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Stella Romagnoli...2. Identificare le buyer personas (target) 3. Studiare il customer journey delle...

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Comunicazione d’Impresa - Laboratorio di strategie pubblicitarie Stella Romagnoli Comunicazione d'Impresa - Laboratorio di Strategie Pubblicitarie 2019-20 1 Stella Romagnoli
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Comunicazione d’Impresa -Laboratorio di strategie pubblicitarie

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - Laboratorio di Strategie Pubblicitarie 2019-20 1

Stella Romagnoli

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Comunicazione d’Impresa -Laboratorio di strategie pubblicitarie

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Stella Romagnoli

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1. Dalla Comunicazione alla Comunicazione d’Impresa

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27’’

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La comunicazioneDa Wikipedia, l'enciclopedia libera.

• In italiano, comunicazione ha il significato semantico di "far conoscere", "render noto".

• La comunicazione è un processo costituito da unsoggetto che ha intenzione di far sì che il ricevente pensi o faccia qualcosa (Grice, 1975).

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Perché l’impresa ha interesse a comunicare?

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La Comunicazione d’Impresa

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La comunicazione ha un ruolo fondamentaleper l’impresa

Attivare i contatti Gestire i rapporti Creare e mantenere la fiducia

Verso l’interno Verso l’esterno

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La Comunicazione d’Impresa

La Comunicazione crea valore per l’impresa

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Il risultato complessivo dell’agire dell’impresa può essere definito come “output sistemico”:

materiale e immateriale(es. prodotti e servizi per i clienti

Retribuzione e crescita professionale per i dipendentiInnovazione, occupazione per le istituzioni, ecc.)

Il VALORE che gli interlocutori dell’impresa assegnano a questo OUTPUT SISTEMICO è fortemente influenzato dalla comunicazione

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La Comunicazione d’Impresa

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NON è sufficiente SAPER FAREMa occorre FAR SAPERE

e saper RAPPRESENTARE e ARGOMENTAREaffinchè il VALORE possa essere trasmesso e

incrementato

La comunicazione DIFFONDE VALORE(rende esplicito il valore effettivo ed intrinseco)

e CREA VALORE(attraverso l’apprezzamento del patrimonio intangibile,

relazionale, d’immagine, di conoscenza e di cultura d’impresa)

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NON è sufficiente SAPER FAREMa occorre FAR SAPERE

e saper RAPPRESENTARE e ARGOMENTARE

affinchè il VALORE possa essere trasmesso e incrementato

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La Comunicazione d’Impresa

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Occorre FAR SAPEREe saper RAPPRESENTARE e ARGOMENTARE

affinchè il VALORE possa essere trasmesso e incrementato

Ci sarà una parte dedicata acome comunicare in azienda:

come si preparano i documenti e le presentazioniE specialmente come presentarli di persona

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La Comunicazione d’Impresa

• A chi comunica l’impresa?

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TARGET della comunicazione d’impresa

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I Target della Comunicazione d’Impresa

• Target interno:– Dipendenti

• Operai, impiegati, dirigenti, risorse strategiche– Azionisti, finanziatori, proprietari

• Target esterno:– Clienti

• Attuali e potenziali• responsabili acquisto, influenzatori, ecc.

– Fornitori– Distributori– Istituzioni– Potenziali finanziatori– Opinione pubblica, gruppi di pressione– Concorrenti,…

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I Target della Comunicazione d’Impresa

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finanziatori

proprietà

Istituzioni

dirigenti

business patners

clienti

fornitori

concorrenti

Pubblico

Gruppi di rappresentanza

Gruppi di pressione

comunità locale

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La Comunicazione d’Impresa

• cosa comunica l’impresa? E perché?

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Ad ogni target una comunicazione mirata

E strumenti specifici

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La Comunicazione d’Impresa

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Il sistema integrato di tutte queste “comunicazioni” costituisce il processo di

COMUNICAZIONE AZIENDALE

Se viene concertato abbiamo una STRATEGIA DI COMUNICAZIONE

Le modalità sono gli STRUMENTIdi comunicazione (MEDIA)

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La Comunicazione d’Impresa

Definizione:L’insieme dei processi relazionali che l’impresa attiva per influenzare (rinforzandoli o modificandoli) gli atteggiamenti dei propri interlocutori, nel perseguimento dei suoi obiettivi

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• La comunicazione comprende l’insieme di attività che nutrono le relazioni biunivoche tra l’impresa e i suoi pubblici, interni ed esterni

• E l’impresa utilizza la comunicazione per interpretare e influenzare l’ambiente interno ed esterno con il fine ultimo di evolvere se stessa

Ma NON solo: comunicare vuol dire anche dialogare, ascoltare, raccogliere stimoli

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Le aree della comunicazione d’impresa

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Le aree della Comunicazione d’Impresa

Per catalogare le aree della comunicazione d’impresa ci basiamo su:

1. Dove si trovano i destinatari2. Gli obiettivi e contenuto della comunicazione

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Le aree della Comunicazione d’Impresa

1. Dove si trovano i destinatari della comunicazione

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COMUNICAZIONE INTERNA

COMUNICAZIONEESTERNA

impresa

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Le aree della Comunicazione d’Impresa

1. Dove si trovano i destinatari della comunicazione

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COMUNICAZIONE INTERNA

impresa

proprieta’

dirigenti

Impiegati/operai

Forza vendita

COMUNICAZIONEESTERNA

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Le aree della Comunicazione d’Impresa

2. Catalogazione per: destinatari/obiettivi/contenuti

– Comunicazione di marketing– Comunicazione gestionale– Comunicazione economico - finanziaria– Comunicazione istituzionale

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La Comunicazione di Marketing

• E’ rivolta prevalentemente ai clienti– finali, intermedi, influenzatori– attuali e potenziali

• L’obiettivo è attivare, gestire e migliorare le relazioni con tali pubblici e sostenere lo sviluppo dell’attività commerciale

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Obiettivi:

Notorietà, immagine, vendita, quota di mercato

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La Comunicazione Gestionale

o Organizzativa o Interna• E’ riferita a tutti i soggetti che, in via diretta o indiretta,

sono coinvolti nell’attività d’impresa con un elevato grado di integrazione– Comprende la comunicazione al personale (interna)– e anche quella destinata a: co-makers, fornitori, distributori,

consulenti, collaboratori, ecc

Obiettivi: consolidare e diffondere i valori e la cultura aziendale

Acquisire consenso, adesione, motivazione

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La Comunicazione Finanziaria

Economico-Finanziaria o Societaria• E’ destinata ai portatori di capitale a rischio (azionisti,

proprietà) e di credito (istituti di credito, obbligazionisti), analisti finanziari e società di rating

• Obiettivo: migliorare le relazioni con i portatori (e gli influenzatori) di risorse finanziarie

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Obiettivi:

Finanziamenti e incremento del valore dell’Impresa

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La Comunicazione Istituzionale

• E’ rivolta a tutti i pubblici dell’impresa• Ha l’obiettivo di ottenere un atteggiamento favorevole,

la legittimazione e il consenso da parte di tutti gli attori sociali

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• Può essere comunicazione di massa o molto mirata(es, comunicazione con le Istituzioni, lobbying, relazioni con i media)

• Può avere uno scopo generico o molto preciso (un evento particolare: es. comunicazione in caso di crisi)

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Per ogni area di comunicazione(per ogni target) ci vuole un

piano di comunicazione dedicato

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Ma i piani di comunicazione devono essere integrati tra loro

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Tutte le diverse aree della comunicazione d’impresa

devono essere integrate tra loro

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PIANO DI COMUNICAZIONE

CLIENTI FORNITORI

MEDIA / OPINIONE PUBBLICA

INVESTITORI

DIPENDENTIISTITUZIONI

Un piano di comunicazione è efficace ed efficiente se integra tutti i livelli di comunicazione Vs. tutti i target

Il Piano di Comunicazione Integrata

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Le ultime tendenze in fatto di strategia di comunicazione

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Dal piano di comunicazione alla brand choreography

• Una delle ultime tendenze, quando si parla di piano di comunicazione, è questo nuovo approccio olistico, incentrato sul cliente, che ha come obiettivo dare il messaggio giusto, alla persona giusta, nel momento giusto

• Per far questo bisogna• conoscere il cliente• I suoi bisogni, desideri, pain points• E cosa fa e quando

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Non è certo un’idea nuova…

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Soddisfare i bisogni del cliente era già alla base delle teorie del marketing dagli anni ‘50

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Ma questa esigenza è sempre più sentita visto il moltiplicarsi

dei touchpoint di comunicazioneche sono sempre più

personalizzabili grazie ad internet

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FINO A QUALCHE ANNO FA LA PUBBLICITA’ SU7 CANALI TELEVISIVI RAGGIUNGEVA OLTRE

IL 95% DELLA POPOLAZIONE

E LO STESSO MESSAGGIO

ANDAVA BENE PER TUTTI

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Oggi - e sempre di più in futuro -bisognerà orchestrare i touchpoint di comunicazione della marca seguendo i comportamenti del target, che sono sempre meno lineari

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Browse Call center/Chat

Shop

Buy

Communications Experience

Advocate

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Il cliente è al centro del nuovo approccio omnichannel.

Il piano di comunicazione deve seguire il suo comportamento

(customer journey)

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Questo è un approccio tipico per la comunicazione di marketing, ma gli stessi principi valgono anche per le altre aree della

comunicazione

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Gli step del processo di Brand Choreography

1. Trovare una brand value proposition vincente: la promessa della marca

2. Identificare le buyer personas (target)3. Studiare il customer journey delle mie personas4. Identificare per ciascuna fase del customer journey i

touchpoint della marca5. Gestire gli strumenti di comunicazione per ciascuno

dei touchpoint (pianificazione e messaggio giusto sui media Paid, Owned & Earned)

6. Sviluppare una strategia di total customer experience(non solo di comunicazione: tutte le fasi del customerjourney devono essere coerenti con la promessa di marca, dal prodotto, all’assistenza, ecc.)

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Gli step del processo di Brand Choreography

1. Trovare una brand value proposition vincente: la promessa della marca

2. Identificare le buyer personas (target)3. Studiare il customer journey delle mie personas4. Identificare per ciascuna fase del customer journey i

touchpoint della marca5. Gestire gli strumenti di comunicazione per ciascuno

dei touchpoint (pianificazione e messaggio giusto sui media Paid, Owned & Earned)

6. Sviluppare una strategia di total customer experience(non solo di comunicazione: tutte le fasi del customerjourney devono essere coerenti con la promessa di marca, dal prodotto, all’assistenza, ecc.)

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IMPOSTARE IL PIANO DI COMUNICAZIONE

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1. TROVARE LA BRAND VALUE PROPOSITION

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Tutto parte dalla marcadal suo posizionamento e dalla

sua proposta di valore(la promessa al consumatore)

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Della marca aziendale parleremo la prossima volta

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Adesso parliamo della vostra…

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Sommario

• Abbiamo visto cosa si intende, a grandi linee, per Comunicazione d’Impresa

• Come, a seconda dei target, degli obiettivi e dei contenuti, ci sono diverse aree di comunicazione

• Che una strategia di comunicazione efficace integra aree e strumenti di comunicazione Vs. i target che vuole raggiungere

• Abbiamo anche introdotto un nuovo modo di concepire la strategia: labrand choreography

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Giovedì prossimo parleremo del brand

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Dopo il break vedremo come si fa una presentazione

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Break 15’


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