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Germana di Falco: ROI

Date post: 04-Aug-2015
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Germana Di Falco Pescara, 17 dicembre 2014
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Germana Di Falco

Pescara, 17 dicembre 2014

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1. Perché valutare quanto vale investire in turismo?

• Il turismo è un fenomeno che in molte regioni italiane ha particolare rilevanza nel contributo che dà alla crescita del sistema economico locale. Tuttavia malgrado si parli molto di tale rilevanza, risulta difficoltoso misurare l’entità del suo contributo.

• Un primo motivo di tale difficoltà è legato alla varietà multiforme del fenomeno: non esiste infatti un settore “Turismo” classificato come attività economica di produzione omogenea.

• Un secondo motivo è che quando i turisti alloggiano in un territorio acquistano beni e servizi che parzialmente si confondono con quelli domandati dalla popolazione residente, è difficile per questo definire quali sono i beni e servizi chiesti dal turista e quantificare statisticamente tale domanda.

• L’obiettivo del lavoro fatto è quello di misurare gli effetti del turismo sull’economia regionale ed anche di calcolare l’apporto massimo (teorico) che potrebbe dare il turismo al sistema economico.

• Questa misurazione è avvenuta per quattro fasi successive:

Calcolo del potenziale turistico teorico sulla base della superficie regionale, della concentrazione delle strutture ricettive e della esposizione temporale della domanda turistica

Valutazione degli investimenti che sarebbero necessari per la crescita massima delle presenze turistiche nel territorio.

Misurazione dei consumi dei turisti nelle regioni italiane attraverso un metodo indiretto di stima che usa le fonti statistiche disponibili.

Applicazione di un modello input-output multiregionale per valutare gli effetti della spesa turistica sull’economia regionale.

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2. Inseriamo la valutazione in uno scenario • Gli arrivi turistici sono cresciuti del 4% nel 2013 consolidando la cifra di un miliardo

e mezzo per gli arrivi turistici internazionali su scala globale

• L’Italia con 47,5 milioni di arrivi turistici internazionali si posiziona al quinto posto su scala mondiale (la Francia è al primo posto)

• Se si considera l’incidenza del turismo sul PIL nazionale l’Italia è al terzo posto (non lontana da Spagna e Francia)

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2. Inseriamo la valutazione in uno scenario

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2. Inseriamo la valutazione in uno scenario

• Valore aggiunto turistico diretto:

82.833 mln di euro pari a circa il 6%

del VA totale dell’economia

• Incidenza molto vicina a quella

delle costruzioni

• Arrivi turistici: 98,1 milioni in calo del

5,4%

• Presenze: 362 milioni (-11,2%

presenze italiane; -0,7% di quelle

straniere)

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3. Cosa sta cambiando nei rapporti tra industrie

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3. Cosa sta cambiando nei rapporti tra industrie

Si deve ragionare su tre

dimensioni:

a. Presenze

b. Mix della domanda

c. Prezzi unitari/moltiplicatori

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4. Il percorso per il calcolo del ROI

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4. Il percorso per il calcolo del ROI

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4. Il percorso per il calcolo del ROI

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4. Il percorso per il calcolo del ROI

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4. Il percorso per il calcolo del ROI

• Con questo indice si mette in evidenza quanto

vengono utilizzate le strutture ricettive regionali

• In una situazione limite (ovviamente solo teorica) se

tutti i posti letto venissero occupati tutti i giorni

dell’anno l’indice sarebbe pari a 100

• Le regioni che presentano questo indice elevato

sono quelle che hanno bassa stagionalità

• Definiamo potenzialità turistica regionale il valore

delle presenze turistiche annuali che ciascuna

regione avrebbe se la diffusione territoriale fosse

quella della regione Umbria e la diffusione

temporale delle presenze fosse quella del Lazio

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4. Il percorso per il calcolo del ROI

• Con questo indice si mette in evidenza quanto

vengono utilizzate le strutture ricettive regionali

• In una situazione limite (ovviamente solo teorica) se

tutti i posti letto venissero occupati tutti i giorni

dell’anno l’indice sarebbe pari a 100

• Le regioni che presentano questo indice elevato

sono quelle che hanno bassa stagionalità

• Definiamo potenzialità turistica regionale il valore delle presenze turistiche annuali che ciascuna

regione avrebbe se la diffusione territoriale fosse

quella della regione Umbria e la diffusione

temporale delle presenze fosse quella del Lazio

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4. Il percorso per il calcolo del ROI

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4. Il percorso per il calcolo del ROI

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4. Il percorso per il calcolo del ROI

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4. Il percorso per il calcolo del ROI

Sharing/shadow

tourism?

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4. Il percorso per il calcolo del ROI

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4. Il percorso per il calcolo del ROI

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4. Il percorso per il calcolo del ROI

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4. Il percorso per il calcolo del ROI

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4. Il percorso per il calcolo del ROI

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4. Il percorso per il calcolo del ROI

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5.Cosa accadrebbe se

• Spesa giornaliera media in Abruzzo: 49 Euro (turista OLTA: 82 Euro; valore medio Italia: 72 euro)

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5.Cosa accadrebbe se

• Nel 2013 il valore complessivo della spesa turistica si stima pari a 73 miliardi di euro, -2% rispetto al

2012, tendenza legata al mutamento dei comportamenti turistici ma anche alle oscillazioni dei prezzi.

In particolare, per far fronte alla crisi economica le imprese ricettive hanno adottato in massa

strategie di pricing, abbassando le tariffe e proponendo sempre più offerte competitive. Di

conseguenza nel 2013 il valore della spesa media giornaliera procapite per l’alloggio, che si attesta a

circa 47 euro (46,24 euro gli italiani, 47,51 euro gli stranieri), conferma tale processo di diminuzione

rispetto al 2008 (52,15 euro). Rispetto al 2012, anno in cui si era acuito l’abbassamento delle tariffe

(44,35 euro), invece, si registra un leggero recupero.

• Anche le altre spese sul territorio effettuate dai turisti subiscono dei cambiamenti, sia nella

distribuzione tra le varie voci di spesa sia nei valori medi di consumo. Infatti per quanto riguarda i turisti

italiani, con una spesa media pro-capite giornaliera di 72 euro (escluso viaggio e alloggio), sebbene

recuperino sul 2012 non raggiunge gli 81 euro della spesa media che si registrava agli albori della crisi

economica mentre sono i turisti stranieri a trainare il recupero di questa tipologia di consumi nel 2013

con 78 euro pro-capite di spesa giornaliera (72 euro nel 2008, +8,4%).

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5.Cosa accadrebbe se

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5.Cosa accadrebbe se

• La classifica dei turisti stranieri per spesa media giornaliera pro-capite (in media 102,33 euro al

giorno per turista straniero, totale spesa escluso il viaggio) vede grandi variazioni tra i mercati: in

testa i Russi (149,48 euro) seguiti dai Giapponesi (122,00 euro), dagli Spagnoli (111,17 euro), dai

Britannici (105,14 euro), dai Tedeschi (104,42 euro) e dagli Statunitensi (102,34 euro). Sotto la

media, invece, Francesi (98,33 euro), Svizzeri (96,57 euro), Austriaci (95,48 euro) e infine Olandesi

(83,54 euro).

• Ancor più specifica in termini di consumi è la geografia dei mercati turistici sia per le spese di

alloggio, per le quali superano decisamente il dato medio i russi (94 euro al giorno pro-capite)

ed i giapponesi (71 euro), sia per le altre tipologie di spese effettuate durante la vacanza. Infatti,

per i consumi sul territorio si distinguono non solo i Russi (107 euro) ma anche gli Spagnoli (87

euro), i Giapponesi (84 euro) ed i Britannici (83 euro).

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5.Cosa accadrebbe se

• Nel quinquennio dal 2008 al

2013, inoltre, si registrano

importanti variazioni della spesa

dei mercati:

- per quanto riguarda l’alloggio

aumenta la spesa dei

Giapponesi (da 46 euro a 71

euro) a fronte di un calo del

mercato francese (-25,1%),

tedesco (-20,4%), austriaco (-

20,2%) e britannico (-10,6%);

- le altre spese effettuate sul

territorio vedono invece un

aumento da parte degli

Statunitensi (da 54 euro a 79

euro) e un recupero dei tedeschi

(+10,5%) a fronte di un calo delle

spese dei Giapponesi (-7,7%).

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6. Lavorare sulla quantità

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6. Lavorare sulla quantità

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6. Lavorare sulla quantità

Presenze 7252826

Spesa media € 49,00

Effetto moltiplicatore sul PIL € 31,00

Aumento del 10% delle presenze 725283

Spesa incrementale € 35.538.847,40

PIL Incrementale € 22.483.760,60

Aumento del 20% delle presenze 1450565,2

Spesa incrementale € 71.077.694,80

PIL incrementale € 44.967.521,20

Allineamento alla spesa media italiana

a parità di presenze € 166.814.998,00

Mix aumento 10% presenze e aumento

spesa media € 52.220.347,20

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7. Oppure cogliere la sfida

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7. Oppure cogliere la sfida

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