DEL : EXECUTIVE PROGRAM - III edizione

Digital Transformation & Innovation

SVILUPPO DELLE COMPETENZE PER I DIGITAL LEADER DEL FUTURO

Digital Enterprise Lab – DEL, nasce a Ca’ Foscari nel 2014 quale laboratorio di sperimentazione, ricerca e formazione sul digitale per volontà del Prof. Giovanni Vaia, che ne è il Direttore Scientifico.

In particolare DEL, attraverso attività di ricerca, didattica ed eventi, punta a contribuire alla crescita delle competenze digitali del Paese e a facilitare l’introduzione degli strumenti

digitali all’interno delle imprese italiane.

DEL accompagna le Imprese e le Organizzazioni nei loro processi di Digital Transformation, aiutandole a

convertire il Capitale Umano verso le Nuove Competenze richieste dalla digital economy.

I temi affrontati trovano applicazione in tutti i settori di business: Finance and Insurance,

Consumer Goods and Retail, Fashion, Manifatturiero, Multiuti- lity, Sanità, fra gli altri.

TRASFORMARE IL BUSINESS NELL’ERA DIGITALE

20+ DIGITAL AWARENESS

EVENTS

50+ FACULTY MEMBERS

100+ DIGITAL EDUCATION

DAYS

100+ PARTICIPANTS

2 STARTUP PROGRAMS

3 DIGITAL INNOVATION

RESEARCH

DEL Executive Program 2 Digital Transformation & Innovation

Giovanni Vaia Direttore Scientifico DEL Executive Program

Digital Transformation & Innovation EXECUTIVE PROGRAM

Marta Castellan Digital Business Consultant - InfoCert

DEL Executive Program 3 Digital Transformation & Innovation

Profilo partecipanti

•  Il Programma è studiato per soddisfare le esigenze di professionisti che hanno già diversi anni di esperienza alle spalle, che già detengono alcune conoscenze di base, ed aspirano a progredire verso posizioni di livello executive. Grazie alla formula in moduli weekend, il percorso rende infatti compatibile la frequenza alle attività e la prosecuzione della propria attività professionale.

•  La Laurea in qualsiasi disciplina e livello o titolo di studio estero equipollente rappresenta requisito preferenziale per la partecipazione al’Executive Program.

È il percorso che fa per te se:

•  Vuoi giocare un ruolo di rilievo nel mondo ICT

•  Vuoi conciliare carriera e apprendimento

•  Ti interessa confrontarti con temi di frontiera e ricerche innovative

•  Vuoi entrare in contatto con CIO di talento responsabili dei processi di trasformazione di grandi imprese italiane e internazionali

•  Aspiri a diventare un Digital Leader del futuro

“Il Digitale rappresenta una sfida senza precedenti e un’opportunità imperdibile per le organizzazioni di ogni settore

e dimensione. La Trasformazione Digitale si configura oggi come fattore manageriale,

ancor prima che tecnologico. In questo contesto, il Digital Business richiede nuove

professionalità e nuove competenze basate su un approccio interdisciplinare

che permetta di rispondere con una strategia corretta alle sfide derivanti da un mondo pervasivamente digitale.

Con i giusti strumenti, le aziende possono sviluppare strategie di business innovative in grado di cogliere questa opportunità e

creare un vantaggio competitivo unico. Dalle tecniche di Design Thinking alla

Metodologia Agile, il DEL Executive Program in Digital Transformation & Innovation offre una visione integrata,

strategica, organizzativa e di innovazione tecnologica, per offrire

ai partecipanti la conoscenza pratica e le competenze necessarie per agire e trasformare la propria organizzazione,

traghettandola verso il futuro”

”Nel 2015 ho valutato accuratamente a quale master partecipare per il 2016 e tra tutti

ho scelto il DEL. Devo dire che ha soddisfatto le mie aspettative:

contenuti eccezionali, speaker di grande spessore, partecipanti entusiasmanti, una esperienza

unica, che mi ha arricchito”

Michele Budri Delivery Director – Venistar

Sviluppo delle competenze per i

Digital Leader del futuro

Il DEL Executive Program in Digital Transformation & Innovation è un percorso di sviluppo manageriale strutturato in 6 moduli interdisciplinari formula weekend, volto alla

formazione di professionisti che ricoprono ruoli di frontiera in ambito digitale, ai quali è richiesto di sviluppare una maggior sinergia tra ICT, business strategy e marketing planning.

Costruito sui tre pillar della Digital Transformation – strategia, processi e tecnologie - l’Executive Program fornisce ai partecipanti un bagaglio completo di strumenti e competenze per comprendere e guidare la Digital Roadmap della propria azienda.

Con un approccio fortemente “hands-on”, i partecipanti lasciano il programma con una profonda comprensione e piani attuabili per:

•  analizzare e rispondere in modo strategico alla Digital Disruption

•  costruire il percorso di Digital Readiness della propria organizzazione

•  intercettare e portare in azienda le Digital Technology emergenti

I momenti d’interazione e coaching sono arricchiti dall’utilizzo delle tecniche più accreditate di Design Thinking e Innovation Management: dai momenti di “culture hacking” alla co-progettazione Agile, si apprenderà non solo il “cosa” ma anche il “come” della Digital Business Innovation.

Comitato di Progettazione Prof. Giovanni Vaia - Direttore Scientifico DEL Giovanni Belluzzo – Head of PMO & Security Internal Audit, InfoCert Gianluca Giovannetti - Chief Information Process and Business Transformation Officer, Amadori

“Il DEL Executive Program mi ha insegnato che fare innovation non significa avere un’idea geniale o

disporre di tecnologie particolari,

ma applicare nuovi modelli di business, rompere le regole, cambiare velocità, lavorare

in gruppo, anzi ‘a sciami’, utilizzando ciò che si ha già,

in modo nuovo e dirompente“

Overview

L’Executive Program è concepito

secondo le tre direttrici

dell’Innovazione Digitale:

strategia, processi, tecnologie.

Il percorso completo è finalizzato

alla formazione del Digital

Enterprise Innovation Leader,

figura professionale coinvolta sia

nella fase d’impostazione della

strategia d’innovazione digitale

che nella successiva fase di

delivery progettuale.

Il pillar dedicato alle Tecnologie

Digitali emergenti da solo

caratterizza il profilo del

Digital Enterprise Specialist.

STRATEGIA Comprendere e gestire i driver della Digital Disruption

PROCESSI Creare una Cultura dell’Innovazione Digitale

TECNOLOGIE Costruire la Digital Transformation Roadmap

La visione strategica fornisce insight sui driver fondamentali alla base della trasformazione digitale: vision, obiettivi e opportunità di business alla luce delle iniziative digitali.

Quali sono i fattori chiave della strategia digitale, le piattaforme, gli ecosistemi e modelli di business digitali e come applicarli nella propria organizzazione con una visione strategica personalizzata.

Digital Innovation Strategy Basic 1

2 Digital Innovation Strategy Advanced

Il punto di vista organizzativo esplora ciò che significa per le aziende diventare digital-ready. Comprende aspetti quali ruoli e strutture, la cultura, il lavoro di squadra e la social collaboration.

Si acquisiscono i diversi strumenti di Innovation Management: lean startup, design thinking, metodologia Agile e innovazione del modello di business per coltivare l’ecosistema aziendale dell’innovazione digitale.

3 Digital Innovation Toolbox Customer Experience Engineering 4

5 Dataism, Analytics & Information Design

6 Internet of Everything & Industry 4.0

Quali sono le Tecnologie Digitali emergenti? Come integrarle nella strategia unitaria di business? In che tempi, modi e con quali risorse?

I tre moduli dedicati alle Tecnologie Digitali emergenti affrontano, in modo autonomo ma sinergico, i temi di frontiera legati all’innovazione digitale con un approccio originale in grado di conciliare la visione Technology Driven con quella Business Driven.

DIGITAL ENTERPRISE SPECIALIST

DIGITAL ENTERPRISE

INNOVATION LEADER

DEL Executive Program 4 Digital Transformation & Innovation

Digital Reinvention Customer -Focused Cross-fertilization Social Learning Culture Hack Innovation Booster Open Innovation

Didattica Il programma utilizza una metodologia

didattica innovativa basata sull'apprendimento esperienziale - casi di studio, video, simulazioni, momenti d’interazione sia individuali che di gruppo - integrato con una solida cornice teorica - scenari, best and next practice, strumenti e

metodi.

Le lezioni frontali sono sempre tenute da un docente di Ca’ Foscari e, in contemporanea, da CIO o altri professionisti provenienti dal mondo corporate, con l’obiettivo di coniugare teoria e prassi, metodo ed esperienza.

Ogni modulo è corredato inoltre da una o più testimonianze aziendali, lato domanda e

offerta; durante le testimonianze i partecipanti possono contestualizzare i casi rispetto alle loro esperienze professionali e aziendali, in sessioni interattive con i testimonial.

5 Digital Transformation & Innovation

I Modulo

Digital Innovation Strategy Basic 10-11 Febbraio 2017

Il modulo è dedicato al processo di ridefinizione della vision, degli obiettivi e delle opportunità di business alla luce delle iniziative digitali, al fine di massimizzarne i benefici. Gli obiettivi del modulo vanno dal trasferimento dei metodi utili a garantire un impatto efficace delle iniziative Digital sul vostro business, alle tattiche per ottimizzare il ruolo della Digital Strategy nella vostra organizzazione, ai nuovi metodi attraverso i quali definire la strategia e allineare le risorse per raggiungere una performance superiore.

•  Innovation Management: Blue Ocean Strategy

•  Il nuovo ruolo dei CIO, catalizzatori di un percorso verso il Digital e la Open Innovation

•  Le nuove figure emergenti: dal Digital Transformation Officer al CX Officer

•  Innovation Process: Introduzione di “Gamification” e “Social Collaboration” nei Processi d’Innovazione

•  L’organizzazione estesa nella competizione digitale

Il Modulo Digital Innovation Strategy Advanced 3-4 Marzo 2017

Le iniziative Digitali richiedono un mag- giore allineamento fra le unità di busi- ness e le funzioni manageriali preposte alla guida della Digital Transformation; questo permette di promuovere comportamenti coerenti con la mission e la strategia della vostra azienda. Inoltre il Digitale irrompe nelle aziende con un esplosione di trasparenza, offrendo enormi possibilità di misurazione. Durante questo modulo sarà affrontato il tema della Governance dell’Innovazione

Digitale e della sua capacità di allineare i progetti con le strategie aziendali, in- sieme alla capacità di sviluppare competenze e skill necessari per supportare i nuovi ruoli Digitali.

Digital Governance in una Organizzazione Digitale: •  Le competenze del Digital Leader •  Le relazioni con le altre funzioni •  Un ruolo in trasformazione •  La Governance “bimodale”

Implementare la Digital Organization •  Come governare l’enorme

potenziale del “collective brain”: - Open Innovation e Crowdsourcing - Virtual Team: ruoli, processi, fattori critici di successo

Moduli

DEL Executive Program 6 Digital Transformation & Innovation

III Modulo Digital Innovation Toolbox 31 Marzo 2017

Durante questo modulo verranno illustrati, mediante l’utilizzo di casi pratici, testimonianze e framework metodologici, una serie di strumenti basati sugli step del Ciclo di Vita dell’Innovazione Digitale. •  Cattura del Valore dell’Innovazione:

metodologie di Business Model Generation;

•  Finanziamento dell’Innovazione: metodologie di redazione del Business Plan;

•  Comunicazione dell’Innovazione: metodologie di presentazione del Business Plan in forma sintetica;

•  Progettazione dell’Innovazione: framework di progettazione basati sulla metodologia Agile.

•  Diventare una Digitally Skilled Company: ridisegnare l'organizzazione in ottica digitale: cultura, processi e competenze.

IV Modulo Customer Experience Engineering 21-22 Aprile 2017

Le tecnologie Web, Social & Mobile sono alla base della trasformazione del Customer Journey. La nuova sfida è rappresentata dalla Omnicanalità: gestire in modo integrato tutte le interazioni tra Brand e Cliente, offrendo Esperienze d’Acquisto contestualizzate e personalizzate attraverso ogni touchpoint aziendale.

Trend tecnologici in atto nelle soluzioni Mobile per clienti (B2B) e consumatori (B2C) Nuovi scenari economici abilitati dalle soluzioni Mobile Comprendere e gestire fenomeni di Social Networking L’impatto della Marketing Automation sui modelli organizzativi e di business per conquistare il cliente omnicanale:

•  Dai Micromoments al Customer Journey Mapping: disegnare e gestire Customer Experience memorabili e personalizzate

•  Gli strumenti del CX Strategist: Human to Human Model, Emotional Marketing, NeuroMarketing, Empathy Mapping

•  “Persona Based” Digital Strategy: experience design e marketing automation.

•  Digital Readiness Assessment: gli strumenti per misurare la maturità digitale dell’azienda

•  Digital Transformation Roadmap: gli elementi da presidiare, le variabili da monitorare, gli errori da evitare.

DEL Executive Program 7 Digital Transformation & Innovation

• InfoGraphics: come l'informazione analogica può comprendere, ordinare e rendere più efficace quella digitale

• Information Design

VI Modulo Internet of Everything & Industry 4.0 16-17 Giugno 2017

La creazione di oggetti intelligenti, che permettono di essere identificati, localiz- zati e che comunicano con altri device, apre alla possibilità di creare “reti intelligenti". Internet of Everything apre a nuovi spazi di mercato e di collaborazione, coinvolgendo nuovi player e trasformando i ruoli dei player tradizionali. Stakeholder diversi disegnano insieme la tecnologia, condividono informazioni e lavorano in- sieme con un meta-business system di- namico senza necessariamente fondersi.

•  Internet of Everything: - tecnologie e architetture - processi aziendali intra e inter organizzativi supportati - sviluppo e gestione di un ecosistema di business

•  IoE nelle filiere di settore: - eHealth e Wellness -  Smart Home & Building -  Agricoltura 2.0

•  IoE e Industry 4.0: - Industrial IoE & Cybersecurity - Industrial Big Data & Analytics - 3D Printing & Smart Robots

V Modulo Data-ism, Analytics & Information Design 19-20 Maggio 2017

Usate i vostri dati per generare insights e azioni? Se state cercando di mantenere efficace la vostra strategia digitale i dati sono la vostra migliore arma per diverse ragioni. Nel modulo verranno trattati gli Analytics come strumento di supporto decisionale e si comprenderà come il riconoscimento dei pattern rilevanti possa trarre il massimo giovamento dall’utilizzo di Strumenti Visuali e di approcci tipici del Design della Comunicazione. •  Data-ism: Decision Making Revolution •  Big Data Analytics:

- Architetture Tecnologiche - Data Integration - Data Mining

•  Social Business Intelligence: integrare dati social ed enterprise per comprendere il mercato

DEL Executive Program 8 Digital Transformation & Innovation

Calendario 2017

La quota di partecipazione include le docenze e le testimonianze, l’accesso alla piattaforma di social learning, tutta la documentazione didattica e dei case study.  Non include viaggio, alloggio, pranzi e altre spese accessorie. Al termine verrà rilasciato Attestato di Partecipazione.

Contatti

Come partecipare Cosa comprende

8 Leading Digital Transformation and Innovation

Contattare la segreteria (+39 041 2349301, del@unive.it) manifestando il proprio interesse alla pre-iscrizione oppure compilare direttamente il modulo di preiscrizione disponibile sul sito www.digitalenterpriselab.it. La quota di partecipazione all’edizione completa 2017 è di Euro 3.400 + 22% IVA. È possibile acquistare la partecipazione a singoli moduli al costo di Euro 800 + 22% IVA l’uno.

Digital Enterprise Lab +39 041 2349301 del@unive.it www.digitalenterpriselab.it

Location

L’Executive Program avrà luogo presso l'Edificio ALFA del nuovo Campus Scientifico dell'Università Ca' Foscari Venezia, situato in via Torino, 155 a Mestre, in un’area distante pochi metri dalla stazione ferroviaria di Porto Marghera e a circa una decina di minuti dalla stazione ferroviaria di Mestre.

Programma Data Location Durata Fee Livello

Digital Innovation Strategy Basic

Digital Innovation Strategy Advanced

Digital Innovation Toolbox

Customer Experience Engineering

Data-ism, Analytics, Information Design

Internet of Everything & Industry 4.0

10-11 Febbraio

3-4 Marzo

31 Marzo

21-22 Aprile

19-20 Maggio

16-17 Giugno

Edificio ALFA

Campus Scientifico

Università

Ca' Foscari

Venezia, via

Torino155 - Mestre

6 moduli

interdisciplinari

formula

weekend

Edizione completa € 3.400

(+IVA 22%)

Singolo modulo € 800

(+IVA 22%)

Per professionisti

con diversi anni di esperienza e

già alcune conoscenze di

base e che aspirano a

crescere verso posizioni di

livello executive

Informazioni pratiche

DEL Executive Program 9 Digital Transformation & Innovation

Digital Enterprise Lab +39 041 2349301 del@unive,it www.digitalenterpriselab.it