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STARTUP INNOVATIVE

E SOCIALI

Main Event : “Maternità: valore sociale e diritto”. Roma – 10/5/2017 ore 9.00 – 13.10

Aula Tesi – Ateneo Pontificio Regina Apostolorum

relatrice– Dott.ssa Sabrina Fattori

Startup innovative e sociali

AGENDA

TERZO SETTORE:

I numeri, gli attori e le aree di intervento

STARTUP INNOVATIVE E SOCIALI

SIAVS A PREVALENZA FEMMINILE IN ITALIA

STARTUP DELLE MAMME PER LE MAMME

Terzo Settore : valore/ Pil

SOCIAL ECONOMY

10% PIL

Addetti: 15.000.000

UNIONE EUROPEA ITALIA

4,3% PIL

Addetti: 540.000+ 4.000.000 di volontari

Terzo Settore : principali Attori

Terzo Settore: aree di intervento

Cos’è una startup innovativa?

D.L. 179/2012 convertito in L. 221/2012

Società di capitali, costituita anche in forma cooperativa, non quotate il cui oggetto sociale è l’esclusivo o prevalente sviluppo, produzione e

commercializzazione di prodotti o servizi innovativi ad alto valore tecnologico.

Definizione

La start-up innovativa è una società di capitali, costituita

anche in forma cooperativa, di diritto italiano o una società

europea, residente in Italia le cui azioni o quote non siano

quotate su mercati regolamentati, e che

osservi

REQUISITI

CUMULATIVI

REQUISITI

ALTERNATIVI

Requisiti cumulativi

costituzione < 60 mesi

residente in Italia o in uno Stato UE con sede operativa o filiale in Italia

2°anno di attività con totale valore produzione < € 5 mln

non distribuisce e non ha distribuito utili

oggetto sociale esclusivo o prevalente: “ sviluppo, produzione, commercializzazione di prodotti e servizi innovativi ad alto valore tecnologico”

non costituita da operazioni straordinarie : fusione, scissione societaria o a seguito di cessione di azienda o di ramo di azienda

Requisiti alternativi

Almeno 1 dei seguenti ulteriori requisiti:

R&S > 15% del maggior valore fra costo e valore produzione

(es.: spese relative alla sperimentazione, prototipazione e sviluppo delbusiness plan, costi personale interno e consulenti esterni impiegati nelleattività di ricerca e sviluppo, inclusi soci ed amministratori, no spese peracquisto locazione di beni immobili.)

Personale altamente qualificato: almeno 1/3 dei

dip. o coll. deve essere in possesso di un dottorato di ricerca presso Università italiane o straniere, o con laurea e esperienza di almeno tre anni, in attività di ricerca certificata presso Istituti di Ricerca o avere almeno 2/3 della forza lavoro complessiva in possesso di laurea magistrale;

Titolare o depositaria o licenziataria di almeno

una privativa industriale (…) ovvero possesso di diritti relativiad un programma per elaboratore registrato presso la SIAE.

Incentivi fiscali *

* Aliquote valide a partire dal periodo di imposta 2017

Persone fisiche Società

• detrazioni Irpef del 30% • deduzione Ires del 30%

per chi investe in startup innovative

Art. 29 D.L 179/2012

Durata minima investimento 3 anni pena: decadenza beneficio

Incentivi fiscali

Art. 27 bis D.L 179/2012

Assunzione personale altamente

qualificato in R&S

dottorato di ricerca universitario

laurea magistrale in discipline

tecniche o scientifiche

Credito d’imposta del 50% del costo assunzione < 200.000€

agevolazione anche per contratto di apprendistato

non obbligo di certificazione spese da Revisore contabile o C. Sindacale

attribuzione credito di imposta in via prioritaria rispetto alle altre imprese

Incentivi fiscali

Art. 26 c. 8 D.L 179/2012

Versamento dei diritti di

bollo

Pagamento diritto annuale CCIAA

Versamento dei diritti di segreteria

Esonero esteso al deposito di qualsiasi atto, incluso il bilancio

Incentivi fiscali

Art. 27 del D.L. 179/2012

Esenzione ai fini fiscali e contributivi agli

strumenti finanziari diretti a remunerare

prestazioni lavorative e consulenze

qualificate (Work for equity)

per chi lavora nelle startup innovative

Altre facilitazioni

Deroghe al diritto societario (art. 26 D.L. 179/2012)

Agevolazioni sui rapporti di lavoro subordinato (art. 28 D.L. 179/2012)

Crowdfunding (art. 30 D.L. 179/2012)

Agevolazioni finanziarie (art. 30 c. 6,7 D.L. 179/2012)

Composizione e gestione della crisi nella start-up innovativa(art. 31 D.L. 179/2012)

VIDEO

STARTUP a VOCAZIONE SOCIALE

Art. 25, comma 4 L. 221/2012

Art. 2, comma 1 D. Lgs. 155/2006 (imprese sociali)

Assistenza sociale;

Assistenza sanitaria;

Educazione, istruzione e formazione;

Tutela dell’ambiente e dell’ecosistema;

Valorizzazione del patrimonio;

Turismo sociale;

Formazione Universitaria e post – universitaria;

Ricerca ed erogazione di servizi culturali;

Formazione extrascolastica, finalizzata alla prevenzione della dispersione scolastica e al successo scolastico e formativo;

Servizi strumentali alle imprese sociali, resi da enti composti in misura superiore al 70% da organizzazioni che esercitano un’impresa sociale;

SIaVS – attività sociali

SIaVS – vocazione sociale

La vocazione sociale è un elemento

fondamentale della loro natura.

Digital Social Innovation D.S.I.

E’ un cambiamento nel modo di fare le cose ... è la creazione di nuove idee, prodotti e servizi che soddisfano bisogni sociali e creano nuove collaborazioni e relazioni

La tecnologia e la D.S.I.

Amplifica l’impatto di un progetto

Personalizza un prodotto o un servizio

sulla base delle necessità di

particolari tipi di utenza

Le sfide della D.S.I.

• Reinventare i servizi pubblici (meno onerosi)

• Reinventare le comunità (come le persone

collaborano insieme )

• Reinventare attività meglio rispondenti ai

bisogni umani

Perché meritano così attenzione

Mercato

Mercati incompleti

Beni e servizi Pubblici

Area di crescente rilevanza a causa dell’arretramento del welfare pubblico

Le startup a vocazione sociale operano nel mercato incompleto

SIaVS – mercato di riferimento

Problemi e opportunità

delle startup sociali

• Rendimenti economici bassi erendimenti ambientali - sociali alti

• Business che devono contare suintervento pubblico

• Startupper poco business oriented

• Emergenza di alcuni problemi(degrado ambientale, povertà,esclusione, …) e arretramento delwelfare pubblico

Sfida investitori, incubatori/acceleratori,

startupper

• Trasformare i trade off inopportunità

• Sviluppare economie di scala eaumentare la replicabilità

• Affiancare gli startupper con icapitali fornendo capacity building

• Velocizzare il time to market el’attrattività per investitori

SIaVS – analisi SWOT

Servizi sanitari

Prodotti e Servizi per le Imprese

Prodotti e Servizi per la PA

Prodotti e Servizi per le Comunità

Affordablehousing

Assistenza a domicilio

Alimentazione

Servizi di prossimità

Gruppi di acquisto solidali

Personal mobility

Micropensioni

Microcredito

Reverse e sustainablelogistics

Valorizzazione asset inutilizzati

Welfare aziendale

Efficienza energetica

Servizi in sharing(mobilità, rifiuti,

energia)

Community farming

Self sufficientcommunities

Rigenerazione urbana

Nuovi modelli per servizi di pubblica utilità

Pianificazione e gestione partecipata

Smart citiesRinnovabili ed efficienezaenergetica

Cultura e tempo libero

Prodotti e Servizi alla persona

STARTUP INNOVATIVE A VOCAZIONE SOCIALE

SIaVS – impatto sociale

Come si misura l’impatto sociale di una startup innovativa

SIaVS – relazione annuale

OUTPUT Indicatori generali OUTCOME

Impatto sociale sui beneficiari

-N. progetti iniziati nell’anno legati alla mission dell’organizzazione

-N. di progetti legati alla mission che hanno raggiunto gli obiettivi stabiliti nell’anno - Sistemi rilevazione feedback beneficiari - Grado di soddisfazione degli utenti rispetto ai servizi erogati

Impatto sociale sugli operatori interni

-N. progetti iniziati nell’anno con impatto positivo sulle famiglie dei lavoratori (borse di studio, orario di lavoro, mobilità sostenibile, maternità, …) - N. iniziative di formazione personale interno

- Sistemi rilevazione feedback operatori coinvolti nell’organizzazione - N. posti di lavoro creati

Governance

-Composizione della governance(genere, età, minoranze)

- % di rappresentanza degli stakeholder nei processi decisionali

- Presenza di meccanismi di governancepartecipativi

SIaVS- prevalente presenza femminile

denominazione attività 15% R&Spers.

qualif.

brev. e

lic.

INNOVACTION SOCIETA'

COOPERATIVA

C 20 FABBRICAZIONE DI PRODOTTI

CHIMICI

SI

GLOBAL LOCAL SOCIETA' A

RESPONSABILITA' LIMITATA

F 42 INGEGNERIA CIVILE SI

STARROCK S.R.L. J 58 ATTIVITA' EDITORIALI SI

JOINTLY - IL WELFARE

CONDIVISO S.R.L.

J 58 ATTIVITA' EDITORIALI SI

ART STORIES S.R.L. J 62 PRODUZIONE DI SOFTWARE,

CONSULENZA INFORMATICA E

SI

VILLAGECARE S.R.L. J 62 PRODUZIONE DI SOFTWARE,

CONSULENZA INFORMATICA E

SI SI

GOBIMBO S.R.L. J 62 PRODUZIONE DI SOFTWARE,

CONSULENZA INFORMATICA E

SI

KORAL S.R.L. IMPRESA SOCIALE J 63 ATTIVITA' DEI SERVIZI

D'INFORMAZIONE E ALTRI SERVIZI

SI

HERA FORMAZIONE S.R.L. M 70 ATTIVITA' DI DIREZIONE

AZIENDALE E DI CONSULENZA

SI

IOSMOSI S.R.L. M 70 ATTIVITA' DI DIREZIONE

AZIENDALE E DI CONSULENZA

SI

VIDEO ASSISTENZA MOBILE -

SOCIETA' A RESPONSABILITA'

M 72 RICERCA SCIENTIFICA E

SVILUPPO

SI SI

MAESTRANATURA S.R.L. M 72 RICERCA SCIENTIFICA E

SVILUPPO

SI

ENBELIVE S.R.L. M 72 RICERCA SCIENTIFICA E

SVILUPPO

SI

MEMIO S.R.L. IN

LIQUIDAZIONE

M 72 RICERCA SCIENTIFICA E

SVILUPPO

SI

DNM S.R.L. P 85 ISTRUZIONE SI

ECOMODEL SOCIETA'

COOPERATIVA

P 85 ISTRUZIONE SI

IS SOCIETA' A RESPONSABILITA'

LIMITATA SEMPLIFICATAP 85 ISTRUZIONE SI

ECOBNB S.R.L. P 85 ISTRUZIONE SI

HERITAGE S.R.L. P 85 ISTRUZIONE SI

LUDIS S.R.L. Q 87 SERVIZI DI ASSISTENZA SOCIALE

RESIDENZIALE

SI

PEOPLE4FUNDS SOCIETA' A

RESPONSABILITA' LIMITATA

SEMPLIFICATA

Q 88 ASSISTENZA SOCIALE NON

RESIDENZIALESI

DIAMANTE S.R.L. Q 88 ASSISTENZA SOCIALE NON

RESIDENZIALE

SI

SIaVS - grafici

SIaVS - grafici

Startup delle mamme per le mamme

Abbonamento mensile a domicilio di pannolini

Fitness col passeggino

Pacchetti di servizi per la casa daregalare alle mamme

Startup delle mamme per le mamme

Il tripadvisor delle mamme

Piattaforma per ricerca di babysitter

Piattaforma dove le mamme mettono a disposizione le proprie competenze.

Favole su “misura”

Yama (Pierre Ley)

06.5914352

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