LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989 1 www.pubblicitaitalia.it Anno XXVII Lunedì 18/04/2016 N°071 ISSN 2499-1759 Volkswagen, per la gara media globale in corsa Mediacom, PHD e IPG Il responsabile comunicazione Audi, Giovanni Perosino: “Noi aziende dobbiamo smettere di essere advertiser e lavorare su idee creative con dimensioni social per creare conversazioni” [ pagina 6 ] Rai Pubblicità: offerta crossmediale per Uefa Euro 2016 La rete ammiraglia della televisione pubblica trasmetterà le migliori 27 partite Zenith Italia: Luca Cavalli nuovo ceo, Daniela Schnellinger coo [ pag. 15 ] [ pag. 13 ] DAL PROSSIMO 10 GIUGNO NOMINE IN PUBLICIS MEDIA Rinnovati i vertici della sigla dopo la riorganizza- zione internazionale che ha portato alla nomina di Vittorio Bonori a Global President di Zenith PRESENTATA ALLA DESIGN WEEK LA SPONSORIZZAZIONE LEGATA ALLA MUSICA ‘AUDI-O-RAMA’ Findus sceglie Grey per la creatività Nomad Foods, che possiede il marchio, ha scelto Grey London come lead creative agency per l'Europa [ pagina 5 ] IN ITALIA L’INCARICO VALE 20 MILIONI TODAY DIGITAL da pagina 22 • • • • • ALL’INTERNO • • • • • NIELSEN: LA PUBBLICITÀ A FEBBRAIO CRESCE DEL 4,8% pag. 17 RACCONTI DAL FUORI SALONE CON THE WAY MAGAZINE pagine 20 e 21 Luca Cavalli e Daniela Schnellinger
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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989
1www.pubblicitaitalia.it
Anno XXVII Lunedì 18/04/2016 N°071
ISSN 2499-1759
Volkswagen, per la gara media globale in corsa Mediacom, PHD e IPGIl responsabile comunicazione Audi, Giovanni Perosino: “Noi aziende dobbiamo smettere di essere advertiser e lavorare su idee creative con dimensioni social per creare conversazioni” [ pagina 6 ]
Rai Pubblicità: offerta crossmediale per Uefa Euro 2016La rete ammiraglia della televisione pubblica trasmetterà le migliori 27 partite
Zenith Italia: Luca Cavalli nuovo ceo, Daniela Schnellinger coo
[ pag. 15 ][ pag. 13 ]
Dal prossimo 10 giugnonomine in publicis meDia
Rinnovati i vertici della sigla dopo la riorganizza-zione internazionale che ha portato alla nomina di Vittorio Bonori a Global President di Zenith
presentata alla Design Week la sponsorizzazione legata alla musica ‘auDi-o-rama’
Findus sceglie Grey per la creativitàNomad Foods, che possiede il marchio, ha scelto Grey London come lead creative agency per l'Europa [ pagina 5 ]
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Torna in tv con 2 spot il Paese del Signor Balocco creatività Di sunny milano. pianificazione Di meDia italia
Dal 17 al 30 aprile Baloc-co torna in tv con due
spot, dedicati ai due prodotti più nuovi della gamma, come sempre ambientati nel Paese del Signor Balocco, il luogo ideale dove ogni giorno la bontà si sveglia con i suoi abi-tanti. Nella prima settimana è on air per la prima volta lo spot di Girandole, un frollino pensato per una prima cola-zione ricca di gusto. Nello spot due bambini vanno in cerca
del loro cagnolino smarrito nel Paese del Signor Balocco. La ricerca li porta a scoprire che “chi cerca un amico, tro-va un tesoro… buono come la panna e goloso come il cioc-colato: le Girandole”. Nella seconda settimana, invece, tornerà on air Vita Mia, brand che l’azienda piemontese ha dedicato al segmento dei pro-dotti salutistici, quello che al momento registra il maggiore incremento di volumi nella
categoria frollini. Nello spot vedre-mo due giovani ra-gazzi che mangia-no insieme all’aria aperta i frollini Vita Mia Balocco e lo storico furgo-ne Balocco, ormai
vera e propria icona della marca, che si apre per scopri-re un intero carico di frollini Vita Mia con Gocce di Ciocco-lato senza Zuccheri aggiunti. I nuovi episodi saranno tra-smessi in formato da 15’’ sulle principali emittenti televisive generaliste, digitali e satellita-ri, con una programmazione che include una buona par-
te di spazi in prime time. La pianificazione media è a cura di Media Italia. A firmare la creatività l’agenzia Sunny Milano, con la direzione cre-ativa di Antonio Cirenza e Marco Calaprice. La casa di produzione è The Family. La campagna di aprile conferma il trend di crescita di Balocco in tv, a dimostrazione degli importanti investimenti che l’azienda continua a dedicare alla divisione prodotti con-tinuativi, prioritaria per le strategie di sviluppo. Ciò a ri-prova della volontà di Balocco sostenere al massimo la pro-pria presenza nella categoria Biscotti Frollini, che negli ul-timi anni ha dato il principale contributo alla significativa crescita del business.
Saatchi & Saatchi porta Mutti in Europa Dal 15 aprile on air la campagna tv in svezia, finlanDia, francia e croazia
È in onda da venerdì 15 aprile la nuova campa-
gna di comunicazione inter-nazionale ideata da Saatchi & Saatchi per Mutti. L’idea della campagna, girata a Pa-rigi, Stoccolma, Helsinki e Zagabria è quella di sottoline-are l’eccellenza del pomodoro Mutti capace di trasformare qualsiasi piatto, dal più faci-le al più elaborato, nel piatto numero uno, in casa propria. Grazie a questo ingredien-te semplice ma di assoluta qualità, infatti, una lasagna,
una zuppa di pesce, una rata-touille vengono rivisitate per assumere un gusto e un aspet-to completamente nuovi. Ne-gli spot sono presentate delle abitazioni europee in cui av-viene questa trasformazione. Assistiamo alla preparazione delle varie ricette da parte di
una giovane coppia che si ser-ve del segreto custodito nella polpa di pomodoro Mutti per elevare al massimo possibile il livello del proprio piatto. Un segreto che oramai, grazie an-che alla rete di distribuzione dell’azienda, sarà alla portata di tutti i potenziali cuochi n°1 in Europa. È anche per questo che Mutti sigilla la campagna internazionale con un payoff che recita: ‘Solo pomodoro. Molto più che pomodoro’. Pianificata in tv in Svezia, Finlandia, Francia e Croazia
nei formati 20” e 10” e sul web nel formato 15”, la campagna è supportata anche da annun-ci stampa e banner locali. Il team dell’agenzia è composto da Agostino Toscana (diret-tore creativo esecutivo), Ales-sandro Orlandi (direttore cre-ativo), Paola Rolli (direttore creativo cliente e copywriter), Paolo Montanari (direttore creativo cliente e art direc-tor), Erica Lora Lamia (Head of Tv). Casa di produzione The Family, regia di Matt Bieler.
proseguirà l’impegno Di renDere sempre più efficace la missione Della fonDazione
Lo scorso venerdì è stato rinnovato il consiglio di amministrazione della Fondazione Pub-blicità Progresso che per il nuovo mandato quinquennale ha riconfermato per acclama-zione come presidente Alberto Contri, che ricopre il ruolo dal 1999. L’acclamazione è stata proclamata dai soci che rappresentano a tutto tondo il mondo dei media e della comunicazio-ne italiana: AAPI, Assirm, AssoCom, Discovery Italia, Facebook, Fieg, Google Italy, Iap, Publita-
lia ’80, Rai, RTV San Marino, Sky Italia, Unicom e Upa. “Sono particolarmente grato per la fiducia ottenuta dai soci negli anni passati e anche per il prossimo mandato. Continueremo nell’impegno di rendere sempre più efficace la missione della nostra Fondazione, che ab-biamo trasformato nel frattempo in un Centro Permanente di Formazione alla Comunicazio-ne Sociale. Un particolare ringraziamento va al costante sostegno della Fondazione Cariplo e
ai nuovi soci sostenitori che sono al momento MM, Roche, Cial e Corepla, che ci sosterranno nello sviluppo della prossima campagna sulla sostenibilità”.
PubbliCità Progresso, Alberto Contri rieletto Presidente Per i Prossimi 5 Anni
Findus si affida a Grey per la creatività, in Italia budget di 20 milioni
conclusa la gara europea inDetta Da nomaD fooDs
Nomad Foods, che pos-siede i marchi di cibo
surgelato destinato alla com-mercializzazione al dettaglio, ha affidato a Grey London la comunicazione creativa della società attraverso i suoi prin-cipali mercati europei: Fin-dus in Italia, BirdsEye in Uk e Irlanda, e Iglo in Germania. In Italia l’incarico potreb-be dunque confluire in Grey United, l'agenzia guidata da Pino Rozzi e Roberto Batta-glia. Lo spending complessivo in Europa della multinaziona-le si aggira intorno ai 100 mi-lioni, 20 dei quali per l’Italia. “Siamo molto entusiasti di la-vorare con Grey su una nuova strategia e rinnovata attenzio-
ne sui brand - ha dichiarato Andy Weston-Webb, chief commercial officer at Nomad Foods Europe -. I nostri pia-ni di crescita della domanda eccellente attività di marke-ting integrato di pubblicità e di sostenerli, e Grey ci ha mostrato una squadra ecce-
zionale che soddisfa le nostre attività di marketing e di co-municazione". La gara partita a febbraio (vedi notizia), ha visto imporsi nel round finale la sigla londinese su Abbott Mead Vickers BBDO e Mul-lenLowe. Saatchi & Saatchi (al fianco dell'agenzia Fallon) è
stata eliminata dopo la prima fase. Il processo è stato gesti-to da Hamilton Associates. Il pitch su Findus non ha in-teressato i mercati in Svezia, Francia, Spagna e Paesi Nordi-ci. L'interruzione del rapporto tra Iglo e Havas Worldwide London, che ha terminato la collaborazione con l’azienda a marzo, e che in Italia firmava la comunicazione di Findus attraverso Havas Worldwi-de Milan, non influenzerà il rapporto con Havas Media, partner per il media planning e buying in Europa dal 2014. La società Usa Nomad Foods ha acquistato sia il Gruppo Iglo sia Findus lo scorso anno. (F.Ci.)
Perosino (Audi): “Stop agli ‘advertiser’. La comunicazione deve evolvere da push a pull”
gara meDia: la sigla che si occuperà Di volksWagen Dal 2017 sarà scelta tra meDiacom, phD e ipg
Audi-o-rama è il progetto internazionale che lega la
casa automobilistica Audi alla musica, o meglio al futuro del-la musica. Lo scorso novembre (20-23) a Verbier (CH) si è te-nuto il battesimo dell’iniziativa che vuole diventare un appun-tamento biennale worldwide con 20 personaggi tra cui artisti, produttori, innovatori, blogger, tastemaker. “Trovo interessan-te questo concetto di ‘simposio’ e di libero pensiero, quando un brand si lega a un’iniziativa senza vincoli commerciali - ha spiegato Giovanni Perosino, responsabile Marketing Audi AG -. Guidare e ascoltare mu-sica sono entrambe esperienze ‘immersive’ che coinvolgono tutti i sensi. Il mondo del mar-keting deve reinventarsi quoti-dianamente e anche le sponso-rizzazioni sono da rivedere, ma lo stesso va detto dell’adv e della comunicazione. Noi aziende dobbiamo smettere di essere advertiser, spingendo cioè i
nostri messaggi ovunque, per cominciare a essere ciò che la gente vuole vedere - ha prose-guito il manager -. Significa fare un salto da push a pull, creando un contenuto che non viene imposto, bensì scelto sponta-neamente dalle persone. Audi intende lavorare su idee creati-ve che abbiano una dimensione social e che creino delle con-versazioni”. Uno degli esempi è appunto Audi-o-rama, che è andata oltre gli schemi della sponsorizzazione classica per produrre contenuti innovativi in un contesto inedito. A due mesi dalla realizzazione, l’e-vento ha ottenuto un ottimo riscontro social con 250 milio-ni di impression, 17 milioni di video view, 680mila click. Tutti i contenuti sono fruibili sul ca-nale YouTube. L’altro esempio è il lancio del suv compatto Q2, presentato in anteprima in Ita-lia durante la Design Week mi-lanese presso l’Audy City Lab (vedi notizia). “Per Q2 abbia-
mo lanciato la piattaforma so-cial con l’hashtag #untaggable per sottolineare un prodotto che non è catalogabile - ha di-chiarato Perosino -. I contenuti che ne deriveranno potranno poi essere veicolati per la rea-lizzazione di video content o adv digital, che caratterizze-ranno il lancio della nuova vet-tura”. Durante gli anni in cui non si svolgerà l’incontro mon-diale, Audi-o-rama si indirizze-rà su eventi locali. L’edizione di quest’anno si chiamerà Audi-o-rama Music Hub Italia e si svolgerà dal 15 al 18 luglio a Borgo Egnazia (BR), in conco-mitanza con il Locus Festival, di cui Audi Italia è sponsor dal 2015, che si terrà a Locoroton-do (BA) dal 15 luglio al 7 agosto. Intanto, il mercato delle auto è in forte ripresa, con una cre-scita a due cifre. “Marzo 2016 è stato il miglior mese della storia della company a livello di vendite globali nell’ordine delle 185mila macchine. L’Italia ha
ottenuto una performance vici-na al +30% e gli investimenti in comunicazione seguono l’an-damento del mercato - ha detto il manager -. Nuove sfide, co-munque ci attendono e siamo in attesa delle nuove legislazio-ni che imporranno all’industry norme ancora più severe”. Per quanto riguarda la gara media del Gruppo Volkswagen, che vale 2,56 miliardi, il manager l’ha definita “tra i primi 5 pitch globali per valore. Siamo giunti a metà della revisione e sono ri-maste in corsa Mediacom (si-gla in carica fino a tutto il 2016, ndr), PHD e IPG”. La nuova centrale si insedierà nel 2017. (V.Z.)
giovanni perosino
Il marchio automotive sponsorizza il progetto sulla musica Audi-o-rama
Giordano Vini supporta gli acquisti online in televisione con Initiative
tre 10” firmati Da picnic su barbera D’asti Docg, chianti Docg e prosecco Doc
G iordano Vini, azienda parte di Italian Wine
Brands, gruppo vinicolo di riferimento nella produzione e distribuzione di vini e fuori-classe nella vendita diretta al consumatore, torna a parlare a tutti gli italiani con una cam-pagna dedicata a tre grandi vini della nostra tradizione: Barbe-ra d’Asti DOCG, Chianti DOCG e Prosecco DOC. L’attività di comunicazione pianificata da Initiative, network di comu-
nicazione globale del gruppo IPG Mediabrands, porta on air sulla piattaforma Media-set tre diversi spot realizzati dall’agenzia creativa PicNic in formato 10”. Con questo flight, in onda dal 9 al 23 apri-le, Giordano Vini ha tra i suoi obiettivi quello di sviluppare ulteriormente gli acquisti on line attraverso il proprio sito giordanovini.it. L’azienda de-tiene già oggi una piattaforma e-commerce, tra i leader del
settore in Italia, ed è in grado di consegnare gratuitamente a domicilio in 72 ore dalle pro-prie Cantine, senza interme-diari, direttamente a casa dei clienti. La pianificazione co-niuga un’ampia copertura del target, attraverso l’impiego di un mix di reti generaliste e dtt, sia free sia pay, con un’elevata frequenza grazie all’impiego di formati short. Il punto di forza del planning sarà la presenza nei programmi a maggior au-
dience del Prime Time, abbi-nata a un’ampia copertura del-le rubriche di intrattenimento, informazione e delle soap nelle fasce del day time, unitamente alla presenza nelle partite di Champions League e del cam-pionato di Calcio di Serie A sui canali Premium.
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Integer in campo per i Glamorours Weekend di Estée Lauder
l’operazione DeDicata all’aDvanceD night repair
Integer ha realizzato una attività field per Estée
Lauder in occasione dei Gla-morours Weekend di aprile che si sono tenuti a Bari (2 e 3 aprile), Bologna (9 e 10 aprile) e Padova (16 e 17 aprile). Pro-tagonista è Advanced Night Repair, il siero riparatore n.1 nel mondo di Estée Lauder, che ogni notte combatte gli effetti visibili dei danni cau-sati dall'ambiente, durante il giorno e della mancanza di sonno. Per raccontare i bene-
fici derivanti dall'uso quoti-diano di Advanced Night Re-pair, l’agenzia, specializzata in retail marketing, eventi e promo&activation, ha idea-to e creato, insieme ad Estée Lauder, un allestimento speciale per le vetrine delle profumerie aderenti all'ini-ziativa. Le vetrine, in alcuni casi animate da modelle, sono state vestite per raccontare come Advanced Night Repair sia indispensabile per ogni donna, per il suo rituale di bel-
lezza, qualunque sia lo stile di vita, ogni giorno. L'idea creati-va, grazie ad una meccanica di drive to store, è stata declina-ta per vivere anche su digital creando un minisito: mybe-autynight.it. Qui le donne possono informarsi sulla linea prodotti a disposizione, fare un test per scoprire quale sia il prodotto migliore per loro e trovare il punto vendita più vi-cino per andare a ritirare una sopresa Estée Lauder. Oltre al presidio delle vetrine e al mi-
nisito, Integer ha anche ide-ato i materiali punti vendita per 500 profumerie aderenti all'iniziativa. Hanno lavorato al progetto l'art director Ales-sandro Ceporina con Laura Venuti, copywriter. Danila Cericco, graphic designer. La direzione creativa è di Mirco Pagano. Chief Creative Offi-cer è Nicola Lampugnani.
la nuova campagna on air Da ieri
La nuova campagna ideata da nadler larimer & martinelli per ringo, introduce un nuovo sogget-to dedicato a ringo goal, on air da ieri. obiettivo della comunicazione è presentare lo snack in tutto il suo appetite appeal. Il film vede un gruppo di ragazzi Ringo che, all’interno dello spogliatoio, si danno la carica prima di scendere in campo, ed è qui che arriva il prodotto esaltato dalla demo.
In onda nel formato 15’’, lo spot è destinato alle principali emittenti televisive e naturalmente anche al web. Per Nadler Larimer & Martinelli hanno lavorato al progetto l’art director elisabetta Vignolle e il copy Antonino Munafò. Sotto la direzione creativa di dario Primache e niccolò martinelli. Casa di produzione: brw Filmland in collaborazione con Zero double top per la demo.
ringo goAl ‘il migliore in CAmPo’ Con nAdler lArimer & mArtinelli
Speciale luce di Enel Energia on air da oggi con Saatchi & Saatchi
ancora una volta protagonista è alessanDro cattelan
Con Speciale luce di Enel Energia ‘sei green
al 100%’. Si chiude così lo spot della nuova campagna commerciale di Enel Energia, firmata Saatchi & Saatchi, che anche questa volta ha come protagonista Alessan-dro Cattelan. La nuova of-ferta garantisce a chi decide di aderire entro il 31 luglio, oltre all’energia certificata al 100% da fonti rinnovabili anche uno sconto di 50 euro in bolletta, suddiviso in 5 bollette. Chi deciderà di attivare, entro il 31 luglio, Speciale luce e Spe-ciale gas potrà quindi avere
uno sconto totale di 100 euro. Gli spot mostrano inoltre per la prima volta in una cam-pagna commerciale il nuovo brand Enel presentato a gen-
naio a Madrid. Nello spot tv, in onda da oggi, Alessandro Cattelan ha a che fare con la propria coscienza verde - in-terpretata da lui stesso - che di volta in volta lo incoraggia a comportamenti sempre più ‘green’ fino al migliore di tutti: aderire a Speciale luce di Enel Energia. Nell’ambito della
campagna è stato realizzato anche un minisito (coscien-zagreen.it) in cui gli utenti possono cimentarsi per ca-pire quanto sono ‘green’ at-traverso un test che simula un esame, universitario e di coscienza. A fare le domande è lo stesso Cattelan, nei doppi panni di professore e coscien-za. In radio Cattelan che gioca con la propria coscienza che indica come essere ‘green al 100%’ entrando in Enel Ener-gia con l’offerta Speciale Luce. Direttore Creativo Esecutivo è Agostino Toscana; diretto-re creativo Manuel Musilli. Per la tv e l’affissione la cdp è Akita, mentre a firmare la regia è Xavier Mairesse. La musica è 'Reality' di Lost Frequencies.
H&m lancia la prima campagna globale sul riciclo di abiti usati in collaborazione con la cantante, rapper e writer britannica m.i.A. Da oggi sino al 24 aprile, per La settimana mondiale del riciclo, il colosso svedese dell’abbigliamento, punta a raccogliere 1.000 tonnellate di capi attraverso i suoi 3600 punti vendita di tutto il mondo per ridurre lo spreco di risorse del pianeta. "Vogliamo continuare ad apprezzare la moda, ma dobbiamo anche trovare un modo per fare un miglior uso delle risorse”, così Anna gedda, capo del settore sostenibilità di H&M
h&m e m.i.a insieme per la WorlD recycle Weekla videonotizia
on air uno spot Da 30” e 15” sulle principali reti tv
Dopo il successo dello scorso anno, unieuro, la marca ‘dal cuore grande’, torna a fare una sorpresa agli amanti del pedale. Fino al 27 aprile, con una spesa minima di 499 euro, l’insegna di elettronica di consumo regala la BeCruiser, la bici più bella, anzi bellissima, dalle forme uniche, comoda e versatile. red Cell, l’agenzia guidata da Alberto de martini e dal direttore creativo esecutivo roberto Vella, comunica questa attività attraverso uno spot da 30” e 15”, on air sulle principali emittenti televisive. La direzione creativa è di gianluca nappi, copy Davide Necchi, art Francesco Sgritta e Leonardo Domanico. La regia è di riccardo rinetti per la casa di produzione Winter. Lo spot, girato sulla Riviera Romagnola, è un inno alla bellezza di una bicicletta adatta sia a un uso cittadino e quotidiano, sia a un utilizzo nel tempo libero, magari mentre si pedala su una spiaggia al mare.
lA biCi Più bellA lA troVi solo dA unieuro. lo diCe red Cell
Share’Ngo e Altavia lanciano la campagna ‘Insostenibile’
stampa, affissione, Web e social
Share’Ngo, il car sharing elettrico italiano a flus-
so libero, dà il via alla nuova campagna ‘Insostenibile’ con l’obiettivo di conquistare defi-nitivamente chi vive a Milano, Roma e Firenze ai vantaggi della mobilità elettrica condi-visa in chiave di sostenibilità. La campagna multi-soggetto e multi-partner interesse-rà le tre città dal 18 aprile al 30 giugno 2016 e si baserà su messaggi dal linguaggio diret-to, immediato, in cui vengono messi a confronto i problemi
di oggi dovuti alla mobilità privata e termica - inquina-mento, rumore e congestione urbana - con il mondo nuo-vo in cui si entra guidando le auto di Share’Ngo. I clienti di Share’Ngo sono stati invitati a partecipare in prima persona alla campagna e in centinaia hanno aderito, scegliendo il tema che sta a loro più a cuo-re e accettando di ‘metterci la faccia’ e di firmare la cam-pagna sui social con la for-mula ‘Parola di’. Importante sarà anche l’impegno della rete sempre più ampia dei partner Share’ngo, come ad esempio quello di Carrefour Express, negozi di prossi-mità del Gruppo Carrefour Italia, che coerentemente al proprio impegno strategico a
favore della sostenibilità of-frirà a tutti i clienti di Milano, Firenze e Roma di registrarsi a Share ’Ngo, iniziando poi da metà maggio, primi al mondo, ad offrire minuti gratuiti di car sharing elettrico a chi faccia la spesa nei suoi supermerca-ti di quartiere. La campagna Insostenibile coinvolgerà per la prima volta anche i cittadi-ni dell’area Metropolitana di Milano invitandoli a conside-
rare la praticità e la comodità di viaggiare integrando il tre-no con la mobilità elettrica in sharing. La campagna è veicolata sui social, sul web (Google AD search, Corriere.it e Repubblica.it + DEM ), su alcuni quotidiani e soprattut-to in outdoor (pensiline ATM, Ingressi MM Railways e 3.000 pendenti sui treni pendolari). L’agenzia pubblicitaria che ha firmato la creatività è Altavia.
Accademia di Comunicazione on air con la campagna ‘Gli altri in teoria. Noi in pratica’
realizzata Dagli stuDenti Dell’istituto milanese sotto la guiDa Jack blanga Di tbWa\italia
È on air la campagna isti-tuzionale di Accademia
di Comunicazione. La sua headline non lascia spazio alle interpretazioni: ‘Gli al-tri in teoria. Noi in pratica.’, un messaggio che sottolinea l’importanza di una forma-zione basata sulla pratica e lontana dalle teorie per chi aspiri a una professione nel settore della Comunicazione. Il progetto è stato assegnato ai ragazzi del 3° anno del Corso post diploma di Art Direction e del Master in Copywriting dell’istituto milanese che da 27 anni è impegnato nella for-mazione di giovani nell’ambi-to della Comunicazione, del
Marketing e della Pubblicità, molti dei quali oggi al top delle professioni. Sotto la guida e la supervisione di Jack Blanga, digital director TBWA\Ita-lia, loro docente ed ex studen-te di Accademia, gli studenti si sono messi al lavoro per
comunicare “l’interno verso l’esterno”, perché nessuno meglio di loro avrebbe potu-to trasmettere, a chi intende intraprendere un percorso di studi in questo settore, valori e caratteristiche della forma-zione che stanno ricevendo.
Diverse le proposte presenta-te e tutte con un elemento co-mune: la metodologia pratica di formazione e i suoi risultati. Quali? L’apprezzamento del mondo professionale, i suc-cessi degli studenti nell’am-bito di concorsi nazionali e internazionali, le opportunità di lavoro che si concretizzano dopo un Corso in Accademia. Il concept della campagna trova sintesi in “Gli altri in te-oria. Noi in pratica.” di Luana Contu (copywriter) e Andrea Talone (art director), il primo soggetto di una serie che sarà veicolata sui social network e attraverso il circuito Promo-card.
Gruppo Publicis, che ha por-tato alla nomina di Vittorio Bonori a Global President Zenith, vengono oggi comuni-cati i nuovi vertici della brand in Italia. A ricoprire il ruolo di ceo è stato chiamato Luca Ca-valli mentre Daniela Schnel-linger assume il ruolo di coo. Entrambi sono stati per 4 anni managing director di Zenith. “La decisione di nominare ai vertici di Zenith i due più rap-presentativi manager interni della brand - dichiara Bono-ri - è stata immediata e con-vinta sia a livello italiano che internazionale. Rappresenta la conseguenza naturale del grandissimo lavoro svolto in questi anni, nei quali la nostra agenzia si è affermata come la realtà media a più alto tas-so di crescita. Luca e Daniela assicureranno la continuità
dell’eccellenza e della cultura di Zenith e allo stesso tem-po sapranno gestire il grande processo di trasformazione, di innovazione e investimento per rispondere a un mercato che si rinnova a ritmi incal-zanti e che richiede capacità di adattamento e propositività con l’obiettivo di dare servizi sempre più sofisticati e efficaci ai nostri clienti”. “Dopo tan-ti anni passati in un’azienda straordinaria, questa nomina non può che riempirmi di or-goglio - commenta Cavalli -: la rotta non è difficile da trac-
ciare: continuare il percorso di eccellenza e crescita che ci ha reso il brand più dinamico degli ultimi anni. Ora la sfida più grande sarà fare meglio. La nuova organizzazione e la nuova filosofia di gruppo sono state progettate esattamente per questo: in un mercato ogni giorno più complesso, porta-re quotidianamente maggior valore ai nostri clienti”. “Sono felice di essere con Luca in questa grande sfida - aggiunge Schnellinger -: la nostra ca-pacità di fare sentire il cliente sempre al centro, l’attitudine all’ascolto, lo spirito di squadra sono gli asset vincenti che ci hanno permesso e ci permet-teranno di tradurre in risultati concreti il commitment verso i nostri clienti. Costruiamo strategie innovative basate su dati, analisi, esperienza ed un lavoro costante di anticipazio-ne del futuro, per una proposta
sempre più forte ed efficace”. Luca Cavalli è milanese, 44 anni, laureato in Gestione del-le Imprese Internazionali alla Bocconi di Milano. Dopo espe-rienze in ambito finanziario in Italia e all’estero entra nel gruppo Publicis occupandosi di Ricerche e Strategia. Nel 2011 lancia Performics Italia, dal 2013 si occupa di Product & Business Development. Daniela Schnellinger da oltre 20 anni professionista rico-nosciuta nella media industry matura una significativa espe-rienza seguendo alcuni tra i clienti più importanti del mer-cato. I passaggi più significativi del suo percorso professiona-le: 1995 - 1998 Wpp Group/Blumedia e 1998 - 2008 Ca-rat Italia in qualità di Client Service Director. Dal 2008 in Zenith si occupa di Client Bu-siness Management.
Daniela schnellinger
luca cavalli
Il Global President Vittorio Bonori: “Assicureranno la continuità dell’eccellenza e gestiranno il processo di trasformazione, di innovazione e investimento per dare servizi sempre più efficaci ai nostri clienti”
Torna in tv In Forma con Starbeneil format, in onDa su canale 5, sviluppato Da publitalia be in partnership con il settimanale monDaDori
Dal 16 aprile alle ore 8.45 riparte su Canale 5 In
Forma con Starbene, il maga-zine tv dedicato a salute, me-dicina, benessere psicofisico e qualità della vita, giunto alla quarta stagione con la condu-zione di Tessa Gelisio. Anche per questa edizione continua la collaborazione con Starbe-ne, il settimanale di Monda-dori dedicato alla salute e al benessere di tutta la famiglia che mette a disposizione del programma la propria rete di esperti e del sito Starbene.it, per dare risposte e proporre suggerimenti semplici e con-sigli pratici su tutti i temi af-frontati, un importante valore aggiunto in termini di conte-nuto e informazione per gli spettatori. Ogni aspetto sarà trattato con rigore scientifico e con un linguaggio chiaro e accessibile a tutti e gli specia-
listi del settore interverranno su nutrizione, fitness e medi-cina specialistica. Ospiti fissi della trasmissione saranno il Prof. Santo Raffaele Mercu-ri, Primario di Dermatologia dell’Ospedale San Raffaele di Milano; Diana Scatozza e Serafina Petrocca, medici nu-trizionisti ed esperti di Star-bene, che insieme a Eva Golia, chef della Scuola di Cucina di Sale&Pepe, prepareranno ri-cette light ma senza rinuncia-re al gusto. Quest’anno molti brand hanno scelto di essere presenti nel corso delle 6 pun-tate: le Cliniche Dentali Gio-vani Bona proporranno diver-se tematiche legate al mondo odontoiatrico; Yakult presen-terà delle clip sul benessere le-gato al consumo del drink pro-biotico; Grissin Bon suggerirà delle ricette utilizzando alcuni suoi prodotti; Guna racconte-
rà come l’intestino sia consi-derato il nostro secondo cer-vello, come gestire lo stress fisico e mentale; Dott. Zorzo fondatore dell’Accademia Alimentare Bioimis racconta come un corretto abbinamen-to dei cibi aiuti a prevenire di-sturbi e mantenerci in forma e L’Oreal con il brand Neogenic affronterà il tema della caduta dei capelli. In Forma con Star-bene è un format crossme-diale supportato dalla rivista Mondadori Starbene e dalla versione online Starbene.it dove verranno ripresi e am-pliati i contenuti delle pillole televisive; è presente online anche su informaconstar-bene.mediaset.it e sui social network con il profilo ufficiale Twitter @In_formaTv e sul-
la pagina ufficiale Facebook.com/InFormaconstarbene per dare informazioni, anti-cipazioni, approfondimenti, video e materiale di backsta-ge. Queste partnership sono frutto della collaborazione attivata tra RTI, Mondadori e la testata online Starbene.it, le case di produzione Quadrio e EGE - Eurocommunication Grandi Eventi e il team di Publitalia Branded Enter-tainment.
Auditel valuta offerte per misurare l’audience della tv online
avviate consultazioni a livello internazionale
I l consiglio di amministra-zione di Auditel ha deciso
di avviare un giro di consulta-zioni a livello internazionale per individuare possibili for-nitori per la realizzazione di un nuovo sistema di misura-zione che tenga conto delle di-verse piattaforme trasmissive che oggi caratterizzano l’offer-ta di contenuti. Un sistema ca-pace di lavorare su tv e online rating. La decisione fa parte del progetto di rinnovamento di Auditel varato con il cambio di governance della società controllata dall’Upa, dai mag-
giori gruppi televisivi e dagli operatori del mercato della comunicazione, e con l’arrivo alla presidenza di Andrea Im-periali, un progetto per tene-re dietro alle continue novità che si registrano nel mondo dei media e per fornire agli utenti pubblicitari informa-zioni sempre più approfondi-te e sofisticate. Attualmente tutto il sistema di rilevazione è affidato a Nielsen che è al la-voro per arrivare entro luglio all’operatività dei 15.600 me-ter che comporranno il nuovo superpanel.
Due appuntamenti in eDicola il 23 aprile e il 7 maggio
La descrizione di 371 rifugi del Club alpino italiano in tutta Italia, con informazioni e contatti aggiornati rispetto alla precedente edizione del 2014. La nuova 'Guida ai Rifugi del CAI', giunta alla terza edizione, sarà in edicola con il Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport a partire dal 23 aprile 2016 a un prezzo di 12,90 euro più il costo del quotidiano. La guida vuole essere uno strumento utile sia agli esperti che ai neofiti per organizzare escursioni in quota, programmare nuovi itinerari e vivere appie-no la montagna italiana. Presenti inoltre i contributi riguardanti l'impegno del CAI per l'ambiente e per le opere alpine, i rifugi
come presidi territoriali, le sfide che deve affrontare chi costruisce in quota e il piacere del tempo trascorso nei rifugi. Sempre grazie alla colla-borazione tra il CAI, il Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport, dal 7 maggio 2016 sarà in edicola il volume ‘Passeggiate sulle Alpi’, che descrive 50 passeggiate per scoprire luoghi incantevoli dalla Liguria al Trentino-Alto Adige, dalla Lombardia al Friuli-Venezia Giulia.
le guide CAi Con Corriere dellA serA e gAZZettA dello sPort
Rai Pubblicità presenta l’offerta crossmediale per Uefa Euro 2016
rai1 trasmetterà le migliori 27 partite Dal 10 giugno
Tutto pronto per il fischio d’inizio di Uefa Euro
2016. Dal prossimo 10 giu-gno, in Francia, le più forti nazionali d’Europa si sfide-ranno sul campo per alzare al cielo il trofeo calcistico più ambito a livello europeo. Per tutti i tifosi Rai trasmetterà le migliori partite in diretta esclusiva free con una gran-de novità tecnologica: l’in-gresso nell’era Ultra HD/4K. Per gli investitori, invece, un’offerta commerciale com-pleta e declinata su tutte le piattaforme proposta da Rai Pubblicità. Sarà la parti-ta inaugurale di Uefa Euro 2016 tra Francia-Romania a rendere ufficiale l’impiego della tecnologia Ultra HD in Rai, anticipando tutti i com-petitor televisivi. Un valore aggiunto che evidenzia l’ec-
cellenza hi-tech dell’editore e della concessionaria. Oltre al match d’esordio, verran-no trasmesse altre 7 partite in Ultra HD: le 4 dei quarti, 2 delle semifinali e la finale per un totale di 8 incontri. La copertura degli Europei di Calcio sui canali televisivi Rai sarà però ben più ampia. Rai1 trasmetterà le migliori 27 partite, garantendo ai te-lespettatori non solo il best match di ogni giorno per l’intera durata della manife-stazione, ma anche tutti gli incontri della Nazionale, 16 dei gironi, 4 degli ottavi, 4 dei quarti entrambe le semifina-li e la finale del 10 luglio che deciderà la squadra campio-ne. Per non perdere neanche un’azione di gioco le partite verranno riproposte sempre da Rai1 dopo il Tg1 della not-te e da RaiSport1 la mattina successiva. Immancabile lo spazio dedicato alla rubri-che di approfondimento per seguire minuto per minuto l’evento calcistico dell’an-no. Nel primo pomeriggio di Rai2, nel preserale di Rai3 e nella seconda serata di Rai1 andranno in onda, infat-ti, tutte le anticipazioni sui prossimi match in program-ma, i commenti, le immagini e le interviste esclusive sulle partite appena giocate e le analisi statistiche dei singoli
incontri. Uefa Euro 2016 ca-talizzerà l’attenzione di mi-lioni di spettatori grazie alla nuova formula a 24 squadre divise in 6 gruppi da 4 con l’accesso alla fase finale delle migliori 16 e alla presenza di grandissimi calciatori come Cristiano Ronaldo, Ibra-himovic, Buffon e Rooney. Considerando che l’edizione precedente ha avuto una co-pertura netta di oltre 49 mi-lioni di persone, pari all’86% degli italiani, è inevitabile ipotizzare che anche questa edizione sarà un successo senza precedenti al quale, oltre agli ascolti della tv li-neare, si somma la visione in streaming live che diventa un fenomeno sempre più di ri-lievo arrivando fino a punte di 2 milioni di ascolto aggiun-tivo. Il profilo del pubblico è altamente performante sui target uomini, 25-54 e laure-ati. La concessionaria guidata dall’amministratore delegato Fabrizio Piscopo, propone quindi ai propri investitori un’offerta commerciale cros-smediale che permetterà loro una pianificazione adv decli-nata su tutte le piattaforme, tv, radio e digital. Sul fronte televisivo l’offerta tabellare è in grado di coprire l’intera
manifestazione con i 4 clas-sici break che incorniciano la partita e le 4 posizioni top all’inizio e alla fine dei 2 tem-pi di gioco, mentre in caso di supplementari e rigori sono previsti anche i break overtime e golden spot. Gli inserzionisti possono così abbinarsi alle 27 partite nella posizione che meglio soddi-sfa le loro esigenze commer-ciali con un CPG in linea a quello dei Mondiali 2014. Rai seguirà la manifestazione anche in modalità multime-diale attraverso la Radio e il Digital dato il grande succes-so dell’edizione 2012 che ha totalizzato 12 milioni di con-tatti netti su RaiRadio1 e 1,5 milioni di browser unici. Nu-meri che sommati a quelli di Rai1 hanno di fatto raggiunto l’intera popolazione italiana. RaiRadio1 trasmetterà in di-retta 39 partite con un’offer-ta commerciale che prevede 5 moduli ad hoc per l’ad ta-bellare, spot flash e adpoint. Per quanto riguarda il digital viene garantita un’ampia co-pertura dell’evento che, oltre al simulcast delle partite tra-smesse da Rai1 prevede l’in-stant replay, highligts, catch up tv, video on demand e la fotogallery.fabrizio piscopo
Sul fronte tv l’offerta tabellare è in grado di coprire l’intera manifestazione con i 4 classici break che incorniciano la partita e le 4 posizioni top all’inizio e alla fine dei 2 tempi di gioco, mentre in caso di supplementari e rigori sono previsti anche i break overtime e golden spot. Per gli investitori opportunità ad hoc anche su radio e digital
Nielsen: a febbraio investimenti pubblicitari in crescita del 4,8%
primo bimestre Dell’anno a + 3,7%, consiDeranDo anche il Web extra perimetro l’incremento è Del 4,6%
I l mercato degli investi-menti pubblicitari nel solo
mese di febbraio cresce del 4,8%, portando il bimestre a +3,7%, rispetto allo stesso periodo del 2015. Aggiungen-do anche la stima della rac-colta sulla porzione di web attualmente non monitorata (principalmente search e so-cial), il mercato chiude i primi due mesi del 2016 a +4,6%. “I numeri ci confortano - spie-ga Alberto Dal Sasso, TAM e AIS Managing Director di Nielsen -. È una crescita moderata, che comincia a consolidarsi e che non è solo dovuta ai cosiddetti colossi del web, bensì generalizzata, anche a livello di settori. Tut-to ciò conferma una ripresa della fiducia nella comunica-zione da parte delle aziende operanti in mercati differenti tra loro. Per fare un parallelo con la macro-economia, sia-
mo tecnicamente fuori dalla recessione, essendo questo il secondo trimestre consecuti-vo in positivo”. Relativamen-te ai singoli mezzi, la tv cresce a febbraio del 7,8% e chiude il bimestre a +6,3%. Tornano in negativo i quotidiani, che a febbraio calano del 4,7%, con-solidando il periodo cumulato a -1,5%. Il segno è positivo per i Periodici che chiudono il sin-golo mese in crescita dell’1,1% (bimestre a -4,6%). Gli inve-stimenti sulla radio recupe-rano la performance negativa del mese scorso e riprendono a crescere (+5,9%), portan-do a +1,8% l’incremento del periodo gennaio-febbraio. Internet, relativamente al perimetro attualmente mo-nitorato in dettaglio, è in cre-scita del 2,2% nel bimestre, grazie al +4,1% registrato nel singolo mese. Integrando il dato con le stime desk di
Nielsen sull’intero mondo del web (aggiungendo dunque la porzione di mercato non monitorata in dettaglio, prin-cipalmente search e social), il mese di febbraio chiude a +6,8%. Il mezzo cinema è in crescita del 24,6%, così come l’outdoor (+14,4%) e il transit (+9,2%); stabile invece a -0,4% l’out of home tv. Per quanto ri-guarda i settori merceologici, se ne segnalano 17 in crescita nel bimestre. Per i primi com-parti del mercato si registrano andamenti differenti: torna-no a crescere i principali set-tori, vale a dire telecomunica-zioni (+21,8) e distribuzione (+33,5%), a cui si contrappone il calo della Finanza (-14,5%). Anche alimentari (+7,1%) e farmaceutici (+5,3%) con-tribuiscono alla crescita. “Abbiamo visto come il mercato degli investimenti pubblicitari sia storicamen-
te correlato agli andamenti macroeconomici nel nostro Paese -conclude Dal Sasso -. Dovremo abituarci a un 2016 sempre in bilico tra buone no-tizie e patemi e tensioni che tornano a galla, soprattutto se legate al prezzo del petrolio, alla crisi internazionale e alle ondate migratorie. Per ora, il sereno sembra prevalere, aspettando gli eventi sportivi dell’estate”.
per i dati completiCLICCA QUI
l’arte che arreDa
In occasione dell’edizione 2016 del Salone del Mobile, il mensile Case&Country, diretto da giulia Pessani, è stato protagonista di un’operazione insolita. La rivista ha rivisitato un appartamento situato presso la Residenza degli orti di via Borgazzi n°1, a Milano, ispirandosi al di-pinto ‘La camera incantata’, realizzato da Carlo Carrà nel 1917 e oggi esposto presso la Pinacoteca di Brera. La scelta è caduta sull’artista, interprete della pittura metafisica della prima metà del secolo scorso, proprio perché durante la design
week milanese ricorreva il cinquantesimo anniversario della sua scomparsa. “Poliedri-co, metafisico ma anche paesaggista con le famose pinete, i tramonti e le Apuane della
Versilia, Carrà ha offerto la sua palette a pareti, mobili, accessori scelti da Case&Country in colla-borazione con aziende di produzione di eccellenza, rinomati artigiani e artisti”, ha spiegato Giulia Pessani nell’editoriale di presenta-zione del nuovo numero del mensile. “Cuore dell’alle-stimento è la riproduzione dell’opera su un innovativo
supporto di carta da parati ecologica realiz-zato da Wallpepper, che occupa un’intera parete del soggiorno”, ha aggiunto Cesare romanò di Wanderlust, cui si deve il concept di quest’innovativa iniziativa. La casa è stata visibile la scorsa settimana con accesso gratuito. Rispetto al soggiorno, le altre stanze, che hanno le pareti dipinte con le pitture di giorgio graesan nei colori ricavati dall’opera di Carrà, sono evocative delle atmosfere del grande pittore ma costituiscono, al tempo stesso, un’ipotesi di abitazione insolita e di grande fascino. Arricchita, nell’allestimento curato da barbara Vergnano, dai diversi pezzi (alcuni dei quali unici) degli artigiani che hanno sposato il progetto (di cui è sponsor diamond love bond).
CAse&Country omAggiA CArrà in oCCAsione dellA design Week
JCDecaux con l’aeroporto di Changi (Singapore) fino al 2022
rinnovata la concessione pubblicitaria
JCDecaux ha annunciato il rinnovo per 5 anni della
propria concessione pubblici-taria con l’aeroporto di Chan-gi a Singapore, dal 2018 al 2022. La concessione attuale scadrà nel dicembre 2017. In occasione di questo rinnovo, JCDecaux estenderà le pro-prie installazioni nell’aeropor-to di Changi grazie a un mag-giore portafoglio pubblicitario comprendente nuovi dispo-sitivi innovativi, dall’incon-fondibile firma del Gruppo, sia nel digitale che nel grande formato. JCDecaux amplierà anche la propria presenza nel nuovo Terminal 4, la cui aper-tura è prevista nel secondo
semestre 2017, e che permet-terà all’aeroporto di Changi di accogliere fino a 82 milioni di passeggeri all’anno, conso-lidando così la sua posizione di piattaforma aeroportuale mondiale. In linea con la sua strategia ‘Broadcast, Target & Impact’, JCDecaux installerà nuovi dispositivi monumen-tali in posizioni strategiche all’interno dei quattro termi-nal, modernizzando i prin-cipali supporti nei terminali 1, 2 e 3. JCDecaux rafforzerà anche la propria offerta me-dia digitale nell’aeroporto di Changi, con l’installazione di soluzioni digitali interattive integranti le più recenti tec-nologie, in modo che gli inser-zionisti contattino i passeggeri attraverso vari dispositivi digi-tali, in particolare sui loro ter-minali mobili. I brand saranno così in grado di diffondere più efficacemente le proprie campagne grazie alla nuova piattaforma media multisup-porto di JCDecaux. Lim Peck Hoon, direttrice commerciale di Changi Airport Group, ha dichiarato: “Siamo soddisfatti della performance del per-sonale di JCDecaux nell’ae-
roporto di Changi, in cui ha rivoluzionato le modalità di diffusione delle pubblicità in-troducendo supporti inediti. Siamo lieti di proseguire la nostra collaborazione con JC-Decaux e siamo impazienti di scoprire le esperienze pubbli-citarie molto innovative che verranno posizionate nell’a-eroporto di Changi”. Jean-Charles Decaux, Co-Diretto-re Generale di JCDecaux, ha dichiarato: “È un privilegio per JCDecaux continuare a col-laborare con Changi Airport Group in uno dei migliori ae-roporti al mondo. Sin dall’i-nizio di questo contratto nel 2011, abbiamo l’obiettivo, con il supporto di Changi Airport Group, di costruire un’offerta media di livello mondiale at-traverso una strategia di pro-dotto mirata installando vari formati digitali inediti. Oggi, per gli inserzionisti del mondo intero, Changi è chiaramente l’aeroporto emblematico e la piattaforma pubblicitaria di riferimento in Asia. JCDecaux intende continuare ad innova-re per molti anni in uno degli aeroporti più prestigiosi al mondo”.
Usa, nasce il consorzio Nucleus Marketing Solutions
alleanza tra gli eDitori gannett, mcclatchy, hearst e tribune publishing
Quattro importanti edi-tori statunitensi - Gan-
nett (Usa Today), McClatchy (proprietario di 30 testate in 15 Stati), Hearst e Tribune Publishing - si sono alleati per dare vita al consorzio per la pubblicità denominato Nu-
cleus Marketing Solutions. L’accordo ha l’obiettivo di por-tare la pubblicità nazionale sulle testate regionali e locali. Nucleus Marketing Solutions ambisce a servire il 70% del mercato dei lettori di testate locali e realizzare economie di
scala per i 4 editori in 30 Stati del continente, per un totale di 168 milioni di utenti unici sui rispettivi siti internet, spiega una nota di Gannett. A capo di Nucleus è stato nominato il ceo Seth Rogin, ex chief reve-nue officer di Mashable.
Jean-charles Decaux
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People
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Carlo rossanigo arriva a Allianz come responsabile comunicazione, ruolo ri-masto scoperto da fine 2015, dopo che Andrea Gaudenzi ha deciso di lasciare il gruppo assicurativo per avviare una pro-pria attività. Rossanigo, 51 anni, laurea in economia aziendale alla Bocconi, era stato riconfermato a marzo direttore External Relations & Public Affairs di Rcs MediaGroup - dove era arrivato nel dicembre 2012. In precedenza Rossanigo aveva lavorato in Imation, 3M Italia, Fiera Milano, quindi in Olivetti Tecnost (gruppo Telecom Italia) come coordinatore della direzione comuni-cazione. Dal 2005 al 2011 è stato direttore della comunica-zione in Microsoft Italia e, prima di arrivare in Rcs, è stato a capo delle relazioni esterne di Sky Italia.
luise Hübbe è la nuova chief digital officer di geometry global europe, Middle East and Africa (Emea). La manager, prove-niente da Google, lavorerà a Berlino e ri-porterà al ceo Emea Pietro Leone. Nel suo nuovo incarico Hübbe sarà responsabile dello sviluppo di prodotti e guiderà la diffu-sione dei servizi e delle soluzioni digitali dell’agenzia.Prima di ricoprire, in Google, il ruolo di creative strategy lead e di glo-bal partner lead per Pfizer, la manager ha lavorato in AKQA, Scholz & Friends e in DDB, seguendo clienti come Volkswa-gen, Audi, Opel Vauxhall, Ikea, Tchibo, Ferrero e Vodafone.
spin master, a seguito dell’acquisizione di editrice giochi, arricchisce il suo team con due nuove risorse. michela riz-zi (foto in alto), per dieci anni Product R&D Manager e Marketing Manager in Editrice Giochi, diventa Brand Manager di tutta l’area Games, comprendente i giochi di Editrice Giochi, i giochi del portfolio Spin Master e i gio-chi del portafoglio prodotti di Cardinal Industries, azienda colosso dei giochi in scatola in America, acquisita da Spin Master a fine 2015. Il compito di Michela Rizzi sarà quello di sviluppare la nuova strategia Games di Spin Master e di rilanciare lo storico brand Editrice Giochi. gloria giandino-
to, in (foto in basso) Editrice Giochi dal 2007, in Spin Master ricopre da questo mese il
ruolo di Marketing & Sales Assistant, continuando ad occuparsi anche della gestione e dell’organizzazione di eventi sul territorio come la finale di RisiKo!, ol-
tre che della EG Community.
AdP italia, multinazionale per la Gestione delle Risorse Umane, ha nominato in-nocenzo Casanova Customer Service Director di ADP Italia. Casanova gestirà i team Customer Service Manager Ser-vice/BPO, Processing & Beyond Payroll, Business Operation and Transformation Programs. Avrà la responsabilità di ottimizzare la gestione dei sistemi HR e Payroll dei clienti che si avvalgono dei ser-vizi e delle soluzioni di ADP, migliorandone l’esperienza e supportando le aziende e i datori di lavoro.
Dopo una lunga e consolidata esperienza nelle vendite in aziende di largo consu-mo quali Kraft, Henkel, Ravensburger e Koch Media, Antonio marcella dal 1° aprile è il nuovo Sales Director di bigben interactive italia, filiale italiana del gruppo internazionale nella distribuzio-ne di prodotti nel settore Audio, Gaming e Mobile, e opererà alle dirette dipendenze del Country Manager, Ottaviano Di Bernardo. Avviata nel 2014, la filiale di Bigben Interactive in Italia è amministrata daDi Bernardo e si compone di un team interno, a cui è affidata la gestione di tutte le attività (dal commerciale al marketing), affiancato da due reti agen-ti che permettono la totale copertura del territorio italiano.
microsoft ha nominato Annamaria bot-tero direttore dell’area Partner della filia-le italiana. A diretto riporto di Vincenzo Esposito, direttore della Divisione PMI e Partner di Microsoft Italia, Bottero coordinerà le partnership dell’azienda. In particolare, curerà lo sviluppo di nuove part-nership e potenzierà quelle esistenti, supportando la cre-scita delle aziende italiane e facilitando un percorso di tra-sformazione digitale, che faccia leva sul cloud computing. Si occuperà inoltre di aumntare l’adozione delle soluzioni Microsoft con un approccio territoriale, focalizzato sulla consulenza dell’Ecosistema Partner.
Dal 1° aprile Phil Willcock si è ufficialmente insediato come nuovo ceo di Aviva in Ita-lia. Willcock, precedentemente President Director di Aviva in Indonesia, succede a Patrick Dixneuf. Classe 1971, Phil Willcock è in Aviva da oltre 20 anni dove ha ricoperto diversi ruoli di senior manager. Ha ricoprendo posizioni di leadership nella distribuzione, nel marketing, nelle operation e nell'area customer in Uk e dal 2014 a oggi è stato President Director di Astra Aviva Life in Indonesia.
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di Christian D'Antonio
È stata l’edizione della creatività aumentata
quella appena passata al Fuo-risalone 2016. La quantità di marchi italiani che si sono presentati fuori e dentro la Fiera con l’appoggio di artisti e designer esterni è davvero notevole. Di seguito i risultati più riusciti.
MorosoPatrizia Moroso, numero uno del brand di divani, ha il primato di aver convinto per prima Ron Arad a passare al disegno industriale. La part-nership di 25 anni tra i due nomi è stata festeggiata con una mostra-retrospettiva, Spring To Mind che resterà in Brera fino al 14 maggio.
New FormL’azienda di Vercelli ha col-laborato con artisti e instal-latori per rivoluzionare il si-lenzioso showroom nel Brera Design District. Soprattutto si è affidata al maggiore esperto di wellness design in Italia, Alberto Apostoli. Ne è nata una linea di eleganza minima-le e grande impatto visivo.
Paola LentiEmozionante e rigoroso, l’al-lestimento ai Chiostri dell’U-manitaria ha colpito ancora una volta. La designer lom-barda si è affidata per la nuova collezione di arredi esterni (ma anche interni) a Marel-la Ferrera, stilista siciliana.
Tutto quello che si è visto, dalla pietra lavica ceramicata al food alle piante, aveva un Trinacria mood rivisitato ed elegantissimo. Davvero un connubio riuscito.
Corà ParquetLa divisione pavimenti dell’a-zienda veneta ha presentato Wave, un parquet sagomato dalle venatura naturali e colo-ri insoliti che ricorda il mare. Artefice della reinvention, Massimo Broglio, un archi-tetto che ha curato corporate identity per molte aziende. Ed è subito scattato l’inte-resse di compratori, visto che Corà nonostante fosse mar-chio leader, era al suo debutto al Salone.
Kartell by LaufenConiugare il made in Italy iconico e vivace di Kartell con il rigore e la precisione del design di bagni svizzero Laufen non è semplice sul-la carta. Eppure l’incontro è riuscitissimo, con una conta-minazione tra due mondi che incuriosisce e stimola con-fronto. Le due aziende si sono confrontate per 3 anni su que-sto progetto, hanno chiesto ai pluripremiati designer Ludo-vica e Roberto Palomba di concepire Kartell by Laufen che utilizza anche un mate-riale altamente performante e inedito, la SaphirKeramic.
Patrizia moroso con ron Arad: una collaborazione celebrata dall'esposizione Spring To Mind al Brera Design District
Altri articoli sul FuoriSalone 2016 su thewaymagazine.it
Racconti dal FuoriSalone
Fuorisalone 2016, la creatività ‘aumentata’
in CollAborAZione Con
Gloriosi marchi del made in Italy si affidano all’estro esterno per incuriosire la platea più grande del mondo riunita a Milano. A partire da Moroso, New Form, Paola Lenti e Corà. Mentre Kartell si allea con gli svizzeri di Laufen
insieme tablet Di carta, penna intelligente e app
di Greta La Rocca
moleskine presenta lo smart Writing set, un nuovo modo di lavorare e creare. Uno speciale tablet di carta, una penna intelli-gente e un’app lavorano insieme per digitalizzare note e schizzi creati su carta: ogni appunto viene trasformato in un testo o in un’immagine digitale, pronto per essere editato e istantaneamen-te condiviso tramite smartphone, tablet o laptop. Il particolare Paper Tablet, disegnato da giulio iacchetti, dispone di carta a media grammatura spessa (100 gsm), ideale sia per scrivere sia per disegnare. Una griglia invisibile a occhio nudo, nascosta all’interno del foglio di carta, consente alla penna, Pen +, dotata di microcamera di riconoscere la posizione all’interno della pagina e del notebook. Notes è il nome dell’app (disponibile per Iphone e Android) che permette la digitalizzazione. ecco la forma più innovativa per creare e condividere.
moleskine, nAsCe smArt Writing set e gli APPunti diVentAno digitAli
ta Nuova l’azienda milanese ha consolidato la strategia commerciale che punta al trend-setting anche delle lo-cation. Nel cuore della design street a centro città (corso Monforte) si è visto invece come il progetto Next possa mettere d’accordo inventiva
e autenticità. Affidandosi a due designer del Benelux, il belga Maarten De Ceulaer e l’olandese Martijn Rigters, l’intento è stato mantene-re la concezione originaria dell’oggetto senza modifiche e adattamenti imposti dal-le logiche della produzione seriale e dalle necessità del mercato. De Ceulaer ha pro-posto la propria interpre-tazione, in chiave organica,
della tradizionale lavorazio-ne capitonné, l’imbottitura per divani, con ‘Mutation’. Il divano ‘Cutting Edge’ di Mar-tijn Rigters è invece un unico blocco di schiuma, sagomato da fili caldi che ne conferisco-no unicità.
'Cutting edge' di Martjin Rigters
Cappellini Next punta all’unicità
in CollAborAZione Con
Racconti dal FuoriSalone
Con i due designer Maarten De Ceulaer e Martijn Rigters con i progetti ‘Mutation’ e ‘Cutting Edge’
nuova collezione ispirata agli anni ‘70 con una rilettura attuale
di Greta La Rocca
baxter non delude. e per l’edizione 2016 del Salone Internazionale del Mobile presenta una collezione vincente, frutto della propensione continua alla ricerca e sperimentazione. Linee, materiali e colori si ispirano al design degli anni ‘70 senza però dimenticare il gusto moderno di un’azienda che non ha
paura di osare. I colori degli imbottiti si rifanno così alla moda di quegli anni, riletti però in una visione più attuale. La vera novi-tà è la presentazione del primo progetto completo di outdoor: sedie, poltrone e com-plementi vengono realizzati in tubolare di rame abbinato a dei cuoi particolari pensati per essere utilizzati all’esterno. Proprio le lavorazioni sul cuoio, insieme a quanto svolto sull’imbottito e in partico-
lare sul componibile, hanno permesso di sviluppare un progetto dal mood contem-poraneo. Interessanti le sperimentazioni con materiali come pietre e marmi. Il risul-tato sono pezzi unici provenienti da cave selezionate in tutto il mondo, trattati con finiture speciali che conferiscono eleganza e ricercatezza senza però mai perdere le loro imperfezioni, simbolo della naturalezza della materia stessa.
bAxter, sPerimentAZioni e riCerCA Per il Primo Progetto outdoor
martjin rigters
'Mutation' di Maarten De Ceulaer
Altri articoli sul FuoriSalone 2016 su thewaymagazine.it
maarten De ceulaer
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google lancia due nuove funzioni per aumentare le possibilità di ricavo dei publisher, senza compro-mettere l’esperienza di navigazione degli utenti: First look di doubleClick for Publishers aperta a tutti i publisher e alloca-zione dinamica aperta alle offerte su piattafor-me exchange di terze parti. Grazie alla potenza dell’offerta in tempo reale (RTB) e all’efficienza delle connessioni lato server, le due nuove funzioni rap-presentano l'impegno di Google per creare un eco-
sistema pubblicitario so-stenibile, senza necessità di aggiungere codice lato cliente né di allungare i tempi di attesa. First Look permette ai publisher di mettere a disposizione il 100% della loro inventory per offerte in programma-tic - anticipando anche sponsorship e reservation. “Con il passaggio al mobi-le, i publisher hanno solo una frazione di secondo per mostrare l’inserzio-ne più rilevante e meglio pagata, per poter massi-mizzare il loro rendimento complessivo - commenta
Jonathan bellack, Direc-tor of Product Manage-ment, DoubleClick -. Le ricerche mostrano che un solo secondo in più di caricamento su mobile comporta un aumento del 58% nella frequenza di rimbalzo - sottolinea Bel-lack -. È per questo moti-vo che abbiamo lavorato a due nuove funzioni che fanno uso della potenza dell’offerta in tempo re-ale e dell’efficienza delle connessioni lato server, per aumentare i ricavi per i publisher senza com-promettere l’esperienza
di navigazione dell’uten-te. Inoltre maggiori ricavi senza aggiungere codice lato cliente né allungare i tempi di attesa”.
PRoGRAMMATIC: NUoVE fUNzIoNI PER AUMENTARE lE PoSSIbIlITà DI RICAVo
google: First look di doubleCliCk APre A tutti i PublisHer
PARTNERShIP A fEbbRAIo
sHAZAm ArriCCHisCe l’AdV di nesPresso
lA stAmPA, gli utenti online CresCono del 29,4%
Il brand di caffè in capsule utilizzerà la tecnologia di riconoscimento visi-vo dell’applicazione
Secondo Audiweb nel giorno medio gli utenti unici del sito del quotidia-no nel periodo sono stati 616 mila
continua a pag 27
pag 24
Jonathan bellack
ToP bRANDS TlC: TIM E VoDAfoNE I MIGlIoRI SUI SoCIAl
pag. 23
INTERNET of ThINGS, IN ITAlIA UN MERCATo DA 2 MIlIARDI DI EURo
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hyUNDAI PREMIA I ‘REAl fANS’ CoN UN fAN PARk oNlINE
toP brAnds tlC: tim e VodAFone i migliori sui soCiAl. Wind e Postemobile nel resPonse time
La classifica dei migliori brand su Facebook e Twitter firmata da blogmeter, dedi-ca, per il mese di marzo, al mondo delle TLC. Per quanto riguarda Facebook, la classifi-ca dei brand che hanno col-lezionato il maggior numero di interazioni totali (somma di commenti, like, condivisio-ni e post spontanei sulle pa-gine), si apre con Vodafone Unlimited, la pagina ufficiale della tariffa Vodafone dedi-cata ai giovani under 30. Un successo in termini di enga-gement conseguito grazie alla partnership siglata con il talent di Canale 5 Amici. Se-gue, al secondo posto, la pa-gina Tiscali.it che genera un numero molto elevato di in-terazioni grazie alla capacità dell’azienda sarda di comuni-care non solo i propri prodotti
e servizi, ma anche notizie di attualità che suscitano grande interesse tra gli utenti di FB. Conquista in-vece la vetta delle pagine che più hanno accresciu-to la propria community Tim, che ottiene un boom di nuovi fan in occasione della promozione dell’offerta Tim Smart Fibra. Completano il podio di questa classifica Vodafone e Wind. Un’altra metrica interessante da ana-lizzare nel mondo delle TLC è quella che misura il Social Caring, sulla base dei tem-pi e del tasso di risposta da parte dei brand analizzati. In questo caso a brillare è Po-stemobile : solo 5 minuti a rispondere alle richieste de-gli utenti. Nelle successive posizioni, troviamo la pagina di Tiscali Help Desk e le due
pagine della Tre, ovvero 3 As-sistenza Clienti, interamente dedicata al CRM, e la pagina corporate di 3 Italia: tutte e tre lasciano in attesa i propri utenti 11 minuti. Sul social dei 140 caratteri trionfa sia per engagement che per nuovi seguaci il profilo di Tim che ottiene un enorme succes-so con il #SocialParty. Tra i tweet più coinvolgenti in as-soluto ci sono gli auguri delle web star dedicati a Twitter, come quelli di Sofia Viscar-di, Michele Bravi e Benji &
Fede. Tim sfrutta le po-tenzialità di Twitter per realizzare un’intensa at-tività di social caring e si posizionano nella Top 5 per Response Time. Il brand che invece risulta più veloce a rispondere su Twitter è Wind. Infine
il profilo Twitter di Vodafo-ne risulta secondo sia per engagement che per nuo-vi follower, distinguendosi con l’iniziativa dedicata alle donne #PowerToWomen. In classifica anche i profili di Ti-scali e Fastweb. In particolare Tiscali Help Desk, con una media di 88 tweet al giorno, conquista la quarta posizio-ne in termini di engagement, mentre Fastweb Help si posi-ziona al quinto per interazioni totali e al quarto per nuovi follower.
Il bRAND DI CAffè IN CAPSUlE UTIlIzzERà lA TECNoloGIA DI RICoNoSCIMENTo VISIVo DEllA APP
sHAZAm ArriCCHisCe le CAmPAgne dellA PrimA mACCHinA ‘ConnessA’ di nesPresso
nespresso utilizzerà il rico-noscimento visivo di sha-zam per le sue campagne pubblicitarie in tutto il mon-do. Il brand di caffè in capsu-le inizierà questa partnership sfruttando la tecnologia visi-va di riconoscimento di Sha-zam per il lancio di Prodigio, la prima macchina del caffè ‘connessa’. Gli annunci pub-blicitari, le brochure, gli espo-sitori per negozi e altri media saranno Shazam enabled. Utilizzando la fotocamera dell’applicazione Shazam e scannerizzandoli, gli utenti saranno immediatamente reindirizzati a un sito web dedicato alla scoperta del-
le nuove funzionalità della macchina. La connessione Bluetooth di Prodigio per-mette agli utenti di prepara-
re o di programmare il caffè a distanza. La sua integra-zione nella app Nespresso permette anche di gestire lo stock di capsule e di riceve-re avvisi di manutenzione. “Non siamo solo contenti di partecipare alla digitalizza-zione di Nespresso. Siamo anche molto fieri di partire con la prima macchina ‘con-nessa’ creata dal brand. Lo smartphone non è più uno strumento ma fa parte in-tegrante del prodotto, il che corrisponde perfettamente all'approccio di Shazam”, commenta Julie leplus, Country Manager Francia di Shazam. Infine, durante que-
sta campagna, Nespresso ha sviluppato formati display che appariranno ogni volta che l'utente utilizza Shazam nella maggior parte dei pae-si. “Shazam rappresenta per noi l’opportunità di collegare contenuto offline e online. Questo ci permette dunque di raccontare storie migliori e di massimizzare l’engage-ment. Dopo aver esaminato diverse soluzioni, abbiamo deciso di usare Shazam per sfruttare la distribuzione imponente e per la ‘magia’ complessiva della app”, con-clude Vincent leroudier, Digital Stream Manager da Nespresso.
l’ASSEMblEA DEGlI AzIoNISTI SI è RIUNITA Il 14 APRIlE SCoRSo
bAnZAi, APProVAto il bilAnCio 2015. ConFermAti PAolo Ainio Presidente e Pietro sCott JoVAne Ad
L’Assemblea degli Azionisti di banzai, riunitasi in data 14 aprile 2016, in merito al rinnovo del Consiglio di Amministrazione ha stabili-to in 9 il numero dei relativi componenti e nominato: Paolo Ainio (Presidente), Pietro scott Jovane (Am-ministratore Delegato), Pie-tro boroli, matteo bruno renzulli, Andrea biasco,
Pierluigi bernasconi, maria Pierdicchi, roland berger, serenella rossano. Il Con-siglio resterà in carica per il triennio 2016-2018. L’As-semblea ha altresì nominato il Collegio Sindacale per il triennio 2016-18. L’Assem-blea ha esaminato e appro-vato il Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2015, delibe-rando di riportare a nuovo la perdita netta dell’esercizio pari a -3,51 milioni di euro. L’Assemblea ha autorizzato il rinnovo del programma di acquisto e disposizione di azioni proprie, previa revoca dell’autorizzazione assunta dall’Assemblea del 6 novem-bre 2014. Il CdA ha delibe-rato di avviare il programma di acquisto di azioni proprie fino al 20% del capitale so-ciale. Approvati un Piano di Stock-Option 2016-2018 e Piano di Stock Grant 2016-2018 riservati ad ammini-
stratori esecutivi, dipendenti e collaboratori di Banzai e delle società controllate e in seduta straordinaria l’appro-vazione di un aumento di ca-pitale sociale a pagamento, in via scindibile per un im-porto complessivo di mas-simi nominali euro 34.000, mediante emissione, anche in più riprese, di massime n. 1.700.000 azioni ordina-rie prive del valore nomi-nale, riservato ai beneficiari del ‘Piano di Stock Option 2016-2018’. Tali Piani hanno la finalità di allineare gli inte-ressi del management con quelli degli azionisti, perse-guendo l’obiettivo prioritario della creazione di valore e salvaguardia del patrimonio aziendale in un orizzonte di medio-lungo periodo, non-ché di favorire la retention delle risorse chiave all’inter-no dell’organizzazione e la continuità dei risultati azien-
dali, evitando un’eccessiva focalizzazione sui risultati di breve periodo. Banzai ha reso noto che la riunione del Consiglio di Amministra-zione per l’approvazione dei ricavi preliminari al 30 giu-gno 2016 è posticipata al 21 luglio e la riunione per l’ap-provazione della Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 2016 è posticipata al 14 settembre 2016.
lA stAmPA, gli utenti online CresCono del 29,4% A FebbrAio
Il numero degli utenti digitali de La Stampa nel mese di feb-braio è cresciuto del 29,4% rispetto allo stesso periodo del 2015. È quanto emerge dagli ultimi dati pubblicati da Audiweb. Nel giorno medio gli utenti unici del sito de La Stampa a febbraio sono stati 616 mila, una crescita rilevan-te in un panorama sfidante
per gli operatori dell’informa-zione. Nel mese analizzato da Audiweb è cresciuto anche il numero di pagine viste, ov-vero il numero di articoli e contenuti multimediali con-sultati dagli utenti. L’aumento rispetto al febbraio 2015 è stato del 39,9% con una me-dia di 3,526 milioni di pagine viste ogni giorno. Migliora
anche un parametro sem-pre più significativo, il tempo speso da un utente sul sito. Ogni utente del sito de La Stampa ha speso a febbraio 2016 in media 5 minuti e 50 secondi, in crescita del 24,5% rispetto al dato del febbraio 2015. La statistica posiziona La Stampa ai vertici degli ope-ratori di informazione nel pa-
norama italiano, grazie a una permanenza di soli 2 secondi inferiore a quella ottenuta da Repubblica (5 minuti e 52 se-condi) che si aggiudica la pri-ma posizione.
l’oPERAzIoE DEl bRAND DI SAN CARlo
HigHlAnder ProlungA lA ‘bAttleCHiPs’ FirmAtA dA A-tono
L’iniziativa ‘Battlechips’ cre-ata da A-tono per il brand Highlander di san Carlo ha navigato a gonfie vele per i due mesi di durata inizial-mente previsti, riuscendo a coinvolgere alla grande gli utenti che hanno partecipato numerosissimi all’insegna del motto ‘Be crunchy, be brave,
be a Highlander!’. La mecca-nica semplice e divertente dell’operazione che permette ai fan Highlander di giocare online con il prodotto, con e senza prova d’acquisto attra-verso il minisito battlechips.it, ha conquistato oltre 220.000 partecipazioni nelle 9 setti-mane di durata prevista. Ora,
nelle 4 settimane e mezzo di durata aggiuntiva dell’ope-razione, si aggiungono altri premi settimanali e giornalie-ri in instant-win e un ulteriore premio finale di 2.000 euro in buoni spesa. Gli utenti sono stimolati a partecipare con la possibilità di accedere a un montepremi più ricco se in
possesso di uno scontrino fi-scale comprovante l’acquisto del prodotto. L’operazione, coinvolge i fan su Facebook e viene promossa attraverso adv display, Facebook adv, mobile adv, Dem e Adwords.
crescita Del 30% rispetto al 2014
internet oF tHings, in itAliA un merCAto dA 2 miliArdi di euroA fine 2015, si evidenzia nell’analisi dell’osservatorio internet of things del Politecnico di milano, il mercato ha raggiunto i 2 miliardi di euro (+30% rispetto al 2014), spinto sia dalle applicazioni consolidate che sfruttano la connettività cellulare (1,47 miliardi di euro, +28% rispetto al 2014) che da quelle che utilizzano altre tecnologie come Wireless M-Bus o Bluetooth Low Energy (530 milioni di euro, +33%). A oggi, nonostante lo scenario applicativo dell’Iot sia sconfinato, il mercato italiano è trainato in particolare dai contatori gas (25%) e dalle auto connesse (24%) che da soli sfiorano il miliardo di euro di valore. Nel resto del mercato si consolidano le soluzioni di Smart Building (18%), in particolare per la videosorveglianza e la gestione degli impianti fotovoltaici; quelle di Smart Logistics (11%) per la gestione di flotte aziendali e antifurti satellitari; la Smart Home (7%), soprattutto con applicazioni
di antintrusione e termostati controllati a distanza; e lo Smart Asset Management (5%) per gestire da di macchinari come ascensori e distributori automatici. Sono alcuni dei risultati della Ricerca dell' Osservatorio Internet of Things della School of Management del Politecnico di Milano, presentati a Milano al convegno 'Internet of Things: il futuro è già presente!'. “Il cambio di passo del 2015 non è racchiuso solo nella crescita del mercato - sottolinea Alessandro Perego, direttore scientifico degli Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano -. Ancor più importante è il consolidamento delle basi per lo sviluppo su tutti i fronti: città, consumatori e imprese. L’installazione di nuove reti di comunicazione dedicate all’IoT nelle prime città italiane, l’evoluzione dell’offerta in ambito Smart Home, sempre più integrata con servizi assicurativi e pronta a sbarcare anche nelle catene della grande
distribuzione, i servizi innovativi per l’Industry 4.0 costituiscono presupposti importanti per il futuro. E l’IoT è sempre più una realtà in Italia”. Per il 2016 si attende una crescita importante in particolare per gli ambiti Smart Home, Smart City, Industrial IoT e Smart Car. Per la casa stanno nascendo infatti nuovi servizi e canali commerciali, con investimenti in spazi espositivi nei negozi dei principali retailer. Il 79% dei consumatori italiani è disposto ad acquistare prodotti per la Smart Home, il 33% in più rispetto all'anno precedente, un chiaro segnale di consapevolezza e interesse per questo settore. Tuttavia, l'indagine realizzata dall'Osservatorio Internet of Things in questo ambito rivela come solo un consumatore su cinque disponga già di almeno un oggetto intelligente nella propria abitazione e le intenzioni di acquisto sono lontane nel tempo: solo il 25% di chi dichiara di voler comprare un prodotto lo farà entro 12 mesi.
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Anno XXVII Lunedì 18/04/2016 N°071
AlloCAzIoNE DINAMICA APERTA AllE offERTE SU PIATTAfoRME ExChANGE DI TERzE PARTI
google: trA i PArtner exCHAnge CoinVolti AnCHe rubiCon ProJeCt e index exCHAnge
(Segue dalla prima) “Sono cominciati i test per una nuova tecnologia che aiuterà i publisher a gestire il rendi-mento su exchange multipli e piattaforme lato supplier (SSP) - si sottolinea in una nota -. Le offerte in alloca-zione dinamica permette-ranno ai publisher di invitare piattaforme affidabili di ter-ze parti a proporre prezzi in tempo reale utilizzando gli standard del settore”. Tra i partner exchange coinvol-ti: rubicon Project e index exchange. Tra i publisher: About.com, Hearst, mere-dith e Zillow. Alcuni mesi fa google aveva annunciato la versione beta di DoubleClick for Publishers First Look ed effettuato i test con più di 200 clienti. “Publisher come Time Inc., Gannett, Grupo
Zeta, Gumtree, Sankei Di-gital, Scripps, and Zoopla hanno visto aumentare i loro ricavi con percentuali a dop-pio zero” dichiara Jonathan bellack. Mentre First Look permette ai publisher di au-mentare i ricavi che derivano dagli acquirenti interessati a massimizzare le performan-ce, le offerte su exchange in allocazione dinamica per-metteranno ai publisher di invitare piattaforme affidabili di terze parti e SSP a pro-porre prezzi in tempo reale utilizzando gli standard per le offerte in tempo reale del settore. “Questi prezzi ver-ranno valutati insieme alle offerte disponibili su Dou-bleClick Ad Exchange e alle campagne in prenotazione dei publisher - continua Bel-lack -, per scegliere l’inser-
zione con il rendimento più alto. Questo tipo di offerte danno ai publisher anche il vantaggio di un report unico e accurato sui ricavi ottenuti da ciascun exchange/SSP. E, proprio come First Look, le offerte su più exchange fun-zionano senza alcun bisogno di codice aggiuntivo lato cliente. Google sta lavoran-do a questa tecnologia con piattaforme exchange anche con gruppi selezionati di pu-
blisher tra cui Hearst, About.com, Meredith Corporation e Zillow. Prima di estende-re l’offerta ad altri partner, “valuteremo i risultati di questi test e consulteremo gli acquirenti, i venditori e gli exchange/SSP che stan-no partecipando - precisa Bellack -, per assicurarci che questa soluzione aiuti il marketplace della pubblicità programmatica a crescere e prosperare”.
Aiutala ad avere vicino la sua famiglia.Anna è una piccola malata di tumore che per curarsi deve stare lontana da casa e dalla sua famiglia. Grazie a CasAmica, che da 30 anni apre le sue porte e accoglie i malati e le loro famiglie, Anna potrà avere vicino i suoi genitori: insieme potranno essere ospitati in una casa famiglia e avere tutto il sostegno dei volontari. Aiuta Anna: invia un SMS o chiama da rete fissa il 45505.
HyundAi PremiA i ‘reAl FAns’ Con un FAn PArk online
Hyundai, sponsor ufficiale di euro 2016, ha realizzato una campagna web per mostrare la passione dei Real Fans at-traverso gli occhi di un bam-bino che lavora duramente per cercare di acquistare un biglietto per una partita del campionato Europeo di calcio 2016. Il protago-nista svolge tanti piccoli lavoretti guadagnando dei soldi che mette nel suo salvadanaio perso-
nale. Quando il piccolo avrà abbastanza soldi, scoprirà che i biglietti sono esauriti. Per fortuna, i suoi genitori lo por-teranno in uno dei tanti Hyun-dai Fan Park, dove vivrà una
straordinaria esperienza sup-portando la propria squadra, circondato da altri veri tifosi, i Real Fans. Ci sono pochi fortu-nati che sono riusciti ad aggiu-dicarsi i biglietti per le partite,
ma non tutti sono stati così fortunati. Per questo, Hyundai ha creato un Fan Park online che darà ai fan la possibilità di essere coinvolti attivamente. Per partecipare occorre cari-care una foto che mostra
quanto si è davvero tifosi, dei veri Real Fans. Le foto più vo-tate vinceranno i biglietti per le partite di Euro 2016. Chi di-spone già di un biglietto potrà vincere un ulteriore premio: il PremiumChauffeur. Un auti-sta personale che porterà lui e i suoi amici dall’aeroporto al proprio Hotel fino allo stadio a vedere la partita, il tutto in grande stile. Il secondo ver-rà rilasciato in concomitanza dell’inizio di Euro 2016.
INCARICo
imille Per lA CosmetiCA su misurA di mJoor milAno L’agenzia imille ha curato il branding di mjoor milano la startup della cosmetica su misura. La struttura creativa si è occupata di immagine di marca, packaging e sito web dell’azienda che rappresenta una rivoluzione nel campo della cosmetica per l’innova-tivo approccio alla cura della pelle. Mjoor Milano produce creme e sieri uno ad uno, su misura per ciascuno dei propri clienti, combinando innovativi processi industria-li con l’unicità del ‘Made to Measure’. Ciascun prodotto è creato sulla base dei risul-
tati del Mjoor Skin System che consente di ricavare tut-te le informazioni sul grado d'invecchiamento della pelle e sui fattori che più la condi-zionano, attraverso uno skin test di auto-diagnosi com-pletato da un questionario online per conoscere lo sti-le di vita. “La unique selling proposition di Mjoor Milano ci è sembrata da subito vin-cente - ha spiegato Paolo Pascolo, direttore creativo di Imille - per posizionamento e innovazione. Un prodotto che rappresenta un nuovo paradigma: ogni persona è
diversa e di conseguenza ne-cessita di un prodotto unico e personalizzato. Ci sem-bra veramente straordinario che Mjoor Milano grazie all’innovazione dello skin-test e internet sia in grado di generare 48.000 combi-nazioni di prodotti diversi”. Oltre alla cura dei materiali di comunicazione tradizio-nali particolare attenzione è stata conferita al design user friendly dello strumento di auto-diagnosi (skin test) e all’usabilità del sito web dove attraverso il questiona-rio si completa il Mjoor Skin
System. Il sito web è stato implementato da totem.
l’iniziativa nata nell’incubatore certificato Del parco scientifico tecnologico comonext
lA CollAborAZione FrA AZiende PAssA dA ForFirm Forfirm, azienda tech dell’incubatore Certificato del Parco scientifico tecnologico Comonext a Lomazzo (Como),
ha creato l’omonima piattaforma web dedicata ad amplificare la collaborazione di business tra le aziende di tutta Europa. La piattaforma combina aspetti di visibilità di marketing, lean management, integrazione di processi e networking in un unico spazio di mercato online, creato con lo scopo di garantire totale sicurezza ed estrema usabilità per le aziende. Tramite la scomposizione delle varie operazioni di supply chain in moduli integrati ma dedicati,
la piattaforma può essere facilmente gestita dai vari dipartimenti di un’unica azienda. L’attuale versione di Forfirm include l’integrazione di cataloghi, networking, la gestione di aste di vendita e strumenti di comunicazione interna ed esterna quali chat ed e-mail. Le versioni future includeranno funzionalità per eseguire transazioni, per il factoring sicuro online e per il prestito di opzioni. Le aziende possono iscriversi gratuitamente all’indirizzo forfirm.com.
