DOCUMENTO PROPEDEUTICO AL BILANCIO …...replica la seconda edizione nel 2014. Nel 2012 è chiamata...

DOCUMENTO PROPEDEUTICO AL BILANCIO SOCIALE

ANNO DI ESERCIZIO 2013

ARTI VIVE 2013Disastri di Daniil Charms

Regia di Alessandra Aricò

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FONDAZIONE CAMPORI | DOCUMENTO PROPEDEUTICO AL BILANCIO SOCIALE | ANNO DI ESERCIZIO 2013

IndIcePREMESSE

PARTE PRIMA LA FONDAZIONE CAMPORI

Consiglio direttivo

Staff

Sedi

Soci fondatori

Soci aderenti

PARTE SECONDA

LE ATTIVITÀ DEL 2013

Servizi amministrativi

Servizi culturali

Servizi per le politiche giovanili

PARTE TERZA

LA FONDAZIONE NEL FUTURO PROSSIMO

Le nuove iniziative

ALLEGATI LO STATUTO

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IndIce

LA NOTTE ARRIVA A PASSO DI DANZAI racconti del buon risveglio 2013

A cura del Teatro dell’Orsa

Premesse

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LETTERA DEL PRESIDENTE

Nei momenti di difficoltà economica, quando i soldi per fare tutto non ci sono e si deve decidere dove investire, è fondamentale saper distinguere. Individuare ciò che è indispensabile, essenziale, e ciò che, invece, è secondario, even-tuale. E tagliare i fondi destinati alle politiche culturali, che in genere non hanno scadenze perentorie, e quasi mai ob-blighi di legge a proteggerle, è una tentazione alla quale in effetti, in sede di spending review, è molto difficile resistere.

Da qualche tempo, su internet, gira una campagna di protesta che mi ha colpito. Un’elegante ed efficacissima rispo-sta alla riduzione delle ore di storia dell’arte nelle scuole: dove, nel rosso della tela puntualmente squarciata di Lucio Fontana, campeggia la scritta “L’unico taglio consentito”. È il taglio, cioè il messaggio, dell’arte e della cultura in gene-rale. Che, non meno della verità, rende libere le persone. Di pensare, di capire. Di ricordare, condividere, immaginare. Libere di conoscere e dialogare. E’ per questo che, ad un certo punto, abbiamo deciso di affidare le politiche culturali del comune di Soliera ad un ente apposito, la Fondazione Campori: abbiamo capito che, in tempi di crisi, l’unico modo per non rinunciare e piegarci alla logica controproducente dei tagli alla cultura era ripensare il modello operati-vo e strategico del servizio. Innanzitutto attribuendo un ruolo attivo alle associazioni e ai gruppi culturali presenti sul territorio, giovani in primis, che partecipano alla progettazione e realizzazione dei programmi e degli eventi. Perché ci siamo accorti che, per puntare in alto, bisogna guardare in basso. Tra di noi. E che i cittadini, con le loro idee e passioni, sono risorse culturali insostituibili, che non si possono ignorare. Specialmente in un epoca, come quella del web 2.0, in cui basta un collegamento ad internet per diventare produttori di contenuti culturali. Lo testimo-nia il successo del festival Letteratura di Mantova: una manifestazione ora di importanza internazionale, ma nata dall’intraprendenza di un piccolo gruppo di appassionati e poi appoggiata dall’amministrazione comunale.

Per valorizzare le idee dei cittadini, tuttavia, per organizzarle e tra-sformare le intuizioni in programmi e gli eventi in stagioni, servono fondi. E la particolare natura della fondazione, una sorta di organismo ibrido che combina il genio di un artista e la fluidità di un atleta, agevola notevolmente la ricerca e il coinvolgimento di soci con i qua-li condividere e sostenere i progetti: nella fase di proposta, infatti, le procedure più snelle e informali che la contraddistinguono, rappresen-tano un grande plusvalore per la Fondazione; e al tempo stesso costi-tuiscono un forte incentivo per i soggetti potenzialmente interessati, invogliati ad iniziare un dialogo costruttivo, premessa fondamentale per un partenariato culturale duraturo.

Roberto Solomita Presidente Fondazione Campori

— In data 26 maggio 2014, a seguito della sua elezione a sindaco si Soliera, Roberto Solomita si è dimesso dal ruolo di presidente.

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CON CONTINUITÀ E INNOVAZIONE

Sono venuta a conoscenza della Fondazione Campori ad ottobre 2013 a seguito del bando per la ricerca della figura proferssionale di Direttore amministrativo. Ho partecipato alle selezioni e ora, da fine ottobre, ricopro questo ruolo.

Fin dal principio sono rimasta colpita dalla quantità di interventi e attività gestiti dalla Fondazione Campori, dalla capacità che questo ente, piccolo ma grande nelle intenzioni, ha di lavorare sul tessuto socio-culturale della comunità di Soliera e non solo. Agli occhi di chi, come me – e come tanti della mia generazione, è figlio della crisi, la realtà di Soliera, con la Fondazione Campori in prima linea, è apparsa straordinaria, considerando anche il contesto, e il dato non è da sottovalutare: ovvero che la Fondazione si trova ed opera nella provincia italiana. In tempi in cui la parola d’ordine è spending review, tagli alla cultura e ministri millantano la formula del “con la cultura non si mangia”, la Fondazione Campori ha messo in atto una serie di strategie in grado di sostenere, con una visione consapevole e lun-gimirante, non solo il sistema culturale locale presentando un’offerta su più fronti e rivolta a più target, ma anche e sopratutto la Fondazione Campori dimostra quotidianamente con impegno e perseveranza che la valorizzazione delle risorse, delle persone, delle idee, sono la chiave di volta per attuare un programma fatto dalla comunità, per la comu-nità a favore della cittadinanza tutta.

Sulle premesse di quanto ho trovato impostato dalla precedenti direzioni, il mio lavoro come Direttore ammini-strativo della Fondazione Campori vuole consolidare la struttura organizzativa per radicare ancor più l’essenza e la presenza dell’ente sul territorio solierese, intensificando il dialogo con le parti che collaborano - e mi riferisco in parti-colare alle associazioni il cui contributo è di inestimabile valore - ma anche cominciando a pensare ad un affaccio verso l’esterno, date le indiscusse le potenzialità di attrattiva di cui Arti Vive Festival è solo un esempio.

Sono certa che la crescita di un territorio, e della Fondazione Campori stessa, si può attuare attraverso lo scambio, il confronto e il dialogo, per questo il personale approccio che vorrei imprimere con la mia direzione è la predispozione dell’ente alla capacità di ascolto nella possibilità di una tensione costruttiva che non ha limiti e confini geografici, ciò perchè sono portatrice di una visione che pensa alla cultura come trasversale sebbene “il genius loci” abbia un’impor-tanza notevole a livello di linguaggio e progettazione. Portare a Soliera esperienze da fuori significa dare un contributo reale al confronto, portare punti di vista inusuali significa proporre nuove prospettive, generare flussi (di visitatori, di cittadini, di cassa): è una strategia per attivare l’attenzione del territorio e sollecitarlo ad una partecipazione sempre più attiva.

Tutto ciò senza snaturare l’obbiettivo primario della Fondazione: ovvero “fare cultura”. Bisognerebbe interrogarsi su cosa sia la Cultura, su come questa si manifesti, su quali siano gli attori. La domanda, chiaramenente una provocazione in questo caso, non ha risposta, o meglio ne ha tante, tante in base agli occhi di chi genera la risposta. Bene, la Fonda-zione Campori, con la sua struttura e organigramma prova a rispondere a molti cluster di interessi e di attori, fornendo così una risposta di ampio respiro: dall’area infanzia, al cinema, dalle attività per gli adolescenti alla biblioteca, dalla musica all’arte, dal teatro alle fiere di paese che, da sempre, sono il collettore di una socialità condivisa.

Il mio ruolo, amministrativo in questa sede, si mescola di necessità al mio background personale costituito per lo più attraverso esprerienze nel settore delle arti visive con la creazione di eventi, mostre, studio visit, rapporti che prima di essere professionali debbono essere personali e basati sulla fiducia reciproca. Allo stesso modo vorrei che la forma mentis che contraddistingue il mio atteggiamento possa essere accolta e divenire stimolo nella gestione della Fonda-zione Campori per attivare una serie di connessioni in grado di dare vita a scenari fin’ora indediti.

Con una parola vorrei portare una ventata di innovazione nel territorio solierese, partendo da quanto esiste, con le riverenza nei confronti di una comunità che ha accolto la mia presenza da “outsider”, con l’ambizione a svolgere il mio ruolo al meglio, con la consapevolezza che innovazione non significa solamente, come molti credono, inventare

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Profilo professionale

Alice Zannoni nasce ad Arzignano (Vi) nel 1981, vive e lavora a Bologna dove svolge l’attività di critica d’arte e curatrice indipendente.

Nel 2007 si laurea con voti assoluti e lode al Dams-arte di Bologna discutendo la tesi in estetica dal titolo “L’idea della totalità nella riflessione sull’arte del Nove-cento” (relatore L. Nanni); nel 2009 frequenta, grazie ad un borsa di studio, il master di II° livello “Cultura dell’innovazione, mercati e creazione di impresa” pres-so l’Università di Bologna. Nello stesso periodo è attiva come collaboratrice esterna dell’Accademia di Belle Arti di Bologna seguendo la direzione artistica delle pubblica-zioni editoriali del Design Center.

Svolge indipendentemente l’attività di free lance per riviste del settore delle arti visive come Parol, disegnar(t)e, Zeta, Exibart, Espoarte; ha collaborato alla redazione mensile di critiche in blog attenti al panorama culturale e in network specializzati nel settore della fotografia (Pola-roiders, Pot Purri), collabora come curatrice indipenden-te con associazioni culturali e gallerie nazionali e estere.

Dall’anno accademico 2010/ 2011 è docente di “Sto-ria del design” presso la Laba di Rimini. Nella stagione espositiva 2011-2012 è Direttore artistico della Galleria BT’F di Bologna.

Nel 2011 crea il marchio di eventi FoodHap’ che ha come obbiettivo l’esaltazione del contenuto di mostre, esposizioni, eventi attraverso il mezzo del cibo che di-venta il vettore del concept di un arte partecipata: se “Food” infatti è la traduzione di cibo “Hap’” è la con-trazione di happening, forma d’arte performativa possi-bile grazie alla partecipazione del pubblico.

Idea, progetta e organizza SetUp, la prima fie-ra collaterale di Artefiera Bologna, che vede la luce a gennaio 2013 presso l’Autostazione di Bologna e replica la seconda edizione nel 2014.

Nel 2012 è chiamata a partecipare come spe-aker di Tedx Bologna cui segue la collaborazione nel 2013 come art director di TedMEdLive Bo-logna e Tedx Bologna.

Nel 2013 è coinvolta come selector di Pre-mio Celeste e Premio Farben.

A fine 2013 assume l’incarico di Direttore Amministrativo della Fondazione Campori.

qualcosa di nuovo, bensì saper proporre e accettare progetti in grado di generare interazione, collaborazione, scambio, aspettative e sopratutto entusismo nella collettività.

Alice Zannoni Direttore Fondazione Campori

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NOTE METODOLOgIChE SUL DOCUMENTO— a cura di Notari Ricerche - Ricerca Sociale Applicata / www.notari-ricerche.it

Questa è la prima edizione di bilancio sociale voluto da Fondazione Campori. Si tratta di un documento sintetico che verrà ampliato ed arricchito nel corso delle prossime edizioni, anno per anno. La prima edizione di un bilancio sociale è una tappa significativa e impegnativa per l’ente che decide di avviare tale percorso: è necessario promuovere un’autoanalisi obiettiva e procedere aprendo gli scaffali fino ad immergersi tra documenti di tutti i tipi; quindi conclu-dere l’esplorazione estrapolando dei risultati, che devono essere presentati in forma comprensibile agli interlocutori, e su cui vengono innestate le linee programmatiche per il futuro. L’ente coinvolto si mette così in discussione e si apre al confronto con i suoi stakeholder.

Nel percorso intrapreso dalla Fondazione Campori, Notari Ricerche ha trovato un validissimo supporto nei ver-tici dell’ente che, con estrema e costante disponibilità, hanno raccolto tutti quei materiali che, una volta analizzati e trattati, sono andati a costituire il documento che vi presentiamo. Come anticipato si tratta di una prima versione molto snella di bilancio sociale, che verrà ampliata nelle prossime edizioni. Ciononostante, come punto di partenza, ci sembra di aver ottenuto un ottimo risultato.

Tralasciando in questa sede la teoria che sta alla base del bilancio sociale – su questo argomento oggi si possono leggere ovunque numerose informazioni, esempi di buone pratiche, materiali, discussioni – quello che ci preme sot-tolineare è l’importanza che questo lavoro riveste per il consolidamento di un percorso di confronto tra la Fondazione e i suoi sostenitori. Un’operazione di questo genere rappresenta evidentemente l’intenzione di accrescere l’osmosi tra l’ente e il territorio di riferimento: raccontarsi per ascoltare e migliorare la propria azione. Affinché tutto questo fosse possibile abbiamo deciso di mettere in primo piano i principi che hanno guidato l’operato della Fondazione sino ad oggi, di riportare senza filtri o censure i numeri che mostrano l’efficacia delle azioni sviluppate e, infine, di elencare le principali aree di intervento su cui l’ente intende lavorare nel prossimo futuro.

La stesura del documento è stata realizzata in maniera puntuale e dettagliata, ma il nostro obiettivo è stato anche strutturare un testo comprensibile ad ogni livello e di piacevole consultazione: un doppio risultato che speriamo di aver raggiunto. La diffusione avverrà sia nelle sedi istituzionali, sia in formato elettronico attraverso i new media, grazie a strumenti quali il nuovo sito internet della Fondazione Campori, non a caso uno dei nuovi progetti dell’ente presentati in questo bilancio.

Buona lettura!

Lorenzo Notari & Giacomo Golinelli

CASTELLO CAMPORISede della Biblioteca

Piazza f.lli Sassi, Soliera

PARTE PRIMA

la fondazIone

camPorI

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Giulia Muzzarelli | Bibliotecaria e responsabileDipendente delle Fondazione Campori dal marzo del 2011 con qualifica di operatore socio culturale, Giulia lavora in Biblioteca Campori da novembre 2012 dove svolge le mansioni di bibliotecaria, referente della biblioteca Campori e della sezione ragazzi “Mulino” e responsabile per il sistema interbibliotecario di Carpi. Tra le mansioni di Giulia, in particolare, rientrano l’organizzazione di eventi culturali per bam-

bini e adulti, il coordinamento delle iniziative rivolte alle scuole, la catalogazione dei materiali presenti in biblioteca, la comunicazione e l’aggiornamento della pagina web della biblioteca e dei suoi profili sui principali

social network. In passato Giulia ha lavorato per la Fondazione Campori come operatrice presso gli Spazi Giovani di Soliera e Limidi, e, da settembre 2014, come atelierista e bibliotecaria del Centro Polifunzionale Mulino (Ludoteca, Biblioteca ragazzi, Laboratori educativi).

consIGlIo dIrettIvo

Roberto Solomita

Presidente nominato dal Comune di Soliera

Paolo Monti

Vice presidente nominato dalla Fondazione Cassa di Risparmio di Carpi

Paolo Cappelli Elisa Lolli

Consigliere nominato da Arci Soliera Consigliere nominato dal Comune di Soliera

Luisella Vaccari

Consigliere nominato dal Comune di Soliera

Alice Zannoni Matteo Gozzi

Direttore amministrativo Vice direttore

Serena Bellodi | Bibliotecaria Attiva nella Fondazione Campori dal 2010 e dipendente a tempo indeterminato dal novembre 2012, Sere-na si occupa di gestire il sistema documentale, il servizio di consultazione e il servizio di prestito all’utenza della Biblioteca Campori. Grazie all’esperienza maturata in precedenza come operatrice e organizzatrice per le Politiche Giovanili del Comune di Soliera, Serena è anche incaricata dell’organizzazione dei servizi mirati a specifici target di utenza e dell’organizzazione delle attività promozionali. L’obbiettivo di Serena è sviluppare una programmazione annuale regolare in grado di connotare la Biblioteca Campori come centro di attrazione culturale e sociale per l’intera provincia. In particolare, date l’esperienza presso il Teatro della Pioggia (Sie-na), di cui è stata co-fondatrice e attrice, Serena vorrebbe promuovere gruppi di lettura, di lettura partecipata e laboratori sulla voce. L’ultimo progetto di cui si è occupata Serena è la rassegna Doc In Tour della Biblioteca Campori, rassegna che ha vantato la

partecipazione di un pubblico proveniente da tutta la provincia di Modena.

staff

bIbLIOTECA CAMPORI

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Andra Selmi | Operatore Cinema Teatro Andrea, dipendente della Fondazione Campori, si occupa della gestione tecnica del Nuovo Cinema Teatro Italia. Inoltre collabora da più di sette anni con alcune importanti organizzazioni, enti, scuole ed associa-zioni attive sul territorio di Soliera, Modena e Carpi. Le esperienze lavorative di Andrea l’hanno portato a collaborare in particolare con i giovani in età scolare. Andrea si è confrontato con la realtà dell’insegna-mento nelle scuole superiori, chiamato a realizzare progetti della Regione Emilia-Romagna come docente di Storia ed Educazione civica. Altri percorsi da lui intrapresi – come la programmazione di eventi culturali, oltre che di lezioni e laboratori di didattica, in gran parte sul tema della memoria attraverso l’analisi e lo studio di documenti d’archivio – gli hanno permesso di sperimentare il lavoro in team. Convinto della propria duttilità e adattabilità a seconda delle esigenze, Andrea non perde occasione per sperimentare e apprendere, promuovendo il più possibile la cooperazione e collaborazione tra

colleghi e addetti ai lavori.

Nadia Pagliai | BibliotecariaDipendente a tempo indeterminato con mansione di assistente socio culturale, Nadia — specializzata alla Scuola di Psicoterapia Psicoanalitica per Bambini, Adolescenti e Famiglie (Modello Tavistock) di Bologna — si occupa dell’accoglienza e dell’orientamento degli utenti, dei servizi di reference, di ricerca bibliogra-fica e delle ricerche multidisciplinari. Per formazione e inclinazione il suo interesse è rivolto alle dinamiche

relazionali che si delineano all’interno di spazi di condivisione. In passato Nadia ha lavorato per la Fonda-zione come operatrice presso gli Spazi Giovani di Soliera con particolare attenzione all’organizzazione e alla

realizzazione di azioni volte specificatamente alla prevenzione del disagio giovanile. Oggi si occupa degli aspetti di progettazione, monitoraggio, verifica e valutazione di iniziative ed attività culturali rivolte ad adulti e a giovani, oltre che delle promozioni di iniziative e attività inerenti alla lettura e alla scrittura, della gestione di iniziative e delle attività culturali anche in collaborazione con l’associazionismo locale e con le realtà culturali presenti sul territorio distrettuale, provinciale e regionale.

Chiara Reverberi | Bibliotecaria Chiara Reverberi, laureata in Conservazione dei beni Culturali, Master in Conservazione, Restauro e Cata-logazione della fotografia storica. Opera, dal 2004, in ambito museale ed archivistico. Dal 2013 è consu-lente presso la Ferrari spa in qualità di Archivista editoriale per la rivista “The Official Ferrari Magazine” e collaboratrice dei Musei Ferrari di Modena e Maranello. Dipendente della Fondazione Campori dal 2012 Chiara lavora in biblioteca Campori, dove svolge attività di prestito, reference, catalogazione ed organizza-zione di eventi culturali e dove contemporaneamente segue e coordina il progetto di schedatura e catalogazione

informatizzata dell’Archivio Fotografico del Comune di Soliera.

CINEMA TEATRO ITALIA

Matteo Gozzi | Vicedirettore Fondazione Campori e Referente Area Cultura e SpettacoloLaureato nel luglio del 2007 in Scienze della Cultura all’Università di Modena e Reggio Emilia, viene selezionato per una Borsa di Studio per un progetto di Mobilità “Leonardo da Vinci” che gli permette di lavorare presso l’”Académie International Des Arts Du Spectacle” a Parigi. Da settembre 2008 ricopre il ruolo di responsabile amministrativo e tecnico del Nuovo Cinema Teatro Italia di Soliera, prima come

dipendente Arci e dal 2011 come dipendente della Fondazione Campori. Organizza e gestisce le rassegne cinematografiche e teatrali, gli allestimenti scenotecnici, tutte le iniziative e gli utilizzi della sala da parte delle

scuole e delle associazioni del territorio. Referente dell’Area Cultura e Spettacolo coordina l’organizzazione e la gestione di Arti Vive Festival e degli altri spettacoli promossi dalla Fondazione Campori nella stagione estiva. Da ottobre 2013 ricopre l’incarico di Vicedirettore della Fondazione Campori.

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AREA INFANZIA E ADOLESCENZA

Claudio Scarabelli | PsicologoDa diversi anni Claudio opera sul territorio di Modena e Provincia in progetti di psicologia di comunità, rivolti a bambini, adolescenti e genitori. La sua professionalità è orientata agli interventi di promozione del benessere e di prevenzione del disagio sociale. In particolare, Claudio svolge interventi all’interno di scuole di ogni ordine e grado, centri di aggregazione giovanile, attraverso la progettazione e la realizzazione

di attività volte al miglioramento del benessere individuale e all’empowerment sociale. Inoltre, da diversi anni Claudio collabora con alunne società sportive in progetti di psicologia dello sport, svolgendo supervisione

psicopedagogica ai dirigenti e ai genitori. Per la Fondazione Campori si occupa del coordinamento di attività terri-toriali che hanno come target l’infanzia e l’adolescenza, attraverso la supervisione delle equipe di educatori e psicologi dei cen-tri aggregativi del territorio (Spazi Giovani) e della Ludoteca. Progetta e realizza interventi di psicologia di comunità, che met-tono in sinergia le agenzie educative già attive e presenti sul territorio in particolare la scuola e le società sportive. Lavora con partner territoriali quali Asl, Comuni, Provincia e Regione.

sedI

FONDAZIONE CAMPORILa sede legale della Fondazione Campori si trova in Piazza della Repubblica 1, a Soliera. Il centro operativo della Fondazione Campori, ovvero gli uffici, sono collocati al secondo piano di via Garibaldi 48, sempre a Soliera.

Telefono 059 56 85 80 | 059 56 85 81 | 059 56 85 08

Fax 059 56 85 55

Email [email protected]

Pec [email protected]

bIbLIOTECA CAMPORI Castello Campori, P.zza F.lli Sassi - SolieraTelefono 059 56 85 85 | Fax 059 58 85 92 | Email [email protected]

bIbLIOTECA RAgAZZI Il Mulino, via Nenni, 55 - SolieraTelefono 059 56 85 87 | Email [email protected]

LUDOTECA Il Mulino, via Nenni, 55 - SolieraTelefono 059 56 85 87 | Email [email protected]

SPAZIO gIOVANI Il Mulino, via Nenni, 55 - SolieraTelefono 059 56 85 80 | Email [email protected]

NUOVO CINEMA TEATRO ITALIA Via Garibaldi, 80 – SolieraTelefono 059 85 96 65 | 347 33 69 820 | Email [email protected]

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socI fondatorI

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socI aderentI

&AMICI DELL’ARTE — UNIVERSITÀ PER LA LIbERA ETÀ N. gINZbURg

&CENTRO POLIVALENTE LIMIDI

& CENTRO STUDI STORICI SOLIERESI

& CIRCOLO ANSPI “DON MILANI” APS E ASD

& CIRCOLO FOTOgRAFICO “IL MULINO”

& COOPERATIVA MURATORI SOLIERESI

& CORPO bANDISTICO “b. LUgLI”

& DECIbEL

& DIMENSIONI PARALLELE T.

&EMMEgI gROUP

& EORTé SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE

& RITROVO SPORTIVO SOZZIgALLI

FIERA DI SOLIERA 2013

Spazio Giovani

Open Air

PARTE SECONDA

le attIvItÀ

del 2013

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UN ANNO A SOSTEgNO DEL CAMbIAMENTO ORgANIZZATIVO E gESTIONALE DELLA FONDAZIONE CAMPORI — a cura di Tiziana Balestri, direttore in carica fino a ottobre 2013

L’esercizio 2013 è stato caratterizzato da un cambiamento orga-nizzativo e gestionale significativo avendo coinvolto sia le modalità gestionali e l’organizzazione di alcuni servizi culturali e aggregativi, sia l’organizzazione del personale, ridisegnando anche in modo più qualificato le aree di attività e le relative competenze in esse presenti. Tali cambiamenti si sono innestati nel rispetto dei valori portanti della Fondazione Campori, che fanno, della partecipazione, del lavoro pro-gettuale e di rete, la linfa vitale alla base di processi virtuosi di valoriz-zazione e sviluppo di competenze culturali e aggregative, proprie della comunità solierese.

Il cambiamento organizzativo e gestionale ha coinvolto quattro aspetti importanti della vita della Fondazione:

1. Rinnovo per il triennio successivo delle cariche direttive.

2. Definizione di tre autonome, ma interrelate, aree d’intervento con specifici referenti: area culturale, area spettacolo, area minori ed adolescenza.

3. Completamento del fabbisogno del personale da destinare a ciascuna area, assunto sia a tempo indeterminato, sia a tempo deter-

minato con la medesima modalità contrattuale, essendosi concluso a fine 2012 il periodo di comando dei dipendenti del Comune di Soliera.

4. Ridefinizione dei servizi connotati da una gestione diretta (la Ludoteca da settembre è stata gestita diretta-mente da dipendenti della Fondazione Campori) e indiretta, ovvero assegnati con appalto pubblico a terzi (sempre a Settembre sono stati appaltati alla Cooperativa Sociale Vita Futura di Soliera gli Spazi Giovani di Soliera, Limidi e Sozzigalli).

Mentre nei primi mesi del 2013 si è andata sempre più delineandosi la nuova struttura organizzativa, nuove attività progettuali hanno potuto vedere la luce nel corso dei mesi successivi, tra cui: la rassegna culturale e di cortometrag-gi denominata “Doc in Tour”, la presentazione di giovani autrici solieresi, il rilancio di progetti collegati al sistema interbibliotecario come “Nati per leggere” e il nuovo progetto “Nati per la musica”, il finanziamento regionale del progetto per la digitalizzazione del Nuovo Cinema Teatro Italia, il finanziamento regionale per l’ampliamento a livello distrettuale di Arti Vive Festival, la realizzazione del documentario “La città della scuola” con il coinvolgimento di studenti solieresi, i progetti di prevenzione all’uso e all’abuso di alcolici e di peer education, le attività di educazione alla sessualità presso le scuole medie Sassi, gli interventi di promozione e prevenzione all’utilizzo dei social network (rivolti a minori, genitori ed insegnanti), gli interventi di sostegno alle figure educanti nell’ambito delle discipline sportive. Tale fioritura di attività è stata possibile grazie alle competenze, capacità ed esperienze dei dipendenti assunti dalla Fondazione, dalla celerità dei processi decisionali, dal coinvolgimento delle associazioni e realtà solieresi (socie e non socie della Fondazione) e dalla disponibilità delle stesse a collaborare ad iniziative comuni (es. ricorrenza ad un anno dal terremoto, Fiera, E….state Insieme, Mosto Cotto, ecc.).

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Tra le nuove iniziative avviate nel corso del 2013, occorre annoverare l’avvio di un importante progetto struttu-rale, finanziato dalla Fondazione Cassa di Risparmio di Carpi, denominato “Casa della cultura” che vede coinvolti il Comune di Soliera, quale destinatario del finanziamento, e la Fondazione Campori quale futuro soggetto gestore dei nuovi spazi dedicati ad attività musicali, ricreative, culturali ed aggregative. La Fondazione Campori si è fatta carico, nei primi mesi dell’anno, del percorso di condivisione dell’utilizzo e della suddivisione degli spazi tra le associazioni in stretta collaborazione con i professionisti incaricati del progetto architettonico. A fianco di nuove iniziative, si è data continuità, attraverso collaborazioni o supporti specifici, ad attività tradizionali portate avanti da singole associazioni (es. Biennale di Pittura dell’Associazione Amici dell’Arte, attività culturali del Centro Studi Storici Solieresi, attività ricreative e di tempo libero dell’Arci di Soliera, attività musicali della Banda cittadina “B. Lugli”, Campi Gioco estivi realizzati presso Soliera – Arci, Circolo Tennis-, Limidi – Centro polivalente di Limidi e Associazione parrocchiale Don Milani - e Sozzigalli – Uisp-, realizzazione di corsi da settembre a maggio, ecc.) Rispetto alla distribuzione di contributi economici alle associazioni culturali e ricreative solieresi si è voluta dare continuità, consolidandola, alla diffusione dello specifico bando annuale, mettendo così in luce, da un lato le capacità delle associazioni a formulare progetti coerenti con i bisogni culturali e aggregativi/ricreativi del paese, dall’altro la trasparenza nella definizione delle risorse distribuite. La stessa modalità è stata utilizzata per la definizione e distribuzione di risorse economiche destinate alla realizzazione dei Campi Gioco.

Nel corso dell’anno è stato inoltre avviato un percorso di fidelizzazione alla Fondazione Campori, attraverso la ricerca di soci aderenti (figura prevista nello Statuto della Fondazione a fianco dei soci fondatori e dei soci sostenitori) disponibili a versare una somma annuale a supporto delle attività della Fondazione. Tale ricerca, difficile in momenti di crisi economica come quello che si sta attraversando, ha portato all’attivazione di due adesioni da parte di due realtà imprenditoriali solieresi (Emmegi di Limidi e Cooperativa Muratori Solierese). Infine nel corso del 2013 si è dovuto continuare a convivere con il tema di spazi ridotti o spazi non ancora agibili a causa del terremoto 2012; ciò ha comportato uno sforzo organizzativo per sfruttare gli spazi disponibili, con calendari serrati per il loro utilizzo, per individuare spazi alternativi (anche gli uffici della Fondazione Campori sono stati aperti in orario serale alle associa-zioni) e per cercare nuovi spazi che accogliessero alcune associazioni rimaste senza la disponibilità dei locali (è stato il caso della Scuola di Pittura).

LA RIPRESA DOPO IL SISMASi segnala fin dall’inizio che la programmazione della Fondazione Campori dopo il condizionamento causato nel

2012 dal sisma del 20 e del 29 maggio, nel 2013 ha ripreso la normale gestione delle attività, rientrando a pieno regime nello svolgimento delle iniziative.

ATTIVITÀ DEL SETTORELa Fondazione di partecipazione Campori svolge la propria attività istituzionale occupandosi della programma-

zione e della gestione di attività culturali e di iniziative rivolte ai giovani, in accordo con gli indirizzi dati dall’Am-ministrazione comunale di Soliera, che riveste il ruolo di socio di maggioranza. A questo scopo vengono valorizzate e utilizzate le strutture e le attrezzature esistenti concesse dall’amministrazione in comodato d’uso gratuito, le risorse umane, intellettuali, artistiche che la comunità solierese esprime con particolare attenzione al rapporto con l’associa-zionismo ed il volontariato, realtà molto attive sul territorio. La Fondazione Campori ha una struttura organizzativa autonoma e dispone di un suo servizio di gestione del personale e della contabilità, in collaborazione con una associa-zione di categoria del territorio.

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SERVIZI AMMINISTRATIVI

SPESE E gESTIONESi segnala la presenza del Direttore Amministrativo Tiziana Balestri fino a 04/09/2013 data in cui, causa maternità,

viene indetto un bando per titoli per l’assunzione a tempo pieno e determinato di un Direttore Amministrativo che sostituisca la precedente direzione. In data 23/10/2013 viena conferito l’incarico a Alice Zannoni.

TOTALE SPESE ANNO 2013 EURO 306.707,65

Utenze (via verdi, mulino, via leopardi) 16.296,32

$IĆWWR�ORFDOL�GL�YLD�9HUGL��VFXROD�GL�SLWWXUD 3.582,09

$IĆWWR�ORFDOL�GL�YLD�/HRSDUGL��VHGH�GHO�&RUSR�%DQGLVWLFR�%UXQR�/XJOL 11.284,26

$IĆWWR�ORFDOL�6R]]LJDOOL��VDOH�SURYD 9.340,77

3XOL]LH�HGLĆFLR�0XOLQR 19.336,21

3HUVRQDOH�GLSHQGHQWH�)RQGD]LRQH�&DPSRUL 189.486,98

$PPLQLVWUDWLYH��&1$� 13.633,17

$PPLQLVWUDWLYH�5HPDUN��3UHYHQ]LRQH�H�SURWH]LRQH�GDL�ULVFKL�QHL�OXRJKL�GL�ODYRUR� 2.910,00

$PPLQLVWUDWLYH�3UHYLDPELHQWH��)RQGR�QD]LRQDOH�SHQVLRQH� 1.971,61

$PPLQLVWUDWLYH��EROOL� 294,44

$FTXLVWR�DWWUH]]DWXUH�LQIRUPDWLFKH 1.248,06

9DULH�GL�JHVWLRQH 3.058,53

6HPLQDULR�H�PRVWUD�GL�SURJHWWD]LRQH�DUFKLWHWWRQLFD�ê,QFOXVLRQL�GL�SURVVLPLW¢�XUEDQHë 7.189,90

*UDĆFD�H�VWDPSD 19.359,00

$FTXLVWR�DWWUH]]DWXUH�H�PDQXWHQ]LRQL��WHQVRVWUXWWXUD�DJJLXQWLYD� 8.074,36

ORgANIZZAZIONELa gestione del personale è diretta, tutti i dipendenti sono regolarmente assunti dalla Fondazione Campori. A

partire dal 01/12/2012 la Ludoteca e lo Spazio Giovani sono stati affidati alla Cooperativa Vita Futura. Il servizio di contabilità e di pagamento è gestito con personale proprio in collaborazione con la CNA di Soliera.

20


SERVIZI CULTURALI

%,%/,27(&$�&2081$/(�&$0325,Castello Campori, P.zza F.lli Sassi - Soliera

Telefono 059 56 85 85 | Fax 059 58 85 92 | Email [email protected]

La Biblioteca Campori anche per l’anno 2013 ha svolto attività di front office quali il prestito al pubblico, il servizio internet, una attività di consulenza bibliografica, oltre alle acquisizioni librarie, alla catalogazione, alla conservazione dei materiali posseduti e alla realizzazione di iniziative collaterali. Stretta e proficua è la collaborazione con il Centro di Documentazione (Cedoc) della Provincia di Modena.

In via sperimentale si è tenuto aperto fino alle 23.00 il mercoledì sera da ottobre fino a fine anno. Nel corso dell’an-no solare 2013 la Biblioteca Campori ha garantito l’aggiornamento del materiale, librario e multimediale in dotazione. È stata inoltre effettuata la catalogazione e classificazione del materiale documentario della Biblioteca Ragazzi “Muli-no”.

I mesi di marzo (1474 utenti), maggio (1461) e ottobre (1438) hanno registrato il maggior numero di utenze. Pur mantenendo una media maggiore o uguale a 20 utenze al giorno, i mesi estivi di luglio agosto e settembre hanno in-vece registrato i numeri più bassi, mettendo in evidenza un calo strettamente legato alla stagione.

Sala della Biblioteca dei ragazzi presso il Mulino

21


DIC

EM

BR

E (1

19

9)

NO

VE

MB

RE

(13

16

)

OT

TOB

RE

(14

38

)

SE

TT

EM

BR

E (9

25

)

AG

OS

TO

(62

0)

LU

GL

IO (8

40

)

GIU

GN

O (1

34

6)

MA

GG

IO (1

46

1)

AP

RILE

(12

69

)

MA

RZ

O (1

47

4)

FE

BB

RA

IO (9

58

)

GE

NN

AIO

(99

7)

600

900

1200

1500

SPESE ANNO 2013

TOTALE SPESE EURO 26.821,87

$FTXLVWR�OLEUL��ULYLVWH��GYG 6.839,53

,QL]LDWLYH�GL�SURPR]LRQH�GHOOD�OHWWXUD 761,14

*HVWLRQH��IRUPD]LRQH 1.027,82

,QL]LDWLYD��)HVWD�GHO�5DFFRQWR� 6.460,76

,QL]LDWLYD��'HFHQQDOH�GHOOD�%LEOLRWHFD�&DPSRUL 9.305,77

$WWUH]]DWXUH�SHU�SUHVWLWR��FDWDORJD]LRQH�H�PDWHULDOL�GL�FRQVXPR 2.426,85

ATTIVITÀ E UTENZE PER MESEDati relativi alla Biblioteca Campori e alla Sezione Biblioteca Ragazzi (presso C.P. Mulino) anno 2013.

Utenti iscritti 8.176 1XRYL�XWHQWL�� 17

22


RAPPORTO FRUITORI / APERTURESchema riassuntivo del numero degli utenti suddivisi per mese e ordinati per giorno di apertura. Le caselle colorate

di verde e magenta indicano rispettivamente i valori più alti e più bassi. La casella arancione indica il valore più basso in assoluto, il mercoledì sera, un turno di apertura iniziato solo nell’ottobre 2013.

2013LUN

POM.

MAR

MATT.

MAR

POM.

MER

POM.

MER

SERA

gIO

POM.

VEN

POM.

SAb

MATT.

SAb

POM.TOTALE

gennaio 139 100 77 166 — 154 136 166 59 997

Febbraio 149 100 75 160 — 139 162 136 37 958

Marzo 168 151 166 171 — 194 241 254 129 1474

Aprile 210 178 200 132 — 102 178 159 110 1269

Maggio 194 181 140 147 — 222 281 175 121 1461

giugno 137 202 130 191 — 199 159 271 57 1346

Luglio — 200 — 211 — 122 131 176 — 840

Agosto — 108 — 116 — 128 110 158 — 620

Settembre 107 165 18 170 — 136 107 192 30 925

Ottobre 158 128 138 204 86 229 156 230 109 1438

Novembre 156 131 128 150 131 140 150 197 133 1316

Dicembre 176 148 104 145 19 119 162 226 100 1199

TOTALE 1594 1792 1176 1963 236 1884 1973 2340 885 13843

INIZIATIVELa Biblioteca Campori ha perseguito i seguenti obiettivi:

Preparazione di bibliografie ragionate e di opuscoli riportanti le ultime novità bibliografiche e la dotazione libraria disponibile per singoli temi o discipline culturali.

Sistemazione di materiale documentario in deposito.

Apertura straordinaria durante “La festa del racconto”.

Apertura straordinaria durante “La festa del Mosto cotto”.

Valori più bassiValori più alti Valore assoluto più basso condizionato dalla apertura recente

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nUovo cInema teatro ItalIaVia Garibaldi, 80 – Soliera

Telefono 059 85 96 65 | 347 33 69 820 | Email [email protected]

Anche per l’anno 2013 la sala cinematografica si è distinta per una programmazione di qualità e d’essai. La stagione cinematografica 2012/2013 si è conclusa a fine Aprile, prevedendo proiezioni sia per adulti (sabato, domenica e lunedì sera) sia per bambini (Cinefamily alla domenica pomeriggio).

A caratterizzare la rassegna teatrale è stata la presenza in cartellone di alcuni dei più talentuosi giovani artisti del panorama teatrale indipendente italiano e delle più consolidate e conosciute realtà teatrali, chiamati a confrontarsi con la cittadinanza su più livelli, non solo attraverso i loro spettacoli, ma anche instaurando relazioni, collaborazioni, attraverso incontri col pubblico e laboratori.

La programmazione partecipata è un aspetto fondamentale del progetto Arti Vive Habitat. Il motore è un Co-mitato d’interesse, composto da esperti ed appassionati, che in forma partecipativa e volontaria gestisce le proposte culturali, valorizzando le peculiarità del territorio, includendo l’associazionismo e i cittadini.

Disastri, Arti Vive Festival

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SPESE ANNO 2013


3URJUDPPD]LRQH�FLQHPDWRJUDĆFD 22.538,00

3URJUDPPD]LRQH�WHDWUDOH�EDPELQL��WHDWUR�VFXROD��%HIDQD� 2.750,00

3URJUDPPD]LRQH�WHDWUDOH��FDUWHOORQH 24.220,00

/DERUDWRUL�WHDWUDOL�H�UHDOL]]D]LRQH�GRFXPHQWDULR�ê&LWW¢�GHOOD�VFXRODë 8.765,00

3URJUDPPD]LRQH�ê&LQHPD�VRWWR�OH�VWHOOHë 1.334,71

&RPXQLFD]LRQH 4.611,32

8WHQ]H�&LQHPD�7HDWUR 15.630,04

%LJOLHWWHULD�H�PDQXWHQ]LRQH�&LQHPD�7HDWUR 3.539,00

3XOL]LH�ORFDOL�&LQHPD�7HDWUR 5.019,87

'LUH]LRQH�DUWLVWLFD�&LQHPD�7HDWUR 5.000,00

&ROODERUD]LRQL�SHU�&RUWL�9LYL�)LOP�)HVW 1.500,00

9DULH�GL�JHVWLRQH 2.567,16

ARTI VIVE CINEMA

Dati relativi alle iniziative cinematografiche del Nuovo Cinema Teatro Italia nel 2013 e trend di crescita rispetto al 2012.

FILM PROIEZIONI PRESENZE

2012 2013 2012 2013 2012 2013

$UWL�9LYH�&LQHPD 27 27 53 53 – –

&LQHIDPLO\ 13 16 26 31 – –

TOTALE RASSEgNE 40 43 79 84 4624 4642

&LQHPD�VFXROD 7 4 13 17 1231 1510

&RUWL�9LYL�)LOP�)HVW – 4 3 4 200 300

'RF�LQ�WRXU – 3 – 3 – 150

)LOP�JUDWXLWL – 2 – 2 – 190

)LOP�SHU�FHQWUL�HVWLYL – 4 – 4 – 80

'RFXPHQWDULR��ê/D�FLWW¢�GHOOD�VFXRODë – 1 – 2 – 290

TOTALE 47 61 95 116 6055 7162

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CONFRONTO CON gLI ANNI PRECEDENTIGrafico riassuntivo dei film, delle proiezioni e delle presenze a

partire dall’anno 2010. Lo schema evidenzia i momenti di crescita e decrescita confrontando il numero di di film proiettati, il numero delle proiezioni e le presenze.

ARTI VIVE TEATRO

Dati relativi alle iniziative teatrali del Nuovo Cinema Teatro Italia nel 2013 e trend di crescita rispetto al 2012.

SPETTACOLI REPLIChE PRESENZE

2012 2013 2012 2013 2012 2013

$UWL�9LYH�7HDWUR 11 11 13 13 950 913

7HDWUR�UDJD]]L 6 6 6 10 non reGIstrate

)LDEH�DQLPDWH��QHOOH�VFXROH� 2 2 10 9 non reGIstrate

/DERUDWRUL – – 2 4 24 41

TOTALE 19 19 31 36 974 954

4743

47

61

116

95

87

97

37954051

6245

7162

FILM

PROIEZIONI

PRESENZE

2013

2012

2011

2010

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INIZIATIVELe iniziative promosse dal Nuovo Cinema Teatro Italia nel 2013

Cinema sotto le stelle — luglio, piazza Lusvardi, proiezione di 8 film di cui 4 per ragazzi.

Laboratorio video per la produzione del documentario “La città della Scuola” — da febbraio a giugno tutti i lunedì pomeriggio, rivolto ai ragazzi della Scuola Media “Sassi”, tenuto dai registi Federico Baracchi e Roberto Zampa (5 pomeriggi presso la sala del Nuovo Cinema Teatro Italia).

Arti Vive Contest 2013 — maggio, 3 serate presso la sala, un concorso per band emergenti (10 selezionate su circa 40 iscritte), in collaborazione con le Associazioni Arci Dude e Sala Prove Decibel.

Festa del racconto — settembre, due serate di apertura in collaborazioni con la Festa del Racconto di Carpi: iniziativa con Massimiliano Panarari e reading concerto con Enrico Brizzi.

Laboratorio teatrale permanente Gruppo Genitori Figli con Handicap — da ottobre a maggio tutti i lunedì pomeriggio laboratorio tenuto da Matteo Carnevali di Altrarte Teatro rivolto ai ragazzi e agli operatori dell’Associazione GGFH.

Vie Festival — dal 31 maggio al 2 giugno, 3 serate in collaborazione con Emilia Romagna Teatro (2 spetta-coli, 3 repliche).

Pensieri Acrobati, Arti Vive Festival

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Corti Vivi Film Fest 2013 — dicembre, quattro giornate dedicate al cortometraggio e al cinema nelle sue diverse forme. Concorso per cortometraggi (più di 150 opere pervenute), concerti con proiezioni, incontri con gli autori.

Teatro Che Passione — rassegna di spettacoli organizzati da Auditorium San Rocco di Carpi. La nostra sala ha ospitato il 26 e il 27 gennaio 3 repliche dello spettacolo “Alice oltre lo specchio” di e con la Compagnia Drammatico Vegetale, spettacoli ad ingresso gratuito.

Associazione Circuito Festival di Cortometraggi in Emilia Romagna — il gruppo di interesse legato al cinema ha partecipato in modo attivo alla nascita dell’Associazione che include i principali Festival di Corto-metraggi della Regione.

CONCESSIONE gRATUITA SALA: ISTITUTO COMPRENSIVO

ATTIVITÀ VOLTE

$VVHPEOHH��&RQVLJOL�GL�,VWLWXWR��3UHVHQWD]LRQL�DWWLYLW¢�DL�JHQLWRUL� 13

&LQHIRUXP�3RPHULGLDQL� 3

/HWWXUH�6FHQLFKH�FRQ�6LPRQH�0DUHWWL� 3

$OWUH�LQL]LDWLYH��6DJJL��SURYH��VSHWWDFROL�GHOOH�FODVVL�� 20

,QL]LDWLYH�*HQLWRULDOLW¢� 2

TOTALE 41

CONCESSIONE gRATUITA SALA: ASSOCIAZIONI

ASSOCIAZIONE VOLTE

&RUSR�%DQGLVWLFR�%��/XJOL� 2

$UFL�6ROLHUD� 4

$VVRFLD]LRQH�8QLYHUVLW¢�GHOOD�/LEHUD�(W¢�1��*LQVEXUJ� 5

$UFL�6R]]LJDOOL� 1

&URFH�%OX�6ROLHUD� 2

&HQWUR�6SRUWLYR�,WDOLDQR 1

&LUFROR�0DWWDWRLR�&DUSL� 1

(PLOLD�5RPDJQD�7HDWUR��9LH�)HVWLYDO�� 4

TOTALE 20

28


CONCESSIONE gRATUITA SALA: ENTI

ENTI VOLTE

&RPXQH��,QL]LDWLYH�� 2

)RQGD]LRQH�&DPSRUL��,QL]LDWLYH�$GROHVFHQ]D�� 5

)RWRVWXGLR�6ROLHUHVH��,O�&DUQHYDOH�GHL�ULFRUGL�� 1

TOTALE 8

AFFITTO SALA: ENTI

ENTI VOLTE

3DUWLWR�'HPRFUDWLFR�GL�6ROLHUD� 2

$UFL�*D\�0RGHQD� 1

+DSS\�&LUFXV� 2

dado martino teatro 1

&DQWLQD�6RFLDOH�GL�/LPLGL� 2

+HDOWK�&OXE�&DPSRJDOOLDQR� 1

TOTALE 9

RIEPILOgO

CONCESSIONE GRATUITA (88%)SUDDIVISA IN

AFFITTO (12%)

ISTITUTOCOMPRENSIVO

(59%)

ASSOCIAZIONI(29%)

ALTRIENTI(12%)

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eventI, ProGettI, InIzIatIve

INIZIATIVE IN COLLAbORAZIONE CON L’ASSOCIAZIONISMOSpesa totale per sostegno ad attività legate all’associazionismo: 27.578,45 euro.

TOTALE CONTRIbUTO EURO 27.578,45

$PLFL�GHOOè$UWH 10.029,00

&RUSR�%DQGLVWLFR 11.526,45

$UFL�6ROLHUD 1.188,00

$VVRFLD]LRQH�'HFLEHO 2.000,00

$QVSL�&LUFROR�'RQ�0LODQL 235,00

&HQWUR�6WXGL�6WRULFL�6ROLHUHVL 2.600,00

Nel corso del 2013 la Fondazione Campori ha assicurato il proprio sostegno e collaborazione alle diverse associa-zioni, nella programmazione di iniziative culturali, artistiche e ricreative, in particolare:

Università della Libera Età “Natalia Ginzburg” di Modena — il gruppo solierese ha promosso, come or-mai consuetudine, un programma di conferenze e corsi culturali ad accesso gratuito incrementando la propria offerta formativa anche grazie ad un’accresciuta capacità di coinvolgimento di nuovi soggetti e competenze individuali e associative.Scuola di pittura — l’attività della scuola è ripresa dopo la pausa obbligata dettata dall’inagibilità dei locali in seguito al sisma. La scuola si occupa di disegno dal vero da modelli di gesso e nature morte, studio del ritratto e della figura umana con matita, carboncino e pastelli.Associazione Amici dell’Arte — XX Biennale Nazionale di pittura “Città di Soliera”.Centro Studi Storici Solierese — sostegno del progetto “Scossi dentro” che ha avuto come obbiettivo il su-peramento del trauma del sisma del 2012 attraverso il ricordo collettivo degli eventi; ricerca sulla lavorazione del truciolo a Soliera; organizzazione con accompagnamento di visite di visite guidate a luoghi e monumenti significativi del territorio; “Storia locale per la scuola” in collaborazione con l’associazione Natalia Ginzburg, con la pubblicazione di un volume di storia locale dedicato ai ragazzi.Arci — “Note di primavera” rassegna di concerti di musica classica, jazz e contemporanea, in collaborazione con la Polivalente Arci di Soliera e con l’associazione dell’Università della Libera Età “Natalia Ginzburg”, ad ingresso gratuito nella primavera 2013.Anspi don Milani di Limidi — progetto “Mi dai l’amicizia”, laboratorio rivolto ai ragazzi di seconda e terza media per la lettura critica dei messaggi mass mediali; attività di promozione alla lettura per sviluppare una capacità critica di lettura del testo; “Musicaperta”, scuola di musica in corsi individuali e collettivi per tutte le età a partire dai 4 anni; “Dopo scuola scarabocchio”, servizio di doposcuola pomeridiano per la scuola primaria e per i ragazzi della scuola media.Corpo Bandistico “B. Lugli” — “Progetto musica a scuola”, laboratorio musicale rivolto agli alunni delle scuole elementari dell’istituto comprensivo di Soliera; “La musica della banda che passione” progetto che ha l’obiettivo di avvicinare i cittadini alla musica dai più piccoli fino ad età avanzata.Associazione culturale Decibel — gestione delle sale prova a Sozzigalli, sviluppo e promozione delle attività legate alla musica, con particolare attenzione alle tendenze giovanili.

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ESTATE NEI PARChI E NELLE FRAZIONISpesa totale 15.000 euro

La Fondazione Campori ha istituito un bando per assegnare contributi a progetti di animazione dell’estate da parte delle associazioni del territorio. Nel dettaglio i progetti approvati sono stati proposti da Arci Soliera (capofila di un gruppo di 6 associazioni del territorio: Progetto Cernobyl, Spi-CGIl, Avis Soliera, Soliera Volley 150 e Gruppo Genitori Figli con Handicap), Centro Polivalente di Limidi e Ritrovo sportivo di Sozzigalli.

Gli apporti da parte della Fondazione Campori per un totale di 15.000 euro sono stati così ripartiti: Arci Soliera (capofila per Estate a Soliera) 9.000 euro; Centro Polivalente Limidi (Estate a Limidi) 4.000 euro; Ritrovo Sportivo di Sozzigalli (Estate a Sozzigalli) 2.000 euro.

E...STATE INSIEME 2013Spesa totale 11.173,76 euro

La Fondazione Campori nei mesi di luglio e agosto (dal 26/06/13 al 15/09/13), ha proposto una serie di iniziative culturali, in collaborazione con le locali associazioni culturali, maggiormente volte ad aggregare i cittadini. Gli apporti da parte della Fondazione Campori per un totale di 11.173,76 euro sono stati così ripartiti: 9.522,34 euro per gli spettacoli, 1.651,42 euro per le spese generali (service, siae, energia elettrica, ecc). L’elenco delle iniziative presentate è:

“Cinema sotto le stelle” — dall’ 8 luglio al 24 luglio, piazza Don Ugo Sitti, proiezioni cinematografiche all’a-perto di film per tutti e per ragazzi , 8 proiezioni, di cui 4 per ragazzi.“Artinscena 2013 Festival Musica Teatro Danza” — 4 appuntamenti in Piazza Lusvardi: 4/7 “L’Usignolo” Concerto a fiato; 11/7 “The General” Musica nel buio e Corpo Bandistico Bruno Lugli; 18/7 “Cuori di terra” Teatro dell’Orsa; 25/7 “Cantu” il canto dell’anima.“Festival del Folklore” — spettacolo in Piazza Lusvardi del gruppo siberiano “Zabaikalie-Tchita”.Mulino-bus, Ludoteca, Biblioteca Ragazzi e Laboratori Educativi .... itineranti! — Iniziativa che ha con-sentito di dare carattere itinerante alle attività del Centro Polifunzionale “Mulino”, avvicinando anche nel pe-riodo estivo moltissimi bambini, ragazzi ed adulti. Ha svolto attività a Soliera nel Parco della Resistenza e nelle aree verdi di Limidi e Sozzigalli. Ha proposto giochi, iniziative di lettura animata di fiabe per l’infanzia.Spazio Giovani — ha mantenuto le proprie attività fino a luglio secondo il consueto orario estivo, presso il Centro Culturale “Il Mulino”.

FIERA DI SOLIERA 2013Spesa totale 62.024,24 euro

La 160^ edizione si è svolta nei giorni compresi tra il 21 giugno e il 24 giugno 2013, con le seguenti principali iniziative:

21/6 Festa dello sport.

22/6 Bertoli canta Bertoli.

23/6 Sfilata Marianna Eleganza in Passerella.

24/6 Giuseppe Giacobazzi.

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ARTI VIVE FESTIVAL 2013Spesa totale 47.095,95 euro

Gli apporti da parte della Fondazione Campori per un totale di 47.095,95 euro sono stati così ripartiti: 20.104,85 euro per spettacoli ed iniziative, 3.024,50 euro per l’ospitalità degli arti-sti, 7.558,22 euro in comunicazione, 16.408,38 in organizza-zione e logistica.

Il festival si è svolto nei giorni compresi tra il 7 giugno e il 16 giugno 2013, con le seguenti principali iniziative:

7/6 Teho Teardo & Blixa Bargeld, Wolther Goes Stranger.

8/6 Giancarlo Frigieri, Matteo Penta, Ed, Colapesce, Rover.

11/6 Primo Concorso di Microdrammaturgia per SMS.

12/6 Finale Arti Vive Contest.

15/6 Disastri, Flavia Mastrella & Antonio Rezza.

16/6 Cocorosie, Cosmo, Nomi Ruiz, Maratona Fotografica.

Cocorosie, Arti Vive Festival

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SERVIZI PER LE POLITIChE gIOVANILI

SPESE ANNO 2013


$SSDOWR�*HVWLRQH�0XOLQR� 69.021,31

$WWLYLW¢�ODERUDWRULDOL� 1.365,00

TOTALE CENTRO POLIFUNZIONALE MULINO 70.386,31

)RUQLWXUH�HYHQWL� 633,26

$SSDOWR�*HVWLRQH�6SD]L�*LRYDQL� 39.343,92

0RVWUD��7DQWR�EHQH��WDQWR�PDOH��FRQWUR�YLROHQ]D�DOOH�GRQQH� 2.800,00

TOTALE SPAZI gIOVANI 42.777,18

Attività Associative Educative (Campi gioco) 14.848,63

Sala Spazio Giovani presso il Mulino

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lUdotecaIl Mulino, via Nenni, 55 - SolieraTelefono 059 56 85 80 | Email [email protected]

LAbORATORI CREATIVI IN ORARIO ExTRASCOLASTICODestinatari: bambini/e delle scuole dell’infanzia e delle primarie del Comune di Soliera

Descrizione: laboratori creativi per lo sviluppo di competenze espressive con prevalente utilizzo di materiali po-veri di riciclo. Si svolgono in orario d’apertura della Ludoteca, quindi pomeridiano ed extrascolastico, ad iscrizione e numero chiuso, con possibilità di prenotazione. Le iscrizioni si effettuano telefonicamente o presso la Ludoteca la settimana precedente al laboratorio. I laboratori sono condotti dagli operatori della Ludoteca.

Modalità di realizzazione: i laboratori si svolgono 3 volte tutte le settimane: un giorno è dedicato al primo ciclo delle scuole primarie, un giorno al secondo ciclo delle scuole primarie mentre il sabato mattina è rivolto ai bambini della scuola d’infanzia insieme ai loro genitori. La promozione e presentazione avviene ogni inizio mese distribuendo i volantini e le locandine in tutte le scuole.

PROPOSTE LAbORATORIALI IN LUDOTECA IN ORARIO SCOLASTICODestinatari: bambini/e del primo ciclo della scuola primaria; medi e grandi della scuola dell’infanzia.

Descrizione: le offerte laboratoriali possono essere integrate alla programmazione scolastica oppure scelte come laboratori espressivi e di tecniche artistiche. Sono previsti 50 incontri totali da 2 ore l’uno.

Modalità di realizzazione: le attività sono state presentate al collettivo insegnanti, si svolgono in Ludoteca in ora-rio scolastico anche far conoscere il servizio ai bambini. Le insegnanti si accordano direttamente con i Ludotecari che condurranno i laboratori per programmare le date.

SETTIMANA DI NATALEDurante la settimana che precede il Natale la Ludoteca organizza attività laboratoriale ogni pomeriggio d’apertura,

dal Martedì al Sabato.

Descrizione: le attività prevedono doppi cicli giornalieri per permettere la partecipazione a più gruppi di utenti. L’acceso non è differenziato per età ma è per gruppi misti.

Quest’anno i laboratori d’espressione manuale e creativi sono stati alternati a proiezioni di cartoni animati sulla pa-rete bianca nell’atelier della Ludoteca. Il sabato della settimana Natalizia si organizza, ormai per tradizione, la Tombola Ludica aperta a bambini nonni e genitori.

EVENTO NATALIZIO ORgANIZZATO DAL COMITATO DEI COMMERCIANTI “SOLIERA C’E’”Domenica 15 Dicembre 2014 la Ludoteca ha partecipato alla giornata di Natale organizzata dall’associazione dei

commercianti di Soliera e dedicata ai bambini/e del territorio, ha integrato le offerte dei commercianti con un’attività ludico creativa. Gli operatori hanno realizzato due attività manuali espressive nel primo pomeriggio adattate ai diversi target d’età: il laboratorio prevedeva la costruzione di un prodotto che i bambini avrebbero appeso all’albero di Natale gigante allestito nella piazza del Comune.

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CATALOgAZIONE gIOChIGli operatori hanno proceduto alla stesura della lista di tutti i giochi da tavolo presenti in Ludoteca per poi sud-

dividerli e accorparli per tipologie: per es. giochi d’Avventura, giochi di Strategia, ecc. L’obiettivo futuro è quello di organizzare la sistemazione dei giochi sugli scaffali per tema, indirizzando i bambini a una scelta ludica di contenuto.

REgOLAMENTOSi sta procedendo alla sistemazione del regolamento della Ludoteca che è in fase di ultimazione. Sarà integrato

anche il Regolamento del servizio Ludobus attivo nella stagione estiva.

RIqUALIFICAZIONE DEgLI SPAZISi sta procedendo nella riorganizzazione della Sala Giochi dedicata ai bambini dai 3 ai 7 anni, si effettueranno gli

spostamenti di arredi per stimolare l’attività esplorativa e di manipolazione degli oggetti; si creeranno centri di in-teresse con materiale scelto per categoria e composizione materica. Per quel che riguarda il gioco simbolico l’attività esplorativa è fortemente connessa alla sperimentazione del proprio agire, per questo l’organizzazione dello spazio che condiziona le azioni dei bambini deve rientrare dentro alla programmazione ludica.

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sPazI GIovanI dI solIera, lImIdI e

sozzIGallISpazio Giovani di Soliera: Il Mulino, via Nenni, 55 - SolieraTelefono 059 56 85 80 | Email [email protected]

La gestione degli Spazi Giovani si è modificata nel corso dell’anno. Da gennaio 2013 l’affidamento dei servizi dello Spazio Giovani è stato affidato interamente a “Vita Futura” (ora Coopernico) pertanto i dati puntuali delle frequenze non sono ancora disponibili nel dettaglio, ma si possono assumere come in linea con quelli degli anni precedenti.

POSTAZIONI MULTIMEDIALIIl PC per la navigazione internet ha una funzione prevalentemente aggregativa e ricreativa: i ragazzini - soli e in

compagnia - lo utilizzano per chattare, mandare mail, visitare siti divertenti. Per quanto riguarda i giochi multimediali si conferma il gradimento della PlayStation3. I giochi proposti tendono a sviluppare le capacità deduttive, collabora-tive e di confronto, gestionali ed intuitive dei ragazzi.

“FREE ENTRy” NELLO SPAZIO gIOVANI DI SOLIERAE’ stata confermata la presenza settimanale di una psicologa all’interno delle normali aperture dello Spazio Giovani,

come facilitatrice della comunicazione e valore aggiunto nelle funzioni di ascolto. In taluni casi ha svolto, in luoghi riservati del Mulino, incontri e colloqui con genitori, insegnanti e ragazzi maggiorenni.

PROgETTO “EDUCATIVA TERRITORIALE”Si è data continuità al progetto di Educativa di Strada che ha sviluppato prevalentemente i seguenti interventi:

Scuole medie di Soliera: interventi in tutte le classi prime (tema: accoglienza e senso del gruppo), le classi seconde (tema: i comportamenti aggressivi e le relazioni positive) e le classi terze (tema: affettività e sessualità). Presenza costante dell’operatore a disposizione di insegnanti, genitori ed alunni.

Società sportive: con la Solierese calcio si è continuato a seguire alcune squadre di ragazzini raccordandosi con i loro allenatori, con i dirigenti e con alcuni genitori.

Raccordo con i servizi istituzionali: Servizi Sociali, Polizia Municipale, Istituto Comprensivo, Equipe Politi-che Giovanili per fungere da collettore e fonte di informazioni.

PROgETTO “gUADAgNARE IN SALUTE”E’ un progetto distrettuale che coinvolge tutti gli spazi giovani del distretto di Carpi, realizzato in collaborazione

con il Distretto Sanitario di Carpi. Ha l’obiettivo di promuovere sani stili di vita tra i giovani a partire dal consumo corretto di sostanze (soprattutto l’alcool) all’attività sportiva. Il progetto mira a diffondere la peer education come stru-mento efficace di comunicazione tra i giovani, formando peer educator tra i giovani frequentatori degli spazi Giovani del distretto. Per gli Spazi Giovani di Soliera hanno partecipato al progetto 6 ragazzi.

INIZIATIVE ED EVENTITutte le attività progettate sono frutto di riflessioni condivise nell’equipe settimanale composta dagli operatori

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degli Spazi Giovani: Andrea Piazzola, Dalila Toscano, Stefania D’Agostino, Angela Cinque (quest’ultima presente a settimane alterne), la coordinatrice del servizio Lisa Focci e il referente responsabile dell’infanzia e l’adolescenza per la Fondazione Campori Claudio Scarabelli. Gli eventi che si realizzano negli spazi sono co-progettati e co-realizzati tra i mediatori- operatori degli spazi e gli adolescenti che frequentano.

PEER EDUCATIONL’iniziativa più significativa è stata quella del progetto peer education che ha portato alla realizzazione di

una festa no alcool presso il circolo Mattatoio di Carpi con il coinvolgimento di oltre 200 ragazzi da tutta l’Unione Terre d’Argine. Le fasi di progettazione e realizzazione sono state implementate in sinergia tra Co-muni dell’Unione e AUSL Distretto di Carpi.

Di seguito alcune delle altre iniziative promosse dagli spazi giovani:

Halloween — nel mese di ottobre si è svolta la festa di Halloween presso lo Spazio Giovani di Soliera, ad acces-so gratuito e dedicata alla fascia d’età a cui si rivolgono gli spazi giovani: 11-18 anni. Le ragazze degli Spazi si sono dedicate al trucco dei coetanei, i partecipanti erano in maschera e si è premiata quella più bella; sono stai coinvolti i ragazzi dello spazio giovani anche con una dj session di cui erano protagonisti e si è svolto un torneo di play station. L’età media dei partecipanti è stata di 16 anni, i partecipanti sono stati circa 40.

Tornei di biliardino — sempre nel mese di ottobre si sono organizzati dei tornei di bigliardino organizzati per fascia d’età, che si sono svolti in tutti e tre gli spazi giovani, e una“Pizzata” presso lo spazio giovani di Sozzigalli, impastando con i ragazzi la pizza e cenando poi insieme; durante la stessa serata si è svolto un torneo di play station, musica con dj. La frequenza è stata di 30 ragazzi circa, età media 13 anni.

Proiezioni di prevenzione — l’ultimo giovedì del mese di novembre all’interno dei tre Spazi giovani sono stati proiettati dei film con tematiche inerenti alla giornata del 1 dicembre dedicata alla prevenzione all’Aids, inoltre la Farmacia Comunale di Soliera ha messo a disposizione degli opuscoli informativi sulla prevenzione delle malattie sessualmente trasmissibili.

Contro la violenza sulle donne — si è attivata una collaborazione con la Casa delle Culture di Modena con l’obiettivo principale di organizzare una mostra/evento per il 25 Novembre, Giornata mondiale contro la vio-lenza sulle donne, coinvolgendo le ragazze e i ragazzi, migranti e solieresi, che frequentano lo Spazio Giovani di Soliera. I mediatori e facilitatori hanno coinvolto i ragazzi attraverso tecniche ed attività di gruppo mirate a far esprimere i loro pensieri riguardo la violenza sulle donne.

Pop-corn e corti — sono stati proiettati dei cortometraggi presso lo spazio giovani di Soliera durante la set-timana del Festival Corti Vivi organizzata dal Nuovo Cinema Teatro Italia di Soliera; questa attività è resa possibile grazie alla collaborazione instaurata con il responsabile del cinema Matteo Gozzi con cui scambiamo il materiale. La finalità era approfondire insieme la conoscenza del cinema. Ai partecipanti, come momento conviviale, sono stati offerti pop corn accompagnati da bibite. La domenica di chiusura delle proiezioni dei cortometraggi gli operatori hanno organizzato un pomeriggio al cinema con un gruppo di utenti dello Spazio

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Giovani. Età media 17 anni, numero presenti 10.

Differenze in campo — durante il mese di novembre si sono progettati due incontri con la polisportiva solie-rese calcio in particolare con la squadra Gli Allievi di 16 anni, per sensibilizzare i ragazzi sulle tematiche delle “differenze” di cultura e religione. Questi laboratori si sono svolti secondo modalità e tecniche interattive e sono stati condotti dagli operatori degli Spazi Giovani e Claudio Scarabelli; in quelle occasioni sono stati invitati a partecipare anche gli utenti dello Spazio Giovani che erano presenti in apertura. I partecipanti sono stati circa 15 ogni incontro e il coach della squadra è stato coinvolto attivamente.

Hip Hop Night — per concludere l’anno 2013 e salutarsi prima delle feste natalizie, si è organizzata la serata Hip Hop Night, totalmente gestita e ideata da ragazzi dello Spazio Giovani amanti e cantanti alle prime armi della musica rap. L’organizzazione ha coinvolto i ragazzi responsabili per circa un mese, la serata prevedeva un bar gestito dai ragazzi che hanno ideato dei cocktail analcolici, esibizioni di concerti rap, rappresentazione di una coreografia hip-hop e musica con il dj dello Spazio Giovani. La partecipazione è stata alta: 50 presenti con un’età media di 16 anni.

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camPI GIoco

Anche nel 2013 si sono realizzati i tradizionali campi gioco gestiti dalle locali associazioni di volontariato (ARCI, CSI, Circolo Tennis, Centro Polivalente di Limidi, Parrocchia di Limidi, Centro Civico di Sozzigalli) per il periodo com-preso tra il 9 giugno e il 10 agosto, dando continuità all’impostazione organizza-tiva dell’anno precedente che aveva riscontrato un buon successo.

Il progetto promosso, che si svolge nel periodo di chiusura delle scuole ed è rivolto ai bambini dai 6 agli 11 anni, si fa carico dell’organizzazione di percorsi ludico-ricreativi, valorizzando il tempo libero con attività educative e stimolanti che hanno risposto ai bisogni di comunicazione, di esplorazione, di socializza-zione, oltre che al sostegno alla famiglia.

La Fondazione ha coordinato e messo a disposizione i seguenti servizi:

promozione — con un unico pieghevole recante il testo informativo indicato da ogni associazione.

trasporto — attraverso il servizio trasporto dell’Unione Terre d’argine, oltre a un rimborso spesa specifico a copertura delle spese di trasporto per gite per una distanza nel raggio di 150 km.

pasti — attraverso il servizio mensa dell’Unione Terre d’Argine.

sostegno bambine/i diversamente abili — è stato garantito il personale in possesso di specifica qualifica.

contributo economico — erogato sulla base della rispondenza alle linee guida indicate.

Le attività si sono svolte regolarmente e la Fondazione Campori ha coordinato e monitorato l’attività dei campi gioco. Al termine sono stati erogati i contributi a sostegno delle iniziative in base a criteri quantitativi (numero medio di frequenza settimanale dei minori in ciascun campo gioco) e qualitativi.

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SETTIMANE DI ATTIVITÀ E MEDIA PRESENZE

SETTIMANE MEDIA PRESENZE

arcI 7 47

&6,�)%�3DOODYROR 7 44

6R]]LJDOOL�8,63 7 40

/LPLGL�3ROLYDOHQWH 8 29

$163,�/LPLGL 7 27

7HQQLV�6ROLHUD 8 17

CONTRIbUTI PER ASSOCIAZIONE

TOTALE EURO 14.848,62

arcI 2.238,29

&6,�)%�3DOODYROR 2.466,29

6R]]LJDOOL�8,63 3.970,91

/LPLGL�3ROLYDOHQWH 4.521,14

$163,�/LPLGL 1.448

7HQQLV�6ROLHUD 204

ARTI VIVE 2013Cocorosie

Piazza Lusvardi

PARTE TERZA

la fondazIone

nel fUtUro

ProssImo

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le nUove InIzIatIveUna breve presentazione delle iniziative con cui la Fondazione Campori intende ampliare la sua offerta sul territo-

rio di Soliera e nella provincia di Modena.

CASA DELLA CULTURAIl 2014 sarà l’anno della Casa della Cultura, uno spazio innovativo inserito nel nuovo parco Arginetto che racco-

glierà le attività musicali delle associazioni presenti nel territorio solierese.

La Fondazione Campori, in collaborazione con la Fondazione della Cassa di Risparmio di Carpi, ha pensato che ri-unire ogni singola entità sotto un’unica struttura, appunto la Casa della Cultura, potesse favorire la crescita individuale e collettiva dei gruppi che possono così condividere il know how e le esperienze, un po’ come accade nei grandi centri di ricerca o hub, letteralmente “fulcro”, in grado di concentrare il sapere e, condividendolo, di generare innovazione. La struttura concepita con i più moderni mezzi (insonorizzazione e risparmio energetico), sarà dotata di sale prova, sale per corsi e workshop, una sala per gli spettacoli, una sale polivalente oltre che un bar. Il progetto ha evidenti rica-dute positive sul territorio, considerando che sarà identificato come uno dei centri d’avangurdia musicale e pertanto con potenziale di attrattiva non solo per i cittadini solieresi.

CONCORSO DI IDEE PER LA PROgETTAZIONE DELL’IMMAgINE COORDINATA DELLA CASA DELLA CULTURAPer la promozione della Casa della Cultura, sarà lanciato un concorso di idee che ha come finalità la progettazione

di logo, naming e payoff del progetto. Il concorso è aperto ad un range ampio di possibili partecipanti (designer, artisti, grafici) ed sarà di portata nazionale. Lo scopo dell’iniziativa è comunicare la Casa della Cultura ancor prima che essa sia creata in modo da muovere attenzione verso il progetto, fare pubblicità dello stesso e allo stesso tempo coinvolgere il pubblico nella realizzazione dell’immagine coordinata che ovviamente deve rifarsi a quella “madre” della Fondazione Campori. Lasciare aperta la progettazione grafica senza rivolgersi ad un unico fornitore di servizi offre la possibilità di avere molta più scelta nelle proposte e maggior qualifica nell’esito finale, cogliendo le energie propositive della comu-nicazione e della creatività che altrimenti rimarrebbero inacessibili alla Fondazione.

Rendering del progetto Casa della cultura a cura dello studio ZPZ Partners

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ARChIVIO FOTOgRAFICOSul crinale tra tradizione e innovazione, la Fondazione Campori intende valorizzare il patrimonio fotografico di So-

liera mettendo a sistema, inventariando, conservando e assicurando la consultazione per finalità di studio e di ricerca il materiale audiovisivo a disposizione.

Per questo tra gli obbiettivi del 2014 c’è la strutturazione del progetto Archivio Fotografico che troverà giusta collo-cazione nelle sale del castello non appena questo sarà reso agibile. Con la collaborazione delle associazioni che nel tem-po hanno conservato con cura gli scatti e con il coordinamento di esperti nel settore dell’archiviazione si intende, con questo progetto, non disperdere il patrimonio della comunità solierese e anzi valorizzarne la natura con una ragionata politica di eventi ed iniziative che possano, attreverso la memoria, tenere fede alla storia del paese, alle sue tradizioni, ai suoi sviluppi per tendere con coscienza al futuro.

SPAZIO ESPOSITIVOL’auspicio di tutti i solieresi è indubbiamente quello di rimpossessarsi del Castello che attualmente, dopo il sisma

del 2012, non è agibile.

Pensando al futuro, anche prossimo, la Fondazione Campori non può esimersi dal ripensare una struttura ricca di storia e identità per la comunità come il Castello.

Oltre all’archivio fotografico e al ripristino del Fondo Zucconi, è in programma la progettazione di uno spazio espositivo per mostre ed eventi legati all’arte, uno spazio che può diventare convettore e cassa di risonanza di una progettazione a lungo termine in grado di porre Soliera in primo piano sotto il profilo della proposte qualitative in ambito visivo.

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SITO INTERNETConsavoli dell’importanza della comunicazione on line, la Fondazine Campori per il 2014 intende realizzare il

proprio sito internet www.fondazionecampori.it.

E’ necessario che una struttura complessa come la Fondazione Campori sia al passo con i tempi adeguado la capaci-tà di organizzare la cultura sul territorio con un altrettanta capacità di informare il terriorio: non quindi una semplice sito-vetrina ma un vero e prioprio strumento capace di parlare con gli utenti e di relazionarsi con essi con dimanicità e allo stesso tempo facilità di accesso, lettura e ricerca delle informazioni.

Dal punto di vista strategico, mettere in rete la Fondazione Campori significa dare valore al brand stesso attivando una politica di crescita del marchio anche e sopratutto a livello extraterritoriale. Accrescere le potenzialità di un ente virtuoso sotto il profilo della visibilità significa incrementare la credibilità dello stesso con la possibilità a lungo termi-ne di generare interessi da parte di stakeholders locali e non. Poiché il sito internet deve essere concepito anche come strumento di marketing, sarà realizzata una sezione per gli sponsor e i partner delle attività.

La struttura del sito è stata pensata con tre livelli di entrata: si possono, infatti, cercare le informazioni per attività, per luogo e per calendario. Inoltre il sito sarà corredato di link per la gestione social della comunicazione (fb/insta-gram/twitter) in modo da coinvolgere la partecipazione degli utenti; sarà presente una newsletter oltre che una parte isituzionale strutturata secondo le normative vigenti in materia di trasparenza.

Efficacia ed usabilità sono state le parole chiave che stanno guidando il progetto di www.fondazionecampori.it

ALLEGATI

lo statUto

LUDOTECA IL MULINOLaboratorio creativo

2013

fondazIone camPorI6('(�/(*$/(� 3LD]]D�GHOOD�5HSXEEOLFD��6ROLHUD��0R��8)),&,�� 6HFRQGR�3LDQR��9LD�*DULEDOGL��6ROLHUD��0R�tel 059 56 85 80 | 059 56 85 81 | 059 56 85 08

faX 059 56 85 55

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bIbLIOTECA CAMPORI6('(� � &DVWHOOR�&DPSRUL��3�]]D�)�OOL�6DVVL��6ROLHUD��0R�tel 059 56 85 85

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(0$,/� � ELEOLRWHFD#IRQGD]LRQHFDPSRUL�LWreferente Giulia muzzarelli

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bIbLIOTECA RAgAZZI6('(� � YLD�1HQQL��6ROLHUD��0R�tel 059 56 85 87

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LUDOTECA6('(� � YLD�1HQQL��6ROLHUD��0R�tel 059 56 85 87

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SPAZIO gIOVANI6('(� � YLD�1HQQL��6ROLHUD��0R�tel 059 56 85 80

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CINEMA TEATRO ITALIA6('(� � YLD�*DULEDOGL��6ROLHUD��0R�tel 059 85 96 65 | 347 33 69 820

(0$,/� � FLQHPDWHDWURLWDOLD#IRQGD]LRQHFDPSRUL�LWreferente matteo Gozzi

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DOCUMENTO PROPEDEUTICO AL BILANCIO …...replica la seconda edizione nel 2014. Nel 2012 è chiamata...

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