Innovazione nel PM - PMI-NIC · 2018-06-04 · business Micro-Project Management 28/05/2018 Gestire...

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Shaping the future of digital business

PROGETTANDO NORD OVEST -- La Progettazione dell’Innovazione per l’Individuo - Torino, 24 Maggio 2018

Giancarlo Borso Sales Manager Business Unit PPM

Innovazione

nel PM



28/05/2018

Specialista a livello mondiale in tecnologia e innovazione per il settore financial services

28/05/2018



28/05/2018

Dati e cifre 2017

Azioni quotate al

Frankfurt Stock Exchange

5.500persone

GLOBAL DELIVERY WORKFORCE*

€ 419milioni

RICAVI

€ 18milioni

EBT

Numero di dipendenti (FTE secondo IFRS)

* di cui 760 risorse esterne

2.016

3.131

4.050

4.870 4.740

2013 2014 2015 2016 2017

26,4%

9,7%

63,9%

ULRICH DIETZ MARIA DIETZ FREE FLOAT

Struttura

azionaria



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30 anni di espansione internazionale

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GFT

Italia

12

Lancio di

08

GFT

USA

05

GFT

Brasile

GFT

Spagna

Digitalisation

Delivery Excellence

Regulatory

GFT Canada,

Costa Rica

e Polonia

97

GFT

Svizzera

GFT

UK

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Pro

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Mecem

sa

(Spagna)

1787

Ulrich Dietz fonda, in Germania, GFT, società di tecnologia



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5.500 esperti in 11 paesi

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Canada (10)

Toronto

USA (70)

Boston

New York

Costa Rica (115)

Messico (165)

Heredia

Mexico City

Alphaville

Curitiba

Sorocaba

Brasile (695)

UK (265)

Londra

Spagna (2.370)

Alicante

Barcellona

Lleida

Madrid

Valencia

Zaragoza

Polonia (610)

Lodz

Poznan

Varsavia

Germania (425)

Bonn

Eschborn/Francoforte

St. Georgen

Stoccarda

Italia (715)

Firenze

Genova

Milano

Montecatini Terme

Padova

Piacenza

Siena

Torino

Svizzera (60)

Basilea

Zurigo



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In tutto il mondo specialista nei financial services in tecnologia e innovazione

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Digital evolution: twin tracks

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Platform engineering▪ Agile transformation

▪ Core platform optimisation

and management

▪ Re-platforming, development

▪ Vendor solutions

▪ Micro services

Cloud engineering▪ Cloud assessment and preparation

▪ Migration and optimisation

▪ DevOps and CloudOps

Data engineering▪ Data architecture and re-engineering

▪ Data governance and quality

▪ Data lineage and insights

Open banking▪ Open APIs

▪ Bank as a platform (BaaP)

▪ Modular banking

Disruptive experiences▪ Cognitive banking/Machine learning/AI

▪ Distributed ledger technologies

▪ Augmented/virtual/mixed reality

▪ Natural language processing (NLP)

Cloud innovation▪ Cloud POCs

▪ Native/elastic cloud innovation

Regulatory and compliance

services▪ Compliance control and visualisation

▪ Regulatory automation

▪ TTR in the cloud

Design and automation▪ Design Thinking/Digital product design

▪ Robotic/intelligent process

automation, Bots

▪ User and operational analytics

▪ User experience

Disruption &

acceleration

Operational

excellence

Firm of

the

future

Licence

to

operate

Technology



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Collaborazione con partner specializzati

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Technology

Solution

partners

Technology

partners

FinTechs



Rendiamol’innovazionetangibile

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Innovation

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Scoperta▪ Ultime tecnologie e devices

▪ Consumer trends

▪ Comportamenti sociali

▪ Nuovi modelli di business

Incontro▪ Pionieri della tecnologia

▪ Startups

▪ Partners

▪ Istituzioni finanziarie

Esperienza▪ Innovazione tangibile attraverso

simulazioni di vita reale

▪ Customer journey senzasoluzione di continuità banca | casa | mobile | negozi

▪ Design Thinking

Cooperazione▪ Partnership CODE_n



Tecnologia applicata:Proof of concepts

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Innovation

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BlockchainDistributed ledger

Blockchain abilita RBS

a realizzare un Instance

Credit Transfer scalabile su

Google Cloud Platform che

supporta i requisiti SEPA

Cloud

L’esecuzione Consolidated

Audit Trail (CAT) sul Cloud

con Amazon Web Services

è altamente agile e facilita

la compliance normativa

Artificial intelligence

Machine learning classi-

fication con modelli

swappable tensor flow

basati su Google Cloud

Platform permette di salvare

un vasto quantitativo di dati

real time

Data analytics

La migrazione di una

soluzione esistente

compute intensive on-

premise a native cloud,

funziona attualmente 24x

più veloce ed è 4 volte

meno costosa



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Cosa ci differenzia

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Commitment to delivery

▪ Metodologie efficaci assicurano delivery di successo in progetti di alto profilo

▪ Team efficienti con know-how creativo, di processo e tecnologico

▪ Delivery onsite scalabile a livello globale e dalle sedi nearshore

Big enough to deliver – small enough to care

▪ Processo decisionale snello grazie alla struttura organizzativa orientata al cliente

▪ Approccio concreto basato su creatività, competenza e determinazione nel delivery

Passione per l’innovazione

▪ Gli Innovation Lab facilitano il trend scouting e la prototipizzazione per i servizi finanziari

▪ Il network per l’innovazione CODE_n identifica tecnologie trasversali “disruptive”

Focus sulla sostenibiltà rispetto ai profitti a breve termine

▪ Un’ampia percentuale azionaria di GFT è posseduta dalla famiglia fondatrice

▪ I Core Values sono parte integrante della nostra vita quotidiana:

Caring | Committed | Courageous | Collaborative | Creative



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Specialista nel Project Portfolio Management da oltre vent’anni



Servizi e Soluzioni PPM

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Innovation

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Consulenza

e FormazioneCardinis Suite Assistenza

Tecnica e

Funzionale

Il software realizzato da

GFT per la gestione dei

progetti e dei programmi,

basata sugli standard PMI

per consentire una corretta

esecuzione dei processi di

Project Management

Servizi di supporto

funzionale, operativo,

sistemistico e tecnico.

Gestione delle richieste

Cliente e supporto proattivo

nel monitoraggio di flussi

critici.

Il software realizzato da

GFT per la gestione dei

progetti e dei programmi,

basata sugli standard PMI

per consentire una corretta

esecuzione dei processi di

Project Management



Cardinis Suite

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28/05/2018

Copertura e aderenza agli standard

✓ Cardinis Suite è modulare e proprietaria rendendo possibili adozioni step by step e customizzazioni

✓ È aderente agli standard internazionali quali PMI, PRINCE2 e ISO 9001

✓ Nasce dagli standard del PMI e pone l’enfasi sulla definizione dello scope di progetto attraverso la creazione della WBS

✓ Da copertura ai processi di Project Management

✓ E’ integrabile con soluzioni di processo, documentali e dipartimentali e con altre soluzioni software

PlanningInitiating Closing

Monitoring

&

Controlling

Executing



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La nostra Storia

1997 2000 2002 2004 2005 2007 2009 20132012 2014 2015 2017

CardinisProject Management System

Cardinis 3Affidabilità:- Gestione costi- EVM- Multiconsolida

menti

Cardinis Suite 5NonProjectWork& Workflow Engine

Acquisizioneda parte di GFT

Nasce Cardinis

Solutions

Cardinis 2

Soluzione WEB

Cardinis Suite 4The Governance Solution- DWH- Gestione

esigenze

Cardinisesaminata per Analisi Gartner

Cardinis entraa far parte del GruppoSempla

Cardinis Suite 6 Dashboard

Improvement tecnologico: rimozione delleapplet

Cardinis Suite 7 Improving users experience



Cardinis PPM Suite

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Processo di Gestione

delle Esigenze, dalla

nascita alla chiusura

Gestione dei Progetti

e dei Programmi

Strumenti di

Monitoraggio e

Controllo

Demand

Management

Report, KPI,

Dashboard

Project e

Program

Management



Cardinis PPM Suite

28/05/2018

Processo di Gestione

delle Esigenze, dalla

nascita alla chiusura

Gestione dei Progetti

e dei Programmi

Strumenti di

Monitoraggio e

Controllo

Demand

Management

Report, KPI,

Dashboard

Project e

Program

Management



Innovation nel PM la nostra Vision

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L’innovazione nella gestione dei Progetti

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La convivenza tra Agile e Waterfall

Micro-Project Management

Digital Assistant per il Project Manager

PM Suite goes to Cloud



PM Suite goes to Cloud

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Il Cloud computing per gli strumenti di Project management

Il mercato mette a disposizione del Project Manager svariati strumenti, utilizzabili come

applicazioni Software in Cloud.

La maggior parte di essi sono strumenti di Pianificazione (Gantt) e Work Collaboration,

focalizzati sull’Executing e sul Monitoring delle attività progettuali.

Concept: fornire alle Società e ai Project Manager uno strumento completo, ispirato alle

Best Practices del PMI, che comprenda e supporti tutte le fasi di gestione del

Progetto, a partire dalle attività di inizializzazione e pianificazione dello stesso,

garantendo un supporto consulenziale e tecnico paragonabile ad un prodotto On Premise.

Innovation: abbiamo interamente riscritto la nostra soluzione, adottando le più recenti

tecnologie, per renderla completamente web-based.

Oggi la soluzione è disponibile in Saas con la stessa copertura funzionale garantita dalla

modalità on premise.



La convivenza tra Agile e Waterfall

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Garantire il governo dei progetti Agile

Nei progetti basati sulla metodologia Agile, lo Scope è un elemento variabile, che viene ad

essere definito via via che il progetto avanza.

Rimane però l’esigenza, da parte del Management, di disporre di indicatori sull’andamento

dei progetti, che siano attendibili e omogenei.

Concept: fornire al Management informazioni utili sull’andamento dei progetti basati su

metodologia Agile, potendo governare attraverso un unico strumento, progetti nei quali

convergono entrambe le metodologie.

Innovation: attraverso la definizione di indicatori parametrici, abbiamo sviluppato una

logica di misura delle attività dei team che operano in Agile.

I dati raccolti vengono convogliati, attraverso uno specifico connettore, all’interno di

Cardinis. Le informazioni relative al progetto, riassunte nelle classiche Dashboard di

Cardinis, permettono al Management di ottenere una chiara ed immediata vision

dell’andamento del progetto.



Micro-Project Management

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Gestire le micro-attività come parte di un progetto

Ogni organizzazione si trova a gestire una molteplice serie di attività, la cui durata limitata

renderebbe oltremodo onerosa la gestione delle stesse come progetto.

Concept: ricondurre le micro-attività all’interno di un Progetto, semplificandone la

gestione, attraverso automatismi che riducono l’operatività.

Innovation: abbiamo sviluppato logiche di integrazione con i più diffusi applicativi di

Issue Traking, per governare le micro-attività (ad esempio, manutenzioni software,

piccole evolutive e bug fixing su soluzioni Digital) e ricondurle ad un Progetto di sviluppo

o maintenance complessivo.

In questo modo, pur diminuendo il livello di complessità, è possibile garantire al

Management le informazioni indispensabili per il government dei progetti.



Digital Assistant per il Project Manager

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L’IA a applicata al Project Management

Concept: fornire un Assistente Digitale per il PM, in grado di analizzare grossi volumi di

dati di storico e suggerire alcune opzioni.

Il PM sarà quindi in grado di prendere una decisione consapevole, sulla base di

informazioni che non sarebbe in grado di recuperare agevolmente in autonomia e con un

maggior grado di precisione.

Innovation: Abbiamo sviluppato tecniche di machine learning applicate ai processi di

stima, analizzando dati storici presenti a sistema.

L’applicazione è in grado di effettuare le dovute correlazioni, al fine di recuperare le

informazioni utili per essere elaborate e fornire le ipotesi di stima.

0,448% Human

0,500% Machine

L'accuratezza delle previsioni ottenute dal modello predittivo (misurate tramite

coefficiente di determinazione R2) misurano 0.5 contro uno 0.448 ottenuto dalle

previsioni proposte dal project manager umano.



Il futuro

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Continua innovazione del prodotto secondo una road map definita

Sviluppo costante di

nuove integrazioni

con i più diversi

sistemi

Sviluppo di nuove

funzionalità,

integrando

l’experience di GFT

nelle nuove tecnologie

Attenti alle indicazioni

derivanti dai clienti, dal

mercato e dai

professionisti del PMGrazie per l‘attenzione

Shaping the future

of digital business Riferimenti

GFT Italia SrlGiancarlo BorsoSales Manager PPM

Via San Crispino, 4635129 – Padova (Italy)

T +39 335 [email protected]

Date post:	07-Aug-2020
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