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Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

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14 ottobre 2016 Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano Risultati e sfide Marco Cantamessa
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Page 1: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

14 ottobre 2016

Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano Risultati e sfide

Marco Cantamessa

Page 2: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

PERCHE’ PARLARE DI START UP?

Page 3: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

PERCHE’ PARLARE DI START UP?

In tutto il mondo, le startup

sono generatrici di posti di

lavoro netti

Le startup innovative portano

posti di lavoro «ad alto

impatto» (5x)

Le startup portano innovazione

a imprese e filiere tradizionaliKane (2000)

Page 4: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

ITALIA COME START UP NATION?

Lo Startup Manifesto policy trackerindica come l’Italia stia costruendo le fondamenta di uno start up ecosystemimportante

Page 5: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

ITALIA COME START UP NATION?

La nuova legislazione del 2012 ha dato spinta all’”ecosistema”, e l’ha reso visibile

• Riconoscimento ufficiale e definizione per start up innovative e incubatori

• Meno burocrazia, dalla nascita al successo (o al fallimento)

• Maggiore flessibilità nei rapporti di lavoro

• Incentivi per gli investimenti

• Start up Visa

• Risorse destinate a credito agevolato, «fondi di fondi» e matching funds

… e altre misure sono in arrivo

Page 6: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

ITALIA COME START UP NATION?

L’ecosistema si sta strutturando

(capillarità regionale e hub metropolitani)

Provincia Start up % del totale % cumulataMILANO 920 14.69% 14.69%ROMA 536 8.56% 23.26%TORINO 298 4.76% 28.01%NAPOLI 200 3.19% 31.21%BOLOGNA 195 3.11% 34.32%MODENA 158 2.52% 36.85%FIRENZE 142 2.27% 39.12%TRENTO 140 2.24% 41.35%BARI 122 1.95% 43.30%PADOVA 120 1.92% 45.22%Fonte: Registro imprese, 12-9-2016

Page 7: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

ITALIA COME START UP NATION?

Fonte: UK comparative performance report - 2013

Competenze tecniche di alto

livello, e a un costo ragionevole

Elevata produttività scientifica

degli Atenei italiani

pochi ricercatori + scarsi

finanziamenti capacità di

“arrangiarsi”

Page 8: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

ITALIA COME START UP NATION?

Competenze tecniche di alto

livello, e a un costo ragionevole

Elevata produttività scientifica

degli Atenei italiani

pochi ricercatori + scarsi

finanziamenti capacità di

“arrangiarsi”

Fonte: UK comparative performance report - 2013

Page 9: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

ITALIA COME START UP NATION?

Fonte: UK comparative performance report - 2013

Competenze tecniche di alto

livello, e a un costo ragionevole

Elevata produttività scientifica

degli Atenei italiani

pochi ricercatori + scarsi

finanziamenti capacità di

“arrangiarsi”

Page 10: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

ITALIA COME START UP NATION?

85 89 84 7886

76 74

139 141

158 155142 148

168

CANADA FRANCE GERMANY ISRAEL ITALY UNITED KINGDOM

USA

Earnings premiums (source: OECD education at a glance 2016)

Secondary Tertiary

Competenze tecniche di alto

livello, e a un costo ragionevole

Elevata produttività scientifica

degli Atenei italiani

pochi ricercatori + scarsi

finanziamenti capacità di

“arrangiarsi”

Laureati sottoutilizzati dal

mercato del lavoro

Page 11: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

ITALIA COME START UP NATION?

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CROV by SAFENDispositivo per il risparmio energetico e il monitoraggio remoto nelle reti industriali ad aria compressa• Dal brevetto al prototipo con un investimento di

seed corporate venturing• Dal prototipo alla produzione senza investimenti

ulteriori (fornitori in loco)• Scaling up senza investimenti ulteriori (impianti

forniti dall’azionista corporate)

Page 12: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

ITALIA COME START UP NATION?

Un Paese con significativo

vantaggio competitivo nella

tecnologia e nell’industria

Asset molto interessanti per i

paradigmi tecnologici

emergenti

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Page 13: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

ITALIA COME START UP NATION?

Un Paese con significativo

vantaggio competitivo nella

tecnologia e nell’industria

Asset molto interessanti per i

paradigmi tecnologici

emergenti

… senza dimenticarsi di food,

fashion, furniture, tourism,

ecc.

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Page 14: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

IL RUOLO DELLE UNIVERSITA’

PNICube è l’associazione italiana

degli incubatori universitari e delle

business plan competition

PNICube è stata fondata nel 2004

per promuovere lo sviluppo di start

up innovative legate alla ricerca

pubblica

Spinoff della ricerca

Altre start up dalla

comunità accademica

Start up esterne

collegate agli atenei

Spinoffaziendali collegati

agli atenei

Start up estere che si

collegano agli atenei

Page 15: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

IL RUOLO DELLE UNIVERSITA’

Spinoff della ricerca

Altre start up dalla

comunità accademica

Start up esterne

collegate agli atenei

Spinoffaziendali collegati

agli atenei

Start up estere che si

collegano agli atenei

Tra il 20 e il 25% delle start up italiane nasce in

collegamento con gli Atenei

Le start up “universitarie” coprono diversi settori

e hanno importanti contenuti tecnico-scientifici

Circa il 50% degli incubatori certificati hanno

affiliazione istituzionale o convenzionale con

uno o più Atenei

Page 16: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

Ad oggi PNICube è costituita da 41 soci e

18 Start Cup attive (business plan

competition regionali)

I soci di PNICube coprono l’intero Paese,

supportando sinergie con le competenze

dei territori

Ogni anno, le Start Cup e il Premio

Nazionale dell’Innovazione coinvolgono

più di 3000 partecipanti sul territorio

nazionale

IL RUOLO DELLE UNIVERSITA’

MembersActive Start Cups

Page 17: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

I principali incubatori

universitari forniscono

una gamma di servizi

completa alle start up e

ad altri attori (aziende,

investitori, manager)

IL RUOLO DELLE UNIVERSITA’

• Contatti one to one

• Eventi (start up weekend, hackaton, ecc.)Scouting

• Strategica (business modeling, business planning)

• Specialistica (tramite partner privati e accademici)Consulenza

• Attrazione di nuovi fondatori e reclutamento

• Programmi di mentorshipTalenti

• Seed / Early Stage equity (BA, VC, CVC)

• Debito bancarioFundraising

• Demo days ed eventi custom

• Internazionalizzazione (fiere e soft landing)Business

development

• Advisory di investimento

• Rappresentanza in CdASupporto agli

investitori

Page 18: Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

LE SFIDE

• Scarsità di fondi di Venture Capital (in miglioramento)

• Domanda di innovazione debole e lenta

• Ecosistema ancora poco conosciuto a livello internazionaleLivello

«macro»

• L’”imprenditore accademico” è una figura ancora ambigua

• La formazione all’imprenditorialità e all’innovazione è poco diffusa e relativamente arretrata

• E’ necessario far evolvere ruoli e modelli per gli incubatori universitari

Livellouniversitario


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