Scuola e Imprenditoria - Alfabeto per la creazione d'impresa

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Presentazione dell'incontro tra le Scuole secondarie superiori e l'autore del manuale "Alfabeto per la creazione d'impresa". La crisi come opportunità per “dare” e “fare”…impresa, ma non solo! Uno dei reportage degli eventi su su http://goo.gl/OlpYlZ www.alfabetodimpresa.it www.marcotravaglini.it @arch_dimpresa

transcript

Creazione d’impresaIdee + Metodo!

$ $«Crisi» : cosa vuol dire?

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«Crisi» : cosa sentiamo?

Pericolo, difficoltà, perdita di speranza, tristezza, paura

Crisi...

In cinese la parola crisi è scritta con due ideogrammi.

Uno significa pericolo,

l’altro possibilità

Crisi...

Vuol dire «passaggio»

CAMBIAMENTO…

Quale è l’approccio al cambiamento?

L’attesa oppure ...prima noi e poi gli altri!

Cioè...

Quale è l’approccio al cambiamento?

Prima quello che facciamo noi …

poi quello che fanno gli altri …

Cioè...

J.F. Kennedy

<< Guarda cosa tu puoi fare per

la tua nazione prima di dire cosa possa fare la

tua nazione per te >>

A. Einstein

<< Chi fa sempre le stesse cose ottiene sempre gli stessi risultati >>

Approccio «proattivo»: 2 frasi storiche

I bisogni: la motivazione

La motivazione: opportunità

Non si «vedono» le opportunità se non si ha motivazione

Opportunità è una parola dinamica, legata al tempo, sia al futuro prossimo che di medio-lungo termine

La motivazione: opportunità

Il tempo è legato a procedure e processi,operatività e alla realtà,

cioè

all’ ESECUZIONE.

La motivazione: opportunità ed esecuzione

Ma l’esecuzione parte se al momentozero ho le idee chiare non tanto sul

“cosa” fare ma soprattutto sul “come” farlo: il “cosa”

cambia di continuo quando lo faccio.

La motivazione: uguaglianza di opportunità

Non vi è (lunga) motivazione se non si conosce il

<< come >> dell’esecuzione, non vi sono pari opportunità,per chi ha idee simili, se vi sono due conoscenze

(esecutive) diverse.

La motivazione: opportunità ed esecuzione -> il «come»

Se non conosco la mappa del mio percorso futuro, come posso stabilire se cosa farò è giusto?

Dunque, come posso essere motivato se non conosco il «come»?

Cosa Vs come

Strategia : cosa = tattica : comeeuristico : cosa = analitico : come

cosa : euforia = come : entusiasmocreatività : cosa = organizzazione : come soggettività : cosa = oggettività : come

italia : cosa = germania/giappone : come

Come, oggi anche Chi …

KNOW HOW ….

oggi anche

KNOW WHO!

Innovazione

LA FACCIO MEGLIO SOLO

SE CONOSCO IL «COME»

Innovazione

E’ solo tecnologica?

Se solo tecno non è riferita ai soli «3 più bravi della classe»?

L’innovazione è anche di prodotto, di processo, di comunicazione …

Innovazione: 1 definizione

INNOVAZIONE = CREATIVITA’ X ESECUZIONE

Fare impresa: prima diventare imprenditore!

Chi è l’imprenditore?

Negli anni ‘70 fino ai primi anni del nuovo millennio servivano manager, perche’?

Oggi serve imprendere e intraprendenza, perché?

Imprenditore si nasce o si diventa?

Fare impresa, cosa vuol dire?

Fare impresa: prima diventare imprenditore!

Oggi, deve sapere (come) o saper fare?

Fare impresa: si può fare?

In italia, nel mezzo del cammin di nostra crisi, è possibile fare impresa?

Perché è difficile fare impresa?

Conoscete queste parole?

• credit crunch• consumi• burocrazia • cambio tecnologico• tasse

http://www.youtube.com/watch?v=LjCq2A8NMs4

Fare impresa: come?

https://www.youtube.com/watch?v=LjCq2A8NMs4

Fare impresa: idea o metodo?

… per fare impresa oggi:

CON UN’ESECUZIONE STRAORDINARIABASTA ANCHE UN’IDEA ORDINARIA

€ -> investimenti -> comunicazione?NOOO!!!

idea(mktg) –> investimenti -> €!SI!!!

Fare Impresa: da dove partire?

2. Darsi obiett

ivi

semplici

e realistici

1. Il 90% dei progetti

cade dalle ipotesi

Fare Impresa: 4 cose

3. Capire bene la differenza tra «progetto e processo»,tra «ordinarietà e straordinarietà»

4. Non essere mai da soli!

serve un team …

Long Tail

Fare Impresa: 2 concetti

Finanza di Progetto

Investimento 100.000 50.000* Mutuo bancario

Iva investimento 21.000 50.000 Contributo statale

Capitale di esercizio di cambio (costi di chiusura temporanea o flessione incassi)

30.000 10.000Crowdfunding/dilazione con fornitori (cassa corrente)

Altro capitale necessario (pubblicità etc.)

30.000 61.000 capitale proprio/capitale privato

TOTALE IMPIEGHI 181.000 181.000 TOTALE FONTI

Esempio di Prospetto fonti e impieghi

Impieghi (€) FONTi (€)

Dove arrivare!

Il bello è il percorso,non si arriva mai!

Arriviamo al successo, di noi stessi …

PROVARE!

PROVARE!

PROVARE!

FARE!

FARE!

FARE!

In tutte le librerie dal 15 maggioe su tutti i circuiti

m.travaglini@necto.it www.alfabetodimpresa.itwww.marcotravaglini.it@mr_travaglini

Grazie a tutti!