SANA 2014 - La Comunicazione Web del Biologico

Post on 30-Jun-2015

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Come comunicare il biologico online? Riccardo Astolfi presenta lo scenario del biologico in Italia, Nicola Bonora il sistema di valori, visioni, obiettivi che permea, il produrre, distribuire e comprare prodotti biologici. Infine Rosario Toscano parla di strategia digital e attività operative (web marketing) per comunicare e promuovere il biologico - senza acquistare visibilità: SEO, social media marketing, e-mail marketing, analytics.

transcript

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La comunicazione web del biologico

Riccardo Astolfi Responsabile Ricerca e Sviluppo Baule Volante

Fondatore del sito www.pastamadre.net

Esperto di prodotti biologici

Rosario Toscano Responsabile dei servizi di consulenza web marketing per Mentine

Nicola Bonora Progettista e co-fondatore di Mentine

www.mentine.net@mentinetfacebook.com/mentine.net

Comunicare il biologicoScenario.

Riccardo Astolfi

C’è grossacrisi?

Io credoin bio.+6,7% crescita mercato invalore (2013 vs 2012)

75% della crescita data danuovi consumatori

Perché seiun esserespecialeIl 73% del mercato biovive fuori dalla gdo

La biodiversitàdel consumatore bio

Dal fricchettone…

... al consumatore organicosalutistatrend followerinstagrammervegano/vegetarianomodaiolocuriosoecologistafedele

... io? noi? voi?

I pilastri sono rimasti (ma è cambiato l’approccio)QualitàFilieraPrezzo

Dal campo al tabletIl 41% degli acquisti sono fattiprima di entrare in negozio

Chi semina informazioni raccoglie consumatoriil 46% dei consumatori si informa nei negoziil 24% sul web, il 16% via passaparola

... su dai, siete ancora importanti!

Qua non sappiamo più quando stiamo andando su questa tera

Comunicare il biologicoIdentità.

Nicola Bonora

Il prodottoCaratteristiche nutritive,organolettiche,gastronomicheCaratteristiche produttivePrezzo

Il produttoreDa oltre 30 anniCon la tale tecnicaLa tale superficieLe tali coltivazioni

Il distributoreLa sua reteLa sua offertaI suo programmi

Il consumatore“Quello che vuole mangiare sano”

La filiera

Il consumatore“Quello che vuole mangiare sano”

ValoriVisioniEsigenzeObiettivi

“personas”

End goalsObiettivo pratico, quotidiano.Voglio consumare prodotti saniper il mio benessere e quello dei famigliari.

Experience goalsVoglio percepire chiaramente il valore del mio acquisto.Voglio sentire di contribuire a un progetto in cui ciascuno faccia la sua parte: io spendendo di più, tu distributore salvaguardando i produttori, tu produttore salvaguardando la terra.

Life goalsVisione del mondoper come lo vorrei.Benessere per me e peri miei cari.Responsabilità: le mie azioni hannoeffetti sull’ambiente, sul mio contesto sociale, sulle generazioni a venire. “Io”, ma anche “noi”.

La terraNon è una risorsa infinita.La dobbiamo conservare per le generazioni a venire.La vita di oggi ci ha separato dalrapporto con la terra.Voglio potere ristabilire una relazione,anche indiretta, con essa.

Il produttoreHo una responsabilità, un impegno verso la terra e verso chi comprerà e consumerà i miei prodotti.Ho un progetto.Ho una storia da raccontare.Ho una visione del mondo.

Il distributoreHo un progetto che non si ferma alla generazione dell’utile, del profitto.Faccio da ponte per sostenere chi produce e chi compra, sostenendo economicamente il produttore mettendolo in rapporto con il mercato.

I progetti,le ideeDei consumatori.Dei produttori.Dei distributori.

La relazioneConsumatore chiama terra.

La filiera

crescibio.it

valorealimentare.it

seminareilfuturo.it

Zolle

destinazioneumana.it

L’identitàChi “fa bio” è parte di un sistema.

Comunicare il biologico è entrare in sintonia con un(eco)sistema

In pratica1) prendere coscienza2) definire obiettivi3) progettare per le persone4) misurare

Prendere coscienza- il digitale è un asset strategico, è un canale, è infrastruttura - non sapere fare, ma sapere “comprare”- sapere giudicare- predisporsi al coinvolgimento

- (in)formarsi

Definire obiettiviNO:- generici- soggettivi

Definire obiettivi- Voglio più visite- Lo voglio più bello- È datato- Lo fanno tutti- Mi deve piacere- Deve piacere al mio capo

“Voglio un sito come questo:”

“Voglio una cosa semplice”

Mi basta essere primo su Google per “cavolo”

Obiettivi ok:- Concreti, Circoscritti, Misurabili- Direttamente correlati agli obiettivi di business- Perché lo faccio?- Come definisco “successo” per questo progetto?

Obiettivi ok- aumentare le vendite del 25% nel mercato tedesco- incrementare le impression di banner del 30%- avere 5.000 iscritti profilati alla newsletter- ottenere 300 nuove lead commerciali nei primi 6 mesi- ridurre del 50% le chiamate al nostro call centre

Obiettivi okNO assunzioniNO guess workNO gusto personale (sì branding)NO utente medioNO frettaNO novità a tutti i costi

Progettare per le persone- chiamiamoli pure “utenti”- senza di loro, no sito, no app, no digital- senza di loro, no fatturato- senza di loro, no voi

Introversione.

“Tutti”.

chi sono i miei utenti?

Misurare- strumenti di analisi degli accessi- ci dicono se il sito “funziona” rispetto agli obiettivi definiti- ci suggeriscono cosa fare per migliorare

- strumenti di analisi dell’usabilità- ci dicono come gli utenti usano realmente parti critiche dei nostri siti- ci rivelano verità a prova di designer

Budget1/3 piattaforma1/3 contenuti e gestione1/3 promozione

(G. Diegoli - minimarketing.it)

Sapere- Sapere cosa comprare- Sapere cosa chiedere- Sapere giudicare- Essere realisti- “La tecnologia è semplice” è un trabocchetto

Saper fare- Gestione dei contenuti sui diversi canali - sito - e-mail - social- Analytics (Q.B.)

Sapersi interrogare- Obiettivi- Utenti- Concorrenza- Contenuti- Brand, visual, valori- Web marketing

Comunicare il biologicoStrategia e Marketing.

Rosario Toscano

Comunicare il biologico

Strategia e strumenti

Rosario Toscano

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Strategia digitale

Definire i valori del nostro progetto/brand e decidere le modalità di divulgazione.

Decidere come stare al mondo (la rete).

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Strategia è utile soprattutto in una situazione di risorse scarse

Cosa non è la strategia

• Avere una pagina facebook o qualunque account social (twitter, instagram)

• Creare un blog aziendale

• Fare quello che fa la concorrenza

• Prendere delle decisioni perché lo fanno i big (Apple, Amazon)

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Personas

L’utente tipo del nostro sito web.

Il fine è individuare le motivazioni della sua ricerca e i suoi obiettivi.

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Personas

A chi ci rivolgiamo?

– Quale bisogno andremo a risolvere

– Qual è il loro identikit

– Quali canali utilizza per informarsi

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Perché?

Sapere a chi ci stiamo rivolgendo ci aiuta a conoscere gli argomenti da

trattare.

Obiettivi

Cosa non è un obiettivo

Non è un obiettivo se non è misurabile; la buona notizia è che

tutti i progetti hanno degli obiettivi.

Il valore degli obiettivi

Andranno individuati gli obiettivi e definiti i pesi specifici. I loro valori.

Anche se non è un sito e-commerce.

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Esempi chiari

• Vendere di più

• Ricevere più richieste

• +10% di iscritti alla newsletter

• +50% richieste di preventivo

• +20% vendita da e-mail marketing

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Caratteristiche

Obiettivi irraggiungibili?

– Manca il tempo

– Mancano le persone

– Mancano i soldi

Riformula gli obiettivi sulla base delle tue risorse disponibili, fino a trovare l’equilibrio.

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Strumenti

Fare subito promozione senza acquistare pubblicità.

Canali a disposizione, «gratis»

SEO Social media

marketing

Email marketing

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SEO

Search Engine Optimization

Volendo semplificare

Citazioni

Contenuti

Codice HTML, CSS, JS

Architettura delle pagine del sito

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Architettura dell’informazione

La struttura logica del sito: la gerarchia di navigazione del sito web.

Utile agli utenti: per compiere in tempi rapidi l’azione di interesse.

Utile ai motori di ricerca: per

leggere e indicizzare i contenuti del sito.

Vantaggi di una buona architettura

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Vantaggi di una buona architettura

Limita la presenza di contenuti duplicati.

Pagine web del vostro sito che possono essere raggiunte da Url differenti (problema per i motori di ricerca).

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Vantaggi di una buona architettura

Permette ai motori di ricerca di contestualizzare i contenuti che legge (indicizzazione).

Se per un utente è facile navigare all’interno del sito, probabilmente sarà lo stesso anche per i motori di ricerca.

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Errori da evitare

• Menù del sito in Java Script, Ajax o Flash (!) Meglio HTML o CSS

• Esagerare con le categorie: meglio sottocategorie, al bisogno

• Gerarchia molto profonda: sarebbe meglio un sito sviluppato su due livelli, massimo tre

• Non prevedere dei link interni, soprattutto per le pagine più strategie del sito

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Codice HTML, CSS, JS

• Codice del sito validato W3C

• Tempi di risposta del server

• Caching del browser

• Compattazione del codice HTML, CSS e JS

• Codice Java Script e CSS dopo il contenuto

• Ottimizzazione peso immagini

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Prestazioni del sito incidono sulla visibilità sui motori di ricerca!

Fonte (2010): http://googlewebmastercentral.blogspot.it/2010/04/using-site-speed-in-web-search-ranking.html

Perché la velocità di un sito è rilevante?

• Migliora (tantissimo) l’esperienza utente

• Fidelizza il visitatore nuovo

• Fa aumentare le visite brand

• Forte impatto sulle conversioni

• Rilevante considerando il traffico mobile

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Caso Amazon

Il ritardo di 1 secondo del caricamento delle pagine ha un

impatto di € 1.200.000.000 di perdite

http://www.fastcompany.com/1825005/how-one-second-could-cost-amazon-16-billion-sales

Tools gratuiti per testare il tuo sito

• http://tools.pingdom.com/fpt/

• http://www.webpagetest.org/

• http://gtmetrix.com/

• https://developers.google.com/speed/pagespeed/insights/

• http://yslow.org/

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Contenuto

Indispensabile per qualsiasi obiettivo.

Contenuto

Serve per essere letto: soddisfare bisogni.

Deve essere usabile: il contenuto deve essere trovabile, chiaro, aggiornato, senza errori.

Scrivere per farsi trovare: fa raggiungere obiettivi.

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Da tenere a mente

• Utilizzate gli header di formattazione

(h1, h2, h3…)

• Un argomento principale (semantica) per pagina e pochi altri temi affini

• Ogni pagina del sito è una landing page: focus su un argomento e giusta priorità alle call to action.

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Citazioni

Link esterni verso il vostro sito

Il segreto?

Alla base di tutto: contenuti unici. Oltre ai link da siti valgono (meno)

anche le citazioni da social

5 cose da non fare

1. Dare priorità al bello e non al funzionale per l’utente (testi, link interni, menù affollati)

2. Non pensare a una architettura del sito

3. Non preoccuparsi degli errori lato server

4. Contenuti duplicati

5. Scambio link per aver visibilità

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Social Media Marketing

Perché?

Obiettivi?

La riposta tutto non vale

Brand Lead Customer care

Conoscere il potenziale acquirente

Ascoltare Influenza e

unicità

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Analisi del contesto

Dove si parla di me, come, cosa si dice

Ascolto

• Marchi

• Prodotti

• Competitors

• Keywords strategiche

• Tendenze

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Solo dopo, parlare

• Misurare i toni

• Diamo peso ai ritmi

• Le regole del «social network»

• Parliamo come delle persone

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I contenuti?

Content curation

Ideali e valori Offerte

Concorsi Divertimento Risoluzioni problemi

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Fare. Sbagliare. Migliorare.

Traffico inbound

Visitatori nuovi.

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Caratteristiche principali

Profili personali

Pagine Gruppi

Applicazioni Pubblicità

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Differenze

Profili Pagine

N° massimo di amici/like 5.000 Infinito

Messaggi privati Sì Sì (*)

Motori di ricerca Dipende Sì

Applicazioni No Sì

Statistiche No Sì

Conversazione Sì Sì

Adv No Sì

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Persona <> Business

Amministrazione Marketing Insight

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Visibilità su Facebook: EdgeRank

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Visibilità

Time

Interactions

Affinity score

«Solo il 16% 7% dei post organici viene visto dai fans della tua pagina»

Fonte: https://www.socialbakers.com/edgerankchecker/blog/2014/04/providing-stats-metrics-to-the-eat24-facebook-discussion/

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Cosa possiamo fare?

Content curation Consigli tecnici Eventi

Notizie Visibilità a

contenuti realizzati sul sito/blog

Informazioni utili (es. ricerche)

Parlare dell’offerta in maniera indiretta

Far parlare i clienti già acquisiti di te

Raccontare l’azienda: staff,

storie, traguardi

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Funzionalità

Scrivi nel tempo Dal 30.03.12

Contenuto in evidenza

Sempre in alto

Messaggi privati Da utenti a

pagina

Tab più grandi evidenza

Pannello di amministrazione

Cronologia Moderare la

bacheca Traguardi

Foto

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Ottimizzazioni

• Tutte le informazioni

• Categoria e indirizzo

• Links al sito

• Titolo e descrizione nelle gallerie media

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3 considerazioni su Facebook

#1

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3 considerazioni su Facebook

#2

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3 considerazioni su Facebook

#3

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«Social network»

Microblogging basato su messaggi da 140 caratteri.

Perché?

• Rapporto con PR

• Filtro informazioni

• Diffusione contenuti

• Relazione diretta

• Risposte veloci

• Gestione crisi

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Caratteristiche

• Tempo reale

• Pubblico

• Stimola la serendipity

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Cose da sapere del profilo Twitter

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Vocabolario

• Tweet: 140 caratteri, con link, reply • Mention @account • RT e RT con citazione • TL (bacheca con elenco di tweet) • TT (tema di tendenza) • MT (tweet modificato) • DM (messaggio diretto) • # (hashtag: aggregare tweet per argomento) • Tendenze: gli argomenti più discusi • Lista (elenco di account twitter, privata o pubblica)

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Chi seguire?

• Chi parla di noi

• Chi usa certi #hashtag

• Chi commenta o RT

• Giornalisti

• Influencer

• Chi è nelle liste

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Consigli

• Essere se stessi

• «Pls RT»

• Non è una chat!

• Il testo deve essere anche «contenuto»

• Links

• Sei quello che scrivi, nel bene e nel male

• Non abusare con gli #hashtag

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Identikit

Twitter

• Presente

• Testo

• Pubblico

• Sconosciuti

• Relazione interessi

Facebook

• Passato

• Immagini

• Privato

• Amicizia

• Relazione sociale

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5 cose da non fare

1. non create account social senza prima esservi dati risposte (sincere) al perché sì?

2. un pagina facebook non è un altro profilo facebook

3. non rispondere ai commenti: soprattutto quelli critici

4. non parlate 9/10 di voi - non è pubblicità, ma conversazione

5. pubblicare senza pensare ai numeri

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Cassetta degli attrezzi

Feed reader

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Hootsuite

Gestione social media multi account

Google Alert

Monitorare prodotto, brand, concorrenza.

Topsy

Analisi delle interazioni twitter nel tempo

Buffer

Gestione social media multi account

Canva

Visual design

Bit.ly

Short URL con analytics

Email Marketing

Cosa offre il mercato

Promozioni o offerte

– DEM (Liste proprie o di terzi)

Newsletter o digest

– Relazione

Transazionali

– Comunicazioni basate su interazioni

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Promozioni o offerte

• nuovi prodotti o linee di prodotto

• sconti a disposizione

• codice sconto da applicare subito

• prodotti di interesse specifico per un segmento di clienti

VANTAGGI: mostrare un'offerta o una novità a un potenziale cliente aumenta le possibilità che acquisti

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Promozione o offerte

RISCHIO: annoiare, troppe promozioni, offerte di poco interesse (cancellazioni, disinteresse, spam)

Soluzione: rendere rilevante l'offerta in base a interessi, clic su link su campagne precedenti, un'offerta personalizzata in base agli acquisti precedenti, o pagine visualizzate sul sito.

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Newsletter e digest

• novità sul settore o l'azienda (far conoscere il contesto anche a chi ci segue)

• link ad articolo del proprio blog

• nuovi eventi

• risposte a domande tipiche

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Caratteristiche

• puoi condividere informazioni tanto diverse tra loro

• proposte differenti, quindi non un solo link

• struttura spesso simile, che non cambia nel tempo

• comunicazioni costanti nel tempo (ogni due settimane, ogni mese): utile ad abituare l’utente alle nostre comunicazioni

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Newsletter e digest

RISCHIO: troppe informazioni

Soluzione: segmentare per frequenza o argomento

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Curate ogni e-mail

Ogni genere di email verso clienti o potenziali clienti:

– tono di voce, lo stile di comunicazione, include il tuo logo, link al tuo sito

– rafforza la relazione con l'interlocutore

– maggiori sono i punti di interazione più rafforzi la relazione

Ogni e-mail è comunicazione di voi e forse anche un'opportunità di vendita.

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Strategia

Senza la quale anche migliaia di indirizzi e-mail potrebbe essere inutili

Gli indirizzi e-mail?

• Perché e per quale fine?

• Come ottenerli?

• Come saranno utilizzati?

• Quali bisogni dovranno soddisfare?

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Piano editoriale

• Frequenza: pianificarla è utile anche per generare buoni contenuti

• Contenuti: prodotti in promozione, news, chi genera cosa?

• Stile: la coerenza è parte del brand

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LA TUA LISTA DI INDIRIZZI E-MAIL

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Tutto inizia da qui

• Quali dati raccogliere (un tasto dolente)

• Le condizioni privacy

• Double opt-in

• Quali strategie attuare (vantaggi?)

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Canali per costruire il data base

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Elenchi pubblici

Liste acquistate

Search Marketing

Pubblicità

Telemarketing Co-

Registrazione

Offline

Affiliazioni

Rischi

Email errate

Blacklist

Reputazione Diffide privacy

Indirizzi invalidi

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IL MESSAGGIO Dicevamo, comunicazione.

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Messaggio

• Facciamoci riconoscere: un nome e magari un volto di chi scrive.

• Oggetto: breve (35-50 caratteri), chiaro e attraente

• Contenuto: chiaro e sintetico. Pochi link, espliciti. Coerenza con oggetto e landing.

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LO STRUMENTO

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Carta d’identità

• CC, BCC, TO

• Server & Blacklist

• Dati, Segmentazione

• Autorisponditori

• A/B testing

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Strumento

• MailChimp

• Mailup

• Contactlab

• MagNews

• Getresponse

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5 cose da non fare

• Raccogliere indirizzi e-mail senza il consenso privacy

• Non interagire con gli iscritti, aspettando solo la prossima newsletter (mensile magari)

• Non ottimizzare le newsletter anche per il mobile

• Non gestire risposte, disiscrizioni e segnalazioni spam

• Inviare tutto a tutti

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Web analytics

Web Analytics

La Web Analytics è l’attività di analisi che

consente di esaminare il traffico di un sito

con l’obiettivo di migliorare le performance

e l’interazione degli utenti con il web

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Web Analytics

Non puoi migliorare ciò che non puoi misurare

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Web Analytics: su cosa?

• Sito istituzionale o blog • Sito e-Commerce • Mini sito • Form • Landing page • (tutto)

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Web Analytics: fornisce informazioni

• Performance del sito desktop, mobile e tablet

• Cosa cercavano gli utenti e cosa hanno trovato (se hanno trovato), dentro al tuo sito web

• Qual è il percorso di navigazione più debole

• Qual è la fonte più rilevante? Altri siti, campagne banner o email?

• Le pagine di destinazione peggiori

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Approccio corretto

Obiettivi di business

Obiettivi concreti

KPI Traguardi

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Obiettivi di business

• Cosa pensiamo di ottenere dalla nostra presenza online? – Promozione di un prodotto in particolare

• Obiettivi di breve e medio periodo? – Aumentare il numero di clienti

• Aspettative o traguardi? – Abbassare i costi di adv online

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Obiettivi concreti

Fatti che ci permettono di raggiungere gli obiettivi generali di business. • Aumento richieste di contatto e download schede tecniche

• Migliorare il tasso di conversione

• Aumentare clic agli annunci pubblicitari

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KPI (Key Perfomance Indicators)

Indicatori, numeri, che ci fanno capire se stiamo raggiungendo i nostri obiettivi. • Numero di richieste e download unici scheda prodotto

• Tasso di conversione preventivo

• Aumentare il CTR sugli annunci CPC

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Traguardi

I valori che definiamo come soglia di soddisfazione, oltre la quale riteniamo di aver raggiunto il nostro obiettivo. • Aumentare le richieste del 15%/mese; 50 download unici

mese

• Aumentare il tasso di conversione +10%

• Aumentare il CTR sugli annunci CPC: dal 12% al 25%

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Ciclo perpetuo

Misurare

Analizzare Agire

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La piramide della felicità

Conversioni

Misurazione

Social media

marketing

Adv

Sito Web

Email Marketing

Strategia

Search

Contenuti

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