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Valutazione competenze per RHIAG

Date post:07-Dec-2014
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Progetto per un sistema di valutazione delle competenze ex novo per l'azienda con particolare attenzione alla fase di monitoraggio del trasferimento del know how. A cura di Valentina Brambilla, Sara Dienstbier, Rocco Fontana, Giulia Sinito, Lucia Vargiu
Transcript:
  • 1. TargetMappatura Analisi Metodologia Reward e Sviluppo Valutazione delle Competenze in Project Work Valutazione delle Competenze Ethical Obligation of LeadershipEthical Obligation of Leadership Valentina Brambilla, Sara Dienstbier, Rocco Fontana, Giulia Sinito, Lucia Vargiu
  • 2. Mappatura TargetAnalisi Metodologia Reward e Sviluppo Analisi dei Bisogni Feedback Comunicazione Sistema Premiante Trasferimento Know how Massimo Depetris Incontro con i referenti aziendali Project Work Valutazione delle Competenze Sistema Premiante Report Analisi di Clima HR Director Angela Persico Junior HR Generalist Esigenze Fondamentali
  • 3. Mappatura TargetAnalisi Metodologia Reward e Sviluppo Analisi dei Bisogni Comunicazione Sistema Premiante Trasferimento Know how Riconoscimento: Il grado in cui gli individui hanno la consapevolezza di ricevere riconoscimenti e premi per aver compiuto un buon lavoro. Valori alti in questarea indicano che una buona prestazione premiata pi di quanto 4/10 Feedback Project Work Valutazione delle Competenze Necessit di sviluppare la cultura del feedback Sistema Premiante buona prestazione premiata pi di quanto una cattiva prestazione sia criticata4/10
  • 4. Mappatura TargetAnalisi Metodologia Reward e Sviluppo Analisi dei Bisogni Feedback Sistema Premiante Trasferimento Know how Chiarezza: riflette il grado di comprensione degli attori aziendali riguardo gli obiettivi e le politiche dellorganizzazione. Comunicazione + 4,4/10 Project Work Valutazione delle Competenze Comunicazione efficace del processo di valutazione: a) Responsabilizzazione dei valutatori b) Accettazione e comprensione valutazione Migliorare comunicazione di: 1. Obiettivi personali e aziendali 2. Job Description Sistema Premiante HR visti come Controllori
  • 5. Mappatura TargetAnalisi Metodologia Reward e Sviluppo Analisi dei Bisogni Feedback Comunicazione Sistema Premiante uno dei punti critici dellazienda legato alle differenze generazionali Come pu agire su questo versante il processo di valutazione? Trasferimento Know how Project Work Valutazione delle Competenze Sistema Premiante di valutazione? a) Comunicazione chiara degli obiettivi b) Percorsi di mentorship
  • 6. Mappatura TargetAnalisi Metodologia Reward e Sviluppo Analisi dei Bisogni Feedback Comunicazione Trasferimento Know how Processo di Valutazione Sistema Premiante Project Work Valutazione delle Competenze Sistema Premiante Alla Base di: Piani di Sviluppo Percorsi basati su performance
  • 7. Analisi TargetMappatura Metodologia Reward e Sviluppo Stakeholder Criteri Strumenti Leve Azienda Tra Valutazione e Sviluppo Project Work Valutazione delle Competenze Politicit Conflitti Valutatore Valutato Tra Orientamento e Gestione del Feedback Tra Miglioramento e Timore del Feedback
  • 8. Analisi TargetMappatura Metodologia Reward e Sviluppo Fit with Strategy Stakeholder Criteri Strumenti Leve Project Work Valutazione delle Competenze Criteri defficacia Coerenza AffidabilitTrasparenza Feedback Specifico
  • 9. Analisi TargetMappatura Metodologia Reward e Sviluppo Stakeholder Criteri Strumenti Leve Project Work Valutazione delle Competenze Questionario Mansionario Progetto Pilota Competenze Ideali In fase di elaborazione Job description Responsabile VMI/ Customer Service
  • 10. Analisi TargetMappatura Metodologia Reward e Sviluppo Leve Motivazionali Stakeholder Criteri Strumenti Leve Project Work Valutazione delle Competenze Crescita Verticale Crescita Orizzontale Leva economica Sviluppo Formativo
  • 11. TargetMappatura Analisi Metodologia Reward e Sviluppo Project Work Valutazione delle Competenze Supply Chain 28 dipendenti 14 impiegati: 6 impiegati 25 - 39 anni 6 impiegati 40 - 54 anni 2 impiegati >55
  • 12. TargetMappatura Analisi Metodologia Reward e Sviluppo Competenze TrasversaliCompetenze Trasversali Area IntellettivaArea Intellettiva Project Work Valutazione delle Competenze Area IntellettivaArea Intellettiva e Gestionalee Gestionale ManagerialeManageriale AreaArea ManagerialeManageriale
  • 13. TargetMappatura Analisi Metodologia Reward e Sviluppo Competenze TrasversaliCompetenze Trasversali Modifica i propri comportamenti e schemi di lavoro in armonia con il mutare Project Work Valutazione delle Competenze Flessibilit Capacit analitiche Efficacia comunicativa Efficacia Interpersonale Team working Modifica i propri comportamenti e schemi di lavoro in armonia con il mutare delle circostanze Supera gli ostacoli senza irrigidirsi su percorsi stabiliti e mantiene lefficacia anche in situazioni di rapido cambiamento Flessibilit
  • 14. TargetMappatura Analisi Metodologia Reward e Sviluppo Percepisce gli stati emotivi degli interlocutori e le possibili reazioni adattando il Competenze TrasversaliCompetenze Trasversali Project Work Valutazione delle Competenze Flessibilit Capacit analitiche Efficacia comunicativa Efficacia Interpersonale Team working Percepisce gli stati emotivi degli interlocutori e le possibili reazioni adattando il proprio comportamento di conseguenza. Riesce a vedere le cose dal punto di vista degli altri Efficacia Interpersonale
  • 15. TargetMappatura Analisi Metodologia Reward e Sviluppo Costruisce un clima di fiducia esplicitando e analizzando in modo aperto i propri Competenze TrasversaliCompetenze Trasversali Project Work Valutazione delle Competenze Flessibilit Capacit analitiche Efficacia comunicativa Efficacia Interpersonale Team working Costruisce un clima di fiducia esplicitando e analizzando in modo aperto i propri e altrui interessi Costruisce e propone soluzioni compatibili con vincoli di tutte le parti in causa Team working
  • 16. TargetMappatura Analisi Metodologia Reward e Sviluppo Scompone e analizza in modo logico un fenomeno individuandone gli elementi Competenze TrasversaliCompetenze Trasversali Project Work Valutazione delle Competenze Flessibilit Capacit analitiche Efficacia comunicativa Efficacia Interpersonale Team working Scompone e analizza in modo logico un fenomeno individuandone gli elementi costitutivi Definisce le possibili relazioni causa-effetto fra gli elementi di un fenomeno Capacit analitiche
  • 17. TargetMappatura Analisi Metodologia Reward e Sviluppo Si esprime in maniera logica e comprensibile Competenze TrasversaliCompetenze Trasversali Project Work Valutazione delle Competenze Flessibilit Capacit analitiche Efficacia comunicativa Efficacia Interpersonale Team working Si esprime in maniera logica e comprensibile Adatta il proprio linguaggio agli interlocutori argomentando in modo chiaro e per punti Efficacia comunicativa
  • 18. TargetMappatura Analisi Metodologia Reward e Sviluppo Area IntellettivaArea Intellettiva Competenze TrasversaliCompetenze Trasversali Project Work Valutazione delle Competenze Area IntellettivaArea Intellettiva e Gestionalee Gestionale ManagerialeManageriale AreaArea ManagerialeManageriale
  • 19. TargetMappatura Analisi Metodologia Reward e Sviluppo AreaArea IntellettivaIntellettiva ee GestionaleGestionale Problem Solving Riconosce i sintomi di un problema e le aree di maggiore criticit Isola i problemi e approfondisce la visione dinsieme B M Problem Solving Project Work Valutazione delle Competenze Orientamento al risultato Orientamento al cliente dinsieme Valuta i pro e i contro, la fattibilit e
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