Livorno 24 giugno 2010

Strumenti per la cooperazione

• Anni ’70-’80 Ucodep opera come associazione di volontariato usando prevalentemente fondi privati e sviluppa alcuni elementi centrali della sua identità

• 1989-1997 Ucodep si trasforma progressivamente in un’impresa sociale, basata sul lavoro professionale e l’impiego di fondi sia pubblici che privati

• 1998-2010Aumenta fortemente il numero di progetti e delle risorse gestite e risulta pertanto necessaria una sempre maggior professionalità, caratterizzata da un’attenzione alle risorse gestite e più in generale da una tensione verso la ricerca dell’efficienza e della qualità del proprio operareE’ in questi anni che si va caratterizzando fortemente anche l’identità di Ucodep oggi

La storia

• Siamo una confederazione di 15 organizzazioni che lavorano insieme, con i loro partner e alleati nel mondo, per rendere possibile il cambiamento perché “crediamo che sia possibile sradicare l’ingiustizia e la povertà, all’interno di un vasto movimento globale!”

• Lavoriamo direttamente con le comunità locali e cerchiamo di influenzare i decisori per assicurare alle comunità colpite dalla povertà di migliorare le proprie condizioni di vita e di poter prendere parte alle decisioni che le riguardano.

• I nostri valori: indipendente, laica, apartitica, fondata sui diritti umani

• Cosa facciamo: • cooperazione allo sviluppo,• interventi umanitari, • attività di campaigning, advocay,

ricerca• commercio equo e solidale

Oxfam International – un grande network per sradicare ingiustizia e povertà

• Siamo un’organizzazione non governativa italiana che da oltre 30 anni lavora con impegno, passione e responsabilità a livello nazionale e internazionale per sradicare ingiustizia e povertà.

• Lavoriamo a stretto contatto con le comunità locali per costruire insieme ai nostri partner e alleati un mondo in cui ogni persona, senza discriminazione, possa esercitare pienamente i propri diritti e crearsi un futuro dignitoso all’interno di una società pacifica, coesa e solidale.

• I nostri valori: giustizia, dignità umana, democrazia, solidarietà, impegno, sobrietà

• Cosa facciamo: • progetti di sviluppo,• interventi di azione umanitaria• campagne di sensibilizzazione ed

advocacy,• commercio equo e solidale

Ucodep – un impegno italiano da oltre 30 anni

Cosa facciamo insieme

Lavoriamo a livello locale e internazionale convinti che solo la società civile internazionale può agire in modo determinante sulle scelte politiche globali

Nel 2007 abbiamo aperto un Ufficio Campagne congiunto in vista del prossimo G8 italiano del 2009 che agisce per

sensibilizzare la società civile sui temi della povertà e dell’ingiustizia globale e stimolare le istituzioni italiane

adottare politiche e azioni che concorrano a garantire l'accesso alla salute, all'istruzione e all'acqua potabile a tutti nel mondo

promuovere giustizia per le popolazioni colpite dalla crisi alimentare globale e dagli effetti del mutamento climatico.

U

• Un forte legame con il territorio, attraverso il coinvolgimento dei Governi locali e della società civile

• Un lavoro di rete, alleanze, partenariati duraturi e disseminazione, approccio partecipativo, reciprocità

• Un impegno per la promozione dello sviluppo locale nelle sue dimensioni: economica, sociale, istituzionale, ambientale, ecc. sia in Italia che all’estero

• Un lavoro fatto dalle persone, con le persone e per le persone (la dimensione dello sviluppo umano)

– 210 operatori (73 in Italia ed 17 espatriati estero e 120 personale locale)

– 80 soci e circa 300 volontari organizzati in 10 gruppi territoriali

• Bilancio di 11 Meuro Differenziazione dei finanziamenti• Lavoriamo in 19 Paesi con 14 Uffici Ucodep aperti

Ucodep: alcuni tratti distintivi

Alcune sfide-chiave per il partenariato

• Rafforzare la dimensione politica nella costruzione del partenariato

• Definire il ruolo dei vari attori e assicurare maggiore coerenza agli interventi

• Adottare un “approccio-processo” nella gestione del partenariato

• Investire nello sviluppo istituzionale

Elementi fondanti: Territorio e comunità

A. Il Governo locale

B. La Società civile

C. Le Organizzazioni economiche

D. Altri

Siamo impegnati a costruire e sviluppare sistemi di relazione capaci di produrre cambiamento. Operiamo affinché le relazioni vedano (per lo meno) la presenza di A. e B.

Gli attori: Enti locali

Soggetti rappresentativi di interessi generali, preposti al Governo di un territorio e della Comunità che ci vive.

Se il loro ruolo è chiaramente individuato e strutturato all’interno di un partenariato, essi possono divenire formidabili animatori di sistemi di relazione, promotori di democrazia e partecipazione

Gli attori/società civile

Costituisce l’anima di una Comunità organizzata su un territorio.

Se capace di agire in forme aggregate, costituisce elemento decisivo in termini di autosviluppo, promozione sociale e culturale, partecipazione, ecc.

Principi e caratteristiche di un “buon” partenariato internazionale

• Dialogo politico tra pari• Programmi e progetti comuni devono prendere in

considerazione obiettivi e necessità dei diversi partner

• Uguaglianza di principio, pur con risorse e capacità diseguali– Principio di equità (priorità alle necessità del partner più

debole)– Principio di reciprocità (responsabilità e impegni reciproci)– Criterio di coerenza (tra politiche di sviluppo, industriali,

agricole, commerciali e migratorie)

Alcuni indicatori di partenariato

• Indicatori relativi alle politiche– L’azione si inserisce in un accordo istituzionale più ampio– Esistenza di un dialogo strutturato (sedi)– Esistenza di procedure di partenariato legate a tempi

prestabiliti– Impegni al co-finanziamento da entrambi i lati– La cooperazione rispetta le 4 C

• Coerenza con le politiche di entrambi i partner• Coordinamento con altri attori presenti• Complementarità con altre azioni e programmi• Concentrazione su alcune priorità condivise

Il partenariato: operare insieme per creare più valore aggiunto al

nord e al sud

• A – l’importanza degli Enti locali nei

partenariati: perché i progetti hanno

bisogno dei Governi Locali?

• B – le motivazioni per gli Enti locali

Perché gli Enti sono motivati a stare nei progetti?

Gli Enti locali sono• attori centrali nei processi di decentramento e di

partecipazione, protagonisti e testimoni di pratiche di buon governo a contatto con i cittadini.

• portatori della loro esperienza quotidiana di protagonisti dello sviluppo del loro territorio. Possono quindi giocare un ruolo centrale nella costruzione di partenariati fra territori del nord e del sud del mondo.

• depositari di importanti esperienze di gestione dei servizi al cittadino, da far conoscere e mettere a disposizione dei Partner nelle iniziative di aiuto allo sviluppo.

A - Perché nei progetti c’è bisogno degli Enti locali?

L’importanza degli Enti locali

B - Perché gli Enti sono motivati a stare nei progetti?• Come rappresentanti degli interessi generali del loro

territorio, promuovono: • Occasioni di discussione e confronto sui temi nord

sud, sui fattori di interdipendenza, lotta alla povertà e alle discriminazioni

• La proiezione internazionale del loro territorio, offrendo opportunità di internazionalizzazione dei soggetti economici

• Confronto di buone prassi• Assicurano il ritorno sul loro territorio delle iniziative,

alle quali partecipano ricercando la massima partecipazione di soggetti della società civile e dei settori economici:

• con iniziative di informazione, educazione e sensibilizzazione allo sviluppo umano

• con Comitati locali per la solidarietà, la cooperazione e la pace che animano il confronto culturale e educativo

• attraverso iniziative di coinvolgimento delle comunità migranti

Le motivazioni degli Enti locali

Enti Locali/Ucodep Obiettivo comune n. 1: migliorare la qualità degli

apporti nei partenariati attraverso il coinvolgimento degli attori dei territori del nord e del sud

• Istituzioni locali: esperienza di governo del territorio e del

suo sviluppo sostenibile

• Organizzazioni economiche : esperienza quotidiana di

attori dello sviluppo

• Organizzazioni della società civile: partecipazione,

cittadinanza attiva, solidarietà, lavoro volontario,

aggregazione dei cittadini

Enti Locali/Ucodep Obiettivo comune n. 2: svolgere attività di

sensibilizzazione e informazione dei gruppi organizzati e dei cittadini di un determinato territorio

• Scuole: cultura di pace, della differenza e della solidarietà

• Associazioni del volontariato e della promozione

culturale: definizione di un’agenda comune per l’aiuto al

sud del mondo

• Famiglie e singoli cittadini: come possono contribuire con

propri apporti

Alcune possibili attività degli Enti Locali

• Apporti in termini di esperienza quotidiana di gestione del territorio e di motori dello sviluppo locale

• Promozione e animazione della rete di attori locali (economici e no profit) sul tema dell’aiuto allo sviluppo

• Sensibilizzazione e informazione dei cittadini

• Sostegno della partecipazione dal basso a iniziative di aiuto allo sviluppo.

• Costruzione di partenariati trasnazionali

Cosa possiamo fare insieme

• Costruire alleanze e animare partenariati (anche trasnazionali) con territori del sud

• Facilitare la partecipazione ai progetti: 1. di settori operativi del Comune/Provincia, 2. di strutture e Centri di eccellenza del territorio

• Elaborare progetti su cui ricercare i finanziamenti • Organizzare iniziative di coinvolgimento del

volontariato (a livello comunale o intercomunale)• Rafforzare Associazioni e Gruppi del territorio per

sviluppare iniziative autonome di aiuto allo sviluppo

• Organizzare incontri di sensibilizzazione e informazione dei cittadini

Ucodep Budget

Anno Ammontare

2009 10.672.722

2008 9.372.380

2007 6.226.938

2006 7.152.144

Entrate

Attività istituzionali

Unione Europea 1.443.581

ECHO 728.518

Organizzazioni Internazionali 371.674

Ministeri italiani 4.440.173

Regioni e Enti Locali italiani 1.740.849

Partners 953.021

Privati e “corporate” 770.348

Altri 181.645

Spese

2009 2008 Benchmark

Attività

Istitutionali (mission)

88,76 % 88,62 % > 70 %

Costi

Amministrativ

8,33 % 9,81 % < 10%

Fund raising e attività promozionali

2,50 % 1,57 % < 15%

Altri costi 0 % 0 % < 5 %

Destinazioni Budget (2008)

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