Date post: | 14-Dec-2014 |
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Business |
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Trasformare Elevare Arricchire Motivare
“Se vuoi costruire una barca, non radunare uomini per tagliare legna, dividere i compiti e impartire ordini,
ma insegna loro la nostalgia per il mare �
vasto e infinito” �Antoine de Saint Exupéry�
Per affrontare le nuove sfide sosteniamo il team attraverso le 5 fasi del
processo creativo �
PRODUZIONE
ELABORAZIONE
DECODIFICA
RICERCA Costruire il team�
Organizzare il team�
Arricchire il team�
Realizzare la performance
del team
FEEDBACK
Valutare la qualita’ del
team�
Costruire il team �
Formulare e definire gli obiettivi individuali e del team in relazione
alla strategia d’innovazione �
Mappare le risorse presenti, le esigenze formative e le risorse
necessarie�
Identificare, coordinare ed
integrare i diversi stili di pensiero e di
innovazione dei membri del team�
Sulla base di ricerche approfondite nelle migliori aziende del mondo e
intervistando manager, CEO e leader di successo, gli studiosi
dell’intelligenza emotiva hanno constatato la presenza di alcune
caratteristiche comuni (nella fase di definizione degli obiettivi) in coloro
che hanno saputo realizzare l’eccellenza �
SPINTA ALLA REALIZZAZIONE�
(per soddisfare e migliorare gli standard di eccellenza)�
�
EFFICACIA �(per rendere gli obiettivi strategicamente efficaci)�
�
SUCCESSO �(per essere guidati da un senso di coerenza
interna)�
IMPEGNO �(per allinearsi con gli
obiettivi del gruppo e
dell'organizzazione)�
INIZIATIVA E OTTIMISMO �
(per avere previdenza e costanza)�
Gli ingredienti per realizzare l’eccellenza�
Organizzare il team�
Organizzare l’esperienza, le
risorse acquisite e i talenti per
stabilire ruoli e attività �
Il percorso dei valori del team per
realizzare innovazioni di
valore�
Stabilire creativamente i
processi più adeguati per la pianificazione
strategica dell’innovazione�
Conoscere i processi per assicurare
Sicurezza Coerenza
Prevedibilità Flessibilità Adattabilità
Gestire le incertezze
con
Scenario Ascolto
Riconoscimento Rinforzo Futuro Visione
Arricchire il team
Rimodellare le skills�Trasferire e adattare le
risorse ai processi d’innovazione �
Arricchire e sviluppare le competenze emotive�
��
Aumentare l’efficacia delle sessioni creative con nuove
procedure e tecniche���
Attivare il ciclo creativo del team potenziando un nuovo approccio all’innovazione �
�• Empatia: capacità di comprensione interpersonale��• Cooperazione e capacità di unificare gli sforzi��• Comunicazione aperta: capacità di stabilire norme
e aspettative esplicite e di affrontare i membri del gruppo con uno scarso rendimento �
• Spinta a migliorare: il team presta attenzione al feedback sulla propria prestazione e cerca di imparare a far meglio �
�
LE COMPETENZE EMOTIVE DEL TEAM
�• Autoconsapevolezza: la capacità di valutare punti
di forza e debolezza come gruppo ��• Iniziativa ed atteggiamento previdente nella
risoluzione dei problemi��• Fiducia in se stessi come team��• Flessibilità nel modo di affrontare i compiti
collettivi�
• Costruire legami con altri team�
Quali sono gli atteggiamenti, i comportamenti, le abitudini, le esperienze, le soluzioni, che possono aiutare tutti i
membri del Team ad apprendere �
ed incrementare�le competenze emotive meno
sviluppate?�
Realizzare la performance
del team
Elaborare e sperimentare nuovi strumenti per pianificare e implementare la strategia
d’innovazione �
Attivare le risorse per l’innovazione �
Guidare l’innovazione �Agire per l’innovazione �
Ottimizzare il lavoro di gruppo nella fase di
realizzazione e implementazione delle
performance �
Valutare la qualita’ del
team
Stabilire un circuito di
feedback efficace�
Realizzare strumenti di
valutazione e di controllo di qualità
delle decisioni strategiche�Adottare prospettive multiple
e nuove categorie per comprendere e sviluppare
l’innovazione �
InnovaTivo CrEativo
CoMunicativo EfficAce
WORK
IN CHE MODO REALIZZIAMO L’INTERVENTO
1) CALIBRIAMO LE ATTIVITÀ SULLE SPECIFICHE
ESIGENZE DELL’AZIENDA E DEL TEAM�2) REALIZZIAMO L’ANALISI MULTIDIMENSIONALE
DEL TEAM, DEL SISTEMA AZIENDALE E DEI SUOI MEMBRI �
3) SCEGLIAMO LE TECNICHE D’INTERVENTO PIÙ EFFICACI PER COORDINARE GLI OBIETTIVI E LE
STRATEGIE DEL TEAM CON QUELLI DELL’AZIENDA �4) UTILIZZIAMO TECNICHE DI SIMULAZIONE CHE
RICALCANO LE SFIDE AFFRONTATE DAL TEAM NELL’ESPERIENZA LAVORATIVA �
UTILIZZIAMO IL TEAM COACHING PER AUMENTARE L’EFFICACIA DEL LAVORO DI
SQUADRA, ATTRAVERSO IL POTENZIAMENTO DEL PROCESSO CREATIVO. �
ALTERNIAMO DUE MODALITA’: ATTIVITÀ DI SIMULAZIONE, IN CUI SI SVILUPPA UNA STRATEGIA CREATIVA PER REALIZZARE
“MISSIONI IMPOSSIBILI” E INTERVENTI IN CUI SI APPLICA LA STRATEGIA CREATIVA AI
PROGETTI AZIENDALI. �
IL NOSTRO METODO
1) SVILUPPARE PROCESSI DI LAVORO E FLUSSI
DI COMUNICAZIONE INTERNA EFFICACI �2) APPROFONDIRE LA CONOSCENZA DI:
RUOLI, ATTIVITÀ E PRIORITÀ �3) SODDISFARE E MIGLIORARE GLI STANDARD D’ECCELLENZA �
4) MOBILITARE LE RISORSE MIGLIORI PER CONSEGUIRE GLI OBIETTIVI DEL TEAM�
5) RENDERE GLI OBIETTIVI STRATEGICAMENTE EFFICACI �
6) COORDINARE LA PIANIFICAZIONE INDIVIDUALE E QUELLA DEL TEAM�
�
OBIETTIVI
TEAM WORK
Ottimizzare il lavoro in team per realizzare l’eccellenza
�
InTegrato EfficiEnte CollAborativo
Motivato BUILDING
IN CHE MODO REALIZZIAMO L’INTERVENTO
I NOSTRI INTERVENTI SI BASANO SULL’INTEGRAZIONE TRA ATTIVITÀ AD
ALTO POTENZIALE CREATIVO, DURANTE LE QUALI VIENE VISSUTA L’ESPERIENZA METAFORICA DEL TEAM E MOMENTI DI
LAVORO CHE PUNTANO A MASSIMIZZARE L’EFFICACIA, REALIZZANDO OBIETTIVI
CONCRETI
IL NOSTRO METODO
OBIETTIVI
TEAM BUILDING
Creare un team di valore
1) FAVORIRE FLUSSI DI COMUNICAZIONE EFFICACI �
2) RINFORZARE L’IDENTITÀ DEL TEAM VALORIZZANDO LE DIFFERENZE
INDIVIDUALI E DI GENERE�3) APPROFONDIRE LA CONOSCENZA DEI RUOLI, DELLE ATTIVITÀ E DEI PROCESSI
ORGANIZZATIVI �4) COSTRUIRE SIGNIFICATI CONDIVISI PER
ESSERE GUIDATI DA UN SENSO DI COERENZA INTERNA �
5) SCOVARE LE OPPORTUNITÀ CHE PUÒ RISERVARE IL LAVORO IN TEAM�
1) ANALIZZIAMO ESIGENZE E OBIETTIVI SPECIFICI DELL’AZIENDA �
2) CONFEZIONIAMO L’INTERVENTO “SU MISURA”�
3) UTILIZZIAMO METODOLOGIE E TECNICHE CREATIVE ORIGINALI �
4) FOCALIZZIAMO IL LAVORO SU OUTPUT PRECISI �
�
CREARE Trasformare Entusiasmare Aumentare Modificare
INNOVARE
IN CHE MODO REALIZZIAMO L’INTERVENTO
�
IL PERCORSO PREVEDE SESSIONI INTEGRATE DI COACHING E FORMAZIONE PER COORDINARE GLI
STILI DI PENSIERO ED INNOVAZIONE, POTENZIARE LO SPIRITO CREATIVO E LAVORARE
EFFICACEMENTE COME TEAM. L’APPROCCIO, DISEGNATO IN CINQUE FASI, E’ UN
MACROPROCESSO CHE ORGANIZZA LE OPERAZIONI DELLA MENTE E FACILITA LA
SEQUENZA NATURALE NEL PROCESSO CREATIVO.�
TEAM INNOVATIVO
Preparare il team ad affrontare le
sfide dell’innovazione
1) FORMARE UN TEAM SPECIALIZZATO AD AFFRONTARE I PROCESSI D’INNOVAZIONE.�2) SVILUPPARE SPECIFICHE COMPETENZE
CREATIVE�3) AUMENTARE L’EFFICACIA DELLE SESSIONI
CREATIVE CON NUOVE TECNICHE�4) IDENTIFICARE, COORDINARE ED INTEGRARE
I DIVERSI STILI DI PENSIERO E DI INNOVAZIONE�
5) STIMOLARE E GESTIRE IL CICLO CREATIVO DI UN GRUPPO�
6) GIUNGERE AD UN PROCESSO DI INNOVAZIONE SISTEMATICA DI GRUPPO�
SOSTENIAMO IL TEAM ATTRAVERSO LE CINQUE FASI DEL PROCESSO CREATIVO: �1) LA CREAZIONE DEL TEAM INNOVATIVO�2) L’ORGANIZZAZIONE DEI RUOLI E DEI
PROCESSI PER L’INNOVAZIONE�3) IL POTENZIAMENTO DELLE RISORSE�
4) LA REALIZZAZIONE DELL’INNOVAZIONE�5) IL MONITORAGGIO E LA VALUTAZIONE
DELLA QUALITÀ DEL TEAM�
OBIETTIVI
IL NOSTRO METODO
Kairos Solutions s.r.l Via Alamanno Morelli 10, 00197
Roma tel: 0692957552
[email protected] www.kairossolutions.it