COL PATROCINIO DI

CON LA PARTECIPAZIONE DI

Dalla comunità alle community

SOCIAL RECRUITMENTQuanto c’è di HR?

SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?

La mia identità digitale

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SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?

Dove sono le persone oggi

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+313M di iscritti nel mondo

+7M in Italia +39M di neolaureati

284M di utenti attivi 1,390,000 tweets

negli ultimi 4 minuti 10M di utenti attivi

in Italia

1,19B di utenti attivi

1,350M di utilizzatori al mese

150M di utilizzatori al

mese

+600M di utenti attivi al mese su WhatsApp

+1M di nuovi utenti al gg 1 miliardo di messaggi al gg

Il 56% degli utenti attivi italiani lo usano

Più del 60% degli italiani hanno

uno smartphone. Cresce sempre di più

l’accesso online da smartphone

e tablet

SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?

La tecnologia evolve, i comportamenti cambiano

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SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?

L’evoluzione del Recruiting (1/2)

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OLD

REC

RUIT

ING

SOC

IAL

& W

EB R

ECRU

ITIN

G

*Fonte:  theundercoverrecruiter.com  

SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?

L’evoluzione del Recruiting (2/2)

5

OLD RECRUITING

CV/ REPUTAZIONE

DEL CANDIDATO

BRAND REPUTATION 1.0/

EMPLOYER BRANDING 1.0

SOCIAL & WEB

RECRUITING

IDENTITA’ DIGITALE / PERSONAL BRANDING

BRAND REPUTATION 2.0 /

EMPLOYER BRANDING 2.0

CA

ND

IDA

TO

AZI

END

A

SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?

Le attività del Social Recruitment

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IL SOCIAL RECRUIMENT

E’ SONSTANZIALMENTE RACCHIUSO IN:

SOURCING

JOB POSTING

EMPLOYER BRANDING E BRANDING AWARENESS

SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?

L’Employer Branding

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•Capacità di essere presente dove si parla di lei

•Contatto diretto e relazione con i suoi candidati

•Coinvolgimento dei suoi dipendenti

•Capacità di umanizzare la relazione con i candidati: ingaggiare, ascoltare e porsi come “Carrier Coach”

“Viviamo in un’epoca in cui ogni consumatore ha un

megafono. Molti lo stanno usando. E le aziende farebbero

meglio ad ascoltare” Chris Anderson

PARTE FONDAMENTALE DEL SOCIAL RECRUITMENT

CHE RICHIEDE ALL’AZIENDA

SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR? 8

L’APPROCCIO AL SOCIAL RECRUITMENT DERIVA, QUINDI:

- DALLA COMUNICAZIONE

- DAL MARKETING

MA RICHIEDE ANCHE IL DIALOGO CON CHI SI OCCUPA DI IT.

DOMINI TUTTE QUESTE LOGICHE?

Il superamento delle frontiere HR

SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR? 9

Le opportunità offerte dal Social Recruitment

INDIVIDUARE I CANDIDATI PASSIVI ED EVITARE LA DIFFERENZA TRA CANDIDATI ATTIVI E PASSIVI

DIMINUIRE I COSTI DI SELEZIONE

AUMENTARE LA QUANTITA’ DEI CANDIDATI E VERIFICARE LA PRESENZA ONLINE

INTEGRARE IL PROCESSO DI SELEZIONE OFFLINE

COSTRUIRE E AUMENTARE L’EMPLOYER BRANDING

RIDURRE I TEMPI DI SELEZIONE

SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR? 10

Le testimonianze aziendali

SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR? 11

Social Recruitment ed Employer Branding Tips

Inserirsi nei gruppi nel giusto modo: evitare lo “spamming”

con la pubblicazione delle offerte di lavoro. Condividere articoli,

contribuire con commenti e inserire l’offerta negli appositi

spazi (es. LinkedIn: spazio Lavoro, NO Discussione, Promozione o

Ricerca)

Ricercare i candidati: inserire le parole chiave

negli spazi dedicati “Ricerca

Avanzata”Mostrare una propria personalità:

instaurare una relazione con i possibili candidati: rispondere e,

soprattutto, stimolare direttamente il dialogo ponendo domande e incitando ad entrare

in contatto con l'azienda

Essere Mobile Friendly: ottimizzare la pagina

Career in versione Mobile. Non prevedere processi

troppo complessi o eccessivamente lunghi nei

tempi di svolgimento

Individuare i profili nei gruppi professionali

presenti nei social network: valutare il numero di

discussioni al mese e di membri iscritti (numero

rilevante = fonte di talento)

Coinvolgere i propri dipendenti e dimostrare la vita aziendale reale. Inserire

video-testimonianze, far raccontare le storie personali

dei dipendenti

Consentire al candidato di creare il CV direttamente

da uno dei suoi Profili Social, trasformando i suoi dati online in un’infografica

personalizzata

THANK YOU

IL “2.0” CAMBIA LA MODALITA’ DI EROGAZIONE DEL RECRUITING MA LA

SELEZIONE RESTA SEMPRE UN PROCESSO, UNA “SEDUZIONE”, CHE SI BASA

SULLE CAPACITA’ TIPIAMENTE UMANE.

I SOCIAL MEDIA NON SOSTITUISCONO I RECRUITER MA NE DIVENTANO I

MIGLIORI ALLEATI.