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Presentazione Blackstar ✶ Consulting

Date post: 04-Aug-2015
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Management Control Made Easy Il Controllo di Gestione è diventato semplice
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Page 1: Presentazione Blackstar ✶ Consulting

Management Control Made Easy

Il Controllo di Gestione è diventato semplice

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blackstar ✶ consulting

Collaboriamo con titolari d’impresa e manager di PMI a recuperare marginalità grazie all’eliminazione di sprechi, allo snellimento dei processi e al recupero di efficienza.

Controllo di GestioneBusiness IntelligenceSviluppo di Business PlanRevisione di ProcessiMarketing & Comunicazione

La Mission Le Competenze

EsperienzeCFO - Attiva Spa (2010-2011)Sales Director - Attiva Spa (2008-2009) - Managing Director - De-Ta Spa (2005-2007) - Gestione di un turnaround General Manager - Cartiera Verde Spa (2003-2005) - Start Up di una nuova Business UnitChannel Manager AmiCo - CDC Spa (1999-2001) - Creazione di un nuovo canale di venditaMarketing Manager C&C - CDC Spa (1997-1998) - Gestione del marketing per il canale Cash & Carry

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Perché il Controllo di Gestione nelle PMI?

• Perché le piccole e medie imprese costituiscono l’ossatura del sistema economico italiano, rappresentando oltre il 99% del totale

• Perché nel corso degli ultimi anni, le PMI hanno sofferto molto le restrizioni poste dal sistema bancario all’accesso al credito, e questo trend è destinato ad aumentare in futuro anche per l’introduzione di elementi di valutazione di merito, come Basilea II e III

• Perché il sistema aziendale deve essere efficace ed efficiente, cioè deve rispondere alle esigenze del mercato e dell’ambiente, sfruttando al meglio le risorse di cui dispone

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Quale Controllo?

Fondamentalmente un sistema di controllo direzionale deve contenere tre tipi di informazioni:•previsioni di ciò che accadrà•monitoraggio di ciò che accade•scostamento tra quanto previsto e quanto effettivamente accaduto

e si sviluppa ciclicamente in tre fasi:1.pianificazione strategica 2.programmazione operativa 3.svolgimento, controllo e valutazione

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I Tableau de Bord

Attraverso strumenti semplici, come Microsoft Excel, siamo in grado di aiutarvi nella messa a punto di un sistema di controllo di gestione, basato su cruscotti personalizzati, in modo da avere costantemente un quadro d’insieme sull’andamento del reparto o dell’azienda.

Ognuno può avere il suo report: Amministrazione, Produzione, Assistenza….

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Qlikview

• Qlikview è una piattaforma di Business Intelligence “self-service” che mette a disposizione degli utenti strumenti potenti per l’analisi dei dati

• Con questi strumenti noi siamo in grado di creare applicativi semplici che, attraverso l’analisi e la comprensione delle informazioni, permettono a titolari e manager di PMI di assumere le corrette decisioni.

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Non solo “Controllo di Gestione”

Possiamo offrire, inoltre, i seguenti servizi:

• Strategia e marketing, per definire un approccio nuovo, una strategia capace finalmente di mettere, per davvero, il Cliente al centro

• Organizzazione aziendale per integrare ai modelli tradizionali di governance l’utilizzo di metodologie innovative di gestione che implementino le strategie a partire dalle persone, accelerando così il raggiungimento degli obiettivi

• Change Management per rendere possibile la transizione da un assetto corrente ad un assetto (futuro) desiderato.

• Vendite e Sviluppo per sfruttare il patrimonio di conoscenza e di professionalità maturato in anni di dirigenza in varie aziende e settori


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