lunedì 13 maggio 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Havas MG, Erin Flaxman,Amilon Media pag. 3Ddb, Aurelio Tortelli, Easy-Coop, TheGoodOnes pag. 4Groupama, Giro d’Italia,Rai Pubblicità pag. 5De Rica, Unit3, Fiat, Lan-cia, Leo Burnett pag. 7DS 3, Publicis La Maison xMarcel, Daisy Zhou, Ford,Gravity Sketch pag. 8Anheuser-Busch, MarcelMarcondes, Carlsberg,Happiness Brussels pag. 9Melty, Phenix Groupepag. 10Hitachi Air Conditioning,Silvana Vacca, Moma Co-municazione, Socialbeat,Spark Foundry pag. 11Dude, Babbel, Sap Italia,Connexia pag. 12Ipsos Italia, Nicola Neri,Diego Persali, Luisa Fran-zone, Unilever pag. 13Eyeo, Adblock Plus, Fact-mata, ADS pag. 14Aie pag. 15Lega Serie A, Ragù Com-munication pag. 16Ey Yello, Ferrero, CostaCrociere pag. 17

SPORTLa Serie A affida ilrebranding a RagùCommunication

A pag. 16

EDITORIARicerca Aie, le serie tvsono un booster per levendite dei libri

A pag. 15

APPBabbel affida a Dude lo spot tv per il mercato francese

A pag. 12

AGENZIEHavas Media Groupha nominato Erin Flaxman global chiefgrowth officer

A pag. 3

www.brand-news.it

Con un sondaggio al giorno Anheuser-Buschcerca le reali motivazioni dei consumatoriIl CMO di Anheuser-Busch USA ha paragonato l’ascolto quotidiano a quello fatto incampagna elettorale per cogliere bisogni e sentiment dei potenziali elettori, aggiun-gendo che l’obiettivo è quello di centrare di più il brand intorno alle persone A pag. 9

BEVERAGE

MEDIAEyeo (Adblock Plus)investe in Factmata, cheavvisa i lettori della qualitàdelle news A pag. 14

MEDIA / CASE STUDYContenuti video originali,schermi digitali OOH,programmatic e concessionaria in comune: il test funziona A pag. 10

AUTOMOTIVEDS 3 Crossback reinventa la MonnaLisa A pag. 8

INTELLIGENCE CASA

Hitachi analizza i social trendper individuare spunti crea-tivi. Al via la campagna radio La strategia e il lavoro di ricerca dietro lacampagna partita ieri sulle radio nazio-nali e locali A pag. 11

L’imballaggio eco-friendly stadiventando un tema centraleper consumatori e aziende L’indagine di Ipsos Italia sul packagingsostenibile mostra quali siano le sfideper le aziende A pag. 13

“BORN IN A VOLKSWAGEN, REBORN IN A VOLKSWAGEN”. LA CAMPAGNABRASILIANA FIRMATA DA ALMAPBBDO RACCONTA LA STORIA DI UNABAMBINA NATA A BORDO DELLO STORICO PULMINO VW E, DA ADULTA,SALVATA DALLE TECNOLOGIE INTELLIGENTI A BORDO DELL’AUTO.

OK IL CURRY E IL TAJ MAHAL, BOLLYWOOD E IL CRICKET, MA L’INDIA ÈMOLTO DI PIÙ. COSÌ SAMSUNG INVITA I GIOVANI INDIANI A CONDIVIDERE CONHASHTAG #INDIAREADYACTION UN VIDEO CON LA LORO VISIONE DELLA ‘VERAINDIA’, MOSTRATA ATTRAVERSO I LORO OCCHI, PER ROMPERE GLI STEREOTIPISUL PAESE DIFFUSI NEL RESTO DEL MONDO. FIRMA LA SEDE LOCALE DI CHEIL.

http://bit.ly/2yaAZvm

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AGENZIE

Havas Media Group nomina ErinFlaxman global chief growth officerNel ruolo è chiamata a implementare le best practice nell’ambito dei new business per tutto il network di Havas MediaHavas Media Group ha nominato questa settimana ErinFlaxman come global chief growth officer. Flaxman, chevanta un’esperienza nel settore di oltre 20 anni, è stata in-caricata di implementare le best practice nell’ambito deinew business per tutto il network di Havas Media, nonchédi promuovere l'impegno del Gruppo nella capacità di in-dividuare meaningful media. Con sede a New York, Flax-man riporterà al ceo globale di Havas Media Group, PeterMears.Lavorando con i team di new business di tutto il mondo,Flaxman si concentrerà sulla condivisione di best prac-tice, strumenti e competenze nei mercati chiave per dareun ulteriore impulso ad un’integrazione e collaborazionesempre più strette. In linea con il modello del "Village" diHavas Group, Flaxman lavorerà a stretto contatto anchecon Havas Creative e Havas Health & You, con l’obiettivodi continuare a portare ai prospect e ai clienti le migliorisoluzioni integrate e innovative.Mears dichiara: “Erin ha dimostrato il suo talento nella ca-pacità di sviluppare business e portare soluzioni di mar-keting integrate per i più grandi e importanti brandinternazionali. Ha una profonda conoscenza del pano-rama dei media e del ruolo da noi giocato nella industry.

Il suo spirito colla-borativo e la suaesperienza sa-ranno una risorsaper le nostreagenzie alla guidadi una crescita costante.Flaxman, che ha un MBA in global business & marketing,ha lavorato presso alcune delle più importanti agenzie tracui WPP, Publicis, IPG, Omnicom e MDC. Oltre ai ruoli disenior a livello globale e marketing e business develop-ment in US, ha ricoperto ruoli strategici in aziende comeProcter & Gamble, Kraft, Pillsbury, Mercedes-Benz, FourSeasons Hotels, Mastercard, Nintendo e Diageo.“Nel mio primo giorno in Havas Village a New York, sonorimasta colpita dal fatto che non solo erano riunite sottoun unico tetto le diverse agenzie del Gruppo (un fatto raroin questo settore), ma che tutte avevano la stessa mission:fare una meaningful difference” – dichiara Flaxman. "Equesto vale per tutti gli Havas Village del mondo. Ciò èdavvero importante, perché permette di superare moltedelle criticità che le agenzie spesso si trovano ad affron-tare quando lavorano insieme."

GLOBALNOMINE

Amilon, società specializzata in pro-grammi fedeltà e gift card digitali, inte-gra l’offerta dando vita a Amilon Media,una nuova business unit che permetteagli inserzionisti di avvalersi di unnuovo marketplace di spazi media edati per campagne di digital adverti-

sing estremamente performanti.“Siamo molto orgogliosi perché questonostro ultimo prodotto è unico rispettoa ciò che viene proposto attualmentedal mercato dati e ottimizza la nostra of-ferta esistente”, ha dichiarato Fabio Re-gazzoni, ceo e fondatore di Amilon.

“L’intuizione di identificare l’audiencedei future buyers ci ha permesso didare vita a una delle prime applicazioniconcrete in tema di branded currency,aumentando effettivamente l’efficaciadelle campagne adv per i brand coin-volti”.

ITALIADIGITAL

Amilon lancia Amilon Media per gli inserzionisti

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AGENZIEBUSINESS

EasyCoop sui social conlo chef Bruno BarbieriLa campagna è stata affidata a TheGoodOnes

EasyCoop affida a TheGoodOnes la campagna social“EasyCoop, easy life” con testimonial lo chef Bruno Bar-bieri. L’agenzia ha ideato formati e contenuti con cuiBruno Barbieri, nuovo testimonial di EasyCoop, interagiràsui social.Stefano Rho, creative director di TheGoodOnes, com-menta: “Non un mero adattamento degli spot e delle af-fissioni, ma una strategia di contenuto specifica per isocial. Da una parte la campagna veicolerà in modo con-tinuativo i 15 valori EasyCoop, dall’altra farà interagire gliutenti con lo Chef Barbieri attraverso le nuove modalitàofferte dai social, Instagram in testa; storie, quiz, son-daggi e test, costruiti sulla stagionalità dei 3 mila prodottifreschi venduti da EasyCoop e sui segreti dello Chef Bar-bieri per una spesa intelligente”.La campagna parte a maggio e terminerà a dicembre so-stenuta da una pianificazione media mirata sui territoricoperti dal servizio, ovvero Emilia-Romagna, Veneto eRoma.

Dopo avere ceduto i ruoli di direttore creativo ese-cutivo e di chairman durante il 2018, Aurelio Tortellilascia definitivamente il Gruppo Ddb Italia, in cui eraancora membro del board. “Una separazione con-sensuale che conclude un percorso bellissimo” hacommentato Tortelli, “ringrazio la Ddb per la fiduciache mi ha concesso in questi anni. Lascio un’agen-zia a cui sono molto legato, anche perché in essa èconfluita la realtà creata nel 2004 da me e dai mieisoci Emanuele Saffirio e Francesco Vigoriti. Vadocon la serenità di saperla nelle mani di un manage-ment capace e collaudato”. Da questo mese ha assunto la guida del gruppo conil ruolo di ceo Niccolò Arletti. Arletti è subentrato alposto di Francesco Vigoriti, che ha lasciato al ter-mine del mandato le cariche di chairman e ceo.

Aurelio Tortelli lascia il Gruppo Ddb ItaliaDopo aver lasciato le cariche operative loscorso anno, Tortelli esce definitivamentedall’agenzia, che da questo mese viene guidata con il ruolo di ceo da Niccolò Arletti

ITALIANOMINE

ITALIASOCIAL

Aurelio Tortelli (a sinistra) e Niccolò Arletti

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ASSICURAZIONI

Groupama Assicurazioni va on air su Radio 2 per la 102esima edizione del Giro d’ItaliaIl brand rinnova l’appuntamento con la corsa rosa e va in radio insieme a Rai Pubblicità Groupama Assicurazioni rafforza il so-stegno verso il mondo dello sport erinnova l’appuntamento con il Girod’Italia. In linea con il piano di spon-sorship triennale, per il secondo annoconsecutivo, il Gruppo sarà presentecon la squadra ciclistica Groupama-FDJ per replicare gli ottimi risultatidella passata edizione.In parallelo Groupama Assicurazioni,prima filiale estera del Gruppo, rac-conterà tutte le emozioni del Giro at-traverso una collaborazioned’eccezione: Rai Radio 2, entertain-ment partner 2019 del Giro d’Italia.La pianificazione multichannel, graziea Rai Pubblicità, prevede la presenzadel brand Groupama Assicurazioninelle principali trasmissioni che an-dranno in onda durante la competi-zione. Nello specifico, all’interno diCaterpillar AM verrà realizzata una ru-brica di 7 puntate, “Giro che pas-sione. Le grandi imprese della corsarosa”, dedicate alle grandi impresedel Giro.Gli appuntamenti editoriali sarannorealizzati live dall’evento in occasionedelle tappe specifiche in cui i dueconduttori, Filippo Solibello e MarcoArdemagni, racconteranno alcune im-prese epiche che hanno segnato inmaniera indelebile la storia di questacompetizione ovvero: Coppi CuneoPinerolo 1949; Verona Moser 1984;

Merano-Monte Bondone 1965 Gaul;Pantani Mortirolo Merano-Aprica1994; Eddy Merckx 1974: triplete eTre Cime di Lavaredo; Froome 201819 tappa Venaria Reale-Bardonec-chia; Terzo giro d’Italia 1911 con ar-rivo a Roma; La fuga bidone del 1954.Al progetto sarà data continuità po-meridiana all’interno della trasmis-sione “I Numeri Uni” con una serie diiniziative speciali che tratteranno il ci-clismo non unicamente nell’ambito delprofessionismo ma esalteranno, inchiave ironica, la passione per gliamatori di questo sport.La programmazione verrà parallela-mente arricchita con product place-ment e radiopromozioni all’internodelle 2 programmi radio.

ITALIASPONSOR, RADIO

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: redazione@brand-news.itPer la pubblicità: admin@brand-news.it

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654

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ALIMENTARIAUTOMOTIVE

De Rica si rilancia in tv con la creatività di Unit3Al via da ieri la pianificazione curata da Personalmedia che prevede passaggi su La7 e La7d

De Rica lancia la nuova campa-gna tv “De Rica. Conserva valoredal 1963” in esclusiva sulle retiCairo Communication, La7 eLa7d, a partire dal 12 maggio peruna campagna di lungo periodoa sancire il rilancio del brand.Il marchio di proprietà del Con-sorzio Casalasco del Pomodoroè stato oggetto in questi mesi diun profondo restyling ed allargamento assortimentaleche lo valorizzerà nel mercato delle conserve vegetali100% italiane, non solo del segmento pomodoro.La nuova campagna tv prevede, infatti, 3 soggetti peraltrettanti prodotti della linea legumi al naturale comesimbolo di una dispensa ricca di prodotti 100% Italiani

di filiera. Un film dal valore este-tico importante che, con un ap-proccio cinematografico,valorizza con eleganza e curadei dettagli il prodotto. Gli ele-menti portanti sono quelli dellatradizione e della conservazionedei valori, dei ricordi e del gustoattraverso il marchio De Rica.Centinaia di spot, messi in onda

con una durata di 30 e 15 secondi, copriranno per oltreil 50% la fascia del prime time raggiungendo oltre 200milioni di contatti.Il concept creativo è stato ideato dall’agenzia Unit3 conadvisoring e pianificazione media a cura di Personal-media (le agenzie fanno parte della stessa società).

ITALIATV

Nel fine settimana Fiat ha lan-ciato il nuovo spot sulla 500L.Alla base del filmato ideato daLeo Burnett con la regia di Xa-vier Mairesse per la casa diproduzione Mercurio Cinema-tografica vi è il concetto dimaternità, espresso dal volodella cicogna che, come datradizione, porta un bambinodavanti alla porta della sua nuova casa. Mentre il piccoloinizia a piangere, la cicogna si accorge che nell’abita-zione di fronte è posteggiata una Fiat 500L. Così decidedi riprendere il volo spostando il neonato, ora felice e sor-

ridente, vicino alla 500L. Il claimringrazia tutte le mamme, graziealle quali è possibile intrapren-dere il viaggio della vita, raccon-tato qui con ironia e dolcezza.Anche Lancia ha voluto rendereomaggio alle mamme. Il brandha pianificato sui propri canalisocial un video, ideato da“FAB/La Fabbrica Creativa” e

prodotto da Fargo Film. Come raccontato nel video, Lan-cia ha invitato alcune mamme a un casting per la suanuova pubblicità. E mentre le donne erano in attesa delprovino, sono stati intervistati i loro figli.

ITALIATV, SOCIAL

Per Fiat e Lancia spot tv e social per festeggiare le mamme

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DS 3 Crossback reinventa la Monna Lisa nellacampagna firmata da Publicis La Maison x Marcel

Rompere gli schemi e sfidare le convenzioni. Questo l’ap-proccio della campagna che annuncia l’arrivo della DS 3Crossback, anche nella versione 100% elettrice E-Tense.Un’auto sia per la città che per le lunghe distanze, conuno stile unico e tecnologie all’avanguardia, presentatacome il top del savoir-faire francese. Firmata da PublicisLa Maison x Marcel, la comunicazione ripropone in modoinedito delle icone della francesità come GiovannaD’Arco, la Marianna, l’Opéra e (ahem) la Gioconda, attra-verso brevi video impattanti. Arnaud Ribault, Brand Director di DS Automobiles, com-menta «DS 3 Crossback è un veicolo iconoclasta, cherompe i codici della categoria con il suo design scultoreo

e l’equipaggiamento hi-tech. E’ per questo che abbiamovoluto una campagna che riflettesse lo spirito dell’auto.Reinventando la Monna Lisa, affermando la nostra con-vinzione e invitando gli spettatori a non diventare follower,prendiamo posizione e mandiamo un forte messaggio suquello in cui crediamo». La regia è di Daisy Zhou (Boogie Nights Production), il cuistile affinato tra video musicali e documentari offre unaprospettiva nuova e fa emergere lo spirito dell’auto. Lacampagna è al via in vari paesi europei tra i quali l’Italia,insieme a Spagna, Uk, Germania, Lussemburgo, Porto-gallo, Olanda, Svizzera, Austria, Turchia, RepubblicaCeca, Polonia, Russia, Ucraina, Ungheria, Croazia.

EUROPAADV

AUTOMOTIVE

Prima tra le case automobilistiche, Ford ha adottato uno stru-mento che permette ai propri designer di collaborare allo stessoprogetto 3D dai 5 design studio dell’azienda sparsi per il mondo.La funzione Co-Creation, sviluppata da Gravity Sketch insiemealla casa automobilistica, ha reso possibile a designer di Shan-ghai e altri della sede centrale di Dearborn, nel Michigan, di agirein uno spazio di disegno 3D virtuale, girandoci intorno e modifi-care in tempo reale il progetto. Il tutto semplicemente indossandoun visore per la realtà virtuale e usando gli appositi controller.

GLOBALDESIGN, REALTÀ VIRTUALE

Ford introduce Gravity Sketch, strumento per il co-design senza barriere geografiche

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Con un sondaggio al giorno Anheuser-Buschcerca le reali motivazioni dei consumatoriIl CMO di Anheuser-Busch USA ha paragonato l’ascolto quotidiano a quello fatto in campagnaelettorale per cogliere bisogni e sentiment dei potenziali elettori, aggiungendo che l’obiettivo èquello di centrare di più il brand intorno alle personeAddio focus group una volta l’anno: sono circa 6mila lepersone che la casa madre della birra Bud Light ascoltaogni giorno per avere feedback e idee in grado di renderesempre rilevante ogni attività di marketing presso ogni ge-nere di audience. Lo ha raccontato allo One Show’s Crea-tive Summit di New York Marcel Marcondes, il CMO delramo americano di Anheuser-Busch spiegando la strut-tura e gli scopi del panel online con cui parlare quotidia-namente di una straordinaria varietà di argomenti. Marcondes ha paragonato l’ascolto quotidiano a quellofatto in campagna elettorale per cogliere bisogni e senti-ment dei potenziali elettori, aggiungendo che l’obiettivo èquello di centrare di più il brand intorno alle persone. Unpo’ come fa da tempo Ceres in Italia, l’argomento dellacomunicazione non è necessariamente la birra, maspesso la vita quotidiana .“Abbiamo bisogno di capire i consumatori come persone,perché è quando ne comprendiamo le reali motivazioni chetroviamo opportunità per portare brand e prodotti nella lorovita in modo significativo”, ha detto il CMO che non ha vo-

luto fornire dettagli su l’azienda usi i sondaggi ma si è sof-fermato su alcuni highlight di recenti campagne pubblicita-rie. Tra queste, quelle del Super Bowl 2018 centrata sulladistribuzione di lattine d’acqua in siti colpiti da calamità na-turali e quella del 2019 in cui Budweiser spiegava il suo im-pegno nelle energie rinnovabili, o ancora operazioni legatea momenti clou della cultura popolare come l’integrazionecross-brand con HBO nella finale di Games of Thrones ola sorpresa organizzata alla star dell’NBA Dwayne Wade.

Lo spot Bud Light del Super Bowl 2019

USARICERCHE, MARKETING

Capita a volte che i consumatori siano i più convincenti sponsor diun’azienda, ad esempio quelli che su YouTube recensiscono (positiva-mente, s’intende) i prodotti. Per conto di Carlsberg, l’agenzia HappinessBrussels ha infatti preso alcuni dei video creati dagli utenti, con smar-tphone, dalla cucina di casa, e li ha trasformati in pubblicità per la radio.Ne è risultata una serie di radio spot da 45 secondi nei quali tali ‘Thoma-sMetal75’, ‘SofaKingDrunk’ e ‘GeorgeColvin’ elogiano le etichette, il gustoe l’odore della birra, parlando con l’ascoltatore come se fosse lì con loro,a garanzia di genuinità. Qui si può ascoltare la playlist con i vari soggetti

BELGIORADIO

Carlsberg trasforma le recensioni degli appassionati su YouTube in radio spot

BEVERAGE

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Contenuti video originali, schermi digitali out-of-home,programmatic e concessionaria in comune: il test funzionaUn formato che offre grande flessibilità e coinvolgimento delle audience grazie all’interattività ealla contestualizzazione della pubblicità in tempo reale, piace molto ai Millennial e massimizza lasua efficacia grazie ai social: il digital out-of-home è al centro del successo della campagna atti-vata lo scorso anno in Francia da Melty, magazine online di informazione e intrattenimento, incollaborazione con Phenix Groupe, network DOOH con oltre mille schermi digitali, per lanciarela nuova partnership tra le due realtà.Obiettivi. Costruire il media di riferimento per i Millen-nial francesi utilizzando gli schermi digitali di PhenixGroupe e i contenuti di Melty allo stesso modo dei so-cial – Facebook, Snapchat e Instagram – su cui il ma-gazine è da sempre molto presente per dimostrarecome si possa rafforzare la copertura e massimizzarel’impatto dei contenuti.

Strategia. “La genesi del progetto è stata di diffonderenelle strade i format Melty utilizzando il DOOH comecanale di diffusione supplementare”, ha dichiarato Sé-bastien Romelot, CEO di Phenix Groupe. La redazioneha creato contenuti nel formato Story di 10” da diffon-dere simultaneamente sui canali social del magazinee sul network DOOH PhenixDigital, che si è occupatodella distribuzione. Unico limite, la maggiore concen-trazione degli schermi digitali nell’area di Parigi.

Esecuzione. Oltre 200 Story sono state diffuse su piùdi 1.000 schermi con un’audience nazionale di 5 milionidi Millennial per settimana, di cui la metà in Ile-de-France, con un tasso di copertura sul segmento sti-mato al 75% per Parigi e l’area metropolitana. “Icontenuti prodotti da melty sono stati pubblicati sulledifferenti piattaforme e sponsorizzati contestualizzandola pubblicità e creando un legame tra la Story e l’an-nuncio pubblicitario”, ha spiegato il CEO di PhenixGroupe. In pratica, se l’annuncio riguardava un film inuscita, la Story raccontava in pochi secondi un aspettoparticolare del plot o di un personaggio. Elementi fon-damentali della campagna sono stati l’utilizzo degli

stessi codici di comunicazione in DOOH e social, il lan-cio simultaneo su entrambi i mezzi, la divisione deicompiti tra produzione e distribuzione dei contenuti trai due partner.

Risultati. L’alleanza, ha dichiarato Romelot, ha per-messo di contattare 3 Millennial su 4 nell’area Ile-de-France. Complessivamente, il 53% dei Millennialricordavano di aver visto Story e pubblicità contestua-lizzate sui canali social di melty o sugli schermi diesterna digitale: l’aspetto più interessante è che solo il6% ricordava di aver visto la campagna solo sui canalisociale, il 16% unicamente sugli schermi digitali e il31% su entrambi i mezzi. Per Phenix Groupe è dunqueevidente la complementarietà tra DOOH che, in virtùdell’essere mezzo di massa offre alla campagna unaspinta potente e sviluppa la notorietà di marca, mentreil social rafforza la memorizzazione e favorisce l’attod’acquisto.

FRANCIADIGITAL OUT OF HOME

CASE STUDY

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PAG. 11CASA

Hitachi analizza i social trend per individuare spunticreativi. Al via la campagna radio per i climatizzatoriLa strategia e il lavoro di ricerca dietro la campagna partita ieri sulle radio nazionali e localiGracy è una simpatica bulldog francese dallo scorso anno pro-tagonista della comunicazione di Hitachi Air Conditioning. Ba-sterebbero i suoi occhioni sgranati a catturare l’attenzione delpubblico, invece dietro c’è un interessante studio dei trend

come spiega Silvana Vacca,Communication Leader perl’Italia di Johnson Controls Hi-tachi Air Conditioning. «Ab-biamo iniziato a comunicarein ottica di brand awarenesslo scorso anno perché Hita-chi, brand storico nel settoreindustriale, è poco conosciutodai consumatori finali per isuoi climatizzatori. Così ab-

biamo condotto insieme all’agenzia Moma Comunicazione diBergamo e alla startup Socialbeat, che si occupa di big data,intelligenza artificiale e social e media monitoring, un’analisi perindividuare gli spunti creativi utili per creare awareness sul pro-dotto. Utilizzando sistemi di image recognition il bulldog fran-cese è emerso non solo come cane trendy per antonomasiama anche coerente con la dimensione domestica: la maggiorparte dei video social che li vede protagonisti è girata in casae costituiscono gran parte dei contenuti user generated concani piccoli o cuccioli. In questo modo confrontandoci con larete abbiamo potuto osservare la piena corrispondenza dellepassioni del pubblico con le nostre intuizioni». UN PO’ PER LE SUE CARATTERISTICHE FISICHE (essendoun cane brachicefalo non ama il caldo) e un po’ per la popola-rità della razza, amata da influencer e calciatori, la bulldog fran-cese Gracy è così diventata la testimonial perfetta percomunicare il piacere di stare a casa, al fresco con l’aria con-dizionata. Lo scorso anno è stato dunque lanciato un video on-line, con claim ‘Non vedrai l’ora di rimanere a casa’, e un’attivitàsocial declinata in una rubrica su Facebook con contenuti ge-nerati dagli utenti insieme ai loro animali domestici, invitati araccontare cosa gli piace fare quando sono a casa. «E’ STATO UN LAVORO DI RICERCA MOLTO INTERESSANTE

- aggiunge Silvana Vacca -. Dalle analisi è emerso, per quanto ri-guarda i post pubblicati sulla nostra pagina di Facebook, che quellicon Gracy hanno ottenuto una copertura mediatica superiore al30% rispetto agli altri.In generale, gli utenti social inoltre dimostranoil proprio interesse per i bulldog francesi in particolare in estate,con una media di 984 interazioni contro le 384 del resto dell’anno».  LA CAMPAGNA 2019 è invece articolata per la maggior partein radio con una creatività funzionale a pubblicizzare la tecno-logia Frost Wash che garantisce l’igiene dei climatizzatori. Labulldoghina racconta infatti “Ogni mese il mio padrone mi fa ilbagnetto!”, sempre con la voce di Chiara Gandolfi che rinnoval’associazione con il video. Rimane il claim ‘Non vedrai l’ora diessere a casa’.  Ideata da Moma e pianificata da Spark Foundry, la campagnaè da ieri sulle radio nazionali (tra queste Virgin, Rai Uno e Due,Deejay, 105) e locali (circuiti CNR e Team Radio Network) conuna frequenza media di 7 passaggi al giorno e una concentra-zione importante nelle fasce drive time. Il flight, che dura duesettimane, prevede un totale di oltre 280 spot di 15’’. Affiancanola radio post sponsorizzati su Facebook.  Paolo Caimi, Direttore Marketing della filiale Italiana di JohnsonControls Hitachi Air Conditioning aggiunge: “Quest’anno ab-biamo scelto di dedicare un’importante porzione dei nostri in-vestimenti in comunicazione al canale radiofonico che, oltre arappresentare oggi il secondo media per importanza nel settoreclima, ha visto una crescita di audience nel 2018 del 15%. Laprogrammazione ci consentirà di comunicare sia verso il clientefinale, sia agli operatori professionali”.

Silvana Vacca

ITALIATREND, RICERCHE, RADIO, SOCIAL

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LEISURETECH

Sap Italia celebra tutte le forme di maternità conun video di ConnexiaL’azienda racconta l’impegno verso diversità einclusione con un film online

La forza straordinaria della semplicità e dell’amore. L’in-credibile forza di uno sguardo complice. Il rapporto in-dissolubile tra madre e figlio. Ha preso forma da questivalori il film ideato da Connexia per SAP Italia per festeg-giare tutte le mamme. Indistintamente.Nel giorno della Festa della Mamma, la filiale italianadella multinazionale che opera nel mercato nelle appli-cazioni software per il business ha scelto di raccontare ilproprio impegno verso diversità e inclusione.Nel video, online dal 10 maggio e pianificato da Conne-xia, la «Festa delle Mamme» abbraccia idealmente levarie forme di maternità, accomunate dall’amore incon-dizionato.

Porta la firma di Dude la nuova campagna tv di Bab-bel on air sulle principali tv francesi private. È la seconda collaborazione tra l’agenzia milanese ela società con base a Berlino.Protagonisti del film una coppia di francesi innamoratidella Spagna ma incapaci di esprimere il proprioamore per il paese nella lingua locale. Nasce così unvero e proprio musical senza parole, composto dalleclassiche esitazioni e incertezze tipiche di chi stentaa esprimersi in una lingua che non conosce. Partner dell’agenzia, nel portare in vita questa storia,il regista argentino Miguel Usandivaras e la musicagency olandese Massive Music, che ha curato lacomposizione della canzone. Il film è sviluppato in tagli da 30 e da 20 secondi ed èstato pensato e realizzato per il mercato francesedove sarà on air sulle emittenti televisive e sarà piani-ficato sui classici mezzi digital come Bumper e Tru-view e arricchito da formati e contenuti social.

Dude firma il nuovospot tv di Babbel per il mercato francese

FRANCIATV

ITALIASOCIAL, VIDEO

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Credits:Creative Director - Riccardo CatagnanoClient Director - Davide CortiSocial Advertising Specialist - Alessandro Boselli Regia - Matteo PellegriniDoP - Guido MazzoniCdP - AltamareaPost Video - Iggy PostPost Audio - Disc To DiscCamera, lights and grips - Videodesign

Credits:Cco: Livio Basoli e Lorenzo PicchiottiRegia: Miguel UsandivarasIntegrated production director: Matteo PecorariCreative strategy director: Federica NanniCopy: Cecilia RocchettaArt: Valentina Trucco

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L’imballaggio eco-friendly sta diventando un tema centraleper i consumatori e una necessità per le aziende L’indagine di Ipsos Italia sul packaging sostenibile mostra quali siano le sfide per le aziendeOtto consumatori su dieci nel mondo, e pure in Italia, te-mono che l’umanità sia alle soglie di un disastro ambientale,il 74% è consapevole di essere parte del problema, ma il52% crede che tocchi alle aziende fare il primo passo. Sonoalcuni dei dati presentati venerdì scorso a Milano da IpsosItalia con la sua indagine sul packaging sostenibile che,partendo dal punto di vista dei consumatori, mostra qualisiano le sfide per le aziende. I cittadini-consumatori che inItalia adottano comportamenti sostenibili sono solo il 20%,ha detto Andrea Alemanno, senior client director dell’istitutodi ricerche, sottolineando però quante possibilità offra quel50% che è ‘aperto’ al problema ma ha bisogno di unaspinta gentile e molto aiuto per attivare comportamenti piùrispettosi dell’ambiente. Secondo la ricerca tocca alleaziende fare la parte maggior del lavoro: alla domanda suchi debba trovare una soluzione per l’over-packaging deibeni di consumo il 39% pensa sia una responsabilità delleaziende, e il 52% degli italiani cerca, e premia, aziende cheli aiutino a fare la differenza. Per Nicola Neri, AD di IpsosItalia, la CSR premia, ma non necessariamente le personesono disposte a pagare di più per averla: di fatto, dannoormai per scontato che le aziende facciano la loro parte. COMUNICARE LA SOSTENIBILITÀ. “La CSR aumenta lareputazione aziendale”, ha detto Neri sottolineando il ruolodella comunicazione dato che per il 67% degli individui in-

tervistati è difficile riconoscere un’azienda sostenibile e peril 77% prevale la sensazione che le aziende non faccianoabbastanza. Per questo, diventa sempre più importante mi-surare l’impatto del cambiamento e comunicare i risultati. Ilpackaging, dice ancora la ricerca, è diventato il primo fat-tore su cui viene valutata la sostenibilità di un brand of-frendo così una leva strategica con cui differenziarsi dallaconcorrenza. LEVA STRATEGICA. Se il packaging ha un ruolo crescentenella relazione tra consumatore e azienda e può avere ri-percussioni sull’immagine di marca e la brand equity, unastrategia sostenibile non si improvvisa: lo ha spiegato DiegoPersali, Lead Market Strategy & Understanding ServiceLine di Ipsos, e testimoniato Luisa Franzone, Head of Sup-ply Chain Unilever Italia. La multinazionale ha iniziato il suopercorso quasi 10 anni fa e non ne ha fatto oggetto di co-municazione fino a 1 mese fa, con il lancio del pack com-postabile di Carte d’Or, oggetto di una campagna da 2milioni di euro e partner di eventi con il WWF. “Non tuttihanno capito subito la centralità della sostenibilità nellastrategia di business e l’azienda non ne ha fatto un claimper molti anni”, ha detto Franzone, sottolineando come lavera sfida sia stata l’avere istruzioni comprensibile sul pack.Perché un altro problema non indifferente è quello della co-struzione di una filiera che renda facile la sostenibilità.

ITALIAPACKAGING, SOSTENIBILITÀ

INTELLIGENCE

lunedì 13 maggio 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

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Eyeo (Adblock Plus) investe in Factmata, tecnologia che avvisa i lettori della qualità delle newsEyeo, la società dietro la soluzione di adblocking Ad-block Plus, ha stretto una partnership e ha investito inFactmata, soluzione in grado di allertare i lettori dellenotizie online se quanto leggono contiene parole di in-citazioni all’odio, razziste, sessiste, che promuovonostereotipi o fanno leva sul sensazionalismo, sonotroppo di parte oppure intenzionalmente finalizzate amanipolare l’opinione pubblica. Questo grazie a sofi-sticati algoritmi di analisi del linguaggio proprietari, dicui ora si avvantaggerà l’estensione Trusted News lan-ciata da Eyeo negli ultimi mesi del 2018. Trusted News, progetto avviato autonomamente da al-cuni dipendenti di Eyeo, si basa sulle blacklist fornitedalle organizzazioni indipendenti di fact checking pervalutare con un punteggio il grado di attendibilità diuna notizia. Se è supportata da fonti attendibili è clas-sificata come degna di fiducia; se proviene da fontinote per la loro partigianeria politica e non è supportatada evidenze oppure è basata su esagerazioni o con-tenuti umoristici, viene classificata come notizia diparte o satira; se invece è totalmente falsa e fuorviantee punta solo ad attirare i click degli utenti viene bollatacome clickbait. Sono considerati dannosi quei link checontengono virus o minacciano la sicurezza di devicedelle persone. Con Factmata i filtri verranno ulterior-mente affinati. Till Faida, CEO & Co-Founder di Eyeo, commenta «Pro-

prio come Eyeo e Adblock Plus sono nati per proteg-gere gli utenti da pubblicità noiose e talvolta nocive, lapartnership tra Factmata e Trusted News mira a ren-dere internet più sicuro e trasparente. Con l’estensione,i contenuti dannosi vengono classificati automatica-mente dando agli utenti maggior controllo sul tipo dicontenuti che intendono leggere». La strategia di Factmata con Trusted News prevedeanche di coinvolgere gli utenti nel giudizio dei contenuti:gli utenti possono comunicare se sono d’accordo omeno con il giudizio assegnato alla notizia dal sistemaspiegando anche il perché. Una community di utenti vi-gilerà affinché non avvengano abusi e per allenare lamacchina a riconoscere correttamente le notizie. Factmata è nata nel 2017 dall’iniziativa dei ricercatoriDhruv Ghulati, Sebastian Riedel e Andreas Vlachos eha ottenuto finanziamenti da pionieri della rete comeMark Cuban, Craig Newmark, Sunil Paul e Biz Stone.

GLOBALEDITORIA, DIGITAL

MEDIA

ADS Accertamenti Diffusione Stampa ha pubblicato i dati mensili stimati dagli editori riferiti al mese di marzo2019 per le testate a periodicità quotidiana e settimanale e riferiti al mese di febbraio 2019 per le testate a pe-riodicità mensile. SCARICA I DATI

ITALIAEDITORIA

ADS, i dati di febbraio dei mensili e di marzo di quotidiani e settimanali

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Industria Libri -2,2 nei primi 4 mesi 2019 ma per Aie sista assistendo a un integrazione tra volumi e serie tv,che diventano quindi un driver per la crescitaDalla carta allo schermo. Sono lettoriabituali, frequentano le librerie e ac-quistano preferibilmente lì i libri ri-spetto agli store online: corrispondea questo il profilo di chi segue le serietv, come emerge dall’indagine dell’uf-ficio studi dell’Associazione ItalianaEditori (AIE) in collaborazione con IE-Informazioni editoriali “La serialità televisiva, la lettura el’acquisto di libri”, presentata al Salone del Libro di To-rino.Secondo i risultati dello studio, gli italiani (15-75 anni) di-chiarano di usare sempre più “porte” per entrare neimondi e negli universi narrativi. Non ne escludono nes-suno. Tutti o quasi in crescita tra 2017 e 2018: il cinemadi sala, le community on line, i social autoriali, le letturepubbliche, gli audiolibri. Primeggiano però (anche nellacrescita) le serie tv in chiaro (dal 75% al 79%), e soprat-tutto, quelle delle pay tv (Netflix, Sky, Amazon): dal 37%al 43%. Anche il libro rivela analoghi segnali di crescita:dal 54% al 58%; come l’ebook dal 23% al 25%. L’identikit di chi guarda le serie tv? Coincide con il lettoreabituale. Chi segue le serie tv legge in genere più dellamedia nazionale (il 65,2% rispetto al 57% della media),legge libri ed ebook (mix di lettura) più della media (il31,9% rispetto al 22% della media), frequenta le libreriee usa l’e-commerce più della media. È un lettore abituale,che legge in particolare tra gli 1 e i 6 libri all’anno (il 34,7%contro il 25% della media nazionale nella fascia 1-3 libri eil 17,1% rispetto al 15% di media nella fascia 4-6 anni).L’indagine conferma che le serie tv costituiscono un driverdi vendita notevole per il libro. Esaminando l’andamentodelle vendite in librerie e store on-line (escluso Amazon)dal 2009 al 2019 di 7 titoli da cui sono state tratte delleserie televisive: Gomorra e Il Trono di Spade (Sky),L’uomo nell’alto castello (Amazon Prime Video), Il Com-

missario Montalbano, L’Amica Ge-niale e Il Nome della Rosa (Rai), Su-burra e 13 (Netflix), tutti gli otto titolipresi in esame – in una serie storicamolto lunga (da qui la necessità di ri-portare con grafici che evidenzias-sero gli andamenti con dato 100quello del valore della maggior ven-

dita avuta tra 2009 e 2019) – mostrano maggiori crescitedelle vendite, pur con modalità diverse. Ma non solo ven-dono durante tutta la serie tv: l’effetto traino prosegueanche nei mesi successivi. Quasi che finito l’effetto dellatv si andasse in libreria per «vedere» dalla prospettivadella pagina, e non più dell’immagine, la storia.“Diversamente lettori”, quindi? “Assistiamo per ora a unafase di integrazione piuttosto che di cannibalizzazione diqueste due forme di narrazione – ha spiegato il presi-dente di AIE, Ricardo Franco Levi -. Cambia la modalitànarrativa ma si mantiene spesso coerente e armonica ri-spetto al libro da cui deriva e per questo il nostro pubblicocoincide spesso con quello. Ciò che oggi è ancora armo-nico non è detto che in prospettiva possa costituire unadistrazione e quindi una minaccia”. “Questo elemento di integrazione - – ha sottolineato il re-sponsabile dell’Ufficio studi, Giovanni Peresson -. vieneconfermato non solo dal fatto che con l’avvio di una nuovaserie tv o di una nuova “stagione” le vendite si impen-nano, ma anche quando la serie è finita si va in libreria acomprare il libro da cui la serie è tratta e si è appenasmessa di seguire. Quasi che si volesse continuare suun’altra piattaforma tecnologica (quella del libro) ciò chesi è appena smesso di vedere attraverso l’altra, e mi rife-risco a quella dello schermo tv o del dispositivo digitale.Oppure di voler vedere da un’altra prospettiva narrativaciò che si è appena interrotto. Farsela ri-raccontare conun’altra voce, insomma”.

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SPORT

La Serie A affida il rebranding a Ragù CommunicationIl lavoro firmato dall’agenzia romana per Lega Serie A è partito con la realizzazione del nuovo logo e proseguirà con la direzione creativa che accompagnerà la nuova identità del torneo

Porta la firma di Ragù Communication il nuovo logodella Serie A, parte di un più ampio progetto di rebran-ding affidato da Lega Serie A all’agenzia romana, chevanta un’esperienza consolidata nella brand e corpo-rate identity. L’evoluzione del marchio che rappresenta uno deicampionati più belli del mondo ha seguito una dire-zione precisa: affermare la “A” come segno distintivo,unico nel panorama delle maggiori leghe calcistiche,e assolutamente riconoscibile centro del brand. UnaA che nel logo diventa un diamante dalle diverse sfac-cettature, che suggeriscono la pluralità di attori nel

campionato, ognuno dei quali è necessario per portarein scena lo spettacolo sportivo. La forma vuole richia-mare la solidità e la forza della Serie A, proiettandol’immagine del calcio nazionale oltre i suoi confini.Il lavoro di brand identity firmato Ragù Communicationper Lega Serie A, inaugurato con il concept e designdel logo, proseguirà nel curare la direzione creativache accompagnerà la nuova identità di Serie A in tuttele sue fasi. La prima applicazione del neonato logo ènel prestigioso premio di MVP per Serie A TIM, pro-dotto da Iaco group su design di Ragù Communica-tion.

ITALIABRAND IDENTITY

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TURISMOAGENDA

AGENDA

MARTEDì 14 MAGGIOOBE Summit 2019, l’appuntamento annuale promossoda OBE – Osservatorio Branded Entertainment che fa ilpunto sullo stato del mercato del BC&E e sulle tendenzefuture. Fondazione Giangiacomo Feltrinelli, viale Pasubio5, Milano. Ore 9,30.

Canale 5 presenta All Together Now. Café TrussardiLounge, via dei Filodrammatici, Milano. Ore 12. Per info:press@mediaset.it.

MERCOLEDì 15 MAGGIOPresentazione della prima campagna triennale di comu-nicazione e promozione della carne di vitello, iniziativavoluta dall’Unione Europea, con la partecipazione di As-socarni e SBK. Officina 22, Foro Buonaparte 22, Mi-lano. Ore 11. Per info: vivailvitello@acquagroup.it.

GIOVEDì 16 MAGGIOLinkontro, evento di Nielsen per l’industria di marca eper la distribuzione moderna. Santa Margherita di Pula(Ca). Fino a sabato 18 maggio. Guarda l’agenda del-l’evento.

Olimpia Splendid presenta il nuovo Unico. Archipro-ducts, via Tortona 31, Milano. Ore 10,30. Per info: bar-bara.fortunati@aidapartners.com.

Conferenza stampa di presentazione della nuova edi-zione di Wired Next Fest. Sala Conferenza del Museodel Novecento, in Piazza Del Duomo 8, Milano. Ore11,30. Tel. 02/85613174.

Creare sinergie per affrontare i temi di sviluppo so-stenibile è parte centrale dell’Agenda 2030. Sullabase di questi presupposti nasce la partnership traFerrero e Costa Crociere, che ha visto protagonistaEY Yello. Joy of moving, il progetto di responsabilitàsociale del Gruppo Ferrero, si integra quindi alle at-tività di sostenibilità previste a bordo delle navi diCosta Crociere fortemente impegnata nel coinvol-gere e sensibilizzare i propri ospiti e in particolare icittadini del futuro. EY Yello, che già sviluppa e coordina le attività di co-municazione del brand Kinder+Sport – Joy of Mo-ving a livello global, ha favorito la nascita dellapartnership con Costa Crociere. Una collaborazionenata dalla condivisione dei valori che accomunanole due realtà, con l’obiettivo di portare il diritto algioco nella vita dei bambini, a bordo e a terra, in ogniparte del mondo. Il programma Joy of moving coin-volge infatti anche le comunità locali dei paesi in cuile navi fanno scalo, rivolgendosi alle fasce più deboliper creare valore e condividere progetti volti a sup-portare lo sviluppo economico e sociale del territoriocon particolare attenzione alle nuove generazioni.Il progetto del Gruppo Ferrero, sposato da CostaCrociere, coinvolge ad oggi 4 milioni di bambini in30 Paesi del mondo e si pone l’obiettivo di promuo-vere l’attività motoria a misura di bambini e famigliein modo coinvolgente e gioioso. Con questa pre-messa, Kinder+Sport e Costa Crociere hanno realiz-zato con il supporto di EY Yello l’esclusivo evento dilancio della partnership, che si è svolto lo scorso venerdì.

EY Yello porta Kinder +Sport a bordo dellenavi di Costa Crociere

ITALIAEVENTI

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