibrio tra corpo, pensieri, emozioni e senso, favorendo cosìun lavoro personale più consapevole, integrato e creativo.

SPECIFICITÀ DEL «COACHING IN NATURA»Il «Nature Coach» è un coach esperto di attività riflessive ed esperienziali innatura, in grado di cogliere le analogie tra i principi di natura e i principidell’attività umana, anche nei contesti lavorativi.Le attività si svolgono in qualsiasi spazio in contatto con la natura: un giardino,un parco urbano, in campagna, in riva al mare. Seduti insieme al coach ocamminando, per avvantaggiarsi dell’effetto attivante e pedagogico delcammino. Il coaching può prevedere anche esercizi di mindfulness, metaforenature-based e visualizzazioni.

Coaching in Natura

METODOLOGIACoaching individuale in presenza (quando possibile), con mail di stimolo tra lesessioni.

DURATA Una sessione di almeno 90’ per beneficiare della riconnessione con la natura. Può essere integrata in un percorso standard o smart. Standard - Sessione iniziale di avvio di 60’ + 6 sessioni di 90’ + sessione finale


DESTINATARIPersone che vogliano lavorare su di sé valorizzando le potenzialità della natura.

Quali emozioni provi quando sei immerso in un contesto naturale (un bosco, al mare, … )?

Come cambiano il tuo stato fisico e i tuoi pensieri passeggiando e respirando in natura?

Quando contempli un panorama naturale, quali riflessioni esistenziali fai?

I BENEFICI DELLA NATURA

«La Natura ha un impatto positivo sul benessere personale, favorendo ilrilassamento, la creatività e il problem solving. Le attività in natura, inoltre, favoriscono lo sviluppo dell’auto-consapevolezza, di autostima, cura di sé e senso di efficacia personale»

VIRTUAL COUNSELING

PERCORSI DI COUNSELING A DISTANZA


OBIETTIVIIl Managerial Counseling è un percorso di counseling volto a supportare ilmanager in periodi problematici, per affrontare con efficacia situazionimanageriali e personali difficili e per riprendersi più efficacemente dallo stress.

CONTENUTIIl Managerial Counseling non è una forma di terapia psicologica. Il Managerrimane il protagonista e il motore del cambiamento. Il Counselor al suofianco è un alleato che accoglie, ascolta, sostiene, favorisce percorsi diconsapevolezza e sviluppo personale.In particolare, il Counselor può aiutare il Manager a: elaborare le strategie di fronteggiamento (coping) più efficaci per gestire le

problematiche lavorative

recuperare il proprio equilibrio esistenziale

sviluppare quelle risorse personali in grado di prevenire o attutire ricadutefuture

Managerial Counseling

METODOLOGIACounseling individuale, in modalità virtuale (video-counseling su piattaforma e/o telefonico) o in presenza (quando possibile), con mail di stimolo tra le sessioni.

DURATA Standard – Sessione di intake iniziale di 30’ + 4 sessioni di 90’. Smart - Sessione di intake iniziale di 30’ + 3 sessioni di 90’.

DESTINATARIManager che vogliano fronteggiare più efficacemente le sfide personali e lavorative.

Quali sono le sfide manageriali difficili che stai affrontando?

Quali strategie di fronteggiamento stai attuando?

In che modo la situazione lavorativa che stai vivendo si ripercuote sulla tua vita personale?

RESILIENZA E ANTI-FRAGILITÀ

«Quello che non ci uccide ci rende più forti»

Friedrich Nietzsche


METODOLOGIACounseling individuale, in modalità virtuale (video-counseling su piattaforma)o in presenza (quando possibile), con mail di stimolo tra le sessioni.

DURATA Standard (unica versione) – Tre sessioni di 90’ con max 5 persone.

DESTINATARITeam di lavoro e gruppi di persone che vogliano fronteggiare più efficacemente le sfide lavorative e personali.

OBIETTIVIIl Team Counseling è un percorso di counseling che facilita l’empowermentindividuale e di gruppo mediante l'attivazione di dinamiche socio-emotive,finalizzate anche a sviluppare strategie e supporti sociali, molto utili anche inperiodi di difficoltà lavorative e personali.

CONTENUTIIl Team Counseling:

stimola le competenze cognitive, emozionali e sociali delle persone ingruppo

favorisce interpretazioni originali e innovative di situazioni e problemiemergenti

aiuta a mettere in atto comportamenti flessibili e responsabili perconseguire un maggior benessere individuale e di team

Team Counseling

In che modo ti confronti con le persone nei momenti di difficoltà lavorativa o personale?

Quali possono essere i vantaggi di condividere in un gruppo la propria situazione?

Come potresti avvalerti dell’esperienza e dei consigli altrui in modo più efficace?

LE SPECIFICITÀ DEL METODO

«1 - Accoglienza, analisi della domanda di sostegno e delle risposte comportamentali attuate.2 - Confronto nel gruppo, valorizzazione esperienze positive e recupero del benessere con pratiche di bioenergetica e mindfulness.3 - Sostegno per la costruzione di un percorso individuale e collettivo di potenziamento e benessere»


OBIETTIVIIl Mindful Business Counseling è un percorso di counseling che integra lapresenza della mindfulness con il business counseling, allo scopo di migliorarela propria stabilità emotiva, concentrazione, focalizzazione ed equilibrio sullavoro.

CONTENUTIIl Mindful Business Couselor aiuta a:

creare un nuovo spazio centrato sul «qui e ora»

allenare la capacità di lasciar andare, di accettare le situazioni fuori dalnostro controllo

agire con forza e saggezza nel cambiare le cose che possono esserecambiate

costruire uno spazio non giudicante dove stress, paura, frustrazione, ansiae rabbia possano essere sfogate e orientate per trovare risorse interne cherendano più «spaziosa» la situazione contingente

Mindful Business CounselingGestire emozioni e stress per ritrovare equilibrio ed efficacia

METODOLOGIACounseling individuale, in modalità virtuale (video-counseling su piattaformae/o telefonico) o in presenza (quando possibile), con mail di stimolo tra lesessioni.

DURATA Standard (unica versione) – Tre sessioni di 90’.

DESTINATARIImprenditori, Manager e Professionisti che vogliano gestire meglio emozioni e stress lavorativo per focalizzarsi sull’efficienza produttiva.

In che modo emozioni e stress impattano sulla tua efficacia lavorativa?

Come affronti il cambiamento delle condizioni esterne al tuo controllo?

Cosa fai per ritrovare l’equilibrio mentale e fisico?«NON DARE POTERE AGLI EVENTI ESTERNI»

«A. Dedica uno spazio quotidiano e protetto alla presenza mentale.B. Sviluppa consapevolezza del qui e ora nelle tue pratiche quotidiane.C. Fai una pausa quando serve e ritrova l’equilibrio nella mente e nel corpo»


OBIETTIVIIl WellBeing Counseling è un percorso di accompagnamento verso laprogressiva identificazione, sperimentazione e coltivazione di abitudinisalutari nelle diverse sfere esistenziali.

CONTENUTIIl Counselor facilita l’esplorazione consapevole dei seguenti ambiti di crescita:

la salute e il benessere della persona umana

ottimizzare le energie

efficacia personale, integrità e benessere complessivo

le sei dimensioni dell’esistenza: fisica, emotiva, mentale, alimentare,relazionale e ambientale

integrare la vita personale con il ruolo professionale

sviluppare nuove abitudini salutari nelle diverse sfere dell’esistenza

Wellbeing CounselingColtivare il Ben-Essere personale per un’efficacia professionale

METODOLOGIACounseling individuale, in modalità virtuale (video-counseling su piattaformae/o telefonico) o in presenza (quando possibile), con mail di stimolo tra lesessioni.

DURATACinque sessioni da 75’.

DESTINATARIManager, Professionisti e chiunque voglia imparare a prendersi cura di sé e del propria benessere psico-fisica.

In che modo il tuo stato psico-fisico influenza la tua attività lavorativa?

Come puoi ottimizzare le tue energie nelle diverse sfere esistenziali?

Quali abitudini positive puoi sviluppare per accrescere il tuo benessere?

MENTE E CORPO

«È davvero auspicabile che vi sia una mente sana in un corpo sano»

Giovenale

CONSULENZA PSICOLOGICA

SERVIZI DI CONSULENZA PSICOLOGICA A DISTANZA / IN PRESENZA


OBIETTIVI«Rientrare in azienda» è un progetto di sportello e supporto psicologicoindividuale orientato ad agevolare il rientro fisico delle persone nel contestolavorativo.

CONTENUTILa Consulenza Psicologica lavora sulle seguenti aree-obiettivo:

elaborare nuove strategie per fronteggiare le difficoltà e le paure del rientro fisico

fornire spazio di ascolto e di rielaborazione dei vissuti cognitivi ed emotivi, al fine di sviluppare consapevolezza di sé e resilienza.

accrescere il self-empowerment con strumenti di gestione dell’ansia e dello stress, favorendo l’attivazione di risorse personali a far fronte alla situazione contingente.

favorire l’engagement e il senso di appartenenza delle persone all’organizzazione.

«Rientrare in azienda»Agevolare il rientro fisico nel contesto lavorativo

METODOLOGIAConsulenza psicologica individuale e/o gruppale, in modalità virtuale (video-consulenza su piattaforma e/o telefonica) o in presenza (quando possibile), conpsicoterapeuti professionisti.

DURATA «Sportello Psicologico»: su base volontaria, un colloquio individuale

conoscitivo di 45’, in due settimane di tempo.. «Mini-percorso»: in un mese, due sessioni individuali di intervento di 45’,

con follow-up finale.

DESTINATARITutti i lavoratori aziendali che ne facciano richiesta.

Come puoi affrontare la paura di ritornare a lavorare fisicamente in azienda?

Quali strategie usi per gestire l’ansia e lo stress personali?

Cosa fai per ascoltare e rielaborare i tuoi vissuti cognitivi ed emotivi?

IL BISOGNO DI SUPPORTO PSICOLOGICO

«Fase 2, il 62% degli italiani pensa che avrà bisogno di un supporto psicologico»

Ansa, 4 Maggio 2020


OBIETTIVI«Vivere l’azienda» è un progetto di supporto psicologico individuale e digruppo, orientato al mantenimento della salute mentale e del benesserepsicologico delle persone nel contesto lavorativo. Il percorso può esserepersonalizzato.

CONTENUTI

La Consulenza Psicologica opera nelle seguenti aree-obiettivo:

sviluppare consapevolezza , attraverso la condivisione e la rielaborazione del proprio vissuto cognitivo ed emotivo

ridurre l’impatto della sintomatologia e riattivare le risorse personali, per accrescere la resilienza

ripristinare il benessere psico-fisico, con la cura del corpo un’alimentazione bilanciata ed esercizi di mindfulness

prevenire eventuali ricadute, sviluppando nuove strategie di fronteggiamento di stress-ansia-paura e di riequilibrio personale

«Vivere l’azienda»Salute mentale e benessere psicologico nel contesto lavorativo

METODOLOGIAConsulenza psicologica individuale, in modalità virtuale (video-consulenza su piattaforma e/o telefonica) o in presenza (quando possibile), con psicoterapeuti professionisti.

DURATA «Consulenza individuale»: un colloquio conoscitivo iniziale, 4 sessioni

settimanali di 45’, follow-up e questionario finale. «Consulenza gruppale»: 4 sessioni settimanali di 90’, con 2 psicoterapeuti,

follow-up e questionario finale.

DESTINATARIGruppi di 7-8 partecipanti (max), selezionati in base ai criteri definiti dal cliente.

Quali sintomi avverti in situazioni di disagio personale?

Cosa fai per ascoltare e rielaborare i tuoi vissuti cognitivi ed emotivi?

Quali strategie usi per ripristinare il tuo benessere psico-fisico?

INTERVENTO GRUPPALE

«Il gruppo è lo strumento elettivo per affrontare e superare insieme un evento traumatico o un periodo di difficoltà. Esso, infatti, è un luogo di informazione, supporto e apprendimento di strategie finalizzate alla gestione funzionale dello stress-ansia-paura»

Ansa, 4 Maggio 2020

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Piazza IV Novembre, 5

20124 Milano

+39 02 444.111

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