Date post: | 04-Dec-2014 |
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Small Business & Entrepreneurship |
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Università Degli Studi di SassariDipartimento di Scienze Economiche e Aziendali
Corso di laurea in Economia e Management
IL BUSINESS MODEL DI GROM: attività e risorse chiave
Relatore: Prof. Francesco Virili
Candidato:Andrea Doro
ANNO ACCADEMICO 2012/2013
2
CANVASCANVAS
3
STORIA GROMSTORIA GROMProprietari
Anno di nascita
Ricavi 2012
Prima apertura estera
Punti vendita nel mondo
Punto vendita con maggior
fatturato
Num. Dipendenti
Quote rosa
Tenuta agricola
Federico Grom e Guido Martinetti
2003 – P.za Paleocapa, Torino
28,7 milioni di euro
2007 – New York
62 in quattro paesi (Italia, Usa, Giappone,
Francia)
Osaka – Giappone
600
65%
Costiglione d’Asti - 15 ettari(Sergio e Scotti, 2013)
4
Attività e risorse chiave: strutturaAttività e risorse chiave: struttura
5
Attività e risorse chiaveAttività e risorse chiave
1) SELEZIONE MATERIE PRIME
2) AUTOPRODUZIONE
- Frutta
- Cialde/ Biscotti
3) MICROSOFT DYNAMIX AX
2009
1) AZIENDA BIOLOGICA MURA
MURA – FRUTTETO SPERIM.
2) LABORATORIO BAKERY
3) R&S: SVILUPPO RICETTE
6
CONCLUSIONI:CONCLUSIONI: punti di forzapunti di forza
ATTIVITA’ E RISORSE
QUALITA’ PRODOTTI
PERCEZIONE DEL MARCHIO
VALORE AGGIUNTO
7
RingraziamentiRingraziamenti
Grazie a tutti per la partecipazione.
Ehm...Non dimenticate di mangiarne uno!!!