mercoledì 22 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Kleenex, Ideal, Axess PRpag. 3Kettydo+, Andrea Guz-zetti, Rita Camelli, LaPerla, Touring Club, Ba-boon, Museo Fisogni,Alessia Bianchi pag. 4Amplifon, Lola Mullen-Lowe pag. 5Altice, Teads, Tiendeo.it,Nielsen pag. 6Gare Chiare pag. 7Adidas, Timmagine, NewBalance pag. 8 Miroglio, Temera, Oracle,Evopricing, Università diTorino, Chiquita pag. 9Fiat, Amazon, Leasys pag. 10Ace, GreyUnited, Media-com, TBWA\Italia, iGuzzinipag. 11Mondadori, Ernesto Mauripag. 12Mondadori, Mellow, PrismaMedia, Deezer pag. 13Blaze, Sky, A+E NetworksItaly pag. 14Intrappola.to, Publievent,Agenda pag. 15

Adidas sperimenta con il pop-up store Knit for Youpersonalizzazione e taglio dei tempi di produzioneIl gruppo di abbigliamento sportivo va ben oltre il ‘see now buy now’: nel nuovo conceptdi negozio in test a Berlino gli acquirenti possono progettare il pullover e riceverlo com-pleto in poche ore. Così l’azienda riduce il rischio e recupera profitti A pag. 8

ABBIGLIAMENTO

MEDIAArriva Blaze sul canale119 di Sky, la nuova casadel factual di A+E Networks Italy A pag. 14

NEW BUSINESSAmplifon sceglie LOLAMullenLowe per creativitàe strategia su scala internazionale A pag. 5

MEDIAMondadori France in-tercetta la tendenza‘disconnessione’ conil femminile Mellow

A pag. 13

ABBIGLIAMENTOGruppo Miroglio varail progetto Retail 4.0che combina AI ed etichette smart permigliorare efficienza eperformance A pag. 9

CASAAce Spray Universaleversatile nei film diGreyUnited A pag. 11

NEW BUSINESSKleenex affida a Idealla comunicazione2017 A pag. 3

AGENZIELe agenzie di eventilanciano il manifestoGare Chiare per rego-lamentare il sistemadegli appalti privati

A pag. 7

AUTOMOTIVE MEDIA

Mondadori: un 2016 di svolta,risultati superiori alle attese.Nel 1Q bene la pubblicitàCompletato il riposizionamento strate-gico, ci sono le risorse per una nuovafase di crescita A pag. 12

La 500 si noleggia su Amazon.Così Fiat e Leasys sperimentanoformule di mobilità alternativaL’offerta di noleggio a lungo termine tra-smette semplicità e convenienza attraversola collocazione su Amazon A pag. 10

E’ ATTESA TRA UN MESE SU NATIONAL GEOGRAPHIC LA SERIE GENIUS DEDI-CATA AD ALBERT EINSTEIN E PER PROMUOVERLA AL SXSW IL CANALE HAIDEATO UN ROBOT CAPACE DI RIPRODURRE I SELFIE DEGLI UTENTI, INVIATI VIATWITTER CON HASHTAG #GENIUSBOARD, CON LE FORMULE SCRITTE DALLOSCIENZIATO SULLA LAVAGNA. L’INIZIATIVA È STATA IDEATA DA DEEPLOCAL

L’AMORE CI RENDE MI-GLIORI, E NEL CASO DELLAPUBBLICITÀ DI INTERMARCHÉFA ANCHE MANGIARE ME-GLIO. IL FILM IDEATO DAL-L’AGENZIA ROMANCERACCONTA DI COME UN RA-GAZZO IN CERCA DELL’AP-PROVAZIONE DELLA BELLACASSIERA ELIMINI IL JUNKFOOD PER LATTUGA, MELONIE PEPERONI. L’AMOURL’AMOUR L’AMOUR DI MAR-CEL MOULOUDJI COMMENTALA STORIA, DIRETTA DALLAREGISTA KATIA LEWKOWICZPER LA CDP CARNIBIRD

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http://www.raipubblicita.it/?end=1007

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BUSINESS

Axess PR si rafforza con trenuovi senior consultant, lanciail nuovo sito e conferma i clienti L’agenzia diretta dal CEO Dario Francolino raf-forzerà da giugno anche la presenza su Roma

Nuovi ingressi in Axess PR, società di relazioni pubblichecon sede nella provincia di Monza e Brianza, focalizzatasulla comunicazione socio-sanitaria nell’ambito dei settorihealthcare, biotech, insurance, educational, food and nu-trition. L’agenzia diretta dal CEODario Francolino ha chiusoil 2016 con un fatturato increscita di oltre il 50% ri-spetto all’anno precedenteed anche il 2017 è comin-ciato bene. «Abbiamo ap-pena rinnovato lacollaborazione con RBMAssicurazione Salute -spiega Francolino - e si confermano nel portfolio Avis Na-zionale, AAA (Advanced Accelerator Applications),gruppo radio-farmaceutico con sede a Ginevra, ApmarOnlus (Associazione Nazionale Persone con MalattieReumatologiche Rare) e prosegue la collaborazione conHumanitas University, l’ateneo dedicato alle Scienze Me-diche con sede a Rozzano presso l’Istituto Clinico Hu-manitas».Il team si è rafforzato con 3 ingressi di senior consultant:Elena Pescucci a capo delle attività di ufficio stampa;Jwana Hamdan, che segue le attività di digital strategye di crisis management e Candida Cereda, Responsa-bile Eventi e Non Profit. E’ attivo da ieri il nuovo sito, www.axesspr.com ed entroil prossimo mese di giugno l’agenzia rafforzerà la pre-senza su Roma dove opera da tempo seguendo attivitàdi monitoraggio legislativo e di public affairs.

Ideal, l’agenzia guidata da Stefano Capraro, con-ferma e consolida il rapporto di collaborazione conKimberly Clark aggiudicandosi tutte le attività di co-municazione 2017 per il brand in Italia. Il progettospazia dall’attività digitale –  in primo piano la ge-stione del sito – che per tutto l’anno accompagneràil brand a due importanti in-store promotion stagio-nali per i prodotti Balsam e Ultrasoft. Core conceptper le attività sarà l’idea Passami un Kleenex, cheporta con sé anche il superamento di questo oggettocome bene puramente funzionale per legarlo a mo-menti più empatici ed emozionali. Sarà inoltre il leit-motiv trainante dei piani editoriali del social mediaplan che, oltre alla campagna media e alle abitualiattività di posting attraverso l’utilizzo dell’#passa-miunkleenex, prevede il rilascio di diversi video. Ilprimo di questi prodotto da Sala Giochi, la casa diproduzione Ideal, nella prima settimana dal go liveha ottenuto oltre 180.000 visualizzazioni.

Kleenex affida a Ideal la comunicazione 2017

ITALIANEW BUSINESS, ADV

ITALIANOMINE, AGENZIE

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Dario Francolino

Rita Camelli nominataPR & Communications Director Italia di La Perla Rita Camelli già Group PR Di-rector di Elite World, il networkdi agenzie di model manage-ment che fa capo a PGMGroup, amplia il suo ruolo al-l’interno del Gruppo assu-mendo l’incarico di  PR &Communications Director Ita-lia  di La Perla. Camelli nelcorso della sua carriera si èoccupata a lungo di comunicazione finanziaria, cor-porate e di prodotto. In PGM Group dal 2008, ha as-sunto il ruolo di Group PR Director di Elite nel 2012occupandosi tra l’altro della comunicazione di EliteModel Look, il contest internazionale di model scou-ting del Gruppo attivo in oltre 30 paesi nel mondo.

Kettydo+ nomina Andrea Guzzetti direttore creativo

Andrea Guzzetti haassunto la direzionecreativa della digitalagency milaneseKettydo+. Classe1983, Guzzetti hamaturato una forteesperienza su branddi rilievo come Nu-tella, Google, Timber-

land, Galbani e Wind che ha seguito in Ogilvy &Mather. Andrea Guzzetti si affiancherà al resto delteam costituito da Manuela Ciancilla, Head of UXD,Mirco Bulgaron, Head of Content e Luca Brunetti,Chief Technology Officer di Kettydo+.

Touring Club Italiano affida a Baboonla comunicazione territoriale dei borghi Bandiere arancioni

Baboon Comunicazione, agenzia milanese di comunicazioneintegrata, è stata scelta dal Touring Club Italiano per svilup-pare e gestire la comunicazione dei borghi Bandiera aran-cione con l’obiettivo di promuovere il territorio dell’entroterraitaliano e le sue tradizioni locali. Il progetto di comunicazioneannuale prevede attività diverse per veicolare i valori di Tou-ring Club Italiano e per far scoprire le specificità territoriali deicomuni italiani promossi attraverso il Programma BandiereArancioni. Il progetto prevede un fitto calendario di attivitàweb e digital. Baboon affiancherà TCI anche nell’attività diufficio stampa e blogger relation con l’obiettivo di amplificarela conoscenza e la riconoscibilità dei comuni dell’entroterra,mostrandone lati inediti e generando interesse online e of-fline, attraverso giornalisti, blogger e influencer. A sostegnodi questa strategia verranno organizzati una serie di presstour in alcuni dei borghi. Baboon si occuperà della realizza-zione del nuovo concept della Giornata Bandiere arancioni.

MUSEO FISOGNI CONFERMA RP AD ALESSIA BIANCHI Alessia Bianchi Group è stata confermato dal Museo Fiso-gni come partner per le attività di ufficio stampa e mediarelations volte a promuovere le aperture straordinarie e illibro dedicato al museo. Il Museo Fisogni espone una col-lezione di 5.000 pezzi inerenti alle stazioni di servizio, insi-gnita nel 2000 del certificato Guinness World Records.

Nuovi incarichiNomine

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BUSINESSNOMINE PAG. 4

Andrea Guzzetti

Andrea Guzzetti

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BUSINESS

Amplifon sceglie LOLA MullenLowe per creatività e strategiaIl primo lavoro creativo sarà lanciato nell’autunno del 2017 e LOLA MullenLowe lavorerà su un roll-outiniziale previsto in Italia, Paesi Bassi, Spagna, Francia, Germania, Regno Unito, Svizzera e BelgioAmplifon ha nominato LOLA MullenLowe Barcelona comeagenzia del Gruppo, con responsabilità strategica e crea-tiva in ambito comunicazione e marketing. La scelta è av-venuta a seguito di un processo di selezione che ha vistoLOLA MullenLowe competere con altre 10 agenzie interna-zionali. Amplifon, fondata nel 1950 in Italia, è oggi leadermondiale nelle soluzioni e nei servizi per l’udito con una fortepresenza in Europa, Medio Oriente, Asia-Pacific e America. L’obiettivo è rafforzare ulteriormente la relazione fra i con-sumatori e il brand, guidando un cambiamento culturalenel settore e ridefinendo il modo con cui il cliente si rela-ziona con il proprio udito, e come viene informato, coinvoltoe servito. Chiara Fracassi, Corporate Value Proposition Di-rector di Amplifon, ha dichiarato «Dopo un attento pro-cesso di selezione di agenzie di talento, abbiamo scelto

LOLA MullenLowe per i risultati dimostrati in termine di ef-ficace creatività su scala globale. Siamo rimasti particolar-mente impressionati dal loro pensiero strategico e dallaloro abilità di sviluppare pubblicità convincente, in gradodi trasformare la percezione di un prodotto o di un servizio,un’aspirazione fondante che vogliamo guidare nella nostraindustry». Il primo lavoro creativo sarà lanciato nell’autunnodel 2017 e LOLA MullenLowe lavorerà su un roll-out inizialeprevisto in Italia, Paesi Bassi, Spagna, Francia, Germania,Regno Unito, Svizzera e Belgio.

ITALIANEW BUSINESS, AGENZIE

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ADTECH

Altice acquisisce Teads per 285 milioni di euroA seguito dell’acquisizione, Altice fornirà ai propri clienti soluzioni data-driven basate sulle audience

La multinazionale delle tele-comunicazioni Altice N.V.ha annunciato ieri l’acquisi-zione di Teads, video ad-vertising marketplace conun bacino di utenza di oltre1,2 miliardi di utenti unici, dicui 720 milioni su dispositivimobili. Nel 2016 la società,ideatrice della pubblicitàvideo outstream, ha regi-

strato un fatturato lordo di 187.4 milioni di euro, in crescitadel 44% sull’anno precedente. L’acquisizione valuta Teads fino a €285 milioni al netto dicash free e debt free, visto che il prezzo d’acquisto dellatransazione è soggetto al raggiungimento degli obiettividi revenue reale da parte di Teads nel 2017. Il 75% delprezzo di acquisizione sarà depositato alla chiusura del-l’accordo. Il restante 25% di earn-out è soggetto alle pre-stazioni di Teads per quanto riguarda le revenue nel 2017

e diventerà esigibile ad inizio 2018. La chiusura dell’ac-cordo è prevista per metà 2017. Il senior management diTeads, che comprende l’Executive Chairman PierreChappaz e il Chief Executive Officer Bertrand Quesada,continuerà a guidare il business, acconsentendo a rein-vestire una porzione significativa dei propri ricavi. PierreChappaz si unirà al Management Board di Altice, in qua-lità di responsabile di tutte le attività di advertising. A seguito dell’acquisizione, Altice fornirà ai propri clientisoluzioni data-driven basate sulle audience, attraversopiattaforme multi-screen, come TV, media, ai programma-tori e ai distributori di programmazioni video multicanale.In particolare saranno resi disponibili a Teads dati di 1^parte, per i mercati US e Francia Michel Combes, CEO di Altice, ha commentato: “La con-vergenza di telecomunicazione, contenuto e pubblicità è alcentro del nostro business. Teads ci permetterà di offrireuna reale e unica value proposition - data-driven, misurabilee multiscreen - ai brand e alle agenzie da un lato, e allemedia industry, ai programmatori e ai fornitori, dall’altro”.

Pierre Chappaz

GLOBALADTECH

Tiendeo.it, il portale per offerte on-line geolocalizzate e volantini, halanciato il nuovo servizio Geotrac-king che offre ai commercianti lapossibilità di misurare l’efficaciadelle loro campagne digitali in rela-zione agli acquisti offline. In colla-borazione con Nielsen, lostrumento della start-up catalanaconsente il calcolo del ROI attra-verso l’analisi delle metriche generate dagli utenti durantel’uso dei dispositivi mobili, dalla lettura dei volantini digitalifino alla visita nel punto vendita fisico. La raccolta dei dati

geolocalizzati non richiede l’instal-lazione di strumentazione addizio-nale nei punti vendita. Infatti, il toolcombina le metriche derivanti dalleinterazioni degli utenti della appTiendeo con i dati estratti dalla geo-localizzazione dei dispositivi mobili.La privacy degli utenti non vienecompromessa perché TiendeoGeotracking non registra né pub-

blica dati privati o personali relativi ai consumatori che uti-lizzano l’applicazione mobile Tiendeo; piuttosto, crea deiprofili a partire dal comportamento dei consumatori.

ITALIAADTECH, ANALYTICS, RETAIL

Tiendeo.it lancia Geotracking per misurare l’effetto ROPO (Research Online/Purchase Offline)

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AGENZIE

Le agenzie di eventi lanciano il manifesto Gare Chiareper regolamentare il sistema degli appalti privatiGare Chiare è un manifesto, declinato in cinque punti, che disciplina la partecipazione ai bandi afronte di una richiesta di rimborso nell’ordine dell’ 1% del budget assegnato al progetto in gara.Un manifesto, declinato in cinque punti,  disciplina lapartecipazione ai bandi a fronte di una richiesta di rim-borso nell’ordine dell’ 1% del budget assegnato al pro-getto in garaVentitre tra le più importanti agenzie di eventi e comu-nicazione attive in Italia hanno lanciato l’iniziativa GareChiare per mettere ordine al delicato argomento degliappalti privati nel mercato della comunicazione.Gare Chiare è un manifesto, declinato in cinque punti,che disciplina la partecipazione ai bandi a fronte di unarichiesta di rimborso nell’ordine dell’ 1% del budget as-segnato al progetto in gara.I bandi di gara per gli eventi di comunicazione hannouna sempre maggior complessità e richiedono un ap-profondimento tale che risulta difficile distinguerli dauna vera e propria fase di pre-produzione, con il con-seguente coinvolgimento di un numero sempre mag-giore di professionisti.A fronte di questo investimento le principali strutturespecializzate in eventi chiedono alle aziende di com-prendere la difficoltà delle agenzie di affrontare le garenell’attuale scenario con l’obiettivo di vedere miglioratoil rapporto fra cliente e agenzia in un’ottica di collabo-razione fra poli organizzati di professionisti.L’iniziativa ha nella semplicità il suo principale stru-mento di forza ed è riassunta nei nei cinque punti sottoelencati:• Riteniamo che l’1% permetta di riconoscere la fasedi gara per quello che è nei fatti: una pre-produzione,cioè una parte integrante del progetto.• Riteniamo l’1% una quota che induca le aziende auna scelta più responsabile delle agenzie in gara, ba-sata su fattori quali portfolio, professionalità maturata,investimento su nuovi player, ma anche su un ade-

guato tempo e processo di valutazione.• Riteniamo che l’1%  possa essere detratto o aggiuntoal budget dipendentemente dalle policy aziendali eche venga naturalmente assegnato alle sole agenzieconcorrenti non aggiudicatarie.• Riteniamo che l’1% possa attivare un circolo virtuosodi parziale rimborso dei molteplici soggetti coinvoltinella fase di progettazione, che è diventata sempre piùcomplessa, tecnica e approfondita.• Riteniamo l’1% il giusto approccio tra chi crede nelmondo degli eventi come territorio di professionalità,serietà, fiducia e opportunità per tutti coloro che lo av-vicinano.

ITALIAAGENZIE, NEW BUSINESS, NORMATIVE

Queste le agenzie che hanno firmato il manifesto eche dal 22 marzo 2017, quando coinvolte in gare,chiederanno un rimborso dell’1% del budget asse-gnato: Access live comunication, All Communication,Alphaomega, Amarena Company, Bonsaininja studio,Connexia, Digital Events, Egg Events, Elita, Eventually,Feelrouge WS, Filmmaster Events, Ground Control,Gruppo Peroni Eventi, Louder Italy, Mad HouseGroup, Mailander, Mediagroup 98, Palazzi, Piano B,Punk for Business, Simmetrico, Synapsy.

ECCO LE VENTITRE AGENZIE CHE HANNO PROMOSSO L’INIZIATIVA GARE CHIARE:

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ABBIGLIAMENTO

Adidas sperimenta con il pop-up store Knit for Youpersonalizzazione e taglio dei tempi di produzioneIl gruppo di abbigliamento sportivo va ben oltre il ‘see now buy now’ delle passerelle pret-à-por-ter: gli acquirenti possono progettare il pullover e riceverlo completo in poche ore.È in fase di test a Berlino, con il pop-upstore Knit for You, un concept di nego-zio con cui adidas dà ai suoi acquirentila possibilità di disegnare un maglione,farsi scansionare il corpo per ottenerela perfetta aderenza del capo e rice-verlo fatto e finito in poche ore. Questaè però solo una di diverse iniziative concui Adidas cerca di ridurre i tempi tra l’ideazione dei capid’abbigliamento e il loro arrivo in negozio - tradizional-mente tra i 12 e i 18 mesi - per contrastare il fast fashiondi H&M, Zara e Mango, essere sempre più vicina ai trenddel momento e vendere più capi a prezzo pieno. Nel ne-gozio di Berlino si può ideare il proprio pullover per 200euro e vederlo prodotto al momento, finiture a mano com-prese, nel giro di poche ore. Per personalizzare il caposono disponibili dozzine di opzioni, mentre sullo schermo

di un computer è possibile speri-mentare differenti combinazioni.Quanto alla taglia, si può sceglierel’opzione standard oppure farsi fareuna scansione laser del corpo perottenere un capo del tutto unico. Aldi là della personalizzazione, l’obiet-tivo di adidas è riuscire entro il 2020

a produrre il 50% delle sue linee di abbigliamento contempi più rapidi: “se possiamo dare ai consumatori quelloche vogliono dove e quando vogliono, possiamo ridurre ilrischio”, ha detto il brand chief Eric Liedtke, riferendosi aisaldi che intaccano i profitti operativi. Attualmente solo il50% dei prodotti è venduto a prezzo pieno e adidas in-tende portare questa quota al 70%. Il progetto del negozio‘Knit for You’ è supportato dal governo tedesco in colla-borazione con università e partner industriali.

GERMANIAPRODOTTI, INNOVAZIONE, STRATEGIE

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Timmagine ha vinto la gara per curare la comunicazione visual della limited edi-tion 1080 Fresh Foam Roma, la nuova versione della scarpa ideata da New Ba-lance per la Maratona di Roma 2017. Il brand, sponsor tecnico dell’evento dal2014, ha reinterpretato il modello 1080 Fresh Foam con le delicate sfumaturedel grigio, il tricolore e richiami alla città eterna, come il marmo e i sanpietrini. Lacampagna, on air sulle principali riviste di settore e declinata anche per il digital,fa trasparire allo stesso tempo la tecnologia alla base della scarpa, gli elementidistintivi della città e le linee guida del brand. L’headline è “NBody runs likeRome”. Timmagine ha seguito anche lo shooting per la realizzazione degli scatticon i testimonial New Balance; i visual saranno poi utilizzati anche per la graficadel corner/temporary shop che New Balance occuperà il 2 aprile, giorno dellaMaratona, dove saranno in vendita anche le t-shirt dedicate, la cui personaliz-zazione è sempre realizzata dall'agenzia di Salò. 

ITALIANEW BUSINESS, ADV

Timmagine vince la gara New Balance per la Maratona di Roma 2017

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ABBIGLIAMENTOALIMENTARI

Gruppo Miroglio vara il progetto Retail 4.0 che combina AI edetichette intelligenti per migliorare efficienza e performanceVarata una serie di collaborazioni e progetti ad alta tecnologia, dall’etichetta RFID, al software cheintegra canali on e offline, al ‘borsino’ che combina Intelligenza Artificiale ed esperienza personaleMiroglio Fashion, società del Gruppo Miroglio che crea ecommercializza 11 brand di abbigliamento femminile conoltre 1.100 negozi monomarca, ha varato una serie di col-laborazioni e progetti ad alta tecnologia per migliorare ef-ficienza e performance del retail. Dalla tecnologia RFIDper l’etichetta intelligente, al software che integra canalion e offline, al ‘borsino’ che combina Intelligenza Artifi-ciale ed esperienza personale per l’assortimento del ma-gazzino, l’obiettivo è creare connessioni tra prodotto, datie persone. Con un investimento di 1,5 milioni di euro e lacollaborazione con Temera nella catena di negozi FiorellaRubino sarà introdotto un sistema di tracciatura dei singolicapi con etichette con chip RFID che permette di velociz-zare i passaggi della merce in negozio e avere inventarisempre aggiornati. Con Oracle e un investimento di 1,6milioni è stato invece sviluppato il progetto XStore, nuovosoftware che sarà adottato in tutti i negozi permettendol’attivazione di nuove modalità di integrazione tra negozifisici e canale online. Con Evopricing e l’Università di To-

rino è stato sviluppato il‘borsino’ che combina datiquantitativi e sensibilità delpersonale di vendita persfruttarne le capacità pre-dittive sul potenziale divendita di ciascun articoloin ciascun negozio. “L’in-novazione rappresenta unacomponente sempre piùimportante all’interno delnuovo percorso di MiroglioFashion. Con questi progetti innovativi vogliamo portaresoluzioni 4.0, come quelle di cui si parla nel settore indu-striale, anche nel retail, utilizzando la tecnologia e il digi-tale per offrire alle nostre clienti una shopping experiencepiù ricca e completa e per aumentare e migliorare l’effi-cienza dei nostri punti vendita”, ha dichiarato Hans Ho-egstedt, nuovo CEO di Miroglio Fashion.

Hans Hoegstedt, CEO diMiroglio Fashion

ITALIASTRATEGIE, TECH, RETAIL

Dopo le maxi affissioni in alcuni dei luoghi più iconici d’Italia – Piazzadi Spagna a Roma e a Venezia presso Riva degli Schiavoni - la cam-pagna di Chiquita Just Smile torna sul piccolo schermo fino al 15 aprilecon spot di 15 secondi in onda sulle principali emittenti tv italiane (Pu-blitalia, Rai, Cairo, Discovery, Digitalia, Sky Viacom e Prs). I film firmatida Armando Testa vogliono promuovere momenti di svago e di diver-timento da passare insieme, in famiglia e con gli amici, durante i qualile banane Chiquita diventano lo snack ideale. Inoltre Chiquita è sponsorsino al 2 aprile, di “Cotto e Postato”, il nuovo programma tv condottoda Benedetta Parodi in onda su Real Time, durante il quale Chiquitaaprirà e chiuderà la trasmissione con propri billboard pubblicitari. 

ITALIAADV

Chiquita torna in in tv con la campagna Just Smile e sponsorizza Cotto e Postato

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AUTOMOTIVE

La 500 si noleggia su Amazon. Fiat lancia la formula Be-freeche attraverso il canale comunica semplicità e convenienzaFiat e Leasys sperimentano formule di mobilità alternativa sulla piattaforma di ecommerce

Fiat e Leasys, società di Fca Bank e principale playernel mercato del noleggio a lungo termine e dei serviziautomotive, hanno collegato la semplicità e la como-dità dello shopping online con un'offerta dedicata dinoleggio per Fiat 500 su Amazon.it. Sulla piattaformadi ecommerce viene infatti commercializzata la formulaBE-FREE, un prodotto presentato come semplice,chiaro e vantaggioso dedicato a chi vuole utilizzarel’auto senza dar fondo ai propri risparmi. Visto che gran parte degli acquisti online oggi avvieneproprio dal salotto di casa, Fiat e Leasys hanno pen-sato di offrire su Amazon.it l'opportunità di selezionare,a condizioni vantaggiose, la propria scelta di mobilitàalternativa: il prodotto prevede una tariffa all inclusivee la possibilità di gestire tutti i servizi legati all'auto gra-zie alla Leasys App. Se si cambia idea, o cambiano leproprie esigenze di mobilità  è possibile restituire l'autodopo il primo anno senza alcuna penale di restituzioneanticipata. Particolare attenzione è stata data alla customer expe-rience, con l’attivazione di una linea diretta ed esclu-siva per i clienti Amazon. Acquistando su Amazon.it il'kit' di benvenuto che assicurerà l'accesso ai vantaggidella promozione, il Servizio Clienti di Amazon contat-terà il cliente per individuare il Concessionario Fiatpresso cui recarsi per la consegna dei documenti re-

lativi alla parte amministrativa e concordare i termini diconsegna. La nuova offerta è stata costruita interpre-tando le richieste espresse dai clienti. Infatti, del 50%degli italiani che si dichiarano disponibili a scegliereun'automobile online, il 97% chiede comunque di poterritirare l'auto in concessionaria, nel più breve tempopossibile attraverso una logistica dedicata.

ITALIAECOMMERCE

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca OrmaArmida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: redazione@brand-news.itPer la pubblicità: admin@brand-news.it

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654

TBWA\Italia si sta occupando del lancio in-ternazionale di Laser Blade XS "The Blade",il nuovo prodotto illuminotecnico di iGuzzini,ispirato all'arte di Lucio Fontana e dall’altocontenuto tecnologico. Sulla caratteristicapeculiare di "The Blade" TBWA ha costruitoil concept “your own blade” per gli eventi dilancio internazionale, il primo dei quali si ètenuto a Londra lo scorso 2 marzo presso lo Sky Garden. TheBlade non è solo un sistema di illuminazione, è una visione,un punto di vista personale, che gli ospiti sono stati chiamatia esprimere e il performer Francesco Guerrera a interpretaresu tela, tramite la tecnica del taglio: l'artista, collegato con lazona interviste, ha trasformato, in tempo reale, le risposte degli

ospiti in opere d'arte. A fine serata ogniospite ha avuto in regalo la sua tela. La gal-lery delle tele e i video dell'evento sarannola naturale prosecuzione del progetto #you-rownblade anche sui canali social iGuzzini.I prossimi sono previsti a Berlino (23Marzo), Parigi (30 Marzo) e Sydney (28Aprile). Ha lavorato al progetto anche Inte-

ger, l'agenzia di shopper retail marketing-eventi-promo&acti-vation del Gruppo TBWA\Italia. Per il lancio in Italia, TBWAsvilupperà degli inserti sulle principali riviste di design e ar-chitettura. Hanno lavorato al progetto Fabio Palombo, direttorecreativo e copywriter, Martina Mannocchi, art director, ChiefCreative Officer Nicola Lampugnani.

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CASADESIGN

Ace Spray Universale versatile nei film di GreyUnitedMediacom pianifica le due creatività sulle principali emittenti nazionali a rotazione con identica frequenza

La versatilità del prodotto è in primo piano nello spot di AceSpray Universale. Il film ideato da GreyUnited per il brand diFater sembra domandare: si può essere una cosa e ancheun’altra al tempo stesso? La risposta la danno due creativitàfresche e leggere, in cui prendono vita i due volti di unbimbo: in parte angioletto e in parte diavoletto; e di un cane:cucciolone da un lato e pasticcione dall’altro. È così ancheper Ace Spray Universale, che igienizza, smacchia esgrassa. Entrambi i soggetti sono stati realizzati nel classicoformato a 30” e sono in onda in Italia dal 5 marzo sulle prin-cipali emittenti nazionali a rotazione con identica frequenza

CREDITS: Agenzia: Grey United; CCO: Christopher JonesDirettore Creativo Associato: Barbara CicaliniChief Strategy Officer: Gaetano De MarcoCopywriter: Gabriella Ferracane, Paolo MorettiArt Director: Daniele DagradaClient Service Director: Irina AlveràAccount Supervisor: Milena Nuzzi; Account: Ilenia VottariProducer: Carla Beltrami; Regia: Enrico Trippa; CDP: Akita Musica: Together; Post produzione: PostatomicMedia planning: Mediacom

ITALIAADV

GLOBALEVENTI

TBWA\Italia firma il lancio internazionale di The Blade di iGuzzini

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MEDIA

Mondadori: il 2016 anno di svolta per il gruppo con risultati superiori alle attese. Nel 1°Q bene la pubblicitàCompletato il riposizionamento strategico, ci sono le risorse per una nuova fase di crescita. In-cremento importante per i ricavi pubblicitari nel 1Q 2017 trainati dal digitale. Il 2016 doveva essere un anno sostanzialmente stabileper la Arnoldo Mondadori Editore, ma i risultati sonostati superiori alle attese. Ernesto Mauri, AD delgruppo, nel presentare i risultati finanziari lo ha definito“un anno di svolta” che chiude la prima fase di trasfor-mazione avviata nel 2013 per razionalizzare il portafo-glio, migliorare la gestione e recuperare redditività. Iricavi ammontano a 1 miliardo e 262 milioni, in crescitadel 12,4% (-2,9% a perimetro omogeneo), l’Ebitda au-menta del 15,3% (-8,9% al netto di eventi straordinari)e il risultato netto, con 22,5 milioni, è triplicato rispettoal 2015. “È il primo anno di crescita, dopo ben 8 annidi flessione”, ha detto Mauri, con i periodici tornati inutile, grazie all’acquisizione di Banzai, e che manten-gono la leadership con 40 testate in Italia, il 31,7% diquota diffusionale, stabile rispetto all’anno precedente.I ricavi dell’area periodici sono rimasti sostanzialmentestabili a 310,8 milioni di cui 72,6 milioni dalla pubblicitàe 123 milioni dalle diffusioni. I ricavi pubblicitari com-plessivi sono in crescita del 13% per effetto dell’acqui-sizione di Banzai Media, mentre a perimetro omogeneocalano del 3,8%.“Oggi un utente pubblicitario chevuole parlare alle donne difficilmente può fare a menodi Mondadori”, ha detto l’AD anticipando un incre-mento importante per i ricavi pubblicitari nel primo tri-mestre del 2017, trainato dal digitale. In Francia, in unmercato ancora in contrazione, Mondadori France si èconfermato secondo operatore nel mercato pubblici-tario della stampa periodica con una quota a volumedel 10,9%, stabile rispetto al 2015, con ricavi pubblici-tari (print+digital) in flessione del 6,5% rispetto al 2015ma con la pubblicità digitale, che rappresenta il 18%dei ricavi pubblicitari totali, in crescita del 16% e cheha compensato parzialmente il calo della raccolta print.

Nel prossimo triennio il gruppo intende completare ilpercorso di miglioramento reddituale e finanziario e ilriposizionamento strategico. In questa ottica vanno vistil’espansione del canale franchising con le librerie – aoggi 600, di cui 10 megastore compreso quello cheaprirà in aprile al Centro di Arese – che saranno piùconcentrate sul core business dei libri, e lo sviluppodell’offerta nell’area digital.ACQUISIZIONI E RILANCI. Non ci sono acquisizioniin vista, ha detto Mauri, ma ci sono le risorse per farlo:per l’area libri l’AD guarda al mercato estero, per i pe-riodici non esclude altre acquisizioni in Italia e in Fran-cia, dove è in atto un “necessario consolidamento”.Entro l’estate sarà completato il restyling e il rilancio diChi, mentre per il magazine pop Spy sono in ancora incorso i test e “se saranno positivi sarà sul lanciato”, haconfermato Mauri senza però indicare una data. Per il2017 il gruppo intende inoltre performare meglio delmercato per quanto riguarda la pubblicità: “l’anno nonè partito veloce”, ha detto Mauri aggiungendo però cheil digitale cresce, la stampa cresce e le diffusioni nondiminuiscono ulteriormente.

Ernesto Mauri, AD Gruppo Mondadori

ITALIAEDITORIA

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mercoledì 22 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

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Mondadori intercetta la tendenza ‘disconnessione’e lancia in Francia il nuovo mensile femminile MellowE’ un generalista lifestyle che intende dare una risposta alle donne iper-impegnate e che cer-cano di trovare una forma di disconnessione. Formato premium, con poca pubblicità per sceltaDebutterà domani nelle edicole fran-cesi un nuovo femminile progettatoda Mondadori France e che promettedi aprire un filone del tutto nuovo. Mel-low non è alto di gamma come Gra-zia, né specializzato come Top Santé,ma “un generalista lifestyle che in-tende dare una risposta alle donneiper-impegnate e che cercano di trovare una dorma di di-sconnessione”, come ha spiegato Jeanne Thiriet-Olivieri,direttrice del progetto, a Le Figaro. Con 144 pagine di foliazione, di cui 10 di pubblicità, ilprimo numero esce in 120mila copie per cercare un breakeven con diffusione di 45mila al prezzo accessibile di 2,95euro. Niente sito internet per Mellow, ma presenza ga-rantita sui social, in particolare Twitter e Instagram, perpresidiare gli argomenti principali della testata: prendersicura di sé, mangiare sano, condividere esperienze, rea-lizzarsi. Secondo la stampa specializzata francese, Mel-low ricorda testate come il bimestrale Flow di Prisma e

Happinez di Oracom che, lanciate nel2015, stanno riscuotendo un lento maprogressivo successo di vendite. MaMellow dichiara un posizionamentointermedio: formato premium, conpoca pubblicità per scelta - niente in-serzionisti di moda, ma solo bellezza,salute e benessere -, articoli lunghi e

6 sezioni che dichiarano come l’editore abbia intercettatola tendenza alla disconnessione che circola presso il tar-get delle 30-50enni, come contraltare alla iper-connes-sione imposta dalla digitalizzazione della vita quotidiana.Altra caratteristica di Mellow è che non avrà una reda-zione vera e propria ma sarà realizzato da giornalisti chegià lavorano presso altre testate Mondadori France, men-tre gli articoli saranno affidati a collaboratori di lunga data.Per il lancio è prevista una campagna TV ideata dal-l’agenzia Orbe e pianificata sulle reti pubbliche di FranceTélévision, oltre a esterna e stampa sulle testate delgruppo.

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Sviluppare podcast e contenuti originali è la strategia diDeezer in Francia che per farlo ha siglato un accordo conPrisma Media. L’editore – che fa capo al gruppo tedescoG+J - metterà a disposizione alcuni articoli di testatecome Voici, Femme Actuelle, Ça m’intéresse, Capital, Bu-siness Insider che saranno successivamente trasformatiin audio grazie all’applicazione Infonity realizzata dall’edi-tore stesso con la divisione Prisma Media Solutions. L’app

mobile promette di trasformare ogni magazine in un’espe-rienza su misura, da leggere, ascoltare, vedere: centratasulla personalizzazione intelligente di contenuti multi for-mato si adatta alle preferenze di ciascun lettore e al suostile di vita grazie a un algoritmo che permette di selezio-nare i contenuti delle news secondo interessi specifici edi scegliere il formato attraverso cui fruirlo nei momentoprescelti.

FRANCIAEDITORIA, DIGITAL

Prisma Media sperimenta lo streaming audio e porta su Deezer gli articoli delle sue testate

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Arriva Blaze sul canale 119 di Sky, la nuova casa del factualdi A+E Networks Italy con l’America che fa divertire gli italianiIl nuovo canale a target maschile, ma con ampi spazi per il co-viewing, propone reality, docu-rea-lity e docu-serie importare dall’America ma customizzate per lo spettatore italiano. Automotive efood i primi inserzionisti, da maggio verranno proposte sponsorizzazioni per le serie evento Un canale dal tono divertente, irriverente, diretto e con unamassiccia dose di humor. Questo il carattere di Blaze, ilnuovo canale in arrivo stasera alle 21 sul canale 119 di Sky.Lo lancia A+E Networks Italy che attraverso questa opera-zione ne approfitta per ridefinire l’architettura dei suoi canali:

l’intrattenimento factualandrà appunto qui, mentreHistory tornerà alla sua mis-sione originaria più focaliz-zata sull’approfondimentostorico. «Blaze sarà la casaitaliana del genere factualentertainment con un’offertadi programmi che raccon-tano di un’America strava-gante e personaggi

esagerati e un po’ assurdi che regalano intrattenimentopuro - spiega Sherin Salvetti, General Manager di A+E Net-works Italy -. Si rivolge prevalentemente a un pubblico ma-schile, con un’età media di 40 anni, ma ci sono ampi spazipensati per il co-viewing, sia di coppia che con i figli. Blazecompleta l’offerta del gruppo con un’audience maschile piùgiovane rispetto a quella di History, seguita da un pubblicocon un’età media di 48 anni, mentre l’audience di Crime +Investigation è a maggioranza femminile». L’AMERICA ECCENTRICA CHE FA DIVERTIRE GLI ITA-LIANI. Blaze racconta le storie di persone comuni impe-gnate però in situazioni extra-ordinarie, piuttostoeccentriche ma anche divertenti: per la serie Lavori Peri-colosi abbiamo ‘Ax Men, duri come il legno’ sui boscaiolidel nord degli Stati Uniti; sul versante Transactional siparla di baratto e affari al buio, quindi i Motori con ‘Il ga-rage più pazzo del mondo’ e ‘Alaska: sterrare è umano’;l’immancabile filone Action con i cacciatori di taglie e di

TIR rubati e per finire l’area ‘Food e Lifestyle’ trattata nellamaniera irriverente tipica del canale. Per il momento nonci sono produzioni italiane, ma con il tempo e sondandole reazioni del pubblico potrebbero arrivare anche per ilnuovo canale. Secondo le proiezioni interne, l’obiettivo diaudience si aggira sui 10mila spettatori medi. Il canale è stato lanciato lo scorso autunno in UK sulla tvfree (in USA il brand non esiste) e ha un profilo molto di-verso, un pubblico di fascia socio-economica più bassae i contenuti sono più che altro repliche e seconde visioni.In Italia invece è tutto materiale inedito. Per il momento lasocietà joint venture tra Disney-ABC Television Group eHearst Corporation non ha intenzione di lanciarsi nella tvfree. Mentre entro fine anno è prevista l’entrata in Sky Ad-smart, l’offerta pubblicitaria targetizzata di Sky. SPONSORIZZAZIONI E PROGRAMMI-EVENTO. Re-duce dal tour nei centri media, il marketing director Si-mone D’Amelio Bonelli ha detto che l’accoglienza è statapositiva, visto che Blaze è di fatto una novità sulla pay tv,alla quale aggiunge contenuti che prima c’erano solosulla tv in chiaro, su Dmax. «Sky Media sta proponendoun pacchetto ma da maggio inizieremo a offrire sponso-rizzazioni legate al programma-evento, la seconda seriedel reality di sopravvivenza Alone-Soli nel nulla (la primastagione è andata on air su History con ottimi risultatid’ascolto). Dopo Alone, che finirà in estate, ne propor-remo altri. I primi inserzionisti appartengono soprattutto aisettori automotive e food, interessati per l’offerta di con-tenuti ‘fuori dal coro’». A sostegno del lancio di Blaze è partita una campagnapubblicitaria importante, realizzata internamente, pianifi-cata su Sky con 3 diversi soggetti, esterna dinamica emaxi-affissioni, stampa quotidiana, digital e social con at-tività sui canali Facebook e Instagram.

Sherin Salvetti

ITALIATV

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Escape room nei centri commerciali con Intrappola.to e Publievent Il format di gioco è stato adattato e reso itinerante per offrire animazione negli spazi commerciali

Intrappola.to, società leader di Escape Room con oltre 30sedi in Italia, 2 in Francia e in Spagna e 10 aperture previ-ste tra Italia e estero, ha lanciato il nuovo format dell’escaperoom itinerante in collaborazione con Publievent, specia-lizzata in servizi di consulenza e supporto alle GallerieCommerciali e alla GDO. Le escape room “mobili” sononate su richiesta delle aziende per coprire manifestazionitemporanee ed usufruire di questa particolare formula diintrattenimento direttamente nella propria sede. Il progettoIntrappola.to in MALL vuole coinvolgere i centri commer-

ciali sul territorio nazionale per offrire un’animazione eun’occasione di divertimento. La prima tappa è in pro-gramma al Parco Commerciale Le Fontane di Catanzaro,dal 24 marzo al 2 aprile, a seguire Intrappola.to in mall coin-volgerà Roma (7-16 aprile), Marcon - VE (21-30 aprile),Foggia (5-12 maggio) e Rizziconi - RC (19-28 maggio). Neicentri commerciali il format diventa più snello, di soli 20 mi-nuti anziché 60, fruibile da gruppi anche piccoli, 2-4 per-sone, con un adattamento studiato ad hoc che lo rendeparticolarmente adatto a famiglie e bambini.

ITALIARETAIL

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AGENDAMERCOLEDì 22 MARZOFED, Forum dell’Economia Digitale promosso da Face-book e Confindustria Giovani. MiCo (Milano Congressi).Ore 10.

Conferenza stampa per i primi 50 anni del Centro VelicoCaprera. Sala Conte Biancamano, Via Olona 6-bis, Mi-lano. Ore 10. Per info: press@centrovelicocaprera.it.

La Rai presenta il programma di Concita De Gregorio'FuoriRoma'. Centro di Produzione Tv Rai, Corso Sem-pione, 27 - Milano. Ore 15. Per info: ufficiostamparaimi-lano@rai.it.

Faema inaugura "Art & Caffeine", un progetto dedicato al-l'arte del caffè. Via Ventura 3, Milano. Ore 17. Per info:j.pedemonte@barabino.it.

GIOVEDì 23 MARZOMilano Marketing Festival organizzato da Class Editori.Fabbrica del Vapore di Milano. Dal 23 al 25 marzo. Perinfo: http://www.milanomarketingfestival.it/.

Digital Day, organizzato dalla Commissione europea – Di-rezione generale delle Reti di comunicazione, dei conte-nuti e delle tecnologie (DG CONNECT) e Rappresentanzain Italia – e dal Governo italiano, sotto gli auspici della Pre-sidenza maltese del Consiglio dell'Unione europea. Pa-lazzo Doria Pamphilj, Via del Corso 305, Roma. Ore 10.Per info: COMM-REP-ROM@ec.europa.eu.

Conferenza stampa BIT. Touring Club, corso Italia 10, Mi-lano. Ore 10.30. Per info: pressbit@fieramilano.it.

Presentazione della ricerca Censis "Il futuro dell'alimenta-zione: tra stili di vita contemporanei e nuovi modi di fruizione". Villa Necchi Campiglio, via Mozart 12, Milano. Ore 11.

Conferenza stampa di Mediaset con Paolo Bonolis. StudiMediaset, viale Europa 44, Cologno Monzese (Mi). Ore13. Per info: press@mediaset.it.

Conferenza Stampa di presentazione di Aura Botanica: lanuova gamma di trattamenti naturali di Kerastase L'Oréal.Villa Necchi Campiglio, Via Mozart 14 Milano. Ore 18,30.Per info: loreal@bemedia.it.