Date post: | 17-Feb-2017 |
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14 ottobre 2016
Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano Risultati e sfide
Marco Cantamessa
PERCHE’ PARLARE DI START UP?
PERCHE’ PARLARE DI START UP?In tutto il mondo, le startup sono generatrici di posti di lavoro netti
Le startup innovative portano posti di lavoro «ad alto impatto» (5x)
Le startup portano innovazione a imprese e filiere tradizionali
Kane (2000)
ITALIA COME START UP NATION?
Lo Startup Manifesto policy tracker indica come l’Italia stia costruendo le fondamenta di uno start up ecosystem importante
ITALIA COME START UP NATION?La nuova legislazione del 2012 ha dato spinta all’”ecosistema”, e l’ha reso visibile• Riconoscimento ufficiale e definizione per start up innovative e
incubatori• Meno burocrazia, dalla nascita al successo (o al fallimento)• Maggiore flessibilità nei rapporti di lavoro• Incentivi per gli investimenti• Start up Visa• Risorse destinate a credito agevolato, «fondi di fondi» e matching
funds
… e altre misure sono in arrivo
ITALIA COME START UP NATION?L’ecosistema si sta strutturando (capillarità regionale e hub metropolitani)
Provincia Start up% del totale % cumulata
MILANO 920 14.69% 14.69%
ROMA 536 8.56% 23.26%
TORINO 298 4.76% 28.01%
NAPOLI 200 3.19% 31.21%
BOLOGNA 195 3.11% 34.32%MODENA 158 2.52% 36.85%
FIRENZE 142 2.27% 39.12%TRENTO 140 2.24% 41.35%BARI 122 1.95% 43.30%PADOVA 120 1.92% 45.22%
Fonte: Registro imprese, 12-9-2016
ITALIA COME START UP NATION?
Fonte: UK comparative performance report - 2013
Competenze tecniche di alto livello, e a un costo ragionevoleElevata produttività scientifica degli Atenei italianipochi ricercatori + scarsi finanziamenti capacità di “arrangiarsi”
ITALIA COME START UP NATION?
Competenze tecniche di alto livello, e a un costo ragionevoleElevata produttività scientifica degli Atenei italianipochi ricercatori + scarsi finanziamenti capacità di “arrangiarsi”
Fonte: UK comparative performance report - 2013
ITALIA COME START UP NATION?
Fonte: UK comparative performance report - 2013
Competenze tecniche di alto livello, e a un costo ragionevoleElevata produttività scientifica degli Atenei italianipochi ricercatori + scarsi finanziamenti capacità di “arrangiarsi”
ITALIA COME START UP NATION?
Canada France Germany Israel Italy United Kingdom
USA
85 89 84 7886
76 74
139 141158 155
142 148
168
Earnings premiums (source: OECD education at a glance 2016)
Secondary Tertiary
Competenze tecniche di alto livello, e a un costo ragionevoleElevata produttività scientifica degli Atenei italianipochi ricercatori + scarsi finanziamenti capacità di “arrangiarsi”Laureati sottoutilizzati dal mercato del lavoro
ITALIA COME START UP NATION?
18
CROV by SAFENDispositivo per il risparmio energetico e il monitoraggio remoto nelle reti industriali ad aria compressa• Dal brevetto al prototipo con un investimento di
seed corporate venturing• Dal prototipo alla produzione senza investimenti
ulteriori (fornitori in loco)• Scaling up senza investimenti ulteriori (impianti
forniti dall’azionista corporate)
ITALIA COME START UP NATION?Un Paese con significativo vantaggio competitivo nella tecnologia e nell’industriaAsset molto interessanti per i paradigmi tecnologici emergenti
18
ITALIA COME START UP NATION?Un Paese con significativo vantaggio competitivo nella tecnologia e nell’industriaAsset molto interessanti per i paradigmi tecnologici emergenti
… senza dimenticarsi di food, fashion, furniture, tourism, ecc. 18
IL RUOLO DELLE UNIVERSITA’PNICube è l’associazione italiana degli incubatori universitari e delle business plan competition
PNICube è stata fondata nel 2004 per promuovere lo sviluppo di start up innovative legate alla ricerca pubblica
Spinoff della ricerca
Altre start up dalla
comunità accademic
aStart up esterne
collegate agli atenei
Spinoff aziendali collegati
agli atenei
Start up estere che si
collegano agli atenei
IL RUOLO DELLE UNIVERSITA’
Spinoff della ricerca
Altre start up dalla
comunità accademic
aStart up esterne
collegate agli atenei
Spinoff aziendali collegati
agli atenei
Start up estere che si
collegano agli atenei
Tra il 20 e il 25% delle start up italiane nasce in collegamento con gli Atenei
Le start up “universitarie” coprono diversi settori e hanno importanti contenuti tecnico-scientifici
Circa il 50% degli incubatori certificati hanno affiliazione istituzionale o convenzionale con uno o più Atenei
Ad oggi PNICube è costituita da 41 soci e 18 Start Cup attive (business plan competition regionali)
I soci di PNICube coprono l’intero Paese, supportando sinergie con le competenze dei territori
Ogni anno, le Start Cup e il Premio Nazionale dell’Innovazione coinvolgono più di 3000 partecipanti sul territorio nazionale
IL RUOLO DELLE UNIVERSITA’
MembersActive Start Cups
I principali incubatori universitari forniscono una gamma di servizi completa alle start up e ad altri attori (aziende, investitori, manager)
IL RUOLO DELLE UNIVERSITA’
Scouting • Contatti one to one• Eventi (start up weekend, hackaton, ecc.)
Consulenza • Strategica (business modeling, business planning)• Specialistica (tramite partner privati e accademici)
Talenti • Attrazione di nuovi fondatori e reclutamento• Programmi di mentorship
Fundraising • Seed / Early Stage equity (BA, VC, CVC)• Debito bancario
Business development • Demo days ed eventi custom• Internazionalizzazione (fiere e soft landing)
Supporto agli investitori • Advisory di investimento• Rappresentanza in CdA
LE SFIDE
Livello «macro»
• Scarsità di fondi di Venture Capital (in miglioramento)
• Domanda di innovazione debole e lenta• Ecosistema ancora poco conosciuto a livello
internazionale
Livello universitario
• L’”imprenditore accademico” è una figura ancora ambigua
• La formazione all’imprenditorialità e all’innovazione è poco diffusa e relativamente arretrata
• E’ necessario far evolvere ruoli e modelli per gli incubatori universitari